http://old.bmconsult.cms.kdt.kzСайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"ruBMC KDT CMSСopyright 2026, BenchMark Consultinghttp://old.bmconsult.cms.kdt.kz/rss/?m=news&lang=ru600Sat, 19 Mar 2016 00:00:00 +0600Sat, 19 Mar 2016 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/images/naklon.gifhttp://old.bmconsult.cms.kdt.kz8831http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1458403992415147&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1458403992415147.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;На открытие приглашены предприниматели желающие поставлять продукцию из Казахстана. Город Иваново расположен в Центральном федеральном округе РФ (ЦФО РФ) в 300 км от г. Москвы в центре развитого промышленного региона. На расстоянии 100 км находятся областные центры Ярославской, Владимирской, Костромской областей общей численностью населения около 8 млн. человек. В открытии планируется участие представителей Правительства Ивановской области, Торгово-промышленных палат, объединений малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ» выше перечисленных регионов, а так же представителей местных деловых кругов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Основным условием участия в работе Торгового дома «Казахстан» является регистрация участников на портале fromkz.ru &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Участникам предоставляются следующие сервисы:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- аренда выставочных мест;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- аренда конференц-зала;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- активное продвижение товара в указанных областях через call-центр и интернет площадку;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- трансфер от/до аэропортов г. Москвы;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- размещение товаров и услуг компаний участников на интернет площадке «Евразийского диалога» &lt;a href=&quot;http://www.fromkz.ru&quot;&gt;www.fromkz.ru&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Проект представляет собой постоянно действующую торгово-выставочную площадку продвижения казахстанской продукции  и станет мостом для взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей двух стран.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1458403992415147.jpg" /><br/><br/><p>На открытие приглашены предприниматели желающие поставлять продукцию из Казахстана. Город Иваново расположен в Центральном федеральном округе РФ (ЦФО РФ) в 300 км от г. Москвы в центре развитого промышленного региона. На расстоянии 100 км находятся областные центры Ярославской, Владимирской, Костромской областей общей численностью населения около 8 млн. человек. В открытии планируется участие представителей Правительства Ивановской области, Торгово-промышленных палат, объединений малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ» выше перечисленных регионов, а так же представителей местных деловых кругов.</p> <p>Основным условием участия в работе Торгового дома «Казахстан» является регистрация участников на портале fromkz.ru <br /><br />Участникам предоставляются следующие сервисы:</p> <p>- аренда выставочных мест;</p> <p>- аренда конференц-зала;</p> <p>- активное продвижение товара в указанных областях через call-центр и интернет площадку;</p> <p>- трансфер от/до аэропортов г. Москвы;</p> <p>- размещение товаров и услуг компаний участников на интернет площадке «Евразийского диалога» <a href="http://www.fromkz.ru">www.fromkz.ru</a>.</p> <p>Проект представляет собой постоянно действующую торгово-выставочную площадку продвижения казахстанской продукции  и станет мостом для взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей двух стран.</p>askerbasheyevSat, 19 Mar 2016 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1458403992415147Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1458403992415147http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1457937743800999&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1457937743800999.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Текст приказа &lt;a href=&quot;http://adilet.zan.kz/rus/origins/V1600013085&quot;&gt;опубликован&lt;/a&gt; на сайте Информационно-правовой системы нормативных правовых актов РК.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Документ обязывает, чтобы цвет школьной формы выдерживался в классическом стиле, в единой цветовой гамме, с допущением смешения не более трех цветов. Цвет школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;При этом школьная форма вводится с учетом возрастных особенностей обучающихся. Она подразделяется на повседневную, парадную и спортивную.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Школьная форма для мальчиков включает: пиджак, жилет, брюки, парадную рубашку, повседневную рубашку (зимний период: трикотажный жилет, водолазку). Брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Школьная форма для девочек включает: пиджак, жилет, юбку, брюки, классическую блузу (зимний период: трикотажный жилет, сарафан, водолазку). Брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной формы, дополненной белой рубашкой, для девочек - белой блузкой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Спортивная форма для мальчиков и девочек включает: спортивный костюм (спортивные брюки, футболка), спортивную обувь (кроссовки, кеды).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Школьная форма включает галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету школьной формы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;При этом включение элементов одежды религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На школьной форме размещаются отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) организаций среднего образования. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Требования к школьной форме реализуются с учетом климатических условий, места проведения учебных занятий и температурного режима в учебном помещении.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вместе тем исключается ношение одежды и аксессуаров с травмирующей фурнитурой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В качестве тканей школьной формы используются полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющими высокую износостойкость, обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки определяется организацией среднего образования и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Введение изменений в школьную форму принимается по согласованию с общественным советом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Согласно приказу, родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию, приобретают ее через действующую торговую сеть.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;iframe src=&quot;http://www.ktk.kz/framevideo/67602&quot; width=&quot;420&quot; height=&quot;315&quot; frameborder=&quot;0&quot;&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;p&gt;Областные управления образования, а также городов Астаны и Алматы, районные (городские) отделы образования рекомендуют родителям приобретение школьной формы у отечественных производителей школьной формы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Руководители школы обеспечивают утверждение школьной формы до 25 мая учебного года. Вопрос соблюдения школьной формы обучающимися выносится на общественный совет.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Руководитель знакомит родителей или иных законных представителей с настоящими требованиями при подаче заявления о приеме (произвольной форме) обучающегося в организацию среднего образования под роспись и на общешкольном родительском собрании.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1457937743800999.jpg" /><br/><br/><p>Текст приказа <a href="http://adilet.zan.kz/rus/origins/V1600013085">опубликован</a> на сайте Информационно-правовой системы нормативных правовых актов РК.</p> <p>Документ обязывает, чтобы цвет школьной формы выдерживался в классическом стиле, в единой цветовой гамме, с допущением смешения не более трех цветов. Цвет школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.</p> <p>При этом школьная форма вводится с учетом возрастных особенностей обучающихся. Она подразделяется на повседневную, парадную и спортивную.</p> <p>Школьная форма для мальчиков включает: пиджак, жилет, брюки, парадную рубашку, повседневную рубашку (зимний период: трикотажный жилет, водолазку). Брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.</p> <p>Школьная форма для девочек включает: пиджак, жилет, юбку, брюки, классическую блузу (зимний период: трикотажный жилет, сарафан, водолазку). Брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.</p> <p>Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной формы, дополненной белой рубашкой, для девочек - белой блузкой.</p> <p>Спортивная форма для мальчиков и девочек включает: спортивный костюм (спортивные брюки, футболка), спортивную обувь (кроссовки, кеды).</p> <p>Школьная форма включает галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету школьной формы.</p> <p>При этом включение элементов одежды религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается.</p> <p>На школьной форме размещаются отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) организаций среднего образования. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).</p> <p>Требования к школьной форме реализуются с учетом климатических условий, места проведения учебных занятий и температурного режима в учебном помещении.</p> <p>Вместе тем исключается ношение одежды и аксессуаров с травмирующей фурнитурой.</p> <p>В качестве тканей школьной формы используются полушерстяные и хлопковые ткани с улучшенными свойствами, имеющими высокую износостойкость, обладающие антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами.</p> <p>Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки определяется организацией среднего образования и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.</p> <p>Введение изменений в школьную форму принимается по согласованию с общественным советом.</p> <p>Согласно приказу, родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию, приобретают ее через действующую торговую сеть.<br /><br /></p> <iframe src="http://www.ktk.kz/framevideo/67602" width="420" height="315" frameborder="0"></iframe> <p>Областные управления образования, а также городов Астаны и Алматы, районные (городские) отделы образования рекомендуют родителям приобретение школьной формы у отечественных производителей школьной формы.</p> <p>Руководители школы обеспечивают утверждение школьной формы до 25 мая учебного года. Вопрос соблюдения школьной формы обучающимися выносится на общественный совет.</p> <p>Руководитель знакомит родителей или иных законных представителей с настоящими требованиями при подаче заявления о приеме (произвольной форме) обучающегося в организацию среднего образования под роспись и на общешкольном родительском собрании.</p>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Mar 2016 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1457937743800999Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1457937743800999http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1450653694275817&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1450653694275817.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;За последние годы существенно выросло количество выявленных случаев насильственных действий по отношению к ребенку: педофилии и кинднепинга. Общественность обеспокоена и требования к безопасности граждан, особенно к безопасности детей, еще больше возросли.  Обеспечить безопасность ребенка задача государственная, все образовательные учреждения и родителей должны действовать в этом вопросе сообща.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;7 декабря 2015 года в 4 школе-гимназии им. Ж.Жабаева, компания «&lt;strong&gt;BenchMark Consulting»&lt;/strong&gt; успешно провела презентацию первого этапа внедрения «Системы мониторинга безопасности ребенка». На презентации присутствовали представители Комитета по защите детей Министерства образования РК.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Компания «&lt;strong&gt;BenchMark Consulting»&lt;/strong&gt; ставит своим приоритетом разработку системы мониторинга безопасности ребенка в школе и за её пределами, используя последние достижения информационно-коммуникационных технологий. Это единственная компания в Казахстане являющаяся  участником европейского альянса  Natural Security, специализирующегося на продвижении биометрических технологий для безопасности платежей и граждан. Компания при разработке системы безопасности ребенка, использовала технологий  RFID, NFC и считывания биометрических данных.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;При абсолютно невысокой стоимости по сравнению с широко применяемыми тяжеловесными турникетными СКУД, система очень мобильна и легко трансформируема. Созданная система и способ используемых в ней сервисов и технологий позволяют по новому взглянуть на возможности решения проблемы безопасности, т. к. позволяет без больших инвестиций предупредить возникновение таких случаев, что намного важнее и легче, чем затем исправлять их  последствия.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В системе используются следующие сервисы:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сервис контроля посещений – &lt;/strong&gt;основан на использовании бесконтактных пластиковых карт и меток, позволяющих автоматически идентифицировать своего обладателя, не требуя от него каких-либо дополнительных действий. Такие карты могут применятся, как для контроля доступа в частные и государственные компании, так и в учебные заведения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сервис контроля успеваемости&lt;/strong&gt; —  мобильный сервис для учителей, школьников и их родителей, созданный с целью упрощения взаимодействия между всеми участниками учебного процесса. Так же, он позволяет вести контроль за успеваемостью, посещаемостью и другими учебными показателями.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Система биометрической аутентификации&lt;/strong&gt; — комплекс устройств, позволяющих однозначно идентифицировать человека по комплексу присущих ему признаков, таких как отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза. Биометрические технологии сейчас активно внедряются в торговле и банковской сфере и в системах безопасности высокого уровня.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Таким образом, наша компания предлагает использовать карты для контроля доступа и двухфакторную аутентификацию (карта + биометрическая защита) для целого комплекса услуг включая сервис платежей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Преимущества предлагаемого способа обеспечения безопасности очевидны т. к. карты доступны не только детям, но и родителям учеников. Персонал школы, так же получит свои карты, и сможет пользоваться связанными с ними сервисами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Благодаря системе мониторинга родители могут быть уверены, что их ребенок исправно посещает школу и участвует в школьных занятиях. Интегрированный в систему электронный журнал и дневник позволит родителям отслеживать успеваемость своего ребенка. С помощью системы школьник сможет оплачивать обед в столовой и деньги не достанутся третьим лицам, а будут использованы строго по назначению.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Статистика о посещаемости и успеваемости будет доступна работникам школы (учителям, завучам, директору). Руководство школы получит возможность формировать расписание, учебный план и отслеживать нагрузку учителей. Благодаря нацеленному на  упрощение работы удобному и простому интерфейсу, заполнение электронного журнала станет не дополнительной нагрузкой, а сервисом позволяющим учителю уделять большее внимание учебному процессу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;На первом этапе используется пластиковая карта, которую входящий будет предъявлять при входе и выходе в школу.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Далее планируется вшивать RFID-метки связанные с картой, в школьную форму, рюкзак и верхнюю одежду, а так же наклеивать в дневник ученика.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;В последствие, с помощью этой карты можно будет осуществлять оплату, бронировать книги в библиотеке и т. п.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;После завершения пилотного проекта, &lt;strong&gt;«BenchMark Consulting» &lt;/strong&gt;предложит использовать систему с апробированными биометрическими технологиями, как основу для нового подхода к безопасности граждан. Мы будем предлагать систему для внедрения в различных областях деятельности для всех регионов Республики, в том числе в торговле и складском учете, в офисах и магазинах, общественном транспорте и общественных метах, таких как библиотеки и музеи, театр и кино, кафе и рестораны.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1450653694275817.png" /><br/><br/><p>За последние годы существенно выросло количество выявленных случаев насильственных действий по отношению к ребенку: педофилии и кинднепинга. Общественность обеспокоена и требования к безопасности граждан, особенно к безопасности детей, еще больше возросли.  Обеспечить безопасность ребенка задача государственная, все образовательные учреждения и родителей должны действовать в этом вопросе сообща.</p> <p>7 декабря 2015 года в 4 школе-гимназии им. Ж.Жабаева, компания «<strong>BenchMark Consulting»</strong> успешно провела презентацию первого этапа внедрения «Системы мониторинга безопасности ребенка». На презентации присутствовали представители Комитета по защите детей Министерства образования РК.</p> <p>Компания «<strong>BenchMark Consulting»</strong> ставит своим приоритетом разработку системы мониторинга безопасности ребенка в школе и за её пределами, используя последние достижения информационно-коммуникационных технологий. Это единственная компания в Казахстане являющаяся  участником европейского альянса  Natural Security, специализирующегося на продвижении биометрических технологий для безопасности платежей и граждан. Компания при разработке системы безопасности ребенка, использовала технологий  RFID, NFC и считывания биометрических данных.</p> <p>При абсолютно невысокой стоимости по сравнению с широко применяемыми тяжеловесными турникетными СКУД, система очень мобильна и легко трансформируема. Созданная система и способ используемых в ней сервисов и технологий позволяют по новому взглянуть на возможности решения проблемы безопасности, т. к. позволяет без больших инвестиций предупредить возникновение таких случаев, что намного важнее и легче, чем затем исправлять их  последствия.</p> <p>В системе используются следующие сервисы:</p> <p><strong>Сервис контроля посещений – </strong>основан на использовании бесконтактных пластиковых карт и меток, позволяющих автоматически идентифицировать своего обладателя, не требуя от него каких-либо дополнительных действий. Такие карты могут применятся, как для контроля доступа в частные и государственные компании, так и в учебные заведения.</p> <p> </p> <p><strong>Сервис контроля успеваемости</strong> —  мобильный сервис для учителей, школьников и их родителей, созданный с целью упрощения взаимодействия между всеми участниками учебного процесса. Так же, он позволяет вести контроль за успеваемостью, посещаемостью и другими учебными показателями.</p> <p> </p> <p><strong>Система биометрической аутентификации</strong> — комплекс устройств, позволяющих однозначно идентифицировать человека по комплексу присущих ему признаков, таких как отпечаток пальца или рисунок сетчатки глаза. Биометрические технологии сейчас активно внедряются в торговле и банковской сфере и в системах безопасности высокого уровня.</p> <p>Таким образом, наша компания предлагает использовать карты для контроля доступа и двухфакторную аутентификацию (карта + биометрическая защита) для целого комплекса услуг включая сервис платежей.</p> <p> </p> <p>Преимущества предлагаемого способа обеспечения безопасности очевидны т. к. карты доступны не только детям, но и родителям учеников. Персонал школы, так же получит свои карты, и сможет пользоваться связанными с ними сервисами.</p> <p>Благодаря системе мониторинга родители могут быть уверены, что их ребенок исправно посещает школу и участвует в школьных занятиях. Интегрированный в систему электронный журнал и дневник позволит родителям отслеживать успеваемость своего ребенка. С помощью системы школьник сможет оплачивать обед в столовой и деньги не достанутся третьим лицам, а будут использованы строго по назначению.</p> <p> </p> <p>Статистика о посещаемости и успеваемости будет доступна работникам школы (учителям, завучам, директору). Руководство школы получит возможность формировать расписание, учебный план и отслеживать нагрузку учителей. Благодаря нацеленному на  упрощение работы удобному и простому интерфейсу, заполнение электронного журнала станет не дополнительной нагрузкой, а сервисом позволяющим учителю уделять большее внимание учебному процессу.</p> <p> </p> <ul><li>На первом этапе используется пластиковая карта, которую входящий будет предъявлять при входе и выходе в школу.</li> <li>Далее планируется вшивать RFID-метки связанные с картой, в школьную форму, рюкзак и верхнюю одежду, а так же наклеивать в дневник ученика.</li> <li>В последствие, с помощью этой карты можно будет осуществлять оплату, бронировать книги в библиотеке и т. п.</li> </ul><p>После завершения пилотного проекта, <strong>«BenchMark Consulting» </strong>предложит использовать систему с апробированными биометрическими технологиями, как основу для нового подхода к безопасности граждан. Мы будем предлагать систему для внедрения в различных областях деятельности для всех регионов Республики, в том числе в торговле и складском учете, в офисах и магазинах, общественном транспорте и общественных метах, таких как библиотеки и музеи, театр и кино, кафе и рестораны.</p>askerbasheyevMon, 21 Dec 2015 05:17:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1450653694275817Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1450653694275817http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1447847716081227&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1447847716081227.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Вопросы увеличения продаж продукции тесно связаны с тем, как правильно позиционируется компания и как продвигается и ее товар в регионах, что уникального могут приобрести потребители. Абсолютно ясно, что создание у покупателя положительных эмоций при предложении продукции чрезвычайно необходимо для того чтобы клиент сделал выбор в пользу вашей продукции. Очень важно понимать, какие ментальные преграды существуют для того, кто потенциально мог бы быть покупателем вашей продукции. Сегодня нет товарного голода, каждый покупатель старается быть индивидуален и у него возникает много вопросов, которые порой остаются без ответа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5777.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;333&quot; height=&quot;222&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;17 ноября 2015 года  под патронажем   посольства Российской Федерации прошла встреча  с компаниями Нижегородской области.  В мероприятии приняли участие такие предприятия как  «Алькор», ООО НПО г. Дзержинск, «Чайка-Сервис» автомобильный завод г. Нижний Новгород, «Пешеланский гипсовый завод» ООО п. Пешелань, Арзамасский р-н, Нижегородская область, «Монолит ЦКБ» ОАО  г. Городец, Нижегородская область, «Органик юниверс», ООО г. Нижний Новгород, ТОО «BenchMark Consulting» . Участниками были представлены презентационные материалы  о деятельности своих компаний.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;ТОО “&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BenchMark&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Consulting&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;”&lt;/strong&gt; предложила своим партнёрам использовать облачную платформу универсальных сервисов &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;, как дверь к умам и сердцам потребителей, позволяя в кратчайшие сроки довести до клиента информацию о предлагаемых продуктах в удобном для его восприятия виде. Это достигается путем интеграции деятельности партнеров и  создание, высокоэффективных и конкурентоспособных товаропроводящих сетей. &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5819.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;333&quot; height=&quot;222&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Используя возможности кластера fromru.kz , российские партнеры   смогут предложить свою продукцию, как компаниям, так и простым покупателям, обеспечив персональный подход абсолютно каждому клиенту. Лучшие процессы продвижения и продаж зашиты в представляемые платформой сервисы, предложения в онлайн режиме размещаются в общем каталоге, на карте, в списке предложений и на вашем сайте. У пользователя поэтапно создастся желание посетить те точки, где реализуется его продукция, снять имеющиеся у него сомнения. Выстраивание взаимоотношений с партнерами и клиентами осуществляется с помощью сервисов  системы. Пользователи, интересовавшиеся продукцией, автоматически заносятся в вашу клиентскую базу и становятся доступными для новых предложений.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5827.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;333&quot; height=&quot;222&quot; /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;АВТОР МАТЕРИАЛА И ФОТО: ЕКАТЕРИНА ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1447847716081227.jpg" /><br/><br/><br /><p>Вопросы увеличения продаж продукции тесно связаны с тем, как правильно позиционируется компания и как продвигается и ее товар в регионах, что уникального могут приобрести потребители. Абсолютно ясно, что создание у покупателя положительных эмоций при предложении продукции чрезвычайно необходимо для того чтобы клиент сделал выбор в пользу вашей продукции. Очень важно понимать, какие ментальные преграды существуют для того, кто потенциально мог бы быть покупателем вашей продукции. Сегодня нет товарного голода, каждый покупатель старается быть индивидуален и у него возникает много вопросов, которые порой остаются без ответа.</p> <p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5777.jpg" alt="" width="333" height="222" /></p> <p>17 ноября 2015 года  под патронажем   посольства Российской Федерации прошла встреча  с компаниями Нижегородской области.  В мероприятии приняли участие такие предприятия как  «Алькор», ООО НПО г. Дзержинск, «Чайка-Сервис» автомобильный завод г. Нижний Новгород, «Пешеланский гипсовый завод» ООО п. Пешелань, Арзамасский р-н, Нижегородская область, «Монолит ЦКБ» ОАО  г. Городец, Нижегородская область, «Органик юниверс», ООО г. Нижний Новгород, ТОО «BenchMark Consulting» . Участниками были представлены презентационные материалы  о деятельности своих компаний.</p> <p><strong><br />ТОО “</strong><strong>BenchMark</strong><strong> </strong><strong>Consulting</strong><strong>”</strong> предложила своим партнёрам использовать облачную платформу универсальных сервисов <a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>, как дверь к умам и сердцам потребителей, позволяя в кратчайшие сроки довести до клиента информацию о предлагаемых продуктах в удобном для его восприятия виде. Это достигается путем интеграции деятельности партнеров и  создание, высокоэффективных и конкурентоспособных товаропроводящих сетей. <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5819.jpg" alt="" width="333" height="222" /></p> <p> </p> <p>Используя возможности кластера fromru.kz , российские партнеры   смогут предложить свою продукцию, как компаниям, так и простым покупателям, обеспечив персональный подход абсолютно каждому клиенту. Лучшие процессы продвижения и продаж зашиты в представляемые платформой сервисы, предложения в онлайн режиме размещаются в общем каталоге, на карте, в списке предложений и на вашем сайте. У пользователя поэтапно создастся желание посетить те точки, где реализуется его продукция, снять имеющиеся у него сомнения. Выстраивание взаимоотношений с партнерами и клиентами осуществляется с помощью сервисов  системы. Пользователи, интересовавшиеся продукцией, автоматически заносятся в вашу клиентскую базу и становятся доступными для новых предложений.</p> <p><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/IMG_5827.jpg" alt="" width="333" height="222" /> <br /><br />АВТОР МАТЕРИАЛА И ФОТО: ЕКАТЕРИНА ТЫЩЕНКО</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoWed, 18 Nov 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1447847716081227Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1447847716081227http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1445837660526894&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1445837660526894.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;span class=&quot;h3&quot;&gt;&lt;em&gt;Казахстанские фермеры войдут в кооперативы по производству молока, чтобы конкурировать с зарубежными производителями&lt;/em&gt;.&lt;/span&gt; &lt;p&gt;Как с пользой реализовать возможности по развитию потенциала отечественного аграрного сектора, обозначено в Плане нации «100 конкретных шагов». Так, 60-м шагом Плана по реализации пяти институциональных реформ должно стать развитие кооператировного производства на селе. Конечной целью является обеспечение экспорта до половины выпускаемой в стране молочной продукции и молока. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Необходимо отметить, что в рамках государственной отраслевой программы «Агробизнес-2020» предусмотрены меры поддержки отечественных аграриев. В ее финансовой основе заложено 3,1 трлн тенге, львиная доля из которых будет направлена на повышение экономической доступности товаров, работ и услуг, часть пойдет на развитие государственного обеспечения АПК, и еще часть – на финансовое оздоровление.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства, который является дочерней компанией холдинга «КазАгро», продумана схема создания кооперативов по производству молока, в которой учтены интересы всех участников. Фермеры, объединившись в кооператив, производят молоко, совместно занимаются заготовкой кормов, решением вопросов ветеринарного благополучия. И самое главное – участвуют в государственных программах финансирования. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;При этом выстраивается логическая цепочка от производителя к потребителю: фермер сдает полученную продукцию молокоперерабатывающему предприятию или крупному крестьянскому хозяйству, которое, приобретя с помощью льготного кредита танк-охладитель для молока, сдает ее переработчику. Параллельно решаются вопросы по снабжению кормами, ветеринарным услугам, осеменению, консалтингу. Крупное КХ может предоставлять фермерам корма по себестоимости, возможно, в счет приобретаемого молока.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В чем выгода для маленьких хозяйств? К примеру, фермерское хозяйство, вступив в кооператив, может на кредитные средства приобрести доильное оборудование и племенных животных молочного направления. При этом государство предоставляет субсидии за приобретение каждой молочной буренки в размере 154 тыс. тенге. Также государство субсидирует 50% затрат на приобретение доильного оборудования, в среднем – 220 тыс. тенге для одного фермера.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кооператив тоже не остается в накладе: приобретая для своих членов сельхозтехнику и оборудование, объединение может получить субсидии в размере 50% от инвестиционных затрат (учитывая размер займов фонда, эта сумма может превысить 9 млн тенге). &lt;br /&gt;Есть и такие плюсы, как повышение надоев и улучшение качества молока за счет сбалансированного кормления, снижение затрат на приобретение кормов и ветеринарное обслуживание и многие другие. Крупное хозяйство, принимающее у фермеров молоко, увеличит товарную массу, что позволит получать более выгодные условия при его продаже, а следовательно, повысить прибыль и наладить постоянный сбыт кормов. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Опытом создания молочного кооператива делится заместитель директора Восточно-Казахстанского филиала АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Рауан Уалканов:&lt;br /&gt;– В сентябре решением общего собрания учредителей в Уланском районе был создан производственный кооператив «Улан-Сут». Его участниками стали 13 крестьянских и фермерских хозяйств, среди которых есть наши активные заемщики. По мнению членов кооператива, при сплоченной и усиленной работе участников можно достичь максимального увеличения надоев. Полученные доходы позволят приобретать племенной скот, новую технику и оборудование, привлекать льготные займы. Прибыль будет делиться между членами кооператива в соответствии с объемом работ. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Финансовыми инструментами в работе по объединению фермеров станут программы кредитования фонда, реализуемые в рамках гос­программы «Агробизнес-2020». Так, по программе «Ырыс» кредитные средства направляются на создание и расширение семейных молочно-товарных ферм на 50–100 голов КРС. Максимальная сумма займа, на которую может рассчитывать потенциальный получатель, – до 60 млн тенге. Кредит выдается на срок до 7 лет по ставке вознаграждения 4% годовых (с учетом субсидирования ставки).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кто может получить такой кредит? Помимо общих требований, предъявляемых к заемщику, – платежеспособность, финансовая устойчивость, отсутствие просроченных задолженностей, фермер должен иметь опыт работы. А это – собственное поголовье КРС и необходимая инфраструктура для содержания скота. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Восточно-Казахстанское КХ «Айтказина» – одно из первых казахстанских хозяйств, получивших кредит по программе «Ырыс». Его глава Василий Айтказин – далеко не новичок в разведении скота. Хозяйство с 2000 года занимается животноводством. Свой первый кредит в фонде КХ получило в 2011 году. Решив заняться мясным животноводством, здесь приступили к улучшению породистых качеств стада, приобретя по программе «Сыбага» 100 голов КРС мясной породы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Следующим этапом работы стало развитие молочного направления. По программе создания и расширения семейных МТФ хозяйство приобрело породистых животных и специальное оборудование. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;– На эти деньги мы закупили все, что нам было необходимо: 100 коров молочной породы, молокопровод, танк-охладитель, скреперную установку. Мясо поставляем на городские рынки, молоко сдаем на ТОО «Восток-Молоко», – рассказал Василий Майданович. – Кредиты Фонда финансовой поддержки дали нам возможность расшириться. С государственной поддержкой такие хозяйства, как наше, потихоньку поднимаются. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В том, что кредиты Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства действительно помогают не только встать на ноги, но и развивать бизнес, убедились и другие участники программы «Ырыс». Сегодня по этой программе профинансировано 46 проектов на 1,6 млрд тенге. &lt;br /&gt;Еще одна программа, целью которой является развитие молочного животноводства в стране, – это программа кредитования проектов по созданию молокоприемных пунктов. За год фонд профинансировал 29 таких проектов на 166,5 млн тенге. &lt;br /&gt;Один из клиентов фонда по данной программе – индивидуальный предприниматель Эдуард Аминов, действующий в Жаркаинском районе Акмолинской области. Его бизнес – это молочное стадо и мини-завод по переработке молока. После того как на предприятие потянулось со своим молоком местное население, возникла необходимость продукцию принимать, хранить, пастеризовать и прочее. Решить вопрос о закупе оборудования помог кредит от фонда. Сейчас предприятие стабильно работает, поставляя на прилавки районного центра фасованные творог, сметану, кефир и молоко.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Так кредиты фонда способствуют объединению мелких и средних фермерских хозяйств. А кооперативы в свою очередь станут возможностью для участников получить новые экономические выгоды, расширить горизонты деятельности, в которой экспорт товарной продукции не будет исключением. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В связи с эм была разработана платформа &lt;a href=&quot;http://bmcsales.kz/bmc/topics/456/ncdn.kz&quot;&gt;ncdn.kz&lt;/a&gt;,для  эффективной поддержки и консультирования предпринемателелй в этой отрасли&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1445837660526894.jpg" /><br/><br/><span class="h3"><em>Казахстанские фермеры войдут в кооперативы по производству молока, чтобы конкурировать с зарубежными производителями</em>.</span> <p>Как с пользой реализовать возможности по развитию потенциала отечественного аграрного сектора, обозначено в Плане нации «100 конкретных шагов». Так, 60-м шагом Плана по реализации пяти институциональных реформ должно стать развитие кооператировного производства на селе. Конечной целью является обеспечение экспорта до половины выпускаемой в стране молочной продукции и молока. <br /><br />Необходимо отметить, что в рамках государственной отраслевой программы «Агробизнес-2020» предусмотрены меры поддержки отечественных аграриев. В ее финансовой основе заложено 3,1 трлн тенге, львиная доля из которых будет направлена на повышение экономической доступности товаров, работ и услуг, часть пойдет на развитие государственного обеспечения АПК, и еще часть – на финансовое оздоровление.<br /><br />Фондом финансовой поддержки сельского хозяйства, который является дочерней компанией холдинга «КазАгро», продумана схема создания кооперативов по производству молока, в которой учтены интересы всех участников. Фермеры, объединившись в кооператив, производят молоко, совместно занимаются заготовкой кормов, решением вопросов ветеринарного благополучия. И самое главное – участвуют в государственных программах финансирования. <br /><br />При этом выстраивается логическая цепочка от производителя к потребителю: фермер сдает полученную продукцию молокоперерабатывающему предприятию или крупному крестьянскому хозяйству, которое, приобретя с помощью льготного кредита танк-охладитель для молока, сдает ее переработчику. Параллельно решаются вопросы по снабжению кормами, ветеринарным услугам, осеменению, консалтингу. Крупное КХ может предоставлять фермерам корма по себестоимости, возможно, в счет приобретаемого молока.<br /><br />В чем выгода для маленьких хозяйств? К примеру, фермерское хозяйство, вступив в кооператив, может на кредитные средства приобрести доильное оборудование и племенных животных молочного направления. При этом государство предоставляет субсидии за приобретение каждой молочной буренки в размере 154 тыс. тенге. Также государство субсидирует 50% затрат на приобретение доильного оборудования, в среднем – 220 тыс. тенге для одного фермера.<br /><br />Кооператив тоже не остается в накладе: приобретая для своих членов сельхозтехнику и оборудование, объединение может получить субсидии в размере 50% от инвестиционных затрат (учитывая размер займов фонда, эта сумма может превысить 9 млн тенге). <br />Есть и такие плюсы, как повышение надоев и улучшение качества молока за счет сбалансированного кормления, снижение затрат на приобретение кормов и ветеринарное обслуживание и многие другие. Крупное хозяйство, принимающее у фермеров молоко, увеличит товарную массу, что позволит получать более выгодные условия при его продаже, а следовательно, повысить прибыль и наладить постоянный сбыт кормов. <br /><br />Опытом создания молочного кооператива делится заместитель директора Восточно-Казахстанского филиала АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Рауан Уалканов:<br />– В сентябре решением общего собрания учредителей в Уланском районе был создан производственный кооператив «Улан-Сут». Его участниками стали 13 крестьянских и фермерских хозяйств, среди которых есть наши активные заемщики. По мнению членов кооператива, при сплоченной и усиленной работе участников можно достичь максимального увеличения надоев. Полученные доходы позволят приобретать племенной скот, новую технику и оборудование, привлекать льготные займы. Прибыль будет делиться между членами кооператива в соответствии с объемом работ. <br /><br />Финансовыми инструментами в работе по объединению фермеров станут программы кредитования фонда, реализуемые в рамках гос­программы «Агробизнес-2020». Так, по программе «Ырыс» кредитные средства направляются на создание и расширение семейных молочно-товарных ферм на 50–100 голов КРС. Максимальная сумма займа, на которую может рассчитывать потенциальный получатель, – до 60 млн тенге. Кредит выдается на срок до 7 лет по ставке вознаграждения 4% годовых (с учетом субсидирования ставки).<br /><br />Кто может получить такой кредит? Помимо общих требований, предъявляемых к заемщику, – платежеспособность, финансовая устойчивость, отсутствие просроченных задолженностей, фермер должен иметь опыт работы. А это – собственное поголовье КРС и необходимая инфраструктура для содержания скота. <br /><br />Восточно-Казахстанское КХ «Айтказина» – одно из первых казахстанских хозяйств, получивших кредит по программе «Ырыс». Его глава Василий Айтказин – далеко не новичок в разведении скота. Хозяйство с 2000 года занимается животноводством. Свой первый кредит в фонде КХ получило в 2011 году. Решив заняться мясным животноводством, здесь приступили к улучшению породистых качеств стада, приобретя по программе «Сыбага» 100 голов КРС мясной породы. <br /><br />Следующим этапом работы стало развитие молочного направления. По программе создания и расширения семейных МТФ хозяйство приобрело породистых животных и специальное оборудование. <br /><br />– На эти деньги мы закупили все, что нам было необходимо: 100 коров молочной породы, молокопровод, танк-охладитель, скреперную установку. Мясо поставляем на городские рынки, молоко сдаем на ТОО «Восток-Молоко», – рассказал Василий Майданович. – Кредиты Фонда финансовой поддержки дали нам возможность расшириться. С государственной поддержкой такие хозяйства, как наше, потихоньку поднимаются. <br /><br />В том, что кредиты Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства действительно помогают не только встать на ноги, но и развивать бизнес, убедились и другие участники программы «Ырыс». Сегодня по этой программе профинансировано 46 проектов на 1,6 млрд тенге. <br />Еще одна программа, целью которой является развитие молочного животноводства в стране, – это программа кредитования проектов по созданию молокоприемных пунктов. За год фонд профинансировал 29 таких проектов на 166,5 млн тенге. <br />Один из клиентов фонда по данной программе – индивидуальный предприниматель Эдуард Аминов, действующий в Жаркаинском районе Акмолинской области. Его бизнес – это молочное стадо и мини-завод по переработке молока. После того как на предприятие потянулось со своим молоком местное население, возникла необходимость продукцию принимать, хранить, пастеризовать и прочее. Решить вопрос о закупе оборудования помог кредит от фонда. Сейчас предприятие стабильно работает, поставляя на прилавки районного центра фасованные творог, сметану, кефир и молоко.<br /><br />Так кредиты фонда способствуют объединению мелких и средних фермерских хозяйств. А кооперативы в свою очередь станут возможностью для участников получить новые экономические выгоды, расширить горизонты деятельности, в которой экспорт товарной продукции не будет исключением. <br /><br />В связи с эм была разработана платформа <a href="http://bmcsales.kz/bmc/topics/456/ncdn.kz">ncdn.kz</a>,для  эффективной поддержки и консультирования предпринемателелй в этой отрасли</p>ekaterina_tyshenkoMon, 26 Oct 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1445837660526894Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1445837660526894http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442212261445290&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1442212261445290.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В Казахстане введен временный запрет на ввоз и реализацию пищевой продукции кыргызских и российских производителей. Результаты лабораторных исследований показали неоднократное нарушение санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов. Об этом &lt;a href=&quot;http://kapital.kz/&quot;&gt;центру деловой информации Kapital.kz&lt;/a&gt; сообщили в пресс-службе Комитета по защите прав потребителей. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ограничение введено с 8 сентября 2015 года. Под временный запрет попали следующие наименования и производители:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- сыр плавленый HOCHLAND с различными вкусами, производства ООО «Хохланд» Руссланд, Российская Федерация, Московская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- сырок глазированный с различными вкусами, производства ООО МК «Преображенский», Российская Федерация, Московская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- напитки йогуртные, производства ООО «Кампина», Российская Федерация, Московская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- масло сливочное «Крестьянское», производства Кыргызская Республика;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- продукт молокосодержащий, сгущенный «Сливочки сгущенные с сахаром Славянские», производства ЗАО «Верховский молочно-консервный завод», Российская Федерация, Орловская область;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- сосисочная продукция, производства ЗАО «Микояновский мясокомбинат», Российская Федерация, г. Москва;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- вафли «Шоколайт» и «Голландские», торговая марка «Яшкино», производства ОАО «КДВ Кемерово», Российская Федерация, г. Кемерово.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Решение принято по результатам проведенного анализа лабораторных исследований за 8 месяцев текущего года, установлены факты неоднократных нарушений санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов в части микробиологических показателей и по дрожжам.&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1442212261445290.jpg" /><br/><br/><p>В Казахстане введен временный запрет на ввоз и реализацию пищевой продукции кыргызских и российских производителей. Результаты лабораторных исследований показали неоднократное нарушение санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов. Об этом <a href="http://kapital.kz/">центру деловой информации Kapital.kz</a> сообщили в пресс-службе Комитета по защите прав потребителей. <br /><br /></p> <p><strong>Ограничение введено с 8 сентября 2015 года. Под временный запрет попали следующие наименования и производители:<br /><br /></strong></p> <p>- сыр плавленый HOCHLAND с различными вкусами, производства ООО «Хохланд» Руссланд, Российская Федерация, Московская область;</p> <p>- сырок глазированный с различными вкусами, производства ООО МК «Преображенский», Российская Федерация, Московская область;</p> <p>- напитки йогуртные, производства ООО «Кампина», Российская Федерация, Московская область;</p> <p>- масло сливочное «Крестьянское», производства Кыргызская Республика;</p> <p>- продукт молокосодержащий, сгущенный «Сливочки сгущенные с сахаром Славянские», производства ЗАО «Верховский молочно-консервный завод», Российская Федерация, Орловская область;</p> <p>- сосисочная продукция, производства ЗАО «Микояновский мясокомбинат», Российская Федерация, г. Москва;</p> <p>- вафли «Шоколайт» и «Голландские», торговая марка «Яшкино», производства ОАО «КДВ Кемерово», Российская Федерация, г. Кемерово.<br /><br /></p> <p>Решение принято по результатам проведенного анализа лабораторных исследований за 8 месяцев текущего года, установлены факты неоднократных нарушений санитарно-эпидемиологических и гигиенических показателей технических регламентов в части микробиологических показателей и по дрожжам.</p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Sep 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442212261445290Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442212261445290http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442209755017312&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1442209755017312.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Как сообщает пресс-служба МИД РК, в совещании приняли участие бывший Премьер-Министр Польши Казимеж Марцинкевич, депутат Сейма Томаш Маковский, председатель Комитета по законодательной работе депутат Сената Петр Жентарский, а также руководители крупных польских компаний.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Участники обсудили возможности совместного сотрудничества на перспективу в условиях модернизации государственного управления и национальной экономики Казахстана. Для усиления сферы торгово-экономического и инвестиционного партнерства достигнуты конкретные договоренности в рамках Евразийской Палаты «KZ-EURO-PL». В состав палаты вошли ведущие компании отрасли машиностроения (Famur, Kopex, Pol-Mot, KGHMZanam, Unimot), аграрного хозяйства (Pronar, Arno, Ursus, Uni-Masz), строительства (WaimeaHolding, Selena, Warbud, Budmat, Unibep), энергетики (Synthos, ExaloDrilling, DuelFuel) и другие (свыше 70 компаний). Координировать работу палаты будет К. Марцинкевич.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Евразийская палата будет содействовать реализации в Казахстане казахстанско-польской пилотной программы «KZ-EURO-PL» в Актюбинской, Карагандинской, Алматинской, Южно-Казахстанской областях и г. Астана. Как отметил посол РК в Варшаве Ерик Утембаев, в соответствии с двусторонними договоренностями, эта программа включает инвестиционное партнерство по развитию кластеров в Казахстане, деятельность международного инновационного центра «Аль-Фараби – Коперник» и двусторонние отраслевые программы сотрудничества.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В рамках реализации «KZ-EURO-PL» аким Тюлькубасского района Южно-Казахстанской области РК Кайрат. Абдуалиев подписал с Консорциумом аграрных компаний «Агросады «KZ-EURO-PL» Меморандум о создании на территории Тюлькубасского района интенсивных яблоневых садов. Ответственной за реализацию данного проекта определена польская компания ARNO.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кроме того, на территории Тюлькубасского района планируется построить плодоовощной логистический центр. Меморандум о реализации данного проекта подписан К. Абдуалиевым с транспортно-логистической компанией Polfrost.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сформированные при поддержке посольства на полях Палаты консорциумы компаний в секторе строительных материалов и строительства, сельскохозяйственного инжиниринга, машиностроения и др. планируют организовать бизнес-миссии в Казахстан во второй половине текущего года.&lt;br /&gt;&lt;hr /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1442209755017312.jpg" /><br/><br/>Как сообщает пресс-служба МИД РК, в совещании приняли участие бывший Премьер-Министр Польши Казимеж Марцинкевич, депутат Сейма Томаш Маковский, председатель Комитета по законодательной работе депутат Сената Петр Жентарский, а также руководители крупных польских компаний.<br /><br /><br />Участники обсудили возможности совместного сотрудничества на перспективу в условиях модернизации государственного управления и национальной экономики Казахстана. Для усиления сферы торгово-экономического и инвестиционного партнерства достигнуты конкретные договоренности в рамках Евразийской Палаты «KZ-EURO-PL». В состав палаты вошли ведущие компании отрасли машиностроения (Famur, Kopex, Pol-Mot, KGHMZanam, Unimot), аграрного хозяйства (Pronar, Arno, Ursus, Uni-Masz), строительства (WaimeaHolding, Selena, Warbud, Budmat, Unibep), энергетики (Synthos, ExaloDrilling, DuelFuel) и другие (свыше 70 компаний). Координировать работу палаты будет К. Марцинкевич.<br /><br /><br />Евразийская палата будет содействовать реализации в Казахстане казахстанско-польской пилотной программы «KZ-EURO-PL» в Актюбинской, Карагандинской, Алматинской, Южно-Казахстанской областях и г. Астана. Как отметил посол РК в Варшаве Ерик Утембаев, в соответствии с двусторонними договоренностями, эта программа включает инвестиционное партнерство по развитию кластеров в Казахстане, деятельность международного инновационного центра «Аль-Фараби – Коперник» и двусторонние отраслевые программы сотрудничества.<br /><br /><br />В рамках реализации «KZ-EURO-PL» аким Тюлькубасского района Южно-Казахстанской области РК Кайрат. Абдуалиев подписал с Консорциумом аграрных компаний «Агросады «KZ-EURO-PL» Меморандум о создании на территории Тюлькубасского района интенсивных яблоневых садов. Ответственной за реализацию данного проекта определена польская компания ARNO.<br /><br /><br />Кроме того, на территории Тюлькубасского района планируется построить плодоовощной логистический центр. Меморандум о реализации данного проекта подписан К. Абдуалиевым с транспортно-логистической компанией Polfrost.<br /><br />Сформированные при поддержке посольства на полях Палаты консорциумы компаний в секторе строительных материалов и строительства, сельскохозяйственного инжиниринга, машиностроения и др. планируют организовать бизнес-миссии в Казахстан во второй половине текущего года.<br /><hr /><p> </p>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Sep 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442209755017312Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442209755017312http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442205095861896&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1442205095861896.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/pogudx2vl8add50vsg.b0bf468c.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;349&quot; height=&quot;262&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h3&gt;Финансовый аналитик Айдархан Кусаинов уверен, что в падающем тенге легко найти позитив, пишет газета &lt;a href=&quot;http://time.kz/&quot;&gt;«Время»&lt;/a&gt;.&lt;/h3&gt; &lt;div&gt;«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;« Совершенно очевидно, что нам пора заняться дедолларизацией ментальности. Проще говоря, перестать все пересчитывать в долларах и евро и отказаться от цен в зарубежных валютах. У нас сейчас происходит совершенно необъяснимая вещь: например, коммерческие помещения в торговых центрах, на базарах, в бизнес-центрах сдают исключительно за доллары. Упал тенге — аренда подорожала, а увеличение расходов перекладывают на потребителя. Если скачки тенге продолжатся, то люди сами перестанут заниматься валютной арифметикой и встанут на почву твердых цен в нашей национальной валюте. Это первый плюс. Второй: из-за нестабильности тенге на рынке станет меньше спекулянтов — причем как мелких, так и крупных», — считает Кусаинов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Он также отметил. Что сейчас ни один человек точно не скажет, каким будет курс на следующей неделе, тем более через месяц. «Можно только делать осторожные предположения. В таких условиях нервы спекулянтов просто не выдержат», — сказал он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Мой прогноз в этой связи: ослабление курса тенге продолжится. Думаю, 280-300 тенге за доллар — такова стоимость нашей валюты, близкая к реальной», — заявил аналитик.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Кусаинов также выразил надежду, что «нынешняя ситуация с тенге — это организованная «болтанка», а не стихийное явление».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Напомним, что в пятницу в обменниках Астаны и Алматы курс продажи доллара &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/valyuta/887070-v-obmennikakh-astany-almaty-kurs-prod.html&quot;&gt;взлетел до 265 тенге&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1442205095861896.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/pogudx2vl8add50vsg.b0bf468c.jpg" alt="" width="349" height="262" /><br /><br /><h3>Финансовый аналитик Айдархан Кусаинов уверен, что в падающем тенге легко найти позитив, пишет газета <a href="http://time.kz/">«Время»</a>.</h3> <div>«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.<br /><br />« Совершенно очевидно, что нам пора заняться дедолларизацией ментальности. Проще говоря, перестать все пересчитывать в долларах и евро и отказаться от цен в зарубежных валютах. У нас сейчас происходит совершенно необъяснимая вещь: например, коммерческие помещения в торговых центрах, на базарах, в бизнес-центрах сдают исключительно за доллары. Упал тенге — аренда подорожала, а увеличение расходов перекладывают на потребителя. Если скачки тенге продолжатся, то люди сами перестанут заниматься валютной арифметикой и встанут на почву твердых цен в нашей национальной валюте. Это первый плюс. Второй: из-за нестабильности тенге на рынке станет меньше спекулянтов — причем как мелких, так и крупных», — считает Кусаинов.<br /><br /><br /><p>«Конечно, для экономики не очень хорошо, когда происходят такие резкие скачки, но могут быть и положительные моменты от таких изменений», — рассуждает он.<br /><br /><br />Он также отметил. Что сейчас ни один человек точно не скажет, каким будет курс на следующей неделе, тем более через месяц. «Можно только делать осторожные предположения. В таких условиях нервы спекулянтов просто не выдержат», — сказал он.<br /><br /><br /></p> <p>«Мой прогноз в этой связи: ослабление курса тенге продолжится. Думаю, 280-300 тенге за доллар — такова стоимость нашей валюты, близкая к реальной», — заявил аналитик.<br /><br /></p> <p>Кусаинов также выразил надежду, что «нынешняя ситуация с тенге — это организованная «болтанка», а не стихийное явление».<br /><br /></p> <p>Напомним, что в пятницу в обменниках Астаны и Алматы курс продажи доллара <a href="http://finance.nur.kz/news/valyuta/887070-v-obmennikakh-astany-almaty-kurs-prod.html">взлетел до 265 тенге</a>.</p> </div>ekaterina_tyshenkoMon, 14 Sep 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442205095861896Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1442205095861896http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1441167943546349&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1441167943546349.gif&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Подобно атлетам, выходящим на состязание, школьники стремятся продемонстрировать отличный  результат, чтобы проявить себя и показать в себе лидерский качества как физическом и психологическом, так и в умственном смысле.. Очевидно, что хронически недоедающий или, наоборот, перекормленный спортсмен вряд ли может рассчитывать на успех. Рациональное питание – одно из важных условий «победы»  в школьном и учебном «марафоне».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;«Что такое хорошо, а что такое плохо?!»&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/cropped_teaser_1329.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;371&quot; height=&quot;241&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Можно многократно рассказывать ребенку о том, «что такое хорошо, а что такое плохо», но если родители сами не следуют принципам здорового питания, то и их чадам вряд ли захочет питаться здоровой едой, когда перед ним встает выбор. А контролировать, какие продукты дети покупают на карманные деньги, когда становятся старше, с каждым годом все труднее. Поэтому лучше выработать у них вкус к полезным продуктам, прежде чем им исполнится 10 лет, постоянно говорить с ними за общим столом о здоровом питании и его целесообразности. Необходимо поощрять детей, не бояться быть оригинальными, быть ведущими, а не ведомыми, задавая тенденции в выборе еды и занятиях спортом. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что должно быть в рационе школьника?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;К составлению полноценного рациона школьника требуется глубокий подход с учетом специфики детского организма. Освоение школьных программ требует от детей высокой умственной активности. Маленький человек, приобщающийся к знаниям, не только выполняет тяжелый труд, но одновременно и растет, развивается, и для всего этого он должен получать полноценное питание. Напряженная умственная деятельность, непривычная для первоклассников, связана со значительными затратами энергии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Современный школьник, по мнению диетологов, должен есть не менее четырех раз в день, причем на завтрак, обед и ужин непременно должно быть горячее блюдо. Для растущего организма обязательны молоко, творог, сыр, кисломолочные продукты — источники кальция и белка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Полезные советы  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Дефицит кальция и фосфора также помогут восполнить рыбные блюда.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- В качестве гарнира лучше использовать не картошку или макароны, а тушеные или вареные овощи (капусту, свеклу, лук, морковь, бобовые, чеснок и капусту).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- За день школьники должны выпивать не менее 1- 1,5  литров жидкости, но не газированной воды, а фруктовых или овощных соков.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Как должен выглядеть полезный завтрак и школьный перекус  для ребенка??? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Родители возлагают большие надежды на правильный завтрак — ведь они лично контролируют этот процесс и могут быть абсолютно уверены, что хотя бы раз в день ребенок поел как следует. Однако не все знают, какой завтрак наиболее ценен для школьника.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Помимо сладкого чая, варенья и кондитерских изделий, в утренний завтрак школьников должны обязательно входить хлебобулочные изделия, каши (овсянка зарекомендовала себя лучше всех), макароны, свежие овощи, из фруктов предпочтительны яблоки, богатые клетчаткой и пектином. Это углеводы, запас которых необходим ребенку.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Остальные углеводы лучше распределить на промежуточные приемы в течение школьного дня: фруктовые напитки, чай, кофе, булочки, печенье, конфеты обеспечат постоянное поступление свежих порций глюкозы в кровь и будут стимулировать умственную активность школьников.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Памятка для родителей: в каких продуктах «живут» витамины&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/article164.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;318&quot; height=&quot;264&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Витамин А&lt;/strong&gt; — содержится в рыбе, морепродуктах, абрикосах, печени. Он обеспечивает нормальное состояние кожи и слизистых оболочек, улучшает зрение, улучшает сопротивляемость организма в целом. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин B1&lt;/strong&gt; — находится в рисе, овощах, птице. Он укрепляет нервную систему, память, улучшает пищеварение. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин B2&lt;/strong&gt; — находится в молоке, яйцах, брокколи. Он укрепляет волосы, ногти, положительно влияет на состояние нервов. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин РР&lt;/strong&gt; — в хлебе из грубого помола, рыбе, орехах, овощах, мясе, сушеных грибах, регулирует кровообращение и уровень холестерина. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин В6&lt;/strong&gt; — в цельном зерне, яичном желтке, пивных дрожжах, фасоли. Благотворно влияет на функции нервной системы, печени, кроветворение.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин B12&lt;/strong&gt; — в мясе, сыре, продуктах моря, способствует кроветворению, стимулирует рост, благоприятно влияет на состояние центральной и периферической нервной системы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Биотин&lt;/strong&gt; — в яичном желтке, помидорах, неочищенном рисе, соевых бобах, влияет на состояние кожи, волос, ногтей и регулирует уровень сахара в крови. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин С&lt;/strong&gt; — в шиповнике, сладком перце, черной смородине, облепихе, полезен для иммунной системы, соединительной ткани, костей, способствует заживлению ран. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин D&lt;/strong&gt; — в печени рыб, икре, яйцах, укрепляет кости и зубы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин Е&lt;/strong&gt; — в орехах и растительных маслах, защищает клетки от свободных радикалов, влияет на функции половых и эндокринных желез, замедляет старение. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Витамин К&lt;/strong&gt; — в шпинате, салате, кабачках и белокочанной капусте, регулирует свертываемость крови.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Автор: Е.Т&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1441167943546349.gif" /><br/><br/><p>Подобно атлетам, выходящим на состязание, школьники стремятся продемонстрировать отличный  результат, чтобы проявить себя и показать в себе лидерский качества как физическом и психологическом, так и в умственном смысле.. Очевидно, что хронически недоедающий или, наоборот, перекормленный спортсмен вряд ли может рассчитывать на успех. Рациональное питание – одно из важных условий «победы»  в школьном и учебном «марафоне».<br /><br /></p> <p><strong>«Что такое хорошо, а что такое плохо?!»<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/cropped_teaser_1329.jpg" alt="" width="371" height="241" /><br /></strong></p> <p>Можно многократно рассказывать ребенку о том, «что такое хорошо, а что такое плохо», но если родители сами не следуют принципам здорового питания, то и их чадам вряд ли захочет питаться здоровой едой, когда перед ним встает выбор. А контролировать, какие продукты дети покупают на карманные деньги, когда становятся старше, с каждым годом все труднее. Поэтому лучше выработать у них вкус к полезным продуктам, прежде чем им исполнится 10 лет, постоянно говорить с ними за общим столом о здоровом питании и его целесообразности. Необходимо поощрять детей, не бояться быть оригинальными, быть ведущими, а не ведомыми, задавая тенденции в выборе еды и занятиях спортом. </p> <p> </p> <p><strong>Что должно быть в рационе школьника?<br /><br /></strong></p> <p>К составлению полноценного рациона школьника требуется глубокий подход с учетом специфики детского организма. Освоение школьных программ требует от детей высокой умственной активности. Маленький человек, приобщающийся к знаниям, не только выполняет тяжелый труд, но одновременно и растет, развивается, и для всего этого он должен получать полноценное питание. Напряженная умственная деятельность, непривычная для первоклассников, связана со значительными затратами энергии.</p> <p> </p> <p>Современный школьник, по мнению диетологов, должен есть не менее четырех раз в день, причем на завтрак, обед и ужин непременно должно быть горячее блюдо. Для растущего организма обязательны молоко, творог, сыр, кисломолочные продукты — источники кальция и белка.<br /><br /></p> <p><strong>Полезные советы  <br /><br /></strong></p> <p>- Дефицит кальция и фосфора также помогут восполнить рыбные блюда.</p> <p>- В качестве гарнира лучше использовать не картошку или макароны, а тушеные или вареные овощи (капусту, свеклу, лук, морковь, бобовые, чеснок и капусту).</p> <p>- За день школьники должны выпивать не менее 1- 1,5  литров жидкости, но не газированной воды, а фруктовых или овощных соков.</p> <p> </p> <p><strong>Как должен выглядеть полезный завтрак и школьный перекус  для ребенка??? <br /><br /></strong></p> <p>Родители возлагают большие надежды на правильный завтрак — ведь они лично контролируют этот процесс и могут быть абсолютно уверены, что хотя бы раз в день ребенок поел как следует. Однако не все знают, какой завтрак наиболее ценен для школьника.</p> <p> </p> <p>Помимо сладкого чая, варенья и кондитерских изделий, в утренний завтрак школьников должны обязательно входить хлебобулочные изделия, каши (овсянка зарекомендовала себя лучше всех), макароны, свежие овощи, из фруктов предпочтительны яблоки, богатые клетчаткой и пектином. Это углеводы, запас которых необходим ребенку.<br /><br /></p> <p>Остальные углеводы лучше распределить на промежуточные приемы в течение школьного дня: фруктовые напитки, чай, кофе, булочки, печенье, конфеты обеспечат постоянное поступление свежих порций глюкозы в кровь и будут стимулировать умственную активность школьников.</p> <p> </p> <p><strong>Памятка для родителей: в каких продуктах «живут» витамины<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/article164.jpg" alt="" width="318" height="264" /><br /></strong></p> <p><strong>Витамин А</strong> — содержится в рыбе, морепродуктах, абрикосах, печени. Он обеспечивает нормальное состояние кожи и слизистых оболочек, улучшает зрение, улучшает сопротивляемость организма в целом. <br /><br /><strong>Витамин B1</strong> — находится в рисе, овощах, птице. Он укрепляет нервную систему, память, улучшает пищеварение. <br /><br /><strong>Витамин B2</strong> — находится в молоке, яйцах, брокколи. Он укрепляет волосы, ногти, положительно влияет на состояние нервов. <br /><br /><strong>Витамин РР</strong> — в хлебе из грубого помола, рыбе, орехах, овощах, мясе, сушеных грибах, регулирует кровообращение и уровень холестерина. <br /><br /><strong>Витамин В6</strong> — в цельном зерне, яичном желтке, пивных дрожжах, фасоли. Благотворно влияет на функции нервной системы, печени, кроветворение.<br /><br /><strong>Витамин B12</strong> — в мясе, сыре, продуктах моря, способствует кроветворению, стимулирует рост, благоприятно влияет на состояние центральной и периферической нервной системы. <br /><br /><strong>Биотин</strong> — в яичном желтке, помидорах, неочищенном рисе, соевых бобах, влияет на состояние кожи, волос, ногтей и регулирует уровень сахара в крови. <br /><br /><strong>Витамин С</strong> — в шиповнике, сладком перце, черной смородине, облепихе, полезен для иммунной системы, соединительной ткани, костей, способствует заживлению ран. <br /><br /><strong>Витамин D</strong> — в печени рыб, икре, яйцах, укрепляет кости и зубы. <br /><br /><strong>Витамин Е</strong> — в орехах и растительных маслах, защищает клетки от свободных радикалов, влияет на функции половых и эндокринных желез, замедляет старение. <br /><br /><strong>Витамин К</strong> — в шпинате, салате, кабачках и белокочанной капусте, регулирует свертываемость крови.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Автор: Е.Т</strong></p>ekaterina_tyshenkoWed, 02 Sep 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1441167943546349Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1441167943546349http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1441164315997861&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1441164315997861.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что делать?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Консалтинговая компания «BenchMark Consulting» (далее, BMC) предлагает новый подход к развитию МСБ республики, через ускоренное развитие 4-х секторов экономики относящихся к сфере услуг: транспорта и логистики,  торговли и туризма. К примеру, последние падения  цен на нефть и газ, произошедшие из-за политических войн, не сильно повлияли на продукты питания, цены ни сколько не снизились. Это потому что в их производственной себестоимости и в цене их продажи, энергоносители занимают не значительную долю, а спрос на продукты постоянно повышается. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Откуда сейчас в кризис взять деньги на развитие торговли?  Я считаю что кроме средств государства, необходимо привлечь средства населения для реформирования действующих базаров в новые форматы торговли. Большая часть населения интуитивно понимает, что эта сфера вряд ли в ближайшее время может потерять свою инвестиционную привлекательность. Население готово вкладывать свои сбережения не в призрачные пенсионные и инвестиционные фонды, а в реально действующую сферу торговли и услуг. Мы должны создавать собственные торговые сети новых современных форматов с высокой степенью интеграции с международными торговыми сетями и создать эффективную систему кооперации деятельности в этих сетях МСБ республики. Такие сети будут готовы конкурировать с мировыми лидерами торговли и активно использовать достижения ИКТ и современные методы маркетингового продвижения продукции. Целью таких структур должно стать системное выстраивание деятельности МСБ в организованные цепочки поставок и продаж.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сегодня большая часть выручки этих розничных точек в местах общественной торговли и базарах проходит мимо банков и кассовых аппаратов, создавая теневой оборот наличности. В реальности объем продаж с 1 кв. метра в открытых торговых точках не ниже чем в официальной торговле и надо обязательно учитывать, что это часть само занятого населения то, что мы называем малым бизнесом. Однако операционные затраты таких точек в процентах к выручке, значительно выше чем в торговых сетях. Необходим системный государственный подход к созданию условий по сокращению этих затрат. Мы должны создать новый высокоэффективный сервисный подход к оказанию услуг и предложить его малому и среднему бизнесу в обмен на вывод их доходов из тени. Это позволит изменить динамику роста объемов торговли в сторону их резкого увеличения, значительно выше прогнозных.   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Консалтинговая компания BMC, абсолютно уверена, что только широкая интеграция и кооперация рынка розничной торговли ее сегментация по вертикали и горизонтали на сервисно ориентированной торговой площадке организованной в виде кластеров с использованием технологий интернета и обеспечением безопасности ведения прозрачного бизнеса, позволит повысить налоговые поступления. Для того чтобы  привлечь МСБ на такую площадку надо создать специальный налоговый режим для ее участников по типу специальной экономической зоны но только для того объема который будет проходить через эту площадку. В то же время внедрение таких сервисных площадок обслуживающих малый бизнес и представляющий ему дешевые и качественные сервисы с уже зашитыми в них успешными способами и методами ведения торговой деятельности вызовет рост предпринимательской активности молодого населения страны. Активность возрастет за счет снижения порогового значения вхождения в торговый бизнес и использования партнерских продаж. Для ведения бизнеса, на электронной торговой площадке нового формата предлагаемого BMC, требуется только умение пользоваться смартфоном, который сегодня есть уже у каждого ребенка и подключение к интернету. На площадке информация о товарах и услугах находится в свободном доступе, в продаже может участвовать практически каждый гражданин.  Партнеру надо лишь прочитать условия продажи товара или услуги, пройти небольшой тест на профпригодность, открыть свой счет в системе и получать доходы от осуществленных им продаж.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Создание современных товаропроводящих сетей по примеру Национальной товаропроводящей сети «BMC Agro» расположенной на платформе &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;, позволяет проводить постоянное обучение партнеров сети новым методам и способам торговли с использование современных инструментов зашитых в сервисы платформы. Практически теперь малому предпринимателю ненужно специально изучать маркетинг и продажи, это все ему предоставляется в виде сервисов платформы. Такой подход к ведению бизнеса наиболее подходящий к условиям Казахстана с большими расстояниями и малой плотностью населения. Система в условиях любых кризисов и резких рыночных изменений обладает высокой выживаемостью и приспосабливаемостью, так как состоит из многих звеньев обладающих значительной самостоятельностью. С другой стороны она легко информируема и управляема в случае необходимости объединения усилий многих, для достижения единой для всех цели.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Для страны стратегически важно создать идеальные условия для работы малого и среднего бизнеса путем предоставления ему качественных и недорогих услуг. Это возможно используя облачные технологии для предоставления сервисов максимальному числу предпринимателей на единой платформе, которая ни в коем случае не должна управляться государственными структурами, т.к. изначально должна быть сервисно-ориентированной и направленной  на достижение коммерческого результата.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Частным примером идеи организации товаропроводящей сети является Концепция развития плодоовощного кластера, представленная на рассмотрение Минсельхоза во время презентации в июне месяце 2015 года. После чего в Национальной палате предпринимателей был проведен селектор с обсуждением этой темы. Ранее эта Концепция была поддержана Ассоциациями плодоовощных предприятий трех среднеазиатских республик Казахстана и России как базовая для развития отрасли.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Большим подспорьем в этом плане может стать объединение торговых сетей и предприятий торговли и особенно малого среднего бизнеса на единой информационной площадке, такой как платформа универсальных сервисов&lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;,на которой расположена Национальная товаропроводящая сеть BMC Agro  &lt;a href=&quot;http://ncdn.kz/&quot;&gt;http://ncdn.kz/&lt;/a&gt;и которую предлагает к использованию компания BMC. При этом ни от государства ни от компаний участников не требуется никаких инвестиций. Только в случае если какой-либо торговой сети, необходима будет разработка какого-то специфичного функционала являющегося особенностью только этой компании или группы компаний, необходимого именно ей и который не может входить в функционал универсальных сервисов платформы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Компания BMC предлагает новую концепцию развития рынков (базаров) с применением новых подходов к организации цепей поставок и с новым современным распределением уровней ответственности между всеми участниками с внедрением общих корпоративных правил торговли для каждого такого торгового кластера. Регионального торгового кластера включающего в себя поставщиков товаров и услуг, сети реализации и мелкооптовых потребителей. Более того что ИКТ и интернет позволяют предоставить новые возможности увеличения торгового оборота и сокращения различного рода издержек. Это несомненно даст значительные конкурентные преимущества участникам подобного кластера. Конкуренция выйдет на уровень кластеров, т. е. на уровень различных товаропроводящих сетей и чем выше в сети уровень интеграции и кооперации, тем более конкурентная товаропроводящая сеть. При этом кластеры не только могут конкурировать, но и объединятся для решения тех или иных насущных проблем актуальных в текущем или долгосрочном периоде. Все это даст значительный толчок развитию экономики в целом, так как объединение деятельности предприятий различных отраслей вооруженных современными технологиями управления зашитыми в простые и понятные универсальные сервисы единой платформы &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;http://www.bmcsales.kz/&lt;/a&gt;, позволит получит мультипликативный экономический эффект.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Генральный директор &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;ТОО &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;«&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BenchMark&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Consulting&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;»                                                                        Аскер Башеев&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1441164315997861.png" /><br/><br/><p><strong>Что делать?</strong></p> <p>  Консалтинговая компания «BenchMark Consulting» (далее, BMC) предлагает новый подход к развитию МСБ республики, через ускоренное развитие 4-х секторов экономики относящихся к сфере услуг: транспорта и логистики,  торговли и туризма. К примеру, последние падения  цен на нефть и газ, произошедшие из-за политических войн, не сильно повлияли на продукты питания, цены ни сколько не снизились. Это потому что в их производственной себестоимости и в цене их продажи, энергоносители занимают не значительную долю, а спрос на продукты постоянно повышается. <br /><br /></p> <p>  Откуда сейчас в кризис взять деньги на развитие торговли?  Я считаю что кроме средств государства, необходимо привлечь средства населения для реформирования действующих базаров в новые форматы торговли. Большая часть населения интуитивно понимает, что эта сфера вряд ли в ближайшее время может потерять свою инвестиционную привлекательность. Население готово вкладывать свои сбережения не в призрачные пенсионные и инвестиционные фонды, а в реально действующую сферу торговли и услуг. Мы должны создавать собственные торговые сети новых современных форматов с высокой степенью интеграции с международными торговыми сетями и создать эффективную систему кооперации деятельности в этих сетях МСБ республики. Такие сети будут готовы конкурировать с мировыми лидерами торговли и активно использовать достижения ИКТ и современные методы маркетингового продвижения продукции. Целью таких структур должно стать системное выстраивание деятельности МСБ в организованные цепочки поставок и продаж.<br /><br /></p> <p>  Сегодня большая часть выручки этих розничных точек в местах общественной торговли и базарах проходит мимо банков и кассовых аппаратов, создавая теневой оборот наличности. В реальности объем продаж с 1 кв. метра в открытых торговых точках не ниже чем в официальной торговле и надо обязательно учитывать, что это часть само занятого населения то, что мы называем малым бизнесом. Однако операционные затраты таких точек в процентах к выручке, значительно выше чем в торговых сетях. Необходим системный государственный подход к созданию условий по сокращению этих затрат. Мы должны создать новый высокоэффективный сервисный подход к оказанию услуг и предложить его малому и среднему бизнесу в обмен на вывод их доходов из тени. Это позволит изменить динамику роста объемов торговли в сторону их резкого увеличения, значительно выше прогнозных.   <br /><br /></p> <p>  Консалтинговая компания BMC, абсолютно уверена, что только широкая интеграция и кооперация рынка розничной торговли ее сегментация по вертикали и горизонтали на сервисно ориентированной торговой площадке организованной в виде кластеров с использованием технологий интернета и обеспечением безопасности ведения прозрачного бизнеса, позволит повысить налоговые поступления. Для того чтобы  привлечь МСБ на такую площадку надо создать специальный налоговый режим для ее участников по типу специальной экономической зоны но только для того объема который будет проходить через эту площадку. В то же время внедрение таких сервисных площадок обслуживающих малый бизнес и представляющий ему дешевые и качественные сервисы с уже зашитыми в них успешными способами и методами ведения торговой деятельности вызовет рост предпринимательской активности молодого населения страны. Активность возрастет за счет снижения порогового значения вхождения в торговый бизнес и использования партнерских продаж. Для ведения бизнеса, на электронной торговой площадке нового формата предлагаемого BMC, требуется только умение пользоваться смартфоном, который сегодня есть уже у каждого ребенка и подключение к интернету. На площадке информация о товарах и услугах находится в свободном доступе, в продаже может участвовать практически каждый гражданин.  Партнеру надо лишь прочитать условия продажи товара или услуги, пройти небольшой тест на профпригодность, открыть свой счет в системе и получать доходы от осуществленных им продаж.<br /><br /></p> <p>  Создание современных товаропроводящих сетей по примеру Национальной товаропроводящей сети «BMC Agro» расположенной на платформе <a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>, позволяет проводить постоянное обучение партнеров сети новым методам и способам торговли с использование современных инструментов зашитых в сервисы платформы. Практически теперь малому предпринимателю ненужно специально изучать маркетинг и продажи, это все ему предоставляется в виде сервисов платформы. Такой подход к ведению бизнеса наиболее подходящий к условиям Казахстана с большими расстояниями и малой плотностью населения. Система в условиях любых кризисов и резких рыночных изменений обладает высокой выживаемостью и приспосабливаемостью, так как состоит из многих звеньев обладающих значительной самостоятельностью. С другой стороны она легко информируема и управляема в случае необходимости объединения усилий многих, для достижения единой для всех цели.<br /><br /></p> <p>  Для страны стратегически важно создать идеальные условия для работы малого и среднего бизнеса путем предоставления ему качественных и недорогих услуг. Это возможно используя облачные технологии для предоставления сервисов максимальному числу предпринимателей на единой платформе, которая ни в коем случае не должна управляться государственными структурами, т.к. изначально должна быть сервисно-ориентированной и направленной  на достижение коммерческого результата.<br /><br /></p> <p>  Частным примером идеи организации товаропроводящей сети является Концепция развития плодоовощного кластера, представленная на рассмотрение Минсельхоза во время презентации в июне месяце 2015 года. После чего в Национальной палате предпринимателей был проведен селектор с обсуждением этой темы. Ранее эта Концепция была поддержана Ассоциациями плодоовощных предприятий трех среднеазиатских республик Казахстана и России как базовая для развития отрасли.<br /><br /></p> <p>  Большим подспорьем в этом плане может стать объединение торговых сетей и предприятий торговли и особенно малого среднего бизнеса на единой информационной площадке, такой как платформа универсальных сервисов<a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>,на которой расположена Национальная товаропроводящая сеть BMC Agro  <a href="http://ncdn.kz/">http://ncdn.kz/</a>и которую предлагает к использованию компания BMC. При этом ни от государства ни от компаний участников не требуется никаких инвестиций. Только в случае если какой-либо торговой сети, необходима будет разработка какого-то специфичного функционала являющегося особенностью только этой компании или группы компаний, необходимого именно ей и который не может входить в функционал универсальных сервисов платформы.<br /><br /></p> <p>  Компания BMC предлагает новую концепцию развития рынков (базаров) с применением новых подходов к организации цепей поставок и с новым современным распределением уровней ответственности между всеми участниками с внедрением общих корпоративных правил торговли для каждого такого торгового кластера. Регионального торгового кластера включающего в себя поставщиков товаров и услуг, сети реализации и мелкооптовых потребителей. Более того что ИКТ и интернет позволяют предоставить новые возможности увеличения торгового оборота и сокращения различного рода издержек. Это несомненно даст значительные конкурентные преимущества участникам подобного кластера. Конкуренция выйдет на уровень кластеров, т. е. на уровень различных товаропроводящих сетей и чем выше в сети уровень интеграции и кооперации, тем более конкурентная товаропроводящая сеть. При этом кластеры не только могут конкурировать, но и объединятся для решения тех или иных насущных проблем актуальных в текущем или долгосрочном периоде. Все это даст значительный толчок развитию экономики в целом, так как объединение деятельности предприятий различных отраслей вооруженных современными технологиями управления зашитыми в простые и понятные универсальные сервисы единой платформы <a href="http://www.bmcsales.kz/">http://www.bmcsales.kz/</a>, позволит получит мультипликативный экономический эффект.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Генральный директор </strong></p> <p><strong>ТОО </strong><strong>«</strong><strong>BenchMark</strong><strong>Consulting</strong><strong>»                                                                        Аскер Башеев</strong></p> <p> </p>askerbasheyevWed, 02 Sep 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1441164315997861Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1441164315997861http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1434962439723059&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1434962439723059.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Новости плодоовощного сектора Республики Казахстан&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;12 июня 2015 года прошло совещание с Вице-министром сельского хозяйства Кошербаевым  Ермеком Беделбаевичемв Министерстве сельского хозяйства Республики Казахстан с рядом коммерческих и общественных организаций заинтересованных в развитии плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли. На встрече была презентована Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли (далее – Концепция). Докладчиком выступил генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting» Башеев Аскер Шариазданович.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/Pazzlyi-Rossiya-Belorussiya-Kazahstan-i-Ukraina.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;278&quot; height=&quot;184&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В Концепции наибольший приоритет имеют решение вопросов снабжения населения плодоовощной продукцией производимой в Казахстане, а также экспорта и транзита плодоовощной продукции в Россию и Китай. При этом учитывается тот факт, что стабильное круглогодичное обеспечение населения плодоовощной продукцией по приемлемым ценам и ее экспортирование,невозможно без ее импортирования.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сегодня на первое место выходят вопросы оперативного управления логистикой и продажами. Концепция предлагает интеграцию деятельности предпринимателей на единой интернет платформе bmcsales.kz, для выстраивания товаропроводящих сетей, что безусловно необходимо. В апреле текущего года в Чолпон-Ате (Киргизия), Концепция поддержана предпринимателями плодоовощной сферы из 5 стран: Россия, Казахстан, Узбекистан, Киргизия и Таджикистан. Руководителями Ассоциаций предпринимателей этой сферы, подписаны Меморандумы о сотрудничестве в реализации данной Концепции, к которому присоединяться такие страны как Китай, Пакистан, Афганистан и Иран. 28-30 мая делегация казахстанцев посетила Ивановскую область, где также была презентована Концепция и подписаны Меморандум и Соглашение о сотрудничестве. Все страны заинтересованы в сокращении транспортно-логистических и реализационных издержек, в стабильности поставок и высоком качестве сервисов, а это можно добиться, используя сервисы трансграничной облачной интернет платформы bmcsales.kz.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сегодня на базе платформы совместно с АО «НУХ «КазАгро»» активно продвигаются кластеры продовольственного направления такие, например как: «Национальная товаропроводящая сеть «BMCAgro»». Кластеры могут сами самостоятельно выстраивать на платформе оптимальные цепочки товародвижения, которые дают им возможность  получить уникальные конкурентные преимущества. Кластеры могут создаваться по отраслевому и межотраслевому принципу, и призваны интегрировать деятельность предпринимателей, используя сервисы платформы. Система взаимосвязанных кластеров возьмет на себя ответственность в решении тех вопросов, которые не могут самостоятельно и эффективно решить отдельные разрозненные предприятия. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;            Платформа предоставляет максимальные удобства, простому фермеру или продавцу сельхоз продукции не составит труда воспользоваться сервисам платформы и повысить эффективность своего бизнеса. В свою очередь Вице-министр высказал одобрение и поддержку этому начинанию и предложил дополнить презентацию Концепции развития плодоовощного сектора, для сравнения слайдами с текущим положением дел в секторе. После учета всех предложений презентация Концепции  будет проведена министру сельского хозяйства Мамытбекову.А.С.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;   &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/kazagro.png&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;281&quot; height=&quot;114&quot; /&gt;         &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  15 июня текущего года эта же Концепция была рассмотрена на расширенном заседании Комитета торговли Национальной палаты предпринимателей РК, была отмечена ее продуманность и актуальность. В итоговом протоколе  было предложено принять данную концепцию за основу развития плодоовощного сектора и создать Межведомственную комиссию для внесения конкретных предложений по развитию  плодоовощного сектора. Предполагается в ближайшее время провести детальную презентацию Концепции Председателю Президиума Национальной палаты предпринимателей Тимуру Кулибаеву.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1434962439723059.jpg" /><br/><br/><p><strong>Новости плодоовощного сектора Республики Казахстан</strong></p> <p>12 июня 2015 года прошло совещание с Вице-министром сельского хозяйства Кошербаевым  Ермеком Беделбаевичемв Министерстве сельского хозяйства Республики Казахстан с рядом коммерческих и общественных организаций заинтересованных в развитии плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли. На встрече была презентована Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли (далее – Концепция). Докладчиком выступил генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting» Башеев Аскер Шариазданович.</p> <p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/Pazzlyi-Rossiya-Belorussiya-Kazahstan-i-Ukraina.jpg" alt="" width="278" height="184" /><br /><br />В Концепции наибольший приоритет имеют решение вопросов снабжения населения плодоовощной продукцией производимой в Казахстане, а также экспорта и транзита плодоовощной продукции в Россию и Китай. При этом учитывается тот факт, что стабильное круглогодичное обеспечение населения плодоовощной продукцией по приемлемым ценам и ее экспортирование,невозможно без ее импортирования.</p> <p>Сегодня на первое место выходят вопросы оперативного управления логистикой и продажами. Концепция предлагает интеграцию деятельности предпринимателей на единой интернет платформе bmcsales.kz, для выстраивания товаропроводящих сетей, что безусловно необходимо. В апреле текущего года в Чолпон-Ате (Киргизия), Концепция поддержана предпринимателями плодоовощной сферы из 5 стран: Россия, Казахстан, Узбекистан, Киргизия и Таджикистан. Руководителями Ассоциаций предпринимателей этой сферы, подписаны Меморандумы о сотрудничестве в реализации данной Концепции, к которому присоединяться такие страны как Китай, Пакистан, Афганистан и Иран. 28-30 мая делегация казахстанцев посетила Ивановскую область, где также была презентована Концепция и подписаны Меморандум и Соглашение о сотрудничестве. Все страны заинтересованы в сокращении транспортно-логистических и реализационных издержек, в стабильности поставок и высоком качестве сервисов, а это можно добиться, используя сервисы трансграничной облачной интернет платформы bmcsales.kz.</p> <p>Сегодня на базе платформы совместно с АО «НУХ «КазАгро»» активно продвигаются кластеры продовольственного направления такие, например как: «Национальная товаропроводящая сеть «BMCAgro»». Кластеры могут сами самостоятельно выстраивать на платформе оптимальные цепочки товародвижения, которые дают им возможность  получить уникальные конкурентные преимущества. Кластеры могут создаваться по отраслевому и межотраслевому принципу, и призваны интегрировать деятельность предпринимателей, используя сервисы платформы. Система взаимосвязанных кластеров возьмет на себя ответственность в решении тех вопросов, которые не могут самостоятельно и эффективно решить отдельные разрозненные предприятия. </p> <p>            Платформа предоставляет максимальные удобства, простому фермеру или продавцу сельхоз продукции не составит труда воспользоваться сервисам платформы и повысить эффективность своего бизнеса. В свою очередь Вице-министр высказал одобрение и поддержку этому начинанию и предложил дополнить презентацию Концепции развития плодоовощного сектора, для сравнения слайдами с текущим положением дел в секторе. После учета всех предложений презентация Концепции  будет проведена министру сельского хозяйства Мамытбекову.А.С.</p> <p>   <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/kazagro.png" alt="" width="281" height="114" />         <br /><br />  15 июня текущего года эта же Концепция была рассмотрена на расширенном заседании Комитета торговли Национальной палаты предпринимателей РК, была отмечена ее продуманность и актуальность. В итоговом протоколе  было предложено принять данную концепцию за основу развития плодоовощного сектора и создать Межведомственную комиссию для внесения конкретных предложений по развитию  плодоовощного сектора. Предполагается в ближайшее время провести детальную презентацию Концепции Председателю Президиума Национальной палаты предпринимателей Тимуру Кулибаеву.<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoMon, 22 Jun 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1434962439723059Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1434962439723059http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1434350525616148&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1434350525616148.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h5 style=&quot;margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt;line-height:115%;&quot;&gt;Что такое консалтинговые услуги ?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h5&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Практически любая компания порой переживает далеко не самые лучшие времена. Это может быть связано с разными причинами: ужесточилась конкуренция, случился кризис или же компания переживает бурный рост.Не стоит паниковать.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют. Более того, они имеют все необходимые знания и навыки, поэтому их помощь не только своевременная, но и квалифицированная.&lt;/span&gt;&lt;span id=&quot;more-4354&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Речь идет о консалтинговых компаниях.&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Такие компании оказывают услуги по детальному анализу организации, предлагают рекомендации улучшения деятельности, предлагают новые планы и стратегии.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Многие фирмы, которые хотят добиться успеха на рынке, давно пользуются такими услугами.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt;line-height:115%;color:#6c7f78;&quot;&gt;Преимущество консалтинговых услуг&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/consulting.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;324&quot; height=&quot;214&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;В чем же преимущество консалтинговых услуг ? Зачастую самим руководителям и персоналу сложно решить появившуюся проблему, здесь иногда главную роль играют эмоции, недостаточная компетентность.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Например, директор может просто уволить целый штат, но проблемы это не решит. Консалтинговые фирмы имеют все необходимые знания, опыт и навыки, что позволяет им качественно и грамотно решать поставленные задачи.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Еще одно преимущество — такие компании могут более взвешено оценить ситуацию&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;, посмотрев на нее со стороны, кроме того, наработанный опыт помогает им довольно быстро принимать решения, чего нельзя сказать о руководителях.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Наиболее распространен финансовый консалтинг, сюда же относится бухгалтерский. Это и понятно, ведь финансы — одна из самых важных составляющих любого предприятия, без них фирма работать не сможет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;Также популярны управленческие консалтинговые услуги, они помогают продумать наиболее нужную стратегию ведения бизнеса, а также выявить сильные и слабые стороны компаний. Ведь неправильно выбранная стратегия может свести на нет все усилия фирмы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#38423f;&quot;&gt;В современном мире имеется большое количество консалтинговых компаний. Как выбрать качественную фирму и не потерять деньги? Обращайте внимание на отзывы о таких компаниях или же потребуйте рекомендации. Ведь можно выбрать абсолютно неудовлетворительную фирму и потратить зря деньги.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Хотите всегда найти ответы на интересующие Вас вопросы ? Присоединяйтесь к нам: facebook-&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;https://www.facebook.com/pages/BenchMark-Consulting/368810169991233?fref=ts&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BenchMark Consulting&lt;/a&gt;, vk - &lt;a href=&quot;https://vk.com/bmc_sales&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Партнерская сеть продаж BMC Sales&lt;/a&gt;, &lt;span lang=&quot;en-us&quot; xml:lang=&quot;en-us&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BenchMark&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;Consulting&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://bmcsales.kz/news/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BMC Sales&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1434350525616148.jpg" /><br/><br/><h5 style="margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;"><strong><span style="font-size:12pt;line-height:115%;">Что такое консалтинговые услуги ?</span></strong></h5> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Практически любая компания порой переживает далеко не самые лучшие времена. Это может быть связано с разными причинами: ужесточилась конкуренция, случился кризис или же компания переживает бурный рост.Не стоит паниковать.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют.В таких ситуациях компаниям неминуемо нужна помощь со стороны. Необходим так называемый «помощник», который подскажет выход из той или иной ситуации. И такие «помощники» существуют. Более того, они имеют все необходимые знания и навыки, поэтому их помощь не только своевременная, но и квалифицированная.</span><span id="more-4354"></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Речь идет о консалтинговых компаниях.<span class="apple-converted-space"> </span><strong>Такие компании оказывают услуги по детальному анализу организации, предлагают рекомендации улучшения деятельности, предлагают новые планы и стратегии.</strong></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Многие фирмы, которые хотят добиться успеха на рынке, давно пользуются такими услугами.</span></p> <h3 style="margin-top:7.5pt;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><strong><span style="font-size:12pt;line-height:115%;color:#6c7f78;">Преимущество консалтинговых услуг<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/consulting.jpg" alt="" width="324" height="214" /><br /></span></strong></h3> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">В чем же преимущество консалтинговых услуг ? Зачастую самим руководителям и персоналу сложно решить появившуюся проблему, здесь иногда главную роль играют эмоции, недостаточная компетентность.</span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Например, директор может просто уволить целый штат, но проблемы это не решит. Консалтинговые фирмы имеют все необходимые знания, опыт и навыки, что позволяет им качественно и грамотно решать поставленные задачи.</span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><strong><span style="color:#38423f;">Еще одно преимущество — такие компании могут более взвешено оценить ситуацию</span></strong><span style="color:#38423f;">, посмотрев на нее со стороны, кроме того, наработанный опыт помогает им довольно быстро принимать решения, чего нельзя сказать о руководителях.<br /><br /></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Наиболее распространен финансовый консалтинг, сюда же относится бухгалтерский. Это и понятно, ведь финансы — одна из самых важных составляющих любого предприятия, без них фирма работать не сможет.<br /><br /></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">Также популярны управленческие консалтинговые услуги, они помогают продумать наиболее нужную стратегию ведения бизнеса, а также выявить сильные и слабые стороны компаний. Ведь неправильно выбранная стратегия может свести на нет все усилия фирмы.<br /><br /></span></p> <p style="margin-top:9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:9pt;margin-left:0cm;background:#FCFDFD;word-spacing:0px;"><span style="color:#38423f;">В современном мире имеется большое количество консалтинговых компаний. Как выбрать качественную фирму и не потерять деньги? Обращайте внимание на отзывы о таких компаниях или же потребуйте рекомендации. Ведь можно выбрать абсолютно неудовлетворительную фирму и потратить зря деньги.<br /><br /><strong>Хотите всегда найти ответы на интересующие Вас вопросы ? Присоединяйтесь к нам: facebook-</strong></span><a href="https://www.facebook.com/pages/BenchMark-Consulting/368810169991233?fref=ts" target="_blank">BenchMark Consulting</a>, vk - <a href="https://vk.com/bmc_sales" target="_blank">Партнерская сеть продаж BMC Sales</a>, <span lang="en-us" xml:lang="en-us"><a href="http://bmconsult.kz/" target="_blank">BenchMark<span class="apple-converted-space"> </span>Consulting</a>, <a href="http://bmcsales.kz/news/" target="_blank">BMC Sales</a></span></p>ekaterina_tyshenkoMon, 15 Jun 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1434350525616148Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1434350525616148http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433323518926384&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1433323518926384.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;    С 15 по 18 апреля 2015 года в г. Чолпон-Ата, Иссык-Кульской области прошла международная встреча на тему: «Развитие сотрудничества между товаропроизводителями  и переработчиками плодоовощной продукции Ферганской Долины и торговыми компаниями из Казахстана и России».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;    Главной  целью международной встречи стала  - разработка совместного плана действий по поставкам  свежей и переработанной продукции из Ферганской Долины (Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан) на рынки Казахстана и России.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;   В рабочей встрече приняли участие руководители и владельцы проектов по развитию и Ассоциации предприятий пищевой промышленности  перерабатывающих и торговых компаний из России, Казахстана и стран Центральной Азии. В целях прочного интегрированного бизнес сообщества был подписан меморандум о  сотрудничестве в создании единой  системы управления цепью поставок плодоовощной продукции. На основании этого прошло совещание по данному мероприятию в АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро». На встрече была презентована &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;. Докладчик: Башеев Аскер Шариазданович.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;284&quot; height=&quot;244&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Эта концепция была поддержана представителями Ассоциаций объединяющей организации и предприятия, задействованные в процессах производства, транспортировки, хранения, переработки и реализации плодоовощной продукции в 4-х странах. Был подписан Меморандум о внедрении этой системы во всех этих странах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Участниками встречи со стороны АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро» стали: управляющий  директор АО «Национальный управляющий  холдинг «КазАгро» финанс, заместитель управляющего  директора  АО «Национального  управляющего холдинга «КазАгро», заместитель директора АО «Агропрод», директор департамента стратегического маркетинга, директор департамента ценового маркетинга. В свою очередь компанией  &lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot;&gt;«BenchMarkConsulting»&lt;/a&gt; были представлены следующие представители:  генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting», президент «Агрохолдинга «Союз Плодовощ»,  и.о исполнительный  директор ТОО «BenchMarkConsulting», советник директора компании «Wooppay», сотрудник Национальной Палаты Предпринимателей (НПП).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Результатом совместной деятельности стали:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- заключение меморандума о совместной деятельности&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка сельхоз товаропроизводителей, занимающихся выращиванием плодовоовощных культур&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка простаивающих хранилищ и теплиц&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка действующих хранилищ и теплиц&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- предоставление списка руководителей дочерних компаний холдинга&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Далее встреча была организована в г.Иваново Московской области 28-29 мая 2015 года. &lt;strong&gt;Основной целью визита&lt;/strong&gt; стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  &lt;br /&gt;Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-&lt;br /&gt;промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса». В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  В свою очередь представители Казахстанской делегации предложили создать свой текстильный и машиностроительный кластер химической промышленности на единой интернет платформе&lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt; bmcsales.kz&lt;/a&gt;, и продвижение на территории евразийского сообщества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;     Наибольший приоритет имеют вопросы снабжения населения в области продовольствия, в частности плодоовощной продукции, а также различные импортируемые товарами потребительского назначения, изготавливаемыми в Казахстане и проходящие транзитом через его территорию.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Наша компания &lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot;&gt;BenchMarkConsulting&lt;/a&gt; создала интернет платформу универсальных сервисов, на основе которой в содружестве с Агропромышленным комплексом РК, Национальной палатой предпринимателей РК разворачивается  проект  Национальной товаропроводящей сети BMCAgro. Он имеет наибольший приоритет, созданный на базе  единой интернет платформы  &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz/&quot;&gt;bmcsales.kz&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe src=&quot;http://www.youtube.com/embed/M4V1QsfHZ8s&quot; width=&quot;425&quot; height=&quot;350&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  На базе BMCAgro  размещаются отраслевые и межотраслевые кластеры, которые призваны интегрировать деятельность участников. Это торгово-логистическая сеть для агропромышленного комплекса, организованная с целью осуществления совместной эффективной деятельности участников по продвижению и реализации своих товаров и услуг, используя универсальные сервисы ранее созданной нами облачной интернет платформы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;332&quot; height=&quot;220&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Компания &lt;a href=&quot;http://bmconsult.kz/&quot;&gt;BenchMarkConsulting&lt;/a&gt;участвуя в таких встречах, как никто другой понимает значимость того, что будущее за интегрированным бизнес-сообществом. Онлайн платформа &lt;a href=&quot;ncdn.kz&quot;&gt;ncdn.kz&lt;/a&gt;,разработанная компанией BMC, предлагает вам широкие возможности  для того, чтобы решить все вопросы и проблемы, возникшие у предпринимателей малого и среднего бизнеса. Наша компания  соединяет  юг и север, запад и восток.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это отличный вариант  для людей, которые захотят стать частью единого интегрированного бизнес-сообщества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО.&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1433323518926384.jpg" /><br/><br/><p>    С 15 по 18 апреля 2015 года в г. Чолпон-Ата, Иссык-Кульской области прошла международная встреча на тему: «Развитие сотрудничества между товаропроизводителями  и переработчиками плодоовощной продукции Ферганской Долины и торговыми компаниями из Казахстана и России».<br /><br /></p> <p>    Главной  целью международной встречи стала  - разработка совместного плана действий по поставкам  свежей и переработанной продукции из Ферганской Долины (Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан) на рынки Казахстана и России.<br /><br /></p> <p>   В рабочей встрече приняли участие руководители и владельцы проектов по развитию и Ассоциации предприятий пищевой промышленности  перерабатывающих и торговых компаний из России, Казахстана и стран Центральной Азии. В целях прочного интегрированного бизнес сообщества был подписан меморандум о  сотрудничестве в создании единой  системы управления цепью поставок плодоовощной продукции. На основании этого прошло совещание по данному мероприятию в АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро». На встрече была презентована <strong><em>Концепция развития плодоовощного сектора сельскохозяйственной отрасли</em></strong><em>. Докладчик: Башеев Аскер Шариазданович.<br /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg" alt="" width="284" height="244" /><br /></em></p> <p>  Эта концепция была поддержана представителями Ассоциаций объединяющей организации и предприятия, задействованные в процессах производства, транспортировки, хранения, переработки и реализации плодоовощной продукции в 4-х странах. Был подписан Меморандум о внедрении этой системы во всех этих странах.<br /><br /></p> <p>  Участниками встречи со стороны АО «Национальном управляющем холдинге «КазАгро» стали: управляющий  директор АО «Национальный управляющий  холдинг «КазАгро» финанс, заместитель управляющего  директора  АО «Национального  управляющего холдинга «КазАгро», заместитель директора АО «Агропрод», директор департамента стратегического маркетинга, директор департамента ценового маркетинга. В свою очередь компанией  <a href="http://bmconsult.kz/">«BenchMarkConsulting»</a> были представлены следующие представители:  генеральный директор ТОО «BenchMarkConsulting», президент «Агрохолдинга «Союз Плодовощ»,  и.о исполнительный  директор ТОО «BenchMarkConsulting», советник директора компании «Wooppay», сотрудник Национальной Палаты Предпринимателей (НПП).<br /><br /></p> <p><strong><em>Результатом совместной деятельности стали:</em></strong></p> <p>- заключение меморандума о совместной деятельности</p> <p>- предоставление списка сельхоз товаропроизводителей, занимающихся выращиванием плодовоовощных культур</p> <p>- предоставление списка простаивающих хранилищ и теплиц</p> <p>- предоставление списка действующих хранилищ и теплиц</p> <p>- предоставление списка руководителей дочерних компаний холдинга</p> <p> </p> <p>  Далее встреча была организована в г.Иваново Московской области 28-29 мая 2015 года. <strong>Основной целью визита</strong> стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.<br /><br /></p> <p>  <br />Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-<br />промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса». В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.<br /><br /></p> <p>  Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области. </p> <p> </p> <p>  В свою очередь представители Казахстанской делегации предложили создать свой текстильный и машиностроительный кластер химической промышленности на единой интернет платформе<a href="http://www.bmcsales.kz/"> bmcsales.kz</a>, и продвижение на территории евразийского сообщества.</p> <p> </p> <p>  По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с<strong> </strong>торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.<br /><br /></p> <p>     Наибольший приоритет имеют вопросы снабжения населения в области продовольствия, в частности плодоовощной продукции, а также различные импортируемые товарами потребительского назначения, изготавливаемыми в Казахстане и проходящие транзитом через его территорию.</p> <p> </p> <p>  Наша компания <a href="http://bmconsult.kz/">BenchMarkConsulting</a> создала интернет платформу универсальных сервисов, на основе которой в содружестве с Агропромышленным комплексом РК, Национальной палатой предпринимателей РК разворачивается  проект  Национальной товаропроводящей сети BMCAgro. Он имеет наибольший приоритет, созданный на базе  единой интернет платформы  <a href="http://www.bmcsales.kz/">bmcsales.kz<br /></a><br /><br /><iframe src="http://www.youtube.com/embed/M4V1QsfHZ8s" width="425" height="350"></iframe><br /><br /></p> <p>  На базе BMCAgro  размещаются отраслевые и межотраслевые кластеры, которые призваны интегрировать деятельность участников. Это торгово-логистическая сеть для агропромышленного комплекса, организованная с целью осуществления совместной эффективной деятельности участников по продвижению и реализации своих товаров и услуг, используя универсальные сервисы ранее созданной нами облачной интернет платформы.</p> <p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg" alt="" width="332" height="220" /></p> <p>  Компания <a href="http://bmconsult.kz/">BenchMarkConsulting</a>участвуя в таких встречах, как никто другой понимает значимость того, что будущее за интегрированным бизнес-сообществом. Онлайн платформа <a href="ncdn.kz">ncdn.kz</a>,разработанная компанией BMC, предлагает вам широкие возможности  для того, чтобы решить все вопросы и проблемы, возникшие у предпринимателей малого и среднего бизнеса. Наша компания  соединяет  юг и север, запад и восток.<br /><br /></p> <p>  Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это отличный вариант  для людей, которые захотят стать частью единого интегрированного бизнес-сообщества.</p> <p> </p> <p><em><strong>Екатерина ТЫЩЕНКО.</strong></em></p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p><br /><br /><br /><br /><br /><br /></p>ekaterina_tyshenkoWed, 03 Jun 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433323518926384Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433323518926384http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433139615941049&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1433139615941049.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В ходе визита гости приняли участие в заседании Торгово-промышленной палаты Ивановской области, в рамках которого обсудили с местными деловыми кругами перспективы сотрудничества и возможные совместные проекты. Состоялись и конкретные переговоры между промышленниками о взаимодействии в ряде вопросов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На следующий день члены делегации побывали на областном Дне предпринимателя, где смогли воочию увидеть широкий спектр продукции, производимый ивановскими бизнесменами. Подарком же от казахов стал обед из блюд национальной кухни, причем не где-нибудь, а в самой настоящей казахской юрте, которая специально была привезена в Иваново и установлена на территории «Шереметев Парка». Все прошло в соответствии с казахскими традициями: множество ковров, едва возвышающийся над полом дастархан, кумыс, бешбармак, восточные сладости и прочее. Кульминацией трапезы стало вручение гостям юрты – представителям руководства города и области – бараньей головы в знак уважения и дружбы к жителям гостеприимного ивановского края.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;О том, как сосуществуют и взаимодействуют представители разных народов, проживающих в нашей области, казахстанская делегация узнала в Ивановском доме национальностей. Как отметил его директор, Дом национальностей объединяет под своей крышей порядка двух десятков различных национально-культурных объединений, которые активно участвуют в общественной жизни региона, совместно отмечают значимые для города и области события, различные национальные праздники: Сабантуй, Навруз и другие. «&lt;em&gt;Все это происходит центре России, и мы считаем очень важным продолжать и укреплять международные связи. Мы очень соскучились по контактам, в том числе с Казахстаном, и ваш приезд – свидетельство того, что наша дружба будет продолжаться. У нас общая история, единое понимание настоящего и впереди – хорошее будущее»,&lt;/em&gt; – выразил уверенность руководитель ИДН.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ностальгия по тесному взаимодействию времен СССР, когда Россия, Казахстан и другие республики были частью одной большой страны, понимание того, что нужно возрождать былые связи, устанавливать и развивать новые, звучала в выступлениях практически всех участников встречи в Доме национальностей – как с казахстанской стороны, так и со стороны ивановцев. Все понимали, что только вместе мы сможет противостоять современным вызовам и обеспечить благополучие наших народов и государств.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вспоминали и о совместном прошлом – героическом, когда мы вместе противостояли фашизму в Великой Отечественной войне. И герои той войны у нас были общими. Общими они и остались, и один из них – казахский сокол: дважды Герой Советского Союза летчик Талгат Бегельдинов, документальный фильм о котором был показан в рамках вечера.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;340&quot; height=&quot;225&quot; /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6873.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;317&quot; height=&quot;224&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В завершении встречи в память о своем приезде и о Казахстане гости из самой дружественной России страны подарили Ивановскому дому национальностей игрушечного белого верблюжонка – символ счастья и благополучия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1433139615941049.jpg" /><br/><br/><p>В ходе визита гости приняли участие в заседании Торгово-промышленной палаты Ивановской области, в рамках которого обсудили с местными деловыми кругами перспективы сотрудничества и возможные совместные проекты. Состоялись и конкретные переговоры между промышленниками о взаимодействии в ряде вопросов.<br /><br /><br /></p> <p>На следующий день члены делегации побывали на областном Дне предпринимателя, где смогли воочию увидеть широкий спектр продукции, производимый ивановскими бизнесменами. Подарком же от казахов стал обед из блюд национальной кухни, причем не где-нибудь, а в самой настоящей казахской юрте, которая специально была привезена в Иваново и установлена на территории «Шереметев Парка». Все прошло в соответствии с казахскими традициями: множество ковров, едва возвышающийся над полом дастархан, кумыс, бешбармак, восточные сладости и прочее. Кульминацией трапезы стало вручение гостям юрты – представителям руководства города и области – бараньей головы в знак уважения и дружбы к жителям гостеприимного ивановского края.<br /><br /><br /></p> <p>О том, как сосуществуют и взаимодействуют представители разных народов, проживающих в нашей области, казахстанская делегация узнала в Ивановском доме национальностей. Как отметил его директор, Дом национальностей объединяет под своей крышей порядка двух десятков различных национально-культурных объединений, которые активно участвуют в общественной жизни региона, совместно отмечают значимые для города и области события, различные национальные праздники: Сабантуй, Навруз и другие. «<em>Все это происходит центре России, и мы считаем очень важным продолжать и укреплять международные связи. Мы очень соскучились по контактам, в том числе с Казахстаном, и ваш приезд – свидетельство того, что наша дружба будет продолжаться. У нас общая история, единое понимание настоящего и впереди – хорошее будущее»,</em> – выразил уверенность руководитель ИДН.<br /><br /><br /></p> <p>Ностальгия по тесному взаимодействию времен СССР, когда Россия, Казахстан и другие республики были частью одной большой страны, понимание того, что нужно возрождать былые связи, устанавливать и развивать новые, звучала в выступлениях практически всех участников встречи в Доме национальностей – как с казахстанской стороны, так и со стороны ивановцев. Все понимали, что только вместе мы сможет противостоять современным вызовам и обеспечить благополучие наших народов и государств.<br /><br /><br /></p> <p>Вспоминали и о совместном прошлом – героическом, когда мы вместе противостояли фашизму в Великой Отечественной войне. И герои той войны у нас были общими. Общими они и остались, и один из них – казахский сокол: дважды Герой Советского Союза летчик Талгат Бегельдинов, документальный фильм о котором был показан в рамках вечера.<br /><br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6876.jpg" alt="" width="340" height="225" />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/DSC_6873.jpg" alt="" width="317" height="224" /><br /><br /><br />В завершении встречи в память о своем приезде и о Казахстане гости из самой дружественной России страны подарили Ивановскому дому национальностей игрушечного белого верблюжонка – символ счастья и благополучия.<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /></p>ekaterina_tyshenkoMon, 01 Jun 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433139615941049Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433139615941049http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433137818328456&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1433137818328456.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;268&quot; height=&quot;215&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Казахстанская делегация представителей бизнеса, государственных органов, акимата г.Астаны и Посольства РК в РФ посетила с двухдневным рабочим визитом г.Иваново 28-29 мая 2015 года. Приезд казахстанских гостей был приурочен ко Дню предпринимателя Ивановской области и Дню города Иваново.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Основной целью визита стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/ivanovo2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;305&quot; height=&quot;203&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Сегодня мы, как и на внешнеэкономических площадках, так и на территории России, делаем все для того, чтобы развивать взаимовыгодного сотрудничества именно по продвижению текстильного товара за пределы, как региона, так и Российской Федерации», – сказала она. «Безусловно, мы заинтересованы в сотрудничестве с казахстанскими предпринимателями агропромышленного комплекса», – добавила С.Давлетова.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Кроме того, в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне, при активном содействии Посольства Республики Казахстан в Российской Федерации, в Иваново впервые был презентован документальный фильм о Дважды Герое Советского Союза Талгате Бегельдинове.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Завершая поездку, казахстанские гости пригласили представителей Ивановской области посетить Казахстан с ответным визитом&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1433137818328456.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/yld_ZHgHqI8.jpg" alt="" width="268" height="215" /><br /><br /><br /><p>Казахстанская делегация представителей бизнеса, государственных органов, акимата г.Астаны и Посольства РК в РФ посетила с двухдневным рабочим визитом г.Иваново 28-29 мая 2015 года. Приезд казахстанских гостей был приурочен ко Дню предпринимателя Ивановской области и Дню города Иваново.<br /><br /></p> <p>Основной целью визита стало укрепление и развитие межрегионального и межгосударственного сотрудничества, установление прямых связей и тесной интеграции казахстанского бизнеса с предпринимателями Ивановской области.<br /><br /></p> <p>Делегация Казахстана встретилась с руководством Ивановской области, представителями Торгово-промышленной палаты, бизнес-структур  региона, а также приняла участие в работе круглого стола «Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса».<br /><br /></p> <p>В процессе общения предприниматели Ивановской области выразили особую заинтересованность в поставках текстильной продукции и швейных изделий в Республику Казахстан, а также в экспорте, казахстанской сельскохозяйственной продукции.<br /><br /></p> <p>Как отметила в своем выступлении заместитель председателя правительства Ивановской области Светлана Давлетова, приоритетной отраслью региона является текстильная промышленность. 70% процентов всех хлопчатобумажных тканей от российского объема выпускается в Ивановской области.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/ivanovo2.jpg" alt="" width="305" height="203" /><br /><br /></p> <p>«Сегодня мы, как и на внешнеэкономических площадках, так и на территории России, делаем все для того, чтобы развивать взаимовыгодного сотрудничества именно по продвижению текстильного товара за пределы, как региона, так и Российской Федерации», – сказала она. «Безусловно, мы заинтересованы в сотрудничестве с казахстанскими предпринимателями агропромышленного комплекса», – добавила С.Давлетова.<br /><br /></p> <p>По итогам встреч было заключено «Соглашение об установлении дружественного обмена и торгово-экономического сотрудничества с<strong> </strong>торгово-промышленной палатой Ивановской области», а также подписан «Меморандум о сотрудничестве в создании е диной системы управления цепью поставок плодоовощной продукции, направленной на объединение усилий предпринимателей», занятых в данной сфере.<br /><br /></p> <p>Кроме того, в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне, при активном содействии Посольства Республики Казахстан в Российской Федерации, в Иваново впервые был презентован документальный фильм о Дважды Герое Советского Союза Талгате Бегельдинове.<br /><br /></p> <p>Завершая поездку, казахстанские гости пригласили представителей Ивановской области посетить Казахстан с ответным визитом</p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoMon, 01 Jun 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433137818328456Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1433137818328456http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1432543713001553&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1432543713001553.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Провести презентацию – задача всегда непростая. Но следуя нескольким основополагающим правилам и советам вы можете быть уверенны в успехе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1345379671_ledi.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;306&quot; height=&quot;204&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Используйте передовые технологии&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Сегодня презентации создают с помощью специальных компьютерных программ , и затем демонстрируйте на публике с использованием проектора. Если вы выступаете в «гостях», то скопируйте свою презентацию на флэшку и заранее попросите ответственного за технику коллегу проверить, открывается ли на чужом компьютере файл. Убедитесь в совместимости используемых рабочих программ: нет ли искажений текста, все ли фото, видео  или анимации открываются.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Прибегайте к проверенным методам&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Техника техникой, а общие правила  публичного выступления не изменяются и в случае и  с презентациями. Залог вашего успеха – мастерское владение ораторским искусством и правильная последовательность изложения темы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Доклад  должен состоять из трех основных частей:&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;*  ВВЕДЕНИЕ:&lt;/strong&gt; краткий обзор темы доклад и основных аспектов, на которых вы предполагаете акцентировать внимание аудитории в ходе презентации&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;* ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:&lt;/strong&gt;  детальное представление информации, которую вы хотите донести до своих коллег&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;* Резюме&lt;/strong&gt;: краткое,  желательно  в одном предложении , обобщение самых главных аспектов выступления&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Текст необходимо хорошо заучить. Иначе читая его с  экрана  или листа, вы не сможете поддерживать постоянный зрительный контакт с публикой и следить за  ее реакцией. Ваше выступление должно быть свободным и естественным.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Пишите шпаргалки&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Прежде чем создавать презентации на компьютере, напишите на  бумаге тезисы. В дальнейшем их можно будет использовать во время презентации как шпаргалки. Это позволит не упустить в докладе что-то важное. Кстати, некоторым, чтобы не сбиться, нужно подглядывать в листочек, в котором указаны основные пункты выступления.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Излагайте мысли просто и логично&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Обратите внимание:  у презентации  должна быть простая и ясная структура. Текст должен состоять из несложных и понятных фраз. Ваши предложения, фактически могут быть разбавлены картинками, видео и т.п. В конце каждой изложенной отдельной мысли  обращайте внимание зрителя на логические связи  между только что сказанным и общей темой вашего выступления. Приводите примеры, аналогию  и  т.д. Обозначайте важность следующего излагаемого момента для раскрытия главной темы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Проводите генеральную репетицию&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Когда будущее выступление уже готово, попробуйте потренироваться пару раз перед зеркалом, а еще лучше в компании близкого вам человека. Это позволит достигнуть эффекта естественного изложения. Этот прием помогает найти правильный темп будущего выступления, уложиться в отведенное время. &lt;strong&gt;Здесь главные правила:&lt;/strong&gt; говорить хорошо и размеренно, артикулировать окончание каждого слова.  Особое внимание следует обратить на интонацию: монотонность в презентации абсолютна недопустима.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Контролируйте свои движения&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Не только хорошо отредактированный текст и тренировка являются залогом успешного выступления. Особое внимание стоит уделить на осонку, движение рук и жесты. Это очень важно. Если человек говорит даже очень важные вещи, но при всем при этом сутулится, производит непроизвольные действия руками, теребит волос и т.п, то такого докладчика скорее всего не услышат. Очень важно, чтобы слушателей ничего не отвлекало от проводимой презентации. Существуют всем известные советы, они просты, но очень действенные.&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Старайтесь всегда стоять прямо&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Золотые правила детства: грудь вперед, плечи назад, живот втянут – должны оставаться с нами на всю жизнь.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Но важно  и не переборщить, застывая в одной статичной позе на все время вашего доклада. Вы должны двигаться легко и свободно, но и не поворачиваться надолго спиной к слушателям. Не стоит и переминаться с одной ноги на другую. Не допускайте расхожих ошибок – некоторые докладчики вцепляются до побеления пальцев в край стола или трибуны, другие излишне жестикулируют, напоминая ветряные мельницы. &lt;strong&gt;Опять правило золотой середины:&lt;/strong&gt;  ваши жесты должны быть мягкими и естественными. Руки – это помощник, пользуйтесь ими. Верные жесты подчеркнут ваши высказывания. И забудьте про карманы одежды, там рукам во время презентации вовсе не место.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Соблюдаем дресс-код&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Разумеется, лучше всего для выступающего подходит деловой костюм. Украшений можно позволить совсем немного – ничто не должно отвлекать аудиторию от выступления.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1432543713001553.jpg" /><br/><br/><p>Провести презентацию – задача всегда непростая. Но следуя нескольким основополагающим правилам и советам вы можете быть уверенны в успехе.<br /><br /><img src="http://www.bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1345379671_ledi.jpg" alt="" width="306" height="204" /><br /><br /><br /><strong>Используйте передовые технологии</strong></p> <p> </p> <p> Сегодня презентации создают с помощью специальных компьютерных программ , и затем демонстрируйте на публике с использованием проектора. Если вы выступаете в «гостях», то скопируйте свою презентацию на флэшку и заранее попросите ответственного за технику коллегу проверить, открывается ли на чужом компьютере файл. Убедитесь в совместимости используемых рабочих программ: нет ли искажений текста, все ли фото, видео  или анимации открываются.</p> <p> </p> <p><strong>Прибегайте к проверенным методам</strong></p> <p> </p> <p>Техника техникой, а общие правила  публичного выступления не изменяются и в случае и  с презентациями. Залог вашего успеха – мастерское владение ораторским искусством и правильная последовательность изложения темы.</p> <p> </p> <p>Доклад  должен состоять из трех основных частей:</p> <p> </p> <p><strong>*  ВВЕДЕНИЕ:</strong> краткий обзор темы доклад и основных аспектов, на которых вы предполагаете акцентировать внимание аудитории в ходе презентации</p> <p> </p> <p><strong>* ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:</strong>  детальное представление информации, которую вы хотите донести до своих коллег</p> <p> </p> <p><strong>* Резюме</strong>: краткое,  желательно  в одном предложении , обобщение самых главных аспектов выступления</p> <p> </p> <p>  Текст необходимо хорошо заучить. Иначе читая его с  экрана  или листа, вы не сможете поддерживать постоянный зрительный контакт с публикой и следить за  ее реакцией. Ваше выступление должно быть свободным и естественным.</p> <p> </p> <p><strong>Пишите шпаргалки</strong></p> <p> </p> <p>Прежде чем создавать презентации на компьютере, напишите на  бумаге тезисы. В дальнейшем их можно будет использовать во время презентации как шпаргалки. Это позволит не упустить в докладе что-то важное. Кстати, некоторым, чтобы не сбиться, нужно подглядывать в листочек, в котором указаны основные пункты выступления.</p> <p> </p> <p><strong>Излагайте мысли просто и логично</strong></p> <p> </p> <p>Обратите внимание:  у презентации  должна быть простая и ясная структура. Текст должен состоять из несложных и понятных фраз. Ваши предложения, фактически могут быть разбавлены картинками, видео и т.п. В конце каждой изложенной отдельной мысли  обращайте внимание зрителя на логические связи  между только что сказанным и общей темой вашего выступления. Приводите примеры, аналогию  и  т.д. Обозначайте важность следующего излагаемого момента для раскрытия главной темы.</p> <p> </p> <p><strong>Проводите генеральную репетицию</strong></p> <p> </p> <p>Когда будущее выступление уже готово, попробуйте потренироваться пару раз перед зеркалом, а еще лучше в компании близкого вам человека. Это позволит достигнуть эффекта естественного изложения. Этот прием помогает найти правильный темп будущего выступления, уложиться в отведенное время. <strong>Здесь главные правила:</strong> говорить хорошо и размеренно, артикулировать окончание каждого слова.  Особое внимание следует обратить на интонацию: монотонность в презентации абсолютна недопустима.</p> <p> </p> <p><strong>Контролируйте свои движения</strong></p> <p> </p> <p>Не только хорошо отредактированный текст и тренировка являются залогом успешного выступления. Особое внимание стоит уделить на осонку, движение рук и жесты. Это очень важно. Если человек говорит даже очень важные вещи, но при всем при этом сутулится, производит непроизвольные действия руками, теребит волос и т.п, то такого докладчика скорее всего не услышат. Очень важно, чтобы слушателей ничего не отвлекало от проводимой презентации. Существуют всем известные советы, они просты, но очень действенные.</p> <ul><li>Старайтесь всегда стоять прямо</li> <li>Золотые правила детства: грудь вперед, плечи назад, живот втянут – должны оставаться с нами на всю жизнь.</li> </ul><p>Но важно  и не переборщить, застывая в одной статичной позе на все время вашего доклада. Вы должны двигаться легко и свободно, но и не поворачиваться надолго спиной к слушателям. Не стоит и переминаться с одной ноги на другую. Не допускайте расхожих ошибок – некоторые докладчики вцепляются до побеления пальцев в край стола или трибуны, другие излишне жестикулируют, напоминая ветряные мельницы. <strong>Опять правило золотой середины:</strong>  ваши жесты должны быть мягкими и естественными. Руки – это помощник, пользуйтесь ими. Верные жесты подчеркнут ваши высказывания. И забудьте про карманы одежды, там рукам во время презентации вовсе не место.</p> <p> </p> <p><strong>Соблюдаем дресс-код</strong></p> <p> </p> <p>Разумеется, лучше всего для выступающего подходит деловой костюм. Украшений можно позволить совсем немного – ничто не должно отвлекать аудиторию от выступления.</p> <p> </p> <p><strong>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</strong></p>ekaterina_tyshenkoMon, 25 May 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1432543713001553Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1432543713001553http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431689316179236&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431689316179236.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Наша компания BenchMarkConsulting представляет  вашему  вниманию товаро-проводящую сеть. Суть идеи состоит в том, чтобы  решить проблемы, возникающие у всех представителей малого, среднего и крупного бизнеса.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что представляет собой Национальная товаропроводящая сеть?    &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logo.png&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;188&quot; height=&quot;157&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Национальная товаро-проводящая сеть (далее НТПС)  это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг. Создание товаропроводящей сети это взаимоувязанный комплекс организационно-технологических мероприятий по созданию структуры доведения продукции от товаропроизводителей до потребителей при условии минимизации издержек на товародвижение и максимальном удовлетворении спроса и требований потребителей. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Задачи национальной товаропроводящей сети:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров&lt;/p&gt; &lt;p&gt;                                                &lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;strong&gt;Главная цель НТПС «&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;AGRO&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;»&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сократить непроизводительные расходы и повысить конкурентоспособность участников сети путем внедрения новых и оптимизация существующих бизнесс-процессов на основе использования новейших информационных и телекоммуникационных технологий&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;НТПС &quot;BMC AGRO&quot;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Ожидаемые результаты&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- снижение цены реализации за счет сокращения затрат на логистику и маркетинг продвижения&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- увеличение объема производства, повышения дохода предприятий-производителей и поддержка высококачественной продукции&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- максимальная ориентация на нужды бизнеса( оптимизация процесса реализации продукции)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Отличительными особенностямиинновационногокластераот обычногосообщества социальной сети,являются:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;1.   Кластерможетобладать имущественнымии интеллектуальными правами.Для интеграциидеятельности повнедрениюинновационныхпроектов и получения синергетическогоэффекта,участники    могут делегировать управляющейкомпаниикластерана временной илипостояннойоснове свои имущественныеиинтеллектуальныеправа;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2.    Порталкластеранаплатформеимеетсобственнуюторговуючасть, интегрированнуюс сайтами участников:каталогтоваровинновационных предприятий  входящих  в  кластер,  с  возможностью  размещения  в  общем каталоге платформыи предоставляетвозможность пользователямисовершать онлайнпокупкиипродажиэтихтоваров илиуслуг;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3.    Портал   кластера   содержит   каталог   сайтов   тех   инноваторов: компаний и организаций,а такжесообществ и общественных объединений, которыеотносятсякэтому кластеру,т.е.являютсяучастникамиилипартнерами кластераи размещенынаплатформе.Этодает возможностьдля заинтересованного   пользователя   осуществить   быстрый   переход   на   сайт партнера  и  получить  более  полную  информацию  о  компании,  ее  проектах, товарахиуслугах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;«Международной ассамблеи плодоовощников»&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Компания   &lt;em&gt;BenchMarkConsulting &lt;/em&gt;приняла участие в  «Международной ассамблеи плодоовощников», которая проходила в Киргизии. Главной целью данной встречи  стало  привлечение производителей Кыргызстана по поставке плодоягодных культур. На встрече так же присутствовали производители России и Казахстана. Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это беспроигрышный вариант для производителей,  субъектов малого и среднего бизнеса.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;                                       &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431689316179236.png" /><br/><br/><p><em>Наша компания BenchMarkConsulting представляет  вашему  вниманию товаро-проводящую сеть. Суть идеи состоит в том, чтобы  решить проблемы, возникающие у всех представителей малого, среднего и крупного бизнеса.</em></p> <p> </p> <p><strong><em>Что представляет собой Национальная товаропроводящая сеть?    </em></strong></p> <p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logo.png" alt="" width="188" height="157" /><br />Национальная товаро-проводящая сеть (далее НТПС)  это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг. Создание товаропроводящей сети это взаимоувязанный комплекс организационно-технологических мероприятий по созданию структуры доведения продукции от товаропроизводителей до потребителей при условии минимизации издержек на товародвижение и максимальном удовлетворении спроса и требований потребителей. </p> <p> </p> <p> </p> <p><strong><em>Задачи национальной товаропроводящей сети:</em></strong></p> <p>-Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса</p> <p> </p> <p>- Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров</p> <p>                                                </p> <p>-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров</p> <p> </p> <p>-Предложение комплекса взаимоувязанных товаров и услуг, его рекламирование и увеличение, таким образом, объема продаж каждого из партнеров</p> <p> </p> <p>- Разработка общего плана действий, направленного на создание операционного превосходства на критических участках единого кросс процесса создания, ведения и развития бизнеса</p> <p> </p> <p> </p> <p> <strong>Главная цель НТПС «</strong><strong>BMC</strong><strong>AGRO</strong><strong>»</strong></p> <p>  Сократить непроизводительные расходы и повысить конкурентоспособность участников сети путем внедрения новых и оптимизация существующих бизнесс-процессов на основе использования новейших информационных и телекоммуникационных технологий</p> <p> </p> <p><strong><em>НТПС "BMC AGRO"</em></strong></p> <p>  Это торговая сеть агропромышленного комплекса организованная на интернет платформе bmcsales.kz для объединения юридических и физических лиц  с целью осуществления эффективной совместной деятельности по маркетинговому продвижению и реализации своих товаров и услуг.</p> <p> </p> <p><strong><em>Ожидаемые результаты</em></strong><strong><em> </em></strong></p> <p>- снижение цены реализации за счет сокращения затрат на логистику и маркетинг продвижения</p> <p>- увеличение объема производства, повышения дохода предприятий-производителей и поддержка высококачественной продукции</p> <p>- максимальная ориентация на нужды бизнеса( оптимизация процесса реализации продукции)</p> <p> <br /><br /></p> <p><strong><em>Отличительными особенностямиинновационногокластераот обычногосообщества социальной сети,являются:</em></strong> </p> <p>1.   Кластерможетобладать имущественнымии интеллектуальными правами.Для интеграциидеятельности повнедрениюинновационныхпроектов и получения синергетическогоэффекта,участники    могут делегировать управляющейкомпаниикластерана временной илипостояннойоснове свои имущественныеиинтеллектуальныеправа;</p> <p>2.    Порталкластеранаплатформеимеетсобственнуюторговуючасть, интегрированнуюс сайтами участников:каталогтоваровинновационных предприятий  входящих  в  кластер,  с  возможностью  размещения  в  общем каталоге платформыи предоставляетвозможность пользователямисовершать онлайнпокупкиипродажиэтихтоваров илиуслуг;</p> <p>3.    Портал   кластера   содержит   каталог   сайтов   тех   инноваторов: компаний и организаций,а такжесообществ и общественных объединений, которыеотносятсякэтому кластеру,т.е.являютсяучастникамиилипартнерами кластераи размещенынаплатформе.Этодает возможностьдля заинтересованного   пользователя   осуществить   быстрый   переход   на   сайт партнера  и  получить  более  полную  информацию  о  компании,  ее  проектах, товарахиуслугах.</p> <p> </p> <p><strong><em>«Международной ассамблеи плодоовощников»</em></strong></p> <p> </p> <p>Компания   <em>BenchMarkConsulting </em>приняла участие в  «Международной ассамблеи плодоовощников», которая проходила в Киргизии. Главной целью данной встречи  стало  привлечение производителей Кыргызстана по поставке плодоягодных культур. На встрече так же присутствовали производители России и Казахстана. Интегрированное сотрудничество производителей – один из залогов успешного и процветающего бизнеса, а когда для этого существует специальная интернет-площадка, то это беспроигрышный вариант для производителей,  субъектов малого и среднего бизнеса.</p> <p>                                       </p> <p><strong><em>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</em></strong></p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoFri, 15 May 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431689316179236Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431689316179236http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431672804512340&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431672804512340.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Вся история развития  человечества - развитие инноваций. В начале была идея, которая сделала сложный процесс простым и органичным, невозможное обыденным, неопознанное доступным.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что такое инновации?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Само слово &lt;strong&gt;инновация&lt;/strong&gt; означает – введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  С конца 20 века в мире началась гонка за инновациями. Гениальные идеи, воплощенные в реальность, помогают странам-инноваторам шагнуть далеко вперед. Приносят пользу и гражданам страны, и всему человечеству в целом. В 2010 году была принята программа форсированного индустриально-инновационного развития. &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Ее главная цель&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; – создание конкурентоспособной экономике. Казахстан сможет добиться этого, создавая высокотехнологическую и инновационную продукцию. Инновации становятся главным государственным приоритетом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Специальная экономическая зона&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/brqel60UxOE.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;386&quot; height=&quot;257&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; Казахстанская площадка рождения инноваций – это специальная экономическая зона, «Парк инновационных технологий». Здесь созданы все условия для предприятий, которые хотят работать в Казахстане в области новых технологий. Льготы по налогам, освобождение от пошлин, оборудованные помещения, удобная инфраструктура – все это предоставляет ПИТ. Парк инновационных технологий сегодня предоставляет выгодные условия развития и представления разработок, которые оценили уже более 70 компаний, которые предлагают разработку инновационных программ и кластеров.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;ПИТ  создан Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым в 2010 году. Развитие парка находится под контролем главы государства. В парке созданы все условия для создания и развития новых технологий, инноваций для открытия новых бизнес-предприятий. Компания DeltaIT, первая открыла свой офис в парке инновационных технологий. Это совместное казахстанско-израильское предприятие. Компания обеспечивает полный цикл производства: начиная от создания печатных плат, которые лежат в основе данных технологий  до программного обеспечения  приборов предприятий. Технологически возможности предприятия позволяют выпускать продукцию от самых простых до специализированных профессиональных изделий ( пк, или планшет,сотовый телефон и т.п.)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Инновационныйкластер&lt;strong&gt;СЭЗПИТ«Алатау», разработанный компанией &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Sales&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;, &lt;/strong&gt;работаеткак постоянно действующаядиалоговаяплощадка, обеспечивающая  организациюподачизаявокиведение базыпроектов,требующихпродвижения на  рынок, проведения экспертизы для стороннего   инвестирования   по различным отраслями категориям.Участникамиинновационного кластера должны   стать   национальные компании,   акиматыобластей и районов, институты поддержкипредпринимательства.&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/aO0ubMGyva4.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;352&quot; height=&quot;151&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Цель инновационного портала&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; - содействовать и способствовать продуктивной передачи знаний между участниками кластера и повышение их конкурентоспособности посредством объединения инновационных компаний, ученых, технологов и инженеров-экспертов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Портал предоставляет возможности для внедрения инноваций, так как большим препятствием для инновационных проектов является отсутствие финансирования, поэтому инновационный портал помогает продвинуть проект в процессе разработки, путем включения их объектов  в единую базу инновационных проектов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что представляет собой «Технопарк Алатау»?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Технопарк является одним из наиболее динамично развивающихся в системе Национального агентства по технологическому развитию. С 2012 года технопарк будет участвовать в программе технологического бизнес-инкубирования и предоставлении других инструментов государственной поддержки.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Фактически, на его основе сформирована комплексная система государственной поддержки инноваций, направленная на обеспечение притока высокотехнологичных компаний на территорию ПИТ.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  На площадях технопарка деятельность осуществляют свыше 70 компаний. Регулярно проводятся семинары, выставки, совещания, технопарк посещают делегации потенциальных инвесторов, что позволяет формировать благоприятное партнерское окружение для компаний – участников ПИТ. Впервые за всю историю технопарка в 2011 году обеспечено 100% заполнение площадей арендаторами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Технопарк Алатау» является&lt;strong&gt;единственным акционером&lt;/strong&gt; АО «Национальное агентство по технологическому развитию», в составе АО «Национальный Управляющий Холдинг «БАЙТЕРЕК».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Основными целями&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Технопарка «Алатау» является содействие развитию инноваций, в том числе создание благоприятных условий и современной инфраструктуры на территории Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Основными задачами являются:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Создание благоприятных условий для компаний-участников СЭЗ «ПИТ», привлечения инновационных проектов, стартапов, отечественных и зарубежных инвестиций;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Поиск и взаимное сотрудничество в области развития инновационных проектов с высокотехнологичными предприятиями инновационно-индустриальной деятельности  Республики Казахстан и зарубежных стран.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Обеспечение бесперебойного функционирования и технического обслуживания объектов инженерной инфраструктуры, задний и сооружений имущественного комплекса СЭЗ «ПИТ»;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Реализация мер государственной поддержки индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Защита интересов компаний в центральных и местных органах власти&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Налаживание конструктивного взаимодействия между бизнесом, государством и некоммерческими организациями по развитию Парка информационных технологий&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Проведение конференций, форумов, выставок по развитию информационных технологий -  Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ - Участие в организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации ИТ-специалистов -Участие в создании и продвижении бренда Парка внутри страны и за рубежом -Развитие международное сотрудничество (ИТ-парки, Ассоциации, инвесторы)Сегодня  в  ПИТ налажено производство   сложных продукций для крупных организаций, таких как «Казахтелеком» и «Билайн», реализация проектов IP телефонии, цифрового телевидения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На базе «Инновационного парка технологий»  создан технопарк, который играет значительную роль в поддержке инноваций. «Технопарк Алатау» участвует в программах технологического бизнес инкубирования и  оказывает консультационную поддержку в развитии инновационных грантов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что такое бизнес-инкубирование?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Это сложный, высоко затратный (трудо-, машино-, научно- и финансово) и зачастую стихийный процесс (не поддающийся контролю из вне, а иногда и процессу организации) воспроизводства инноваций (новшеств и нововведений) (продуктовых и в виде услуг) происходящий за определенный промежуток времени (временной лаг), позволяющий создавать с переходом (трансформацией) их в другие отрасли (сферы деятельности человека) в виде новых продуктов, товаров, услуг, машин, агрегатов, приспособлений, инструментов, способов, технологий, методов, методик и прочего, вносящих качественное улучшение в социальную среду человечества и позволяющих развиваться современному мировому экономическому, технологическому, образовательному, научному и бизнес сообществу на планете Земля и за ее пределами (в виде космических технологий).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сотрудники технопарка окажут содействие в поиске партнеров и инвесторов, помогут организовать переговоры, и обеспечат поддержку в продвижении инноваций. Здесь проводятся крупнейшие региональные и международные бизнес форумы и конференции. Казахстанский парк инновационных технологий ждет по-настоящему прорывное будущее, потому что для этого государство создало все условия!&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Сотрудничество на выгодных условиях&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;смогут создавать онлайн олимпиады и конкурсы для повышения общей инновационной активности в стране и выявления наиболее эффективных решений по актуальным задачам и конкретным технологическими проблемам.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;На портале инновационногокластера должны присутствовать организация РК, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации., а также размещаться проводимые ими и другими национальными компаниями (Министерством индустрии и новых технологий РК,  NATRом, Самрук Казына и т.п.) инновационные конкурсы и гранты. Таким образоммы получим наибольшийэффект отинновационныхбюджетовнациональныхкомпаний и средств выделенных нагосударственную поддержкуинноваций по различным отраслевым программам,сможем запуститьмеханизмыинтеграциии государственно-частногопартнерства.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;участнику   на   платформе   будут   созданы   рабочие кабинеты изначально уже интегрированные с сервисами платформы, а также интернет сайты, а информация о проектах в виде аннотаций будет размещена в общем каталоге кластера.&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431672804512340.png" /><br/><br/><p>Вся история развития  человечества - развитие инноваций. В начале была идея, которая сделала сложный процесс простым и органичным, невозможное обыденным, неопознанное доступным.</p> <p> </p> <p><strong><em>Что такое инновации?</em></strong></p> <p> </p> <p> Само слово <strong>инновация</strong> означает – введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях</p> <p> </p> <p>  С конца 20 века в мире началась гонка за инновациями. Гениальные идеи, воплощенные в реальность, помогают странам-инноваторам шагнуть далеко вперед. Приносят пользу и гражданам страны, и всему человечеству в целом. В 2010 году была принята программа форсированного индустриально-инновационного развития. <strong><em>Ее главная цель</em></strong> – создание конкурентоспособной экономике. Казахстан сможет добиться этого, создавая высокотехнологическую и инновационную продукцию. Инновации становятся главным государственным приоритетом.</p> <p> </p> <p><strong><em>Специальная экономическая зона<br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/brqel60UxOE.jpg" alt="" width="386" height="257" /><br /></em></strong></p> <p> Казахстанская площадка рождения инноваций – это специальная экономическая зона, «Парк инновационных технологий». Здесь созданы все условия для предприятий, которые хотят работать в Казахстане в области новых технологий. Льготы по налогам, освобождение от пошлин, оборудованные помещения, удобная инфраструктура – все это предоставляет ПИТ. Парк инновационных технологий сегодня предоставляет выгодные условия развития и представления разработок, которые оценили уже более 70 компаний, которые предлагают разработку инновационных программ и кластеров.</p> <p>ПИТ  создан Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым в 2010 году. Развитие парка находится под контролем главы государства. В парке созданы все условия для создания и развития новых технологий, инноваций для открытия новых бизнес-предприятий. Компания DeltaIT, первая открыла свой офис в парке инновационных технологий. Это совместное казахстанско-израильское предприятие. Компания обеспечивает полный цикл производства: начиная от создания печатных плат, которые лежат в основе данных технологий  до программного обеспечения  приборов предприятий. Технологически возможности предприятия позволяют выпускать продукцию от самых простых до специализированных профессиональных изделий ( пк, или планшет,сотовый телефон и т.п.)</p> <p> </p> <p>  Инновационныйкластер<strong>СЭЗПИТ«Алатау», разработанный компанией </strong><strong>BMC</strong><strong>Sales</strong><strong>, </strong>работаеткак постоянно действующаядиалоговаяплощадка, обеспечивающая  организациюподачизаявокиведение базыпроектов,требующихпродвижения на  рынок, проведения экспертизы для стороннего   инвестирования   по различным отраслями категориям.Участникамиинновационного кластера должны   стать   национальные компании,   акиматыобластей и районов, институты поддержкипредпринимательства.<img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/aO0ubMGyva4.jpg" alt="" width="352" height="151" /></p> <p> <strong><em>Цель инновационного портала</em></strong> - содействовать и способствовать продуктивной передачи знаний между участниками кластера и повышение их конкурентоспособности посредством объединения инновационных компаний, ученых, технологов и инженеров-экспертов.</p> <p> </p> <p>Портал предоставляет возможности для внедрения инноваций, так как большим препятствием для инновационных проектов является отсутствие финансирования, поэтому инновационный портал помогает продвинуть проект в процессе разработки, путем включения их объектов  в единую базу инновационных проектов.</p> <p> </p> <p><strong><em>Что представляет собой «Технопарк Алатау»?</em></strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p>  Технопарк является одним из наиболее динамично развивающихся в системе Национального агентства по технологическому развитию. С 2012 года технопарк будет участвовать в программе технологического бизнес-инкубирования и предоставлении других инструментов государственной поддержки.</p> <p>Фактически, на его основе сформирована комплексная система государственной поддержки инноваций, направленная на обеспечение притока высокотехнологичных компаний на территорию ПИТ.</p> <p> </p> <p>  На площадях технопарка деятельность осуществляют свыше 70 компаний. Регулярно проводятся семинары, выставки, совещания, технопарк посещают делегации потенциальных инвесторов, что позволяет формировать благоприятное партнерское окружение для компаний – участников ПИТ. Впервые за всю историю технопарка в 2011 году обеспечено 100% заполнение площадей арендаторами.</p> <p>«Технопарк Алатау» является<strong>единственным акционером</strong> АО «Национальное агентство по технологическому развитию», в составе АО «Национальный Управляющий Холдинг «БАЙТЕРЕК».</p> <p><strong><em>Основными целями</em></strong> Технопарка «Алатау» является содействие развитию инноваций, в том числе создание благоприятных условий и современной инфраструктуры на территории Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий».</p> <p><strong><em>Основными задачами являются:</em></strong></p> <p><em> </em></p> <p>- Создание благоприятных условий для компаний-участников СЭЗ «ПИТ», привлечения инновационных проектов, стартапов, отечественных и зарубежных инвестиций;</p> <p>- Поиск и взаимное сотрудничество в области развития инновационных проектов с высокотехнологичными предприятиями инновационно-индустриальной деятельности  Республики Казахстан и зарубежных стран.</p> <p>- Обеспечение бесперебойного функционирования и технического обслуживания объектов инженерной инфраструктуры, задний и сооружений имущественного комплекса СЭЗ «ПИТ»;</p> <p>- Реализация мер государственной поддержки индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.</p> <p>- Защита интересов компаний в центральных и местных органах власти</p> <p>- Налаживание конструктивного взаимодействия между бизнесом, государством и некоммерческими организациями по развитию Парка информационных технологий</p> <p>- Проведение конференций, форумов, выставок по развитию информационных технологий -  Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ</p> <p>- Создание баз данных и справочников (заказчики, инвесторы, сбыт, партнеры, подбор персонала) для развития компаний ПИТ - Участие в организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации ИТ-специалистов -Участие в создании и продвижении бренда Парка внутри страны и за рубежом -Развитие международное сотрудничество (ИТ-парки, Ассоциации, инвесторы)Сегодня  в  ПИТ налажено производство   сложных продукций для крупных организаций, таких как «Казахтелеком» и «Билайн», реализация проектов IP телефонии, цифрового телевидения.</p> <p>На базе «Инновационного парка технологий»  создан технопарк, который играет значительную роль в поддержке инноваций. «Технопарк Алатау» участвует в программах технологического бизнес инкубирования и  оказывает консультационную поддержку в развитии инновационных грантов.</p> <p> </p> <p><strong>Что такое бизнес-инкубирование?</strong></p> <p>  Это сложный, высоко затратный (трудо-, машино-, научно- и финансово) и зачастую стихийный процесс (не поддающийся контролю из вне, а иногда и процессу организации) воспроизводства инноваций (новшеств и нововведений) (продуктовых и в виде услуг) происходящий за определенный промежуток времени (временной лаг), позволяющий создавать с переходом (трансформацией) их в другие отрасли (сферы деятельности человека) в виде новых продуктов, товаров, услуг, машин, агрегатов, приспособлений, инструментов, способов, технологий, методов, методик и прочего, вносящих качественное улучшение в социальную среду человечества и позволяющих развиваться современному мировому экономическому, технологическому, образовательному, научному и бизнес сообществу на планете Земля и за ее пределами (в виде космических технологий).</p> <p> </p> <p>  Сотрудники технопарка окажут содействие в поиске партнеров и инвесторов, помогут организовать переговоры, и обеспечат поддержку в продвижении инноваций. Здесь проводятся крупнейшие региональные и международные бизнес форумы и конференции. Казахстанский парк инновационных технологий ждет по-настоящему прорывное будущее, потому что для этого государство создало все условия!</p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em>Сотрудничество на выгодных условиях</em></strong></p> <ol><li></li> <li>смогут создавать онлайн олимпиады и конкурсы для повышения общей инновационной активности в стране и выявления наиболее эффективных решений по актуальным задачам и конкретным технологическими проблемам.</li> <li>На портале инновационногокластера должны присутствовать организация РК, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации., а также размещаться проводимые ими и другими национальными компаниями (Министерством индустрии и новых технологий РК,  NATRом, Самрук Казына и т.п.) инновационные конкурсы и гранты. Таким образоммы получим наибольшийэффект отинновационныхбюджетовнациональныхкомпаний и средств выделенных нагосударственную поддержкуинноваций по различным отраслевым программам,сможем запуститьмеханизмыинтеграциии государственно-частногопартнерства.</li> <li>участнику   на   платформе   будут   созданы   рабочие кабинеты изначально уже интегрированные с сервисами платформы, а также интернет сайты, а информация о проектах в виде аннотаций будет размещена в общем каталоге кластера.</li> </ol><p> </p> <p><strong><em>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</em></strong></p>ekaterina_tyshenkoFri, 15 May 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431672804512340Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431672804512340http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431665913817992&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431665913817992.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;На рынке туристических услуг предлагается огромный выбор предложений. Если ты новичок в выборе путешествия, то очень легко растеряться. Особенно, если ты еще не определился со страной или видом отдыха. Об этом и многом другом нам рассказал заместитель генерального директора компании &quot;Доминион&quot; Марьин Александр Валерьевич.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Расскажите о деятельности вашей компании? Откуда такое интересное название компании «Dominion»?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Мы очень долго думали о названии нашей компании. Исходили из оригинальности, чтобы название было на слуху. Если переводить дословно наше название с латинского – это владение.&lt;br /&gt;Наша компания занимается как классическим туризмом, так и клубным отдыхом. О классическом туризме думаю рассказывать нет смысла, потому что огромное количество людей ежедневно пользуются услугами тур. агентств. Мы разрабатываем экзотические туры в такие страны, как например Бразилия, ЮАР, Латинская Америка и др. Компания занимается клубным отдыхом так же. Индивидуальные туры в клубном отдыхе выходят в несколько раз ниже по стоимости, а по качеству выше, нежели в классическом туризме.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;— Как компания завоевывала свое место на рынке? Что предложила туристам, чтобы выдержать огромную конкуренцию среди многих туристических компаний?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- В нашей компании существует определенная база постоянных туристов, примерное число их порядка 5 тысяч человек только по Казахстану. Все они регулярно выезжают отдыхать. Всем туристам, которые выезжают по клубу предоставляются постоянные всевозможные акции, например, были акции питание на всю семью бесплатно, бесплатные трансферы на всю семью, компенсация одного авиабилета на курорте, т.е. стоимость авиабилета возвращается на курорте в виде услуг: экскурсии в основном, либо в виде скидок на приобретение отдыха в последующем. Так же предоставляются Золотые Карты (скидки на приобретение тура) практически всем на приобретение путевок по классике, т.к. не все наши клиенты вылетают исключительно по клубу.&lt;br /&gt;Завоевание места на туристическом рынке всенепременно достаточно трудоемкий процесс и наша компания не останавливается на достигнутом результате. Основной акцент делается на то, что туры в нашей компании предоставляются с максимальными скидками, которые не может предложить ни одно туристское агентство в нашей Республике, по причине непосредственного взаимодействия с нашими зарубежными партнерами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Какая должна быть политика взаимодействия с клиентами?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Основная политика взаимодействия с нашими туристами базируется на дружбе. Практически все туристы знают не только в лицо, но и по имени менеджеров, которые с ними работают. Многие туристы советуются с нашими менеджерами и доверяют их советам при выборе направления для очередного путешествия.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Из чего состоит стоимость путевки?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Стоимость путевки варьируется в зависимости от направления и категории отеля. Если турист летит в Турцию в отель 3*, то стоимость соответственно будет значительно ниже, нежели если он (турист) выбрал бы в Турции отель категории 5*. Расстояние до желаемой страны так же влияет на стоимость туристического пакета, как правило, чем дальше находится страна, тем дороже будет вся путевка. Можно так же учесть трансфер (доставление туристов из аэропорта до отеля, а так же после отдыха из отеля в аэропорт) который бывает как общий (полный автобус туристов из разных отелей), так и индивидуальный (предоставление отдельной машины для семьи).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- Какие страны пользуются наибольшим интересом и спросом у туристов?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Очень интересный вопрос. Могу сказать, что за тот период, который я работаю в туризме, вкусы о выборе стран у наших соотечественников немного поменялись и это не может не радовать. Если раньше практически все люди выбирали направления вроде Турции, ОАЭ и Тайланда, то сейчас многие осваивают и иные направления, например Филиппины, Малайзию, Вьетнам, Доминиканскую Республику. Много туристов выбирает Европу, некоторые просят сделать комбинированные туры по Азии. Но все-таки наибольший интерес в сочетании цены и качества на летний период относится к Турции, а на зимний это всеми любимый Тайланд.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;- В чем принципиальное отличие работы Вашего агентства? Какие новинки сервиса Вы предлагаете туристам?&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Основное отличие нашей компании от других агентств – это индивидуальный подход к каждому, кто приходит к нам. Так же кардинально мы отличаемся тем, что в нашей компании акцент делается на отдых по системе клуба. Мы формируем индивидуальные туры нашим туристам практически на все направления. В нашей компании во время отдыха на каждую семью отводится индивидуальный консультант, который во время всего отдыха помогает нашим гостям и упрощает их пребывание в той или иной стране.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Беседовала: Екатерина Тыщенко&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431665913817992.jpg" /><br/><br/><p>На рынке туристических услуг предлагается огромный выбор предложений. Если ты новичок в выборе путешествия, то очень легко растеряться. Особенно, если ты еще не определился со страной или видом отдыха. Об этом и многом другом нам рассказал заместитель генерального директора компании "Доминион" Марьин Александр Валерьевич.</p> <p><em><strong>- Расскажите о деятельности вашей компании? Откуда такое интересное название компании «Dominion»?</strong></em><br /><br /></p> <p>- Мы очень долго думали о названии нашей компании. Исходили из оригинальности, чтобы название было на слуху. Если переводить дословно наше название с латинского – это владение.<br />Наша компания занимается как классическим туризмом, так и клубным отдыхом. О классическом туризме думаю рассказывать нет смысла, потому что огромное количество людей ежедневно пользуются услугами тур. агентств. Мы разрабатываем экзотические туры в такие страны, как например Бразилия, ЮАР, Латинская Америка и др. Компания занимается клубным отдыхом так же. Индивидуальные туры в клубном отдыхе выходят в несколько раз ниже по стоимости, а по качеству выше, нежели в классическом туризме.</p> <p><em><strong>— Как компания завоевывала свое место на рынке? Что предложила туристам, чтобы выдержать огромную конкуренцию среди многих туристических компаний?</strong></em></p> <p>- В нашей компании существует определенная база постоянных туристов, примерное число их порядка 5 тысяч человек только по Казахстану. Все они регулярно выезжают отдыхать. Всем туристам, которые выезжают по клубу предоставляются постоянные всевозможные акции, например, были акции питание на всю семью бесплатно, бесплатные трансферы на всю семью, компенсация одного авиабилета на курорте, т.е. стоимость авиабилета возвращается на курорте в виде услуг: экскурсии в основном, либо в виде скидок на приобретение отдыха в последующем. Так же предоставляются Золотые Карты (скидки на приобретение тура) практически всем на приобретение путевок по классике, т.к. не все наши клиенты вылетают исключительно по клубу.<br />Завоевание места на туристическом рынке всенепременно достаточно трудоемкий процесс и наша компания не останавливается на достигнутом результате. Основной акцент делается на то, что туры в нашей компании предоставляются с максимальными скидками, которые не может предложить ни одно туристское агентство в нашей Республике, по причине непосредственного взаимодействия с нашими зарубежными партнерами.</p> <p><em><strong>- Какая должна быть политика взаимодействия с клиентами?</strong></em></p> <p>- Основная политика взаимодействия с нашими туристами базируется на дружбе. Практически все туристы знают не только в лицо, но и по имени менеджеров, которые с ними работают. Многие туристы советуются с нашими менеджерами и доверяют их советам при выборе направления для очередного путешествия.</p> <p><em><strong>- Из чего состоит стоимость путевки?</strong></em></p> <p>- Стоимость путевки варьируется в зависимости от направления и категории отеля. Если турист летит в Турцию в отель 3*, то стоимость соответственно будет значительно ниже, нежели если он (турист) выбрал бы в Турции отель категории 5*. Расстояние до желаемой страны так же влияет на стоимость туристического пакета, как правило, чем дальше находится страна, тем дороже будет вся путевка. Можно так же учесть трансфер (доставление туристов из аэропорта до отеля, а так же после отдыха из отеля в аэропорт) который бывает как общий (полный автобус туристов из разных отелей), так и индивидуальный (предоставление отдельной машины для семьи).</p> <p><em><strong>- Какие страны пользуются наибольшим интересом и спросом у туристов?</strong></em></p> <p>- Очень интересный вопрос. Могу сказать, что за тот период, который я работаю в туризме, вкусы о выборе стран у наших соотечественников немного поменялись и это не может не радовать. Если раньше практически все люди выбирали направления вроде Турции, ОАЭ и Тайланда, то сейчас многие осваивают и иные направления, например Филиппины, Малайзию, Вьетнам, Доминиканскую Республику. Много туристов выбирает Европу, некоторые просят сделать комбинированные туры по Азии. Но все-таки наибольший интерес в сочетании цены и качества на летний период относится к Турции, а на зимний это всеми любимый Тайланд.</p> <p><em><strong>- В чем принципиальное отличие работы Вашего агентства? Какие новинки сервиса Вы предлагаете туристам?</strong></em></p> <p>- Основное отличие нашей компании от других агентств – это индивидуальный подход к каждому, кто приходит к нам. Так же кардинально мы отличаемся тем, что в нашей компании акцент делается на отдых по системе клуба. Мы формируем индивидуальные туры нашим туристам практически на все направления. В нашей компании во время отдыха на каждую семью отводится индивидуальный консультант, который во время всего отдыха помогает нашим гостям и упрощает их пребывание в той или иной стране.</p> <p><em><strong>Беседовала: Екатерина Тыщенко</strong></em></p>ekaterina_tyshenkoFri, 15 May 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431665913817992Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431665913817992http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431678610546020&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431678610546020.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Вы хотите найти интересующую вас  информацию об образовательном учреждении, узнать какие новости происходят в сфере образования, найти языковую школу и многое другое?  Единый образовательный портал города Астаны – это интегрированная площадка, где вы можете найти всю интересующую вас информацию. &lt;strong&gt;Напомню, что портал входит в социальную сеть образования Республики Казахстан……&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Что есть сейчас?!&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сегодня в интернете уже существуют множество отдельных сервисов, предоставляющие услуги онлайн конференций, дистанционного обучения, онлайн семинаров и т.п., но главным их недостатком является, то, что каждый сервис сам по себе разрознен или его предназначение узконаправленно. Довольно часто одни сервисы плохо интегрируется с другими интернет ресурсами, т. к. разработаны разными софтверными компаниями, что усложняет их использование на практике. Немаловажным   фактором является и то, что в 95% случаях эти сервисы – платны, и достаточно дороги для приобретения их отдельным лицом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Принципиальным отличием платформы BMC Sales то, что это сервисно-ориентированная система, рассчитанная на удовлетворение потребностей конечного потребителя,  открытая для участия всего общества, это концентрация и интеграция сервисов на единой платформе, главным критерием которой является доступность и простота использования.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Всё и разом&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/11701.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;371&quot; height=&quot;278&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Единый образовательный портал города Астаны (&lt;/em&gt;&lt;a href=&quot;http://astana-bilim.kz/&quot;&gt;astana-bilim.kz&lt;/a&gt;)- это место где собраны все образовательные учреждения города Астаны: детские сады, школы, колледжи и ВУЗы, различные образовательные центры и другие образовательные учреждения, которые могут делиться своим опытом в различных cферах общественной жизни.На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства, которые могут делиться своим опытом. На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства. Его главная  цель - социальное партнерство между государственными и частными образовательными учреждениями, общественными организациями и родителями учеников. Активное взаимодействие всех участников процесса обучения путем широкого использования возможностей современных и информационных технологий даст возможность наладить совместную работу школы и родителей учеников.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Почему сотрудничество с нашей компанией удобно и выгодно для вас?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Платформа  одновременно является местом для развития социальной сети и системой предоставления различных интернет сервисов, необходимых для педагогов, родителей и учащихся. Одним из которых является сервис дистанционного обучения, с помощью которого на площадке будут проводиться факультативные курсы на бесплатной и платной основах. Такой подход должен мотивировать наиболее продвинутую часть преподавателей к размещению в онлайн библиотеке ценной эксклюзивной информации и их активной продаже, а молодых и неопытных, но стремящихся повысить свою квалификацию пользователей к ее приобретению.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Каждый активный учитель и родитель сможет уверенно и открыто выражать свою позицию в социальной сети портала, и делится информацией с широким кругом участников школьных сообществ. У родителей появится возможность просматривать успеваемость своего ребенка и присутствовать на родительских собраниях, не выходя из дома или с работы. Если Ваш ребенок пропускает занятия по какой-либо причине, он всегда сможет узнавать домашние задания на портале, не отставая от своих сверстников. Родители также смогут получать уведомления об оценках своего ребенка и другую интересующую их информацию на сотовый телефон совершенно бесплатно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Каждый родитель может задать вопросы образовательному учреждению и получить ответы на них напрямую через систему на сайте организации &lt;strong&gt;(&lt;em&gt;система обратной связи&lt;/em&gt;)&lt;/strong&gt;;узнать оценки своего ребенка, находясь дома или на работе, получив информацию в кабинет; а учащийся всегда оповещен о расписании занятий и домашних заданиях, в случае его отсутствия на уроках. На платформе BMC Sales возможно проводить родительские собрания в онлайн режиме (&lt;strong&gt;&lt;em&gt;вебинарные комнаты)&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;&lt;em&gt;онлайн олимпиады.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Интеграция на единой платформе и создание сервиса автоматизации проверки заданий позволит сократить значительную часть времени проверяющих, повысить объективность оценки умений учащихся, а также значительно расширит количество участников олимпиад.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Уже сейчас на площадке можно проводить совещания, конференции и обучающие семинары в онлайн режиме, что значительно сокращает время и расходы сотрудников образовательных учреждений и управлений образования на перемещения и транспорт (&lt;strong&gt;&lt;em&gt;вебинарные комнаты).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;У участников Единого образовательного портала есть возможность создавать открытые и закрытые сообществам с ограниченным или общим доступом к информации. Учителя между собой смогут обмениваться методиками преподавания, документацией, проводить онлайн собрания, вести электронный журнал. Что во многом облегчит и сделает лучше качество знаний и посещения учащихся. А у учеников появится интерес к обучению. Появления такой площадки позволит экономить время учеников, учителей и родителей. Образовательные учреждения, размещая учебный материал, пособия, повысят качество знаний, потому что не все ученики носят с собой учебники. Все материалы вы сможете найти в онлайн-хранилище А процесс учебы в интернете их заинтересует, к тому же его можно будет совмещать со своим личным временем. Родители смогут узнавать успеваемость ребенка, узнавать расписание занятий и экзаменов.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;   Результатами данной интеграции станут повышение доступности  знаний и рост уровня образованности жителей страны через активное использование сервисов платформы BMC Sales при этом, не используя дополнительные бюджетные средства.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вопросы образования – это вопросы, которые требует большого внимания к себе, инновационных и более совершенных путей решения той или иной задачи.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Компания BMC Sales&lt;/strong&gt; как никто другой понимает  это, поэтому старается создать оптимальные условия для того, чтобы вы могли экономить время и деньги, не переходя лишний раз на другие сайты, а самую необходимую информацию найти на одном основном сайте.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431678610546020.png" /><br/><br/><p><em>Вы хотите найти интересующую вас  информацию об образовательном учреждении, узнать какие новости происходят в сфере образования, найти языковую школу и многое другое?  Единый образовательный портал города Астаны – это интегрированная площадка, где вы можете найти всю интересующую вас информацию. <strong>Напомню, что портал входит в социальную сеть образования Республики Казахстан……</strong></em></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em>Что есть сейчас?!</em></strong></p> <p>  Сегодня в интернете уже существуют множество отдельных сервисов, предоставляющие услуги онлайн конференций, дистанционного обучения, онлайн семинаров и т.п., но главным их недостатком является, то, что каждый сервис сам по себе разрознен или его предназначение узконаправленно. Довольно часто одни сервисы плохо интегрируется с другими интернет ресурсами, т. к. разработаны разными софтверными компаниями, что усложняет их использование на практике. Немаловажным   фактором является и то, что в 95% случаях эти сервисы – платны, и достаточно дороги для приобретения их отдельным лицом.<br /><br /></p> <p>Принципиальным отличием платформы BMC Sales то, что это сервисно-ориентированная система, рассчитанная на удовлетворение потребностей конечного потребителя,  открытая для участия всего общества, это концентрация и интеграция сервисов на единой платформе, главным критерием которой является доступность и простота использования.</p> <p> </p> <p><strong><em>Всё и разом<br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/11701.jpg" alt="" width="371" height="278" /><br /></em></strong></p> <p><em>Единый образовательный портал города Астаны (</em><a href="http://astana-bilim.kz/">astana-bilim.kz</a>)- это место где собраны все образовательные учреждения города Астаны: детские сады, школы, колледжи и ВУЗы, различные образовательные центры и другие образовательные учреждения, которые могут делиться своим опытом в различных cферах общественной жизни.На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства, которые могут делиться своим опытом. На сегодняшний день в нашей стране выстроена система воспитания, ориентированная на всестороннее удовлетворение образовательных и культурных потребностей граждан, общества, государства. Его главная  цель - социальное партнерство между государственными и частными образовательными учреждениями, общественными организациями и родителями учеников. Активное взаимодействие всех участников процесса обучения путем широкого использования возможностей современных и информационных технологий даст возможность наладить совместную работу школы и родителей учеников.</p> <p> </p> <p><strong><em>Почему сотрудничество с нашей компанией удобно и выгодно для вас?</em></strong></p> <p>Платформа  одновременно является местом для развития социальной сети и системой предоставления различных интернет сервисов, необходимых для педагогов, родителей и учащихся. Одним из которых является сервис дистанционного обучения, с помощью которого на площадке будут проводиться факультативные курсы на бесплатной и платной основах. Такой подход должен мотивировать наиболее продвинутую часть преподавателей к размещению в онлайн библиотеке ценной эксклюзивной информации и их активной продаже, а молодых и неопытных, но стремящихся повысить свою квалификацию пользователей к ее приобретению.</p> <p> </p> <p> Каждый активный учитель и родитель сможет уверенно и открыто выражать свою позицию в социальной сети портала, и делится информацией с широким кругом участников школьных сообществ. У родителей появится возможность просматривать успеваемость своего ребенка и присутствовать на родительских собраниях, не выходя из дома или с работы. Если Ваш ребенок пропускает занятия по какой-либо причине, он всегда сможет узнавать домашние задания на портале, не отставая от своих сверстников. Родители также смогут получать уведомления об оценках своего ребенка и другую интересующую их информацию на сотовый телефон совершенно бесплатно.<br /><br /></p> <p>Каждый родитель может задать вопросы образовательному учреждению и получить ответы на них напрямую через систему на сайте организации <strong>(<em>система обратной связи</em>)</strong>;узнать оценки своего ребенка, находясь дома или на работе, получив информацию в кабинет; а учащийся всегда оповещен о расписании занятий и домашних заданиях, в случае его отсутствия на уроках. На платформе BMC Sales возможно проводить родительские собрания в онлайн режиме (<strong><em>вебинарные комнаты)</em></strong> и <strong><em>онлайн олимпиады.</em></strong> Интеграция на единой платформе и создание сервиса автоматизации проверки заданий позволит сократить значительную часть времени проверяющих, повысить объективность оценки умений учащихся, а также значительно расширит количество участников олимпиад.<br /><br /></p> <p>Уже сейчас на площадке можно проводить совещания, конференции и обучающие семинары в онлайн режиме, что значительно сокращает время и расходы сотрудников образовательных учреждений и управлений образования на перемещения и транспорт (<strong><em>вебинарные комнаты).<br /><br /></em></strong></p> <p><strong><em>У участников Единого образовательного портала есть возможность создавать открытые и закрытые сообществам с ограниченным или общим доступом к информации. Учителя между собой смогут обмениваться методиками преподавания, документацией, проводить онлайн собрания, вести электронный журнал. Что во многом облегчит и сделает лучше качество знаний и посещения учащихся. А у учеников появится интерес к обучению. Появления такой площадки позволит экономить время учеников, учителей и родителей. Образовательные учреждения, размещая учебный материал, пособия, повысят качество знаний, потому что не все ученики носят с собой учебники. Все материалы вы сможете найти в онлайн-хранилище А процесс учебы в интернете их заинтересует, к тому же его можно будет совмещать со своим личным временем. Родители смогут узнавать успеваемость ребенка, узнавать расписание занятий и экзаменов.</em></strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p>   Результатами данной интеграции станут повышение доступности  знаний и рост уровня образованности жителей страны через активное использование сервисов платформы BMC Sales при этом, не используя дополнительные бюджетные средства.</p> <p>Вопросы образования – это вопросы, которые требует большого внимания к себе, инновационных и более совершенных путей решения той или иной задачи.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Компания BMC Sales</strong> как никто другой понимает  это, поэтому старается создать оптимальные условия для того, чтобы вы могли экономить время и деньги, не переходя лишний раз на другие сайты, а самую необходимую информацию найти на одном основном сайте.</p> <p> </p> <p><strong><em>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</em></strong></p>ekaterina_tyshenkoTue, 12 May 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431678610546020Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431678610546020http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431594312809686&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431594312809686.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/9mayo26.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;316&quot; height=&quot;199&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;День Победы — это действительно праздник «со слезами на глазах», и он — в сердцах всех людей, а не только тех, кто прошел войну и участвовал в Параде Победы 1945 года. Вновь и вновь переживая радость победы, люди вспоминают тяжелые времена, испытания, выпавшие на долю их братьев, сыновей, которые защищали свою землю, но которым не суждено было дожить до Дня Победы. Много жизней унесла война, и поэтому к радости людей неизбежно примешивается горечь утрат. Долг каждого человека — сберечь память об этом выдающемся дне — Дне Победы.       &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Этот праздник особенный. Весеннее солнце ласково греет зелёные травинки, а они  радостно тянутся к нему навстречу, словно маленький ребёнок тянется к матери. Всё в природе буйно радуется весне, и лица людей тоже светятся радостью.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  В тот воскресный день двадцать второго июня тысяча девятьсот сорок первого года миллионы советских людей прильнули к радиоприемникам, миллионы сердец словно остановились: Сегодня в четыре часа утра без предъявления каких-либо претензий к Советскому Союзу, без объявления войны, германские войска напали на нашу страну. Это было очень тяжелое время. Фашистами были сожжены дома, разрушено производство. Не было продуктов. Все голодали. Перейдя наши границы, немецкие солдаты жестоко расправлялись с мирным населением, бомбили города, жгли деревни. Жителей сгоняли в дома, закрывали, а потом поджигали. В некоторых деревнях людей заставляли копать ямы, потом их сбрасывали туда, живыми закапывали. Несколько дней стояли стоны, и кровь выступала на поверхность земли. Миллионы людей были брошены в концлагеря. Там их заставляли работать. Немецкие врачи проводили над ними опыты, брали кровь для раненых немецких солдат, даже у маленьких детей. Их отправляли в газовые камеры, жгли в крематориях. Война. Страшное, жестокое время. Время тяжелейших испытаний, неимоверного напряжения всех сил народа, сражающегося против беспощадного врага.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Я уверена, что забывать о важности этого дня нельзя! Наши сведения о героических подвигах тех лет в тылу и на передовой, когда бой «не ради славы, ради жизни на земле» шел повсеместно, когда линия фронта проходила через душу каждого человека, существенно дополняют замечательные произведения литературы, художественного искусства и кино. Ведь многие из этих произведений созданы свидетелями и непосредственными участниками тех событий. Память о героическом времени священна и будет жить в веках. &lt;strong&gt;  &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Разумеется, это событие отражено в книгах, статьях, стихах, музыке, песнях, но все-таки самое полное и непосредственное впечатление дает кинопленка-хроника, документальные ленты и игровое кино. Пока шла война, самым впечатляющим воплощением Победы был лирический дуэт на фоне салюта из картины &quot;В шесть часов вечера после войны&quot;, а когда война закончилась, самым потрясающим символом победного финала был признан спящий под грохот салюта солдат из фильма &quot;Дом, в котором я живу&quot;. И, конечно, журавлиный клин в небе, и заплаканная Вероника с цветами.&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Вместе с весной пришла на многострадальную землю долгожданная Победа. Слезами радости встретили ее бойцы Великой Отечественной, так же встречаем этот день и мы, их потомки. Страшно представить, сколько пришлось пережить каждому воевавшему. Сейчас все чаще и чаще звучат слова, что надо считать героями всех воевавших. А сами они, участники тех событий, более сдержанно оценивают свои действия. Пошли воевать, потому что считали это своим долгом, за честь почитали участвовать в защите Родины. Знали, что если не они, то кто же?! Это позже потомки воздвигли монументы, написали тысячи исторических и художественных произведений. А защитники, уходя на фронт, не говорили громких фраз. Знали только слово “надо”. Их отцы и деды воевали за советскую власть, а им пришлось отстаивать само право человека на жизнь, на существование свободы на земле. Грустно видеть сейчас немощных стариков, вспоминающих свою славную молодость, плачущих о погибших товарищах. Понимаешь, как коротка и уязвима человеческая жизнь и как все-таки много может сделать человек — отдать свою во имя счастья других. Мы не вправе забывать их, отстоявших свободу и независимость народов. Но не только помнить, а быть достойными их подвига, не допустить повторения, уже современной, войны.      Именно об этом мечтали бойцы второй мировой, они мечтали, чтобы та война стала последней. Но как это сделать?! Разве это возможно?! Да, если объединить все добрые силы на Земле. На это не жаль потратить жизнь, даря людям мир.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Семьдесят семь лет отделяет нас от времен Великой Отечественной войны, от Победы. Все меньше остается среди нас ветеранов, которые могут как очевидцы и участники рассказать о том, чем была война для нашей страны. Это была самая величайшая война за всю историю человечества. Огромное количество людей погибло в этой войне.  В Республике Казахстан 2015 год объявлен годом 70летия  Победы в ВОВ. Это памятный год в жизни каждого человека. Каждый год 9 Мая наша страна, прославляя героев, выражает им свою благодарность и преклонение. На парадах красивым торжественным строем проходят представители воинских частей, звучат крики «ура!». Перед восхищенными взглядами собравшихся демонстрируется вся мощь державы: лучшая военная техника, машины, ракеты, танки, образцы оружия. Мы благодарны всем ветеранам, за то, что они подарили нам мирное небо над головой,  много светлых и новых дней, будущее  без войн и желание жить и быть достойным гражданином своей Страны, Родины!Пусть те немногие участники Великой Отечественной войны, которые дожили до наших дней, видят, знают, что их дело, их подвиги, гибель их товарищей были не напрасны, что память о них не угасла, и отблески тех боевых лет будут освещать путь новых поколений. А День Победы всегда будет оставаться великим днем, единственным праздником, который встречают с радостным замиранием сердца и одновременно — со слезами на глазах. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; Екатерина Тыщенко&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1431594312809686.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/9mayo26.jpg" alt="" width="316" height="199" /><br /><br /><p>День Победы — это действительно праздник «со слезами на глазах», и он — в сердцах всех людей, а не только тех, кто прошел войну и участвовал в Параде Победы 1945 года. Вновь и вновь переживая радость победы, люди вспоминают тяжелые времена, испытания, выпавшие на долю их братьев, сыновей, которые защищали свою землю, но которым не суждено было дожить до Дня Победы. Много жизней унесла война, и поэтому к радости людей неизбежно примешивается горечь утрат. Долг каждого человека — сберечь память об этом выдающемся дне — Дне Победы.       </p> <p>  Этот праздник особенный. Весеннее солнце ласково греет зелёные травинки, а они  радостно тянутся к нему навстречу, словно маленький ребёнок тянется к матери. Всё в природе буйно радуется весне, и лица людей тоже светятся радостью.</p> <p> </p> <p>  В тот воскресный день двадцать второго июня тысяча девятьсот сорок первого года миллионы советских людей прильнули к радиоприемникам, миллионы сердец словно остановились: Сегодня в четыре часа утра без предъявления каких-либо претензий к Советскому Союзу, без объявления войны, германские войска напали на нашу страну. Это было очень тяжелое время. Фашистами были сожжены дома, разрушено производство. Не было продуктов. Все голодали. Перейдя наши границы, немецкие солдаты жестоко расправлялись с мирным населением, бомбили города, жгли деревни. Жителей сгоняли в дома, закрывали, а потом поджигали. В некоторых деревнях людей заставляли копать ямы, потом их сбрасывали туда, живыми закапывали. Несколько дней стояли стоны, и кровь выступала на поверхность земли. Миллионы людей были брошены в концлагеря. Там их заставляли работать. Немецкие врачи проводили над ними опыты, брали кровь для раненых немецких солдат, даже у маленьких детей. Их отправляли в газовые камеры, жгли в крематориях. Война. Страшное, жестокое время. Время тяжелейших испытаний, неимоверного напряжения всех сил народа, сражающегося против беспощадного врага.</p> <p>  Я уверена, что забывать о важности этого дня нельзя! Наши сведения о героических подвигах тех лет в тылу и на передовой, когда бой «не ради славы, ради жизни на земле» шел повсеместно, когда линия фронта проходила через душу каждого человека, существенно дополняют замечательные произведения литературы, художественного искусства и кино. Ведь многие из этих произведений созданы свидетелями и непосредственными участниками тех событий. Память о героическом времени священна и будет жить в веках. <strong>  </strong><strong>Разумеется, это событие отражено в книгах, статьях, стихах, музыке, песнях, но все-таки самое полное и непосредственное впечатление дает кинопленка-хроника, документальные ленты и игровое кино. Пока шла война, самым впечатляющим воплощением Победы был лирический дуэт на фоне салюта из картины "В шесть часов вечера после войны", а когда война закончилась, самым потрясающим символом победного финала был признан спящий под грохот салюта солдат из фильма "Дом, в котором я живу". И, конечно, журавлиный клин в небе, и заплаканная Вероника с цветами.</strong> </p> <p>  Вместе с весной пришла на многострадальную землю долгожданная Победа. Слезами радости встретили ее бойцы Великой Отечественной, так же встречаем этот день и мы, их потомки. Страшно представить, сколько пришлось пережить каждому воевавшему. Сейчас все чаще и чаще звучат слова, что надо считать героями всех воевавших. А сами они, участники тех событий, более сдержанно оценивают свои действия. Пошли воевать, потому что считали это своим долгом, за честь почитали участвовать в защите Родины. Знали, что если не они, то кто же?! Это позже потомки воздвигли монументы, написали тысячи исторических и художественных произведений. А защитники, уходя на фронт, не говорили громких фраз. Знали только слово “надо”. Их отцы и деды воевали за советскую власть, а им пришлось отстаивать само право человека на жизнь, на существование свободы на земле. Грустно видеть сейчас немощных стариков, вспоминающих свою славную молодость, плачущих о погибших товарищах. Понимаешь, как коротка и уязвима человеческая жизнь и как все-таки много может сделать человек — отдать свою во имя счастья других. Мы не вправе забывать их, отстоявших свободу и независимость народов. Но не только помнить, а быть достойными их подвига, не допустить повторения, уже современной, войны.      Именно об этом мечтали бойцы второй мировой, они мечтали, чтобы та война стала последней. Но как это сделать?! Разве это возможно?! Да, если объединить все добрые силы на Земле. На это не жаль потратить жизнь, даря людям мир.</p> <p>  Семьдесят семь лет отделяет нас от времен Великой Отечественной войны, от Победы. Все меньше остается среди нас ветеранов, которые могут как очевидцы и участники рассказать о том, чем была война для нашей страны. Это была самая величайшая война за всю историю человечества. Огромное количество людей погибло в этой войне.  В Республике Казахстан 2015 год объявлен годом 70летия  Победы в ВОВ. Это памятный год в жизни каждого человека. Каждый год 9 Мая наша страна, прославляя героев, выражает им свою благодарность и преклонение. На парадах красивым торжественным строем проходят представители воинских частей, звучат крики «ура!». Перед восхищенными взглядами собравшихся демонстрируется вся мощь державы: лучшая военная техника, машины, ракеты, танки, образцы оружия. Мы благодарны всем ветеранам, за то, что они подарили нам мирное небо над головой,  много светлых и новых дней, будущее  без войн и желание жить и быть достойным гражданином своей Страны, Родины!Пусть те немногие участники Великой Отечественной войны, которые дожили до наших дней, видят, знают, что их дело, их подвиги, гибель их товарищей были не напрасны, что память о них не угасла, и отблески тех боевых лет будут освещать путь новых поколений. А День Победы всегда будет оставаться великим днем, единственным праздником, который встречают с радостным замиранием сердца и одновременно — со слезами на глазах. <br /><br /></p> <p> Екатерина Тыщенко</p>ekaterina_tyshenkoSat, 09 May 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431594312809686Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1431594312809686http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1426573435504072&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1426573435504072.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;strong&gt;Все о биометрии, или какие возможности дает человеку биометрические технологии&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;В мире практикуется использование индивидуальных данных человека. На сегодняшний день они приобрели особую актуализацию  в области науки, экономики,  систем охраны и безопасности.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;div&gt;За последние годы существенно выросли требования к безопасности организаций и граждан, системе покупки и оплаты, безопасности вас и вашего ребенка. &lt;strong&gt;Компания BMC Sales&lt;/strong&gt; с одной стороны  ставит своей приоритетной задачей обеспечить профессиональный  мониторинг безопасности ребенка, как во время нахождения его в школе, так и вне стен школы и другого учебного заведения, чтобы родители не переживали за свое чадо. А с другой стороны заботится о вашей безопасности  и безопасности ваших платежей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;float:left;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3.png&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;308&quot; height=&quot;239&quot; /&gt;&lt;strong&gt;Bench Mark Consulting&lt;/strong&gt; (далее - BMC) &lt;strong&gt;единственная компания в Казахстане&lt;/strong&gt; ставшая   участником европейского альянса  &lt;strong&gt;Natural Security Alliance&lt;/strong&gt;. Наша компания в первую очередь заботиться о вашей  безопасности при помощи использования пластиковых карт RFID на основе  биометрических технологий. &lt;strong&gt;Бесконтактные пластиковые карты RFID&lt;/strong&gt; как разновидность идентификационной карты – это документ, удостоверяющий личность человека и подтверждающий его права в рамках компаний: право на вход в организацию, право на пользование определёнными информационными ресурсами компании, бесплатное пользование какими-либо привилегиями и многое другое. &lt;/div&gt; &lt;div&gt; &lt;/div&gt; &lt;div&gt;Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.&lt;/div&gt; &lt;p&gt;Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;strong&gt;Что такое биометрия и биометрические технологии?&lt;/strong&gt;&lt;strong style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Биометрические технологии &lt;/strong&gt; предполагает систему распознавания людей по одной или более физических или поведенческих черт. В области информационных технологий биометрические данные используются в качестве формы управления идентификаторами доступа и контроля доступа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Физиологические особенности человека,  например, такие, как папиллярный узор пальца, температура кожи лица, геометрия лица, геометрия ладони, модель радужной оболочки глаза, структура ДНК, сетчатка глаза, форма уха, особенности подписи, характеристики клавиатурного набора, походка и многие другие являются постоянными, неизменными и, что очень важно, уникальными характеристиками каждого отдельного человека. Эти характеристики называются Биометрическими Характеристиками Человека.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Каково практическое применения биометрических систем?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Применения биометрических технологий разнообразны: доступ к рабочим местам и сетевым ресурсам, защита информации, обеспечение доступа к определённым ресурсам и безопасность. Ведение электронного бизнеса и электронных правительственных дел возможно только после соблюдения определённых процедур по идентификации личности. Биометрические технологии используются в области безопасности банковских обращений, инвестирования и других финансовых перемещений, а также розничной торговле, охране правопорядка, вопросах охраны здоровья, а также в сфере социальных услуг. Биометрические технологии в скором будущем будут играть главную роль в вопросах персональной идентификации во многих сферах. Применяемые отдельно или используемые совместно со смарт-картами, ключами и подписями, биометрия скоро станет применяться во всех сферах экономики и частной жизни.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Какие преимущества появляются у людей, которые сотрудничают с &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Bench&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Mark&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Consulting&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;float:right;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;242&quot; height=&quot;215&quot; /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li style=&quot;list-style:circle;list-style-position:inside;&quot;&gt;В рамках обеспечения мониторинга безопасности детей, разрабатывается сервисы на основе технологий, предлагаемых Natural Security Alliance. Пластиковая карта &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;позволит не только отслеживать перемещения, но и исключить потерю или незаконное изъятие денег у детей криминальными способами.&lt;/li&gt; &lt;li style=&quot;list-style:circle;list-style-position:inside;&quot;&gt;Родители смогут в режиме реального времени пополнять балансы своего ребенка прямо через систему. Доступ к идентификационным данным и данным о состоянии здоровья ребенка, обеспечивается пластиковой картой, которая защищена его биометрическими параметрами.&lt;/li&gt; &lt;li style=&quot;list-style:circle;list-style-position:inside;&quot;&gt;С помощью сервисов Системы обеспечения постоянного мониторинга  возможно обеспечить отслеживание посещения учащимся образовательного учреждения и уроков по предметам. &lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Пилотный&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; &lt;strong&gt;проект&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;BMCSales первая в Казахстане компания&lt;/strong&gt;, которая уже сейчас  использует  биометрию с универсальной пластиковой картой UPI в пилотном проекте, школе-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой обучаются более  2000 детей. Основной аудиторией пользователей стали учащиеся, родители учеников, учителя и другие сотрудники школы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Забота о вашей безопасности&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;BMC Sales&lt;/strong&gt; использует для оплаты российскую платежную систему (PSP), которая не совсем подходит для планируемого процесса осуществления платежей с точки зрения обеспечения безопасности.  С этой целью, для организации  более удобного,безопасного и рационального метода  оплаты, защиты ваших идентификационных данных, чтобы оградить вас от мошеничества, позаботиться о вашем  ребенке, предотвратить мелкие карманные кражи , нашей   компанией будет внедряться использование пластиковых  карт  UPI  для контроля доступа в школах и в классах, рабочих местах и много другого  с использованием ваших индивидуальных  данных .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Какие  бизнес-требования предъявляются к  пластиковым  картам  UPI  для контроля доступа в школах и в классах с использованием биометрических данных?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style=&quot;float:left;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;256&quot; height=&quot;193&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;На первой стадии BMC проведет интеграцию технологий  с различными  другими инновациями:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Универсальные пластиковые карты хранят биометрические данные, которые сверяются с данными полученными со  сканера. Таким образом, данные будут использоваться для защиты от  мошенничества при входе в школу, а также при оплате за питание в школьной столовой, библиотеке, спортивных секциях и т.п.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;-Многофункциональные устройства и высококачественные  пластиковые карты  обеспечат  дополнительные возможности на весь срок действия услуги, хотя несколько выше по цене, но гораздо удобнее и практичнее.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Также, наша компания  планирует предоставить держателям универсальных пластиковых карт UPI, возможность осуществлять оплату их покупок в интернете или в магазинах. Эта новая услуга в скором времени будет доработана и представлена казахстанскому  зрителю.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;После завершения первого пилотного проекта, Bench Mark Consulting  предложит государству использовать апробированные биометрические технологии как основу для нового подхода к удостоверению личности граждан.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Выводы&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В наши дни, когда таким массовым и распространенным стала передача и хранение личных данных и конфиденциальной информации в сети Интернета, биометрическая защищенность данных крайне необходима. Напомню, что &lt;strong&gt;BMC Sales единственная компания в Казахстане ставшая   участником европейского альянса  Natural Security Alliance. &lt;/strong&gt;В реальном времени вы можете наблюдать, как работают данные технологии на примере школы-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой активно используются пластиковые  карты  UPI на основе биометрии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Для BMC важным аспектом есть и остается обеспечить:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;strong&gt;безопасность&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;strong&gt;удобство для вас&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;strong&gt;экономию времени&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- помимо этого с помощью введения  данных технологий,  мы создаем для образовательных учреждений, компаний, предприятий дополнительный технологический и современный &lt;strong&gt;имидж&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Автор: Екатерина Тыщенко&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1426573435504072.jpg" /><br/><br/><strong>Все о биометрии, или какие возможности дает человеку биометрические технологии<br /></strong><br /><p><em>В мире практикуется использование индивидуальных данных человека. На сегодняшний день они приобрели особую актуализацию  в области науки, экономики,  систем охраны и безопасности.</em></p> <div>За последние годы существенно выросли требования к безопасности организаций и граждан, системе покупки и оплаты, безопасности вас и вашего ребенка. <strong>Компания BMC Sales</strong> с одной стороны  ставит своей приоритетной задачей обеспечить профессиональный  мониторинг безопасности ребенка, как во время нахождения его в школе, так и вне стен школы и другого учебного заведения, чтобы родители не переживали за свое чадо. А с другой стороны заботится о вашей безопасности  и безопасности ваших платежей.<br /><br /><img style="float:left;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3.png" alt="" width="308" height="239" /><strong>Bench Mark Consulting</strong> (далее - BMC) <strong>единственная компания в Казахстане</strong> ставшая   участником европейского альянса  <strong>Natural Security Alliance</strong>. Наша компания в первую очередь заботиться о вашей  безопасности при помощи использования пластиковых карт RFID на основе  биометрических технологий. <strong>Бесконтактные пластиковые карты RFID</strong> как разновидность идентификационной карты – это документ, удостоверяющий личность человека и подтверждающий его права в рамках компаний: право на вход в организацию, право на пользование определёнными информационными ресурсами компании, бесплатное пользование какими-либо привилегиями и многое другое. </div> <div> </div> <div>Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.</div> <p>Биометрические технологии активно применяются во многих областях связанных с обеспечением безопасности доступа к информации и материальным объектам, а также в задачах уникальной идентификации личности.<br /><br /></p> <strong>Что такое биометрия и биометрические технологии?</strong><strong style="font-size:11px;"><br /><em><br /></em></strong> <p><strong>Биометрические технологии </strong> предполагает систему распознавания людей по одной или более физических или поведенческих черт. В области информационных технологий биометрические данные используются в качестве формы управления идентификаторами доступа и контроля доступа.</p> <p>Физиологические особенности человека,  например, такие, как папиллярный узор пальца, температура кожи лица, геометрия лица, геометрия ладони, модель радужной оболочки глаза, структура ДНК, сетчатка глаза, форма уха, особенности подписи, характеристики клавиатурного набора, походка и многие другие являются постоянными, неизменными и, что очень важно, уникальными характеристиками каждого отдельного человека. Эти характеристики называются Биометрическими Характеристиками Человека.<br /><br /><br /></p> <p><strong><em>Каково практическое применения биометрических систем?<br /><br /></em></strong></p> <p>Применения биометрических технологий разнообразны: доступ к рабочим местам и сетевым ресурсам, защита информации, обеспечение доступа к определённым ресурсам и безопасность. Ведение электронного бизнеса и электронных правительственных дел возможно только после соблюдения определённых процедур по идентификации личности. Биометрические технологии используются в области безопасности банковских обращений, инвестирования и других финансовых перемещений, а также розничной торговле, охране правопорядка, вопросах охраны здоровья, а также в сфере социальных услуг. Биометрические технологии в скором будущем будут играть главную роль в вопросах персональной идентификации во многих сферах. Применяемые отдельно или используемые совместно со смарт-картами, ключами и подписями, биометрия скоро станет применяться во всех сферах экономики и частной жизни.</p> <p> </p> <table><tbody><tr><td> <p><strong><em>Какие преимущества появляются у людей, которые сотрудничают с </em></strong><strong><em>Bench</em></strong><strong><em>Mark</em></strong><strong><em>Consulting</em></strong><strong><em>?<br /><br /><img style="float:right;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2.jpg" alt="" width="242" height="215" /></em></strong></p> <ul><li style="list-style:circle;list-style-position:inside;">В рамках обеспечения мониторинга безопасности детей, разрабатывается сервисы на основе технологий, предлагаемых Natural Security Alliance. Пластиковая карта <strong> </strong>позволит не только отслеживать перемещения, но и исключить потерю или незаконное изъятие денег у детей криминальными способами.</li> <li style="list-style:circle;list-style-position:inside;">Родители смогут в режиме реального времени пополнять балансы своего ребенка прямо через систему. Доступ к идентификационным данным и данным о состоянии здоровья ребенка, обеспечивается пластиковой картой, которая защищена его биометрическими параметрами.</li> <li style="list-style:circle;list-style-position:inside;">С помощью сервисов Системы обеспечения постоянного мониторинга  возможно обеспечить отслеживание посещения учащимся образовательного учреждения и уроков по предметам. </li> </ul><p><strong><em>Пилотный</em></strong><em> <strong>проект<br /></strong></em></p> <p><strong>BMCSales первая в Казахстане компания</strong>, которая уже сейчас  использует  биометрию с универсальной пластиковой картой UPI в пилотном проекте, школе-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой обучаются более  2000 детей. Основной аудиторией пользователей стали учащиеся, родители учеников, учителя и другие сотрудники школы.</p> <p> </p> <p><strong><em>Забота о вашей безопасности<br /><br /></em></strong></p> <p><strong>BMC Sales</strong> использует для оплаты российскую платежную систему (PSP), которая не совсем подходит для планируемого процесса осуществления платежей с точки зрения обеспечения безопасности.  С этой целью, для организации  более удобного,безопасного и рационального метода  оплаты, защиты ваших идентификационных данных, чтобы оградить вас от мошеничества, позаботиться о вашем  ребенке, предотвратить мелкие карманные кражи , нашей   компанией будет внедряться использование пластиковых  карт  UPI  для контроля доступа в школах и в классах, рабочих местах и много другого  с использованием ваших индивидуальных  данных .<br /><br /></p> </td> </tr></tbody></table><p><strong><em>Какие  бизнес-требования предъявляются к  пластиковым  картам  UPI  для контроля доступа в школах и в классах с использованием биометрических данных?<br /><br /><img style="float:left;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1.jpg" alt="" width="256" height="193" /><br /></em></strong></p> <p><strong>На первой стадии BMC проведет интеграцию технологий  с различными  другими инновациями:</strong></p> <p>- Универсальные пластиковые карты хранят биометрические данные, которые сверяются с данными полученными со  сканера. Таким образом, данные будут использоваться для защиты от  мошенничества при входе в школу, а также при оплате за питание в школьной столовой, библиотеке, спортивных секциях и т.п.</p> <p>-Многофункциональные устройства и высококачественные  пластиковые карты  обеспечат  дополнительные возможности на весь срок действия услуги, хотя несколько выше по цене, но гораздо удобнее и практичнее.</p> <p>  Также, наша компания  планирует предоставить держателям универсальных пластиковых карт UPI, возможность осуществлять оплату их покупок в интернете или в магазинах. Эта новая услуга в скором времени будет доработана и представлена казахстанскому  зрителю.</p> <p>После завершения первого пилотного проекта, Bench Mark Consulting  предложит государству использовать апробированные биометрические технологии как основу для нового подхода к удостоверению личности граждан.</p> <p> </p> <p><strong><em>Выводы<br /><br /></em></strong></p> <p>В наши дни, когда таким массовым и распространенным стала передача и хранение личных данных и конфиденциальной информации в сети Интернета, биометрическая защищенность данных крайне необходима. Напомню, что <strong>BMC Sales единственная компания в Казахстане ставшая   участником европейского альянса  Natural Security Alliance. </strong>В реальном времени вы можете наблюдать, как работают данные технологии на примере школы-гимназии №4  им. Жамбыла Жабаева г. Астаны, в которой активно используются пластиковые  карты  UPI на основе биометрии.</p> <p>Для BMC важным аспектом есть и остается обеспечить:</p> <p>- <strong>безопасность</strong></p> <p>- <strong>удобство для вас</strong></p> <p>- <strong>экономию времени</strong></p> <p>- помимо этого с помощью введения  данных технологий,  мы создаем для образовательных учреждений, компаний, предприятий дополнительный технологический и современный <strong>имидж</strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em>Автор: Екатерина Тыщенко</em></strong></p> <p> </p>ekaterina_tyshenkoTue, 17 Mar 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1426573435504072Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1426573435504072http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1426346631594046&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1426346631594046.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h3&gt;Услужливая экономика&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Как сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, в этом году рост сферы услуг снизится до 2,2%. И хотя это выше общего увеличения ВВП (на 1,5%), все равно выглядит почти провалом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ведь последние годы сфера услуг росла ускоренными темпами, в результате чего ее доля в ВВП превысила половину и сейчас достигает уже 54%. В начале 2014 сфера услуг была названа главным драйвером экономики. По словам главы экономического ведомства, прирост ВВП на 65% был обеспечен за счет сектора услуг. Некоторые из его составляющих росли двузначными темпами - в частности, торговля и связь.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Но уже через несколько месяцев глава государства назвал даже такой рост недостаточным, поручив правительству целенаправленно заняться развитием сферы услуг, особенно повышением в ней производительности труда. В итоге была подготовлена программа по развитию сферу услуг до 2020, которая недавно увидела свет.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В ней поставлена цель увеличить долю сферы услуг в экономике с нынешних 54% до 60% через 5 лет. Количество занятых вырастет с 4,8 млн человек до 5,6 млн. Это еще не позволит Казахстану стать страной с сервисной экономикой, поскольку для этого доля услуг в ВВП должна достигать80%. Тем не менее, чтобы нарастить долю в ВВП сразу на 6%, услугам потребуется расти опережающими темпами. А прогнозируемые 2,2% этому совсем не соответствуют. Пессимизм правительства становится понятен, если изучить содержание программы развития услуг, которая охватывает девять основных секторов.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Базары превратят в супермаркеты&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Так, торговле для развития предлагается «модернизация рынков». Но если вы думаете, что под этим подразумевается улучшение стандартов обслуживания, то глубоко ошибаетесь. Речь идет исключительно о повышении собираемости налогов. Для этого на рынках вводится обязательная кассовая зона. «Ввоз товаров на территорию базара и вывоз с нее может быть осуществлен только с прохождением контроля и учета», - говорится в программе. При этом оплата товаров должна осуществляться только в централизованной кассе. Разработчики отмечают опыт Финляндии, где такие меры помогли увеличить налоговые поступления от рынков на 9%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Помимо модернизации базаров, государство намерено поддерживать развитие франшизных программ для «эффективного партнерства между профессиональными ретейлерами и местными производителями». При этом меры поддержки не указываются - есть только отсылка на некий «успешный опыт Малайзии». Для укрепления прямых связей между производителями и ретейлерами также предусмотрено создание платформы B2B по опыту Гонконга, где она объединяет1 млн покупателей и 120 тыс. поставщиков.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Между тем, государство пока что не сумело создать эффективной системы электронных закупок даже для самого себя. Госзакупки по-прежнему остаются символом неэффективности и коррупции, а ведь это – тот же сектор услуг. Поэтому намерение государства создать торговую платформу для частного сектора торговли выглядит как минимум странно. Скорее, наоборот, частников следует попросить помочь государству предложить нормальную модель закупок, в том числе электронных.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Слепили из того, что было&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Что касается транспортных услуг, то основные направления их развития и так уже определены в программе «Нурлы жол». Поэтому ни одного серьезного предложения разработчикам внести не удалось - не относить же к таковым  инвентаризацию складов и введение единого транспортного документа для мультимодальных перевозок.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;То же самое и с туризмом, новые программы развития которого пишутся у нас чуть ли не ежегодно. Поэтому программа услуг не смогла предложить ничего, кроме развития детско-юношеского туризма… с привлечением молодежного крыла партии «Нур Отан», а также таких «бородатых» идей, как обучение гидов и создание единого call-центра для туристов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В сфере операций с недвижимостью в программе конкретных предложений нет вообще. Обещано лишь разработать предложения по развитию инвестфондов недвижимости для привлечения физических и юридических лиц в качестве инвесторов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В секторе финансовых услуг предусмотрено работать над повышением финансовой грамотности. Надо полагать, что только это и сдерживает наш рынок финансовых услуг, – других проблем у него, видимо, нет. На самом же деле давно уже понятно, что все попытки наладить финансовый ликбез силами государства бессмысленны, и его потуги просвещать народ при помощи билбордов и сайтов, на которые никто не заходит, не вызывают ничего, кроме горькой ухмылки (потому что все это делается на наши деньги, так что тут совсем не до смеха).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В целом программа получилась эклектичной, объединяя сферы услуг, которые теоретически между собой взаимосвязаны, но в видении их развития это никак не отразилось. Целостного механизма для всей сферы услуг не получилось. Отдельно по каждому виду услуг что-то принципиально новое родить тоже не удалось – все уже продублировано в соответствующих отраслевых программах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Зачем нужна такая программа – непонятно. В ней нет даже анализа развития сферы услуг, содержащего постановку проблем и выявление их причин.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Нефтесервис курит в сторонке&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Между тем, есть сферы, которые достойны отдельной проработки, где есть резервы для роста. В 2013 году импорт услуг достиг $12 млрд, при этом 54% приходится на профессиональные услуги. Последние представляют собой геологоразведку, инжиниринг, бухгалтерские и аудиторские услуги, львиная доля которых так или иначе связана с сырьевым сектором. Свыше $6 млрдежегодно уходит на оплату иностранным сервисным компаниям, поскольку казахстанские конкурировать с ними не в состоянии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Впрочем, вывод денег из страны – лишь одна часть проблемы. Другая заключается в том, что неразвитый рынок профессиональных услуг влечет их низкое качество, а также ограничение возможностей за его контролем (сложно контролировать то, в чем сам не разбираешься). Мы видим, что слабое развитие нефтесервиса – от разведки до обслуживания скважин - это главная причина нынешнего положения нефтегазовой отрасли, когда мы не находим новых месторождений, не можем довести до ума уже открытые, не в состоянии повысить нефтеотдачу на действующих промыслах. В результате - позорное снижение нефтедобычи.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Парадокс - в программе развития услуг прописываются такие нюансы, как: на базарах должны стоять устройства для считывания штрих-кодов, нужно разработать туристическое приложение для смартфонов и т.д., но при этом обходится стороной самый значимый сектор услуг - нефтегазовый сервис. Единственное упоминание – это предложение привлечь компании международного уровня для создания СП.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Таким образом, мы не то что не готовы, а даже не представляем, как и чем заменить импорт профессиональных услуг, и не формулируем подобную задачу. Хотя это единственное, чем должно заниматься государство в сфере услуг, – вместо того, чтобы регулировать вынос покупок с базаров.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Не драйвер, а побочный продукт&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Зато наши амбиции простираются на экспорт услуг. За 2013 на услуги пришлось 6% казахстанского экспорта. Цифра вроде бы небольшая, но в абсолютном измерении она составляет $5,4 млрд. Из этого объема 82% приходится на транспортные и туристические услуги (почему их объединяют в одну категорию – загадка века, поскольку транспорт по оборотам несоизмерим с туризмом). За красивым термином «экспорт транспортных услуг» стоит банальное использование грузоотправителями-нерезидентами наших железных дорог и трубопроводов для вывоза добываемых ими нефти, газа, руды и другого сырья либо транзита по нашей территории.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В программе ставится цель к 2020 удвоить экспорт услуг. Хотя индикатор определен совершенно конкретно, меры по его достижению совершенно расплывчатые. Например, отмечается, что необходимо повышать экспортный потенциал ИТ-услуг. Но для того, чтобы что-то повышать, нужно сначала это «что-то» создать.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Экспортный потенциал также планируется повышать в образовании. Единственным основанием для этого называется успешный опыт Австралии, которая за 10 лет увеличила число иностранных студентов в 6 раз. То есть логика простая: австралийцы смогли - а мы чем хуже?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Вот, собственно, и всё. Иных предложений по развитию экспорта казахстанских услуг не имеется. Поэтому если он и будет расти, то лишь за счет транспорта и явно не благодаря усилиям правительства. Всё будет зависеть от динамики экспорта сырья, а также от того, насколько Казахстан сможет использовать свои транзитные возможности, созданные за счет введения новых транспортных маршрутов. Очевидно, правительство рассчитывает, что запуск добычи нефти на Кашагане увеличит её перевозки, также грузооборот вырастет за счет железной дороги на Иран и запуска автомобильного коридора «Западный Китай – Западная Европа». За счет этого экспорт услуг вполне может удвоиться. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Однако, несмотря на это, к 2020 услуги так и будут оставаться приложением к сырьевым отраслям и являться производной от их состояния, но никак не самостоятельным сегментом экономики. И уж тем не более не значимым экспортером. Именно этим и объясняется ожидаемое резкое замедление темпов роста сферы услуг.  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Об авторе&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://forbes.kz/authors/authorsid_272&quot;&gt;Тимур Исаев&lt;/a&gt;, экономист (Астана)&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1426346631594046.jpg" /><br/><br/><h3>Услужливая экономика</h3> <p>Как сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, в этом году рост сферы услуг снизится до 2,2%. И хотя это выше общего увеличения ВВП (на 1,5%), все равно выглядит почти провалом.</p> <p>Ведь последние годы сфера услуг росла ускоренными темпами, в результате чего ее доля в ВВП превысила половину и сейчас достигает уже 54%. В начале 2014 сфера услуг была названа главным драйвером экономики. По словам главы экономического ведомства, прирост ВВП на 65% был обеспечен за счет сектора услуг. Некоторые из его составляющих росли двузначными темпами - в частности, торговля и связь.</p> <p>Но уже через несколько месяцев глава государства назвал даже такой рост недостаточным, поручив правительству целенаправленно заняться развитием сферы услуг, особенно повышением в ней производительности труда. В итоге была подготовлена программа по развитию сферу услуг до 2020, которая недавно увидела свет.</p> <p>В ней поставлена цель увеличить долю сферы услуг в экономике с нынешних 54% до 60% через 5 лет. Количество занятых вырастет с 4,8 млн человек до 5,6 млн. Это еще не позволит Казахстану стать страной с сервисной экономикой, поскольку для этого доля услуг в ВВП должна достигать80%. Тем не менее, чтобы нарастить долю в ВВП сразу на 6%, услугам потребуется расти опережающими темпами. А прогнозируемые 2,2% этому совсем не соответствуют. Пессимизм правительства становится понятен, если изучить содержание программы развития услуг, которая охватывает девять основных секторов.</p> <h3>Базары превратят в супермаркеты</h3> <p>Так, торговле для развития предлагается «модернизация рынков». Но если вы думаете, что под этим подразумевается улучшение стандартов обслуживания, то глубоко ошибаетесь. Речь идет исключительно о повышении собираемости налогов. Для этого на рынках вводится обязательная кассовая зона. «Ввоз товаров на территорию базара и вывоз с нее может быть осуществлен только с прохождением контроля и учета», - говорится в программе. При этом оплата товаров должна осуществляться только в централизованной кассе. Разработчики отмечают опыт Финляндии, где такие меры помогли увеличить налоговые поступления от рынков на 9%.</p> <p>Помимо модернизации базаров, государство намерено поддерживать развитие франшизных программ для «эффективного партнерства между профессиональными ретейлерами и местными производителями». При этом меры поддержки не указываются - есть только отсылка на некий «успешный опыт Малайзии». Для укрепления прямых связей между производителями и ретейлерами также предусмотрено создание платформы B2B по опыту Гонконга, где она объединяет1 млн покупателей и 120 тыс. поставщиков.</p> <p>Между тем, государство пока что не сумело создать эффективной системы электронных закупок даже для самого себя. Госзакупки по-прежнему остаются символом неэффективности и коррупции, а ведь это – тот же сектор услуг. Поэтому намерение государства создать торговую платформу для частного сектора торговли выглядит как минимум странно. Скорее, наоборот, частников следует попросить помочь государству предложить нормальную модель закупок, в том числе электронных.</p> <h3>Слепили из того, что было</h3> <p>Что касается транспортных услуг, то основные направления их развития и так уже определены в программе «Нурлы жол». Поэтому ни одного серьезного предложения разработчикам внести не удалось - не относить же к таковым  инвентаризацию складов и введение единого транспортного документа для мультимодальных перевозок.</p> <p>То же самое и с туризмом, новые программы развития которого пишутся у нас чуть ли не ежегодно. Поэтому программа услуг не смогла предложить ничего, кроме развития детско-юношеского туризма… с привлечением молодежного крыла партии «Нур Отан», а также таких «бородатых» идей, как обучение гидов и создание единого call-центра для туристов.</p> <p>В сфере операций с недвижимостью в программе конкретных предложений нет вообще. Обещано лишь разработать предложения по развитию инвестфондов недвижимости для привлечения физических и юридических лиц в качестве инвесторов.</p> <p>В секторе финансовых услуг предусмотрено работать над повышением финансовой грамотности. Надо полагать, что только это и сдерживает наш рынок финансовых услуг, – других проблем у него, видимо, нет. На самом же деле давно уже понятно, что все попытки наладить финансовый ликбез силами государства бессмысленны, и его потуги просвещать народ при помощи билбордов и сайтов, на которые никто не заходит, не вызывают ничего, кроме горькой ухмылки (потому что все это делается на наши деньги, так что тут совсем не до смеха).</p> <p>В целом программа получилась эклектичной, объединяя сферы услуг, которые теоретически между собой взаимосвязаны, но в видении их развития это никак не отразилось. Целостного механизма для всей сферы услуг не получилось. Отдельно по каждому виду услуг что-то принципиально новое родить тоже не удалось – все уже продублировано в соответствующих отраслевых программах.</p> <p>Зачем нужна такая программа – непонятно. В ней нет даже анализа развития сферы услуг, содержащего постановку проблем и выявление их причин.</p> <h3>Нефтесервис курит в сторонке</h3> <p>Между тем, есть сферы, которые достойны отдельной проработки, где есть резервы для роста. В 2013 году импорт услуг достиг $12 млрд, при этом 54% приходится на профессиональные услуги. Последние представляют собой геологоразведку, инжиниринг, бухгалтерские и аудиторские услуги, львиная доля которых так или иначе связана с сырьевым сектором. Свыше $6 млрдежегодно уходит на оплату иностранным сервисным компаниям, поскольку казахстанские конкурировать с ними не в состоянии.</p> <p>Впрочем, вывод денег из страны – лишь одна часть проблемы. Другая заключается в том, что неразвитый рынок профессиональных услуг влечет их низкое качество, а также ограничение возможностей за его контролем (сложно контролировать то, в чем сам не разбираешься). Мы видим, что слабое развитие нефтесервиса – от разведки до обслуживания скважин - это главная причина нынешнего положения нефтегазовой отрасли, когда мы не находим новых месторождений, не можем довести до ума уже открытые, не в состоянии повысить нефтеотдачу на действующих промыслах. В результате - позорное снижение нефтедобычи.</p> <p>Парадокс - в программе развития услуг прописываются такие нюансы, как: на базарах должны стоять устройства для считывания штрих-кодов, нужно разработать туристическое приложение для смартфонов и т.д., но при этом обходится стороной самый значимый сектор услуг - нефтегазовый сервис. Единственное упоминание – это предложение привлечь компании международного уровня для создания СП.</p> <p>Таким образом, мы не то что не готовы, а даже не представляем, как и чем заменить импорт профессиональных услуг, и не формулируем подобную задачу. Хотя это единственное, чем должно заниматься государство в сфере услуг, – вместо того, чтобы регулировать вынос покупок с базаров.</p> <h3>Не драйвер, а побочный продукт</h3> <p>Зато наши амбиции простираются на экспорт услуг. За 2013 на услуги пришлось 6% казахстанского экспорта. Цифра вроде бы небольшая, но в абсолютном измерении она составляет $5,4 млрд. Из этого объема 82% приходится на транспортные и туристические услуги (почему их объединяют в одну категорию – загадка века, поскольку транспорт по оборотам несоизмерим с туризмом). За красивым термином «экспорт транспортных услуг» стоит банальное использование грузоотправителями-нерезидентами наших железных дорог и трубопроводов для вывоза добываемых ими нефти, газа, руды и другого сырья либо транзита по нашей территории.</p> <p>В программе ставится цель к 2020 удвоить экспорт услуг. Хотя индикатор определен совершенно конкретно, меры по его достижению совершенно расплывчатые. Например, отмечается, что необходимо повышать экспортный потенциал ИТ-услуг. Но для того, чтобы что-то повышать, нужно сначала это «что-то» создать.</p> <p>Экспортный потенциал также планируется повышать в образовании. Единственным основанием для этого называется успешный опыт Австралии, которая за 10 лет увеличила число иностранных студентов в 6 раз. То есть логика простая: австралийцы смогли - а мы чем хуже?</p> <p>Вот, собственно, и всё. Иных предложений по развитию экспорта казахстанских услуг не имеется. Поэтому если он и будет расти, то лишь за счет транспорта и явно не благодаря усилиям правительства. Всё будет зависеть от динамики экспорта сырья, а также от того, насколько Казахстан сможет использовать свои транзитные возможности, созданные за счет введения новых транспортных маршрутов. Очевидно, правительство рассчитывает, что запуск добычи нефти на Кашагане увеличит её перевозки, также грузооборот вырастет за счет железной дороги на Иран и запуска автомобильного коридора «Западный Китай – Западная Европа». За счет этого экспорт услуг вполне может удвоиться. </p> <p>Однако, несмотря на это, к 2020 услуги так и будут оставаться приложением к сырьевым отраслям и являться производной от их состояния, но никак не самостоятельным сегментом экономики. И уж тем не более не значимым экспортером. Именно этим и объясняется ожидаемое резкое замедление темпов роста сферы услуг.  </p> <p>Об авторе</p> <p><a href="http://forbes.kz/authors/authorsid_272">Тимур Исаев</a>, экономист (Астана)</p>askerbasheyevSat, 14 Mar 2015 21:18:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1426346631594046Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1426346631594046http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424748658021376&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424748658021376.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;ТОО &quot;Научно-исследовательский проектный институт &quot;Астанагенплан&quot; подготовило скорректированный генеральный план развития Астаны до 2030 года. Какие изменения ждут город и как он будет развиваться – на соответствующие вопросы в интервью &lt;a href=&quot;http://kaztag.kz/&quot;&gt;КазТАГ &lt;/a&gt;ответил главный архитектор &quot;Астанагенплана&quot; Бахтыбай Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Астана так развивается, что вынуждены корректировать, вносить изменения, потому что мы не стоим на месте. Вроде бы мы до 2030-2040 года должны выполнять его, но у нас очень много происходит тех изменений, которые наше государство инициирует и проводит, и вот в связи с проведением ЕХРО произошла корректировка, то есть идет улучшение и актуализация. Основная численность, объемы, параметры – они были и остаются на сегодняшний день. Поэтому как было в 2010 году принято – население останется неизменным, это будет 1 млн 220 тыс. человек в 2030 году, территория города – 71 тыс. га – такой же и остается. Размещение производственной зоны, общественной, жилой, количество детских садов, школ, дорог, инженерных сетей – все остается, а только происходит улучшение планировки, градостроительной составляющей&quot;, - рассказал Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Потому что ЕХРО расположился в центре города на 176 га и будет иметь связь с новым общественным центром. В связи с ЕХРО у нас будет очень много посетителей, поэтому нагрузка на город значительная. Мы должны это учесть и подтянуть всю инфраструктуру, чтобы те, кто прибыл в Астану воздушным, железнодорожным, автобусным, автомобильным транспортом, были в соответствие с сегодняшним временем встречены, обслужены и отправлены назад. Это размещение нового железнодорожного вокзала на 35 тыс. пассажиров в сутки, это два автобусных вокзала в западном и восточном направлении по 5 тыс. пассажиров в сутки, это реконструкция аэропорта, то есть это дополнительные терминалы и более активная его связь с городом. Это объекты к самой ЕХРО, которые находятся за ее пределами. Это корректировка транспортной инфраструктуры, которая обязательно должна вовлечь в основные транспортные связи ту территорию, где будут происходить события, связанные с ЕХРО-2017&quot;, - пояснил главный архитектор &quot;Астанагенплана&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его прогнозам численность жителей города к 2030 году составит 1 млн 220 тыс. человек, а на 2017 год - 900 тыс. жителей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;У нас за три летних месяца будут порядка 5 млн посетителей на выставке. Мы сделали градостроительный прогноз, посчитали пиковые нагрузки. Люди приезжают на такие выставки на несколько дней, знакомятся с городом, архитектурой, музеями. В целом они 4-5 дней бывают и где-то ежедневная пиковая нагрузка у нас доходит до 270 тыс. человек плюсом к 900 тыс. человек, которые уже будут жить. Практически мы будем наблюдать присутствие 1 млн 200 тыс. жителей и гостей в Астане за эти три летних месяца. Поэтому все объекты обслуживания должны это иметь в виду. Транспортная, инженерная инфраструктура должны быть к этому готовы. Мы сделали схему, где все эти объекты размещены, где въездные магистрали, пересадочные терминалы, парковки. Мы предлагаем многоуровневую транспортную инфраструктуру, где город не будет перегружаться&quot;, - говорит Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его информации, это уже седьмой генеральный план, который разрабатывается в столице.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Все предыдущие генеральные планы и их реализация разделили город на три части. У нас есть левый и правый берег и через железнодорожные пути размещена производственная зона. Больше 50% территории города составят зеленые насаждения. Они идут со всех сторон города. Будет применяться концепция размещения объектов по этажности. К границам города этажность будет падать или наоборот будет подниматься к ядру города. Самые высотные объекты будут размещены на шести территориях. Это будут пространственные доминанты, которые дают возможность человеку спокойно ориентироваться в городе – где центр, где периферия, где основной центр, где размещаются жилые и производственные территории. Мы размещаем их с учетом, что в жилых территориях у нас еще остались территории промышленных, производственных зон. Это когда был завод &quot;Целинсельмаш&quot;, это район Промышленного, Силикатного, это в центре район Пригородного. Они находятся в центре нагрузок, находятся в очень удобном месте, и мы намеренно поднимаем их этажность&quot;, - пояснил архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам, Астану специалисты видят видят как полицентричный город. &quot;И таких центров, как сегодня Водно-зеленый бульвар на левом берегу, старый центр в районе центральной площади, должно быть много. Мы видим около десятка таких центров. Обязательно в его составе есть рекреационный центр, парк районного значения, занимающий половину его территории, обязательно культурно-развлекательный центр должен быть, торгово-деловой и транспортно-пересадочный терминал. Мы их сейчас определяем, в основном они расположены на въездных магистралях. Это те территории, где без большого сноса можно разместить эти объекты и жители могли ими пользоваться&quot;, - говорит он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Он также пояснил, что пригородная зона в радиусе 60 км будет использована по нескольким функциям.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Во-первых, это продовольственный пояс – традиционная овощная, зеленая продукция. Мы думаем, что основную потребность города в ней будем удовлетворять с пригородной территории. У нас нет мест кратковременного отдыха. В основном мы выезжаем за рубеж, а это надо за полгода-год готовиться. Если мы едем в Боровое и другие места – это тоже надо готовиться, а вот так чтобы поехать на день, на 2 часа, на полчаса – у нас дефицит таких территорий. В пригородной местности таких территорий предостаточно, и мы хотим их использовать. Еще одна функция – это защитный лесной каркас города, который мы планируем вокруг Астаны сделать и потом соединить его с первым естественным лесом в районе Акколя и сделать единую природную систему, результаты которой будут комфортно отражаться на городе&quot;, - рассказал архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Также он сообщил, какие изменения ждут город в транспортной составляющей.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Транспортная схема довольно понятная. Внутри у нас будет непрерывное транспортное кольцо – это восьмиполосная дорога без светофоров. Она как раз по периметру центрального ядра находится. На нее не все дороги будут выходить, а только общегородские дороги, которые будут пересекать ее в нескольких уровнях. Это будет означать, что по этому транспортному кольцу на большой скорости можно будет достичь любой периметральной точки ядра, от которого во все стороны отходят въездные магистрали. Въездные магистрали будут состоять из трех дорог: центральная с преимуществом общественного транспорта. Сегодня по ним с приоритетом будут ехать автобусы, завтра это будут BRT – быстрые автобусы с выделенными полосами, в будущем мы думаем, что это будет LRT – это метро, которое размещается в городе на опорах. Это самый рентабельный транспорт. А по бокам от нее в пределах пешеходной доступности, примерно в 500 метрах, будут односторонние дороги для быстрого въезда в центральную часть города и для быстрого выезда из города. Нивелирование центральной въездной магистрали на три составляющие решит очень многие проблемы и позволит нам не создавать заторов на въездных магистралях&quot;, - отметил он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В местах пересечения с непрерывной дорогой, которая охватывает городское ядро, разместятся пересадочные терминалы – многоярусные большие объекты, где с одного общественного транспорта можно пересесть на другой, где находятся многоэтажные паркинги, где можно будет оставить личный автомобиль и пересесть на общественный транспорт. Там будут также стоянки и прокат велосипедов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам, велобанам и велосипедному движению придается большое значение. &quot;У нас здесь большая концепция велосипедного движения. Она разделяется на два типа: будничные поездки, то есть к местам работы, учебы, и воскресные, то есть по местам отдыха. В первую очередь мы выделяем по местам отдыха – это вдоль набережной реки Есиль, где у нас размещаются линейные парки, то есть не вплотную застройка подходит к реке. Это система парков, где мы преимущественно размещаем велобаны. Это будут целые трассы, предназначенные только для велосипедов. В городе, конечно, возможности делать изолированные велобаны нет. Где-то они будут совмещаться с проезжей частью, пешеходными тротуарами&quot;, - сообщил Тайталиев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;А вот развязок, по его информации станет меньше. &quot;Развязки для города – это не очень хорошо. Развязки должны быть там, где они нужны – на восьмиполосной непрерывной дороге. Это по строящейся улице Бейсековой, Акжол, 27-й улице или Хусейн Бен Талал и в районе вокзала, и получится такой прямоугольник&quot;, - пояснил архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его данным, новый аэропорт в Астане должен появиться до 2030 года. &quot;Он будет таким, который нужен при наших нагрузках, интенсивности, комфорте. Это в 30 км от города... Мы предлагаем два варианта: по карагандинской трассе и кокшетауской. В 2010 году мы предлагали по кокшетауской трассе, а теперь отдаем предпочтение карагандинской трассе. За эти 4 года мы переговорили и сложилось мнение, что на карагандинской трассе он должен возникнуть&quot;, - сообщил архитектор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Как возникнет новый аэропорт, то он заберет все функции. Старый аэропорт не под снос. Наверно, будет как президентский – чисто для правительственных нужд, VIP может быть&quot;, - уточнил он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам город станет комфортным для проживания. &quot;Будет. Вот сейчас он будет очень индивидуальным, зеленым. Почему люди выезжают? Потому что там есть отличительные особенности, индивидуальность. Поэтому они в такие города выезжают. Астана – новый город. Ему нет 20 лет, поэтому с такими темпами он будет достаточно привлекательным именно для проживания. Вы представляете – в городе будет вся природа Казахстана или Центральной Азии? И хвойные леса, и лиственные, и смешанные, и камыши, и степи, и лесостепи&quot;, - отметил Тайталиев. &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424748658021376.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />ТОО "Научно-исследовательский проектный институт "Астанагенплан" подготовило скорректированный генеральный план развития Астаны до 2030 года. Какие изменения ждут город и как он будет развиваться – на соответствующие вопросы в интервью <a href="http://kaztag.kz/">КазТАГ </a>ответил главный архитектор "Астанагенплана" Бахтыбай Тайталиев.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Астана так развивается, что вынуждены корректировать, вносить изменения, потому что мы не стоим на месте. Вроде бы мы до 2030-2040 года должны выполнять его, но у нас очень много происходит тех изменений, которые наше государство инициирует и проводит, и вот в связи с проведением ЕХРО произошла корректировка, то есть идет улучшение и актуализация. Основная численность, объемы, параметры – они были и остаются на сегодняшний день. Поэтому как было в 2010 году принято – население останется неизменным, это будет 1 млн 220 тыс. человек в 2030 году, территория города – 71 тыс. га – такой же и остается. Размещение производственной зоны, общественной, жилой, количество детских садов, школ, дорог, инженерных сетей – все остается, а только происходит улучшение планировки, градостроительной составляющей", - рассказал Тайталиев.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Потому что ЕХРО расположился в центре города на 176 га и будет иметь связь с новым общественным центром. В связи с ЕХРО у нас будет очень много посетителей, поэтому нагрузка на город значительная. Мы должны это учесть и подтянуть всю инфраструктуру, чтобы те, кто прибыл в Астану воздушным, железнодорожным, автобусным, автомобильным транспортом, были в соответствие с сегодняшним временем встречены, обслужены и отправлены назад. Это размещение нового железнодорожного вокзала на 35 тыс. пассажиров в сутки, это два автобусных вокзала в западном и восточном направлении по 5 тыс. пассажиров в сутки, это реконструкция аэропорта, то есть это дополнительные терминалы и более активная его связь с городом. Это объекты к самой ЕХРО, которые находятся за ее пределами. Это корректировка транспортной инфраструктуры, которая обязательно должна вовлечь в основные транспортные связи ту территорию, где будут происходить события, связанные с ЕХРО-2017", - пояснил главный архитектор "Астанагенплана".<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его прогнозам численность жителей города к 2030 году составит 1 млн 220 тыс. человек, а на 2017 год - 900 тыс. жителей.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"У нас за три летних месяца будут порядка 5 млн посетителей на выставке. Мы сделали градостроительный прогноз, посчитали пиковые нагрузки. Люди приезжают на такие выставки на несколько дней, знакомятся с городом, архитектурой, музеями. В целом они 4-5 дней бывают и где-то ежедневная пиковая нагрузка у нас доходит до 270 тыс. человек плюсом к 900 тыс. человек, которые уже будут жить. Практически мы будем наблюдать присутствие 1 млн 200 тыс. жителей и гостей в Астане за эти три летних месяца. Поэтому все объекты обслуживания должны это иметь в виду. Транспортная, инженерная инфраструктура должны быть к этому готовы. Мы сделали схему, где все эти объекты размещены, где въездные магистрали, пересадочные терминалы, парковки. Мы предлагаем многоуровневую транспортную инфраструктуру, где город не будет перегружаться", - говорит Тайталиев.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его информации, это уже седьмой генеральный план, который разрабатывается в столице.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Все предыдущие генеральные планы и их реализация разделили город на три части. У нас есть левый и правый берег и через железнодорожные пути размещена производственная зона. Больше 50% территории города составят зеленые насаждения. Они идут со всех сторон города. Будет применяться концепция размещения объектов по этажности. К границам города этажность будет падать или наоборот будет подниматься к ядру города. Самые высотные объекты будут размещены на шести территориях. Это будут пространственные доминанты, которые дают возможность человеку спокойно ориентироваться в городе – где центр, где периферия, где основной центр, где размещаются жилые и производственные территории. Мы размещаем их с учетом, что в жилых территориях у нас еще остались территории промышленных, производственных зон. Это когда был завод "Целинсельмаш", это район Промышленного, Силикатного, это в центре район Пригородного. Они находятся в центре нагрузок, находятся в очень удобном месте, и мы намеренно поднимаем их этажность", - пояснил архитектор.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его словам, Астану специалисты видят видят как полицентричный город. "И таких центров, как сегодня Водно-зеленый бульвар на левом берегу, старый центр в районе центральной площади, должно быть много. Мы видим около десятка таких центров. Обязательно в его составе есть рекреационный центр, парк районного значения, занимающий половину его территории, обязательно культурно-развлекательный центр должен быть, торгово-деловой и транспортно-пересадочный терминал. Мы их сейчас определяем, в основном они расположены на въездных магистралях. Это те территории, где без большого сноса можно разместить эти объекты и жители могли ими пользоваться", - говорит он.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Он также пояснил, что пригородная зона в радиусе 60 км будет использована по нескольким функциям.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Во-первых, это продовольственный пояс – традиционная овощная, зеленая продукция. Мы думаем, что основную потребность города в ней будем удовлетворять с пригородной территории. У нас нет мест кратковременного отдыха. В основном мы выезжаем за рубеж, а это надо за полгода-год готовиться. Если мы едем в Боровое и другие места – это тоже надо готовиться, а вот так чтобы поехать на день, на 2 часа, на полчаса – у нас дефицит таких территорий. В пригородной местности таких территорий предостаточно, и мы хотим их использовать. Еще одна функция – это защитный лесной каркас города, который мы планируем вокруг Астаны сделать и потом соединить его с первым естественным лесом в районе Акколя и сделать единую природную систему, результаты которой будут комфортно отражаться на городе", - рассказал архитектор.<br /><br /></p> <p>Также он сообщил, какие изменения ждут город в транспортной составляющей.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Транспортная схема довольно понятная. Внутри у нас будет непрерывное транспортное кольцо – это восьмиполосная дорога без светофоров. Она как раз по периметру центрального ядра находится. На нее не все дороги будут выходить, а только общегородские дороги, которые будут пересекать ее в нескольких уровнях. Это будет означать, что по этому транспортному кольцу на большой скорости можно будет достичь любой периметральной точки ядра, от которого во все стороны отходят въездные магистрали. Въездные магистрали будут состоять из трех дорог: центральная с преимуществом общественного транспорта. Сегодня по ним с приоритетом будут ехать автобусы, завтра это будут BRT – быстрые автобусы с выделенными полосами, в будущем мы думаем, что это будет LRT – это метро, которое размещается в городе на опорах. Это самый рентабельный транспорт. А по бокам от нее в пределах пешеходной доступности, примерно в 500 метрах, будут односторонние дороги для быстрого въезда в центральную часть города и для быстрого выезда из города. Нивелирование центральной въездной магистрали на три составляющие решит очень многие проблемы и позволит нам не создавать заторов на въездных магистралях", - отметил он.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В местах пересечения с непрерывной дорогой, которая охватывает городское ядро, разместятся пересадочные терминалы – многоярусные большие объекты, где с одного общественного транспорта можно пересесть на другой, где находятся многоэтажные паркинги, где можно будет оставить личный автомобиль и пересесть на общественный транспорт. Там будут также стоянки и прокат велосипедов.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его словам, велобанам и велосипедному движению придается большое значение. "У нас здесь большая концепция велосипедного движения. Она разделяется на два типа: будничные поездки, то есть к местам работы, учебы, и воскресные, то есть по местам отдыха. В первую очередь мы выделяем по местам отдыха – это вдоль набережной реки Есиль, где у нас размещаются линейные парки, то есть не вплотную застройка подходит к реке. Это система парков, где мы преимущественно размещаем велобаны. Это будут целые трассы, предназначенные только для велосипедов. В городе, конечно, возможности делать изолированные велобаны нет. Где-то они будут совмещаться с проезжей частью, пешеходными тротуарами", - сообщил Тайталиев.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">А вот развязок, по его информации станет меньше. "Развязки для города – это не очень хорошо. Развязки должны быть там, где они нужны – на восьмиполосной непрерывной дороге. Это по строящейся улице Бейсековой, Акжол, 27-й улице или Хусейн Бен Талал и в районе вокзала, и получится такой прямоугольник", - пояснил архитектор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его данным, новый аэропорт в Астане должен появиться до 2030 года. "Он будет таким, который нужен при наших нагрузках, интенсивности, комфорте. Это в 30 км от города... Мы предлагаем два варианта: по карагандинской трассе и кокшетауской. В 2010 году мы предлагали по кокшетауской трассе, а теперь отдаем предпочтение карагандинской трассе. За эти 4 года мы переговорили и сложилось мнение, что на карагандинской трассе он должен возникнуть", - сообщил архитектор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Как возникнет новый аэропорт, то он заберет все функции. Старый аэропорт не под снос. Наверно, будет как президентский – чисто для правительственных нужд, VIP может быть", - уточнил он.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По его словам город станет комфортным для проживания. "Будет. Вот сейчас он будет очень индивидуальным, зеленым. Почему люди выезжают? Потому что там есть отличительные особенности, индивидуальность. Поэтому они в такие города выезжают. Астана – новый город. Ему нет 20 лет, поэтому с такими темпами он будет достаточно привлекательным именно для проживания. Вы представляете – в городе будет вся природа Казахстана или Центральной Азии? И хвойные леса, и лиственные, и смешанные, и камыши, и степи, и лесостепи", - отметил Тайталиев. </p>orazbaevaTue, 24 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424748658021376Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424748658021376http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424748471670188&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424748471670188.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Новый образовательный предмет &quot;Антикоррупция&quot; предлагают ввести в казахстанских вузах, школах и даже детсадах. Авторы идеи – сотрудники Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции, сообщает &lt;a href=&quot;http://www.ktk.kz/ru/news/video/2015/02/23/57752&quot;&gt;КТК&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Они посчитали, что подрастающее поколение должно впитывать знания о вреде взяточничества с малых лет, поэтому в учебный план нужно включить новый урок. Но педагоги идею забраковали.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По их словам, острой проблеме уделяют достаточно времени. Азы антикоррупционной науки школьники изучают на уроках &quot;Правоведения&quot;. А дополнительный предмет в и без того насыщенной программе детям ни к чему.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В этом детском саду обучать дошколят неподкупности тоже не готовы и с ужасом ждут, когда &quot;Антикоррупция&quot; потеснит рисование и развивающие игры. Воспитатели не представляют, как объяснить малышам, что такое хорошо и что такое плохо в государственных масштабах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Понятие &quot;коррупция&quot; для них еще слишком тяжело. Они слышат или из телевизора, или от родителей. Но сами это понять они еще толком не могут&quot;, - говорит Людмила Витренко, воспитатель.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Всё понимают и в Министерстве образования. В ведомстве заявляют, что до отдельного урока по борьбе с коррупцией ещё далеко, но некоторые предметы, возможно, и претерпят изменения.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В школах уже есть такие предметы как &quot;Человек и общество&quot;, &quot;Правоведение&quot;. Мы думаем о том, чтобы дополнить учебники по этим предметам отдельными параграфами на тему взяточничества. Если говорить о детсадах, конечно, они не будут учиться антикоррупции по учебникам. Мы будем развивать в ребенке честность, преданность и чувство долга другими методами&quot;, - говорит Жанабай Абуов, зам. директора департамента Министерства образования РК.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Другие методы – это игры, мультфильмы, комиксы. Ну а для школ и вузов планируют приглашать чиновников, чтобы те читали лекции и разъясняли подросткам законы. &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424748471670188.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Новый образовательный предмет "Антикоррупция" предлагают ввести в казахстанских вузах, школах и даже детсадах. Авторы идеи – сотрудники Агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции, сообщает <a href="http://www.ktk.kz/ru/news/video/2015/02/23/57752">КТК</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Они посчитали, что подрастающее поколение должно впитывать знания о вреде взяточничества с малых лет, поэтому в учебный план нужно включить новый урок. Но педагоги идею забраковали.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По их словам, острой проблеме уделяют достаточно времени. Азы антикоррупционной науки школьники изучают на уроках "Правоведения". А дополнительный предмет в и без того насыщенной программе детям ни к чему.<br /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В этом детском саду обучать дошколят неподкупности тоже не готовы и с ужасом ждут, когда "Антикоррупция" потеснит рисование и развивающие игры. Воспитатели не представляют, как объяснить малышам, что такое хорошо и что такое плохо в государственных масштабах.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Понятие "коррупция" для них еще слишком тяжело. Они слышат или из телевизора, или от родителей. Но сами это понять они еще толком не могут", - говорит Людмила Витренко, воспитатель.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Всё понимают и в Министерстве образования. В ведомстве заявляют, что до отдельного урока по борьбе с коррупцией ещё далеко, но некоторые предметы, возможно, и претерпят изменения.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В школах уже есть такие предметы как "Человек и общество", "Правоведение". Мы думаем о том, чтобы дополнить учебники по этим предметам отдельными параграфами на тему взяточничества. Если говорить о детсадах, конечно, они не будут учиться антикоррупции по учебникам. Мы будем развивать в ребенке честность, преданность и чувство долга другими методами", - говорит Жанабай Абуов, зам. директора департамента Министерства образования РК.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Другие методы – это игры, мультфильмы, комиксы. Ну а для школ и вузов планируют приглашать чиновников, чтобы те читали лекции и разъясняли подросткам законы. </p>orazbaevaTue, 24 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424748471670188Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424748471670188http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424408368761697&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424408368761697.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане планируют снизить цены на авиабилеты. Об этом в кулуарах парламента страны сообщил вице-министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По его словам, еще на прошлой неделе в ведомстве провели совещание с представителями авиакомпаний, где им дали недельный срок на предоставление новых сниженных цен, сообщает &lt;a href=&quot;http://tv7.kz/&quot;&gt;7 канал&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Air Astana&quot; снижает на внутренние рейсы. Однозначно скажу, что SCAT также будет снижать. Они нам дадут расчеты. Стоимость керосина упала значительно. Мы требуем, чтобы они, исходя из того, что у &quot;Эйр Астаны&quot; - 30 процентов от стоимости билетов, у SCAT - 38 процентов, чтобы адекватно снижали&quot;, - сказал Женис Касымбек.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вице-министр добавил, что в стране также увеличат размер возмещения ущерба за потерю вещей. Это примерно 50% на каждый килограмм.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Отметим, что сейчас при подобной утере казахстанцы могут получить 20 долларов за килограмм багажа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К слову, в прошлом году компания &quot;Эйр Астана&quot; выплатила пассажирам 67 тысяч долларов за потерю и порчу имущества, а также за задержки рейсов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/355738.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424408368761697.jpg" /><br/><br/><br /><p style="text-align:justify;">В Казахстане планируют снизить цены на авиабилеты. Об этом в кулуарах парламента страны сообщил вице-министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По его словам, еще на прошлой неделе в ведомстве провели совещание с представителями авиакомпаний, где им дали недельный срок на предоставление новых сниженных цен, сообщает <a href="http://tv7.kz/">7 канал</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Air Astana" снижает на внутренние рейсы. Однозначно скажу, что SCAT также будет снижать. Они нам дадут расчеты. Стоимость керосина упала значительно. Мы требуем, чтобы они, исходя из того, что у "Эйр Астаны" - 30 процентов от стоимости билетов, у SCAT - 38 процентов, чтобы адекватно снижали", - сказал Женис Касымбек.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Вице-министр добавил, что в стране также увеличат размер возмещения ущерба за потерю вещей. Это примерно 50% на каждый килограмм.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Отметим, что сейчас при подобной утере казахстанцы могут получить 20 долларов за килограмм багажа.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">К слову, в прошлом году компания "Эйр Астана" выплатила пассажирам 67 тысяч долларов за потерю и порчу имущества, а также за задержки рейсов.</p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/355738.html">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424408368761697Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424408368761697http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406659408149&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424406659408149.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;На реализацию новых антикризисных мер в казахстанском бюджете в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге. Об этом сообщил министр национальной экономики  Ерболат Досаев, передает ИА &lt;a href=&quot;http://newskaz.kz&quot;&gt;Новости-Казахстан&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;На новые антикризисные меры в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге, в том числе: 30 миллиардов тенге, запланированные в 2015 году из Нацфонда на строительство социальной инфраструктуры, путем уточнения их целевого назначения, из них 17,3 миллиарда тенге будут направлены на строительство объектов образования, в первую очередь, на ликвидацию трехсменного обучения и аварийных школ. Еще 12,7 миллиарда пойдут на предоставление организациям дошкольного образования государственного заказа в рамках программы &quot;Балапан&quot;, - сказал Досаев на брифинге.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом еще 71 миллиард  тенге путем переноса средств, предусмотренных в 2016 году из Нацфонда на софинансирование проектов по модернизации ЖКХ, строительства автодорог и арендного жилья, будет направлен на поддержку АПК (в размере 20 миллиардов тенге), подведение инфраструктуры для проектов в рамках Дорожной Карты Бизнеса - 2020 (10 миллиардов тенге), защиту внутреннего рынка через развитие технического регулирования и улучшение лабораторной базы (5 миллиардов тенге), активизацию проведения геологоразведки (6 миллиардов тенге), увеличение строительства жилья (30 миллиардов тенге).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Облигационный займ АО &quot;Байтерек&quot; из Национального фонда в сумме 100 миллиардов тенге , предусмотренный на финансирование субъектов предпринимательства в 2016 году, также будет перенесен на 2015 год в сумме 75 миллиардов тенге&quot;, - заключил министр.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/355812.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424406659408149.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />На реализацию новых антикризисных мер в казахстанском бюджете в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге. Об этом сообщил министр национальной экономики  Ерболат Досаев, передает ИА <a href="http://newskaz.kz">Новости-Казахстан</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"На новые антикризисные меры в 2015 году будет перераспределен 101 миллиард тенге, в том числе: 30 миллиардов тенге, запланированные в 2015 году из Нацфонда на строительство социальной инфраструктуры, путем уточнения их целевого назначения, из них 17,3 миллиарда тенге будут направлены на строительство объектов образования, в первую очередь, на ликвидацию трехсменного обучения и аварийных школ. Еще 12,7 миллиарда пойдут на предоставление организациям дошкольного образования государственного заказа в рамках программы "Балапан", - сказал Досаев на брифинге.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">При этом еще 71 миллиард  тенге путем переноса средств, предусмотренных в 2016 году из Нацфонда на софинансирование проектов по модернизации ЖКХ, строительства автодорог и арендного жилья, будет направлен на поддержку АПК (в размере 20 миллиардов тенге), подведение инфраструктуры для проектов в рамках Дорожной Карты Бизнеса - 2020 (10 миллиардов тенге), защиту внутреннего рынка через развитие технического регулирования и улучшение лабораторной базы (5 миллиардов тенге), активизацию проведения геологоразведки (6 миллиардов тенге), увеличение строительства жилья (30 миллиардов тенге).</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Облигационный займ АО "Байтерек" из Национального фонда в сумме 100 миллиардов тенге , предусмотренный на финансирование субъектов предпринимательства в 2016 году, также будет перенесен на 2015 год в сумме 75 миллиардов тенге", - заключил министр.</p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/355812.html">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406659408149Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406659408149http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406335563086&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424406335563086.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Из-за замедления темпов развития экономики Казахстана госбюджет республики не досчитается в 2015 году 940 млрд тенге. Данные предоставил депутат нижней палаты парламента Казахстана Нуртай Сабильянов, сообщает &lt;a href=&quot;http://ls-m.kz/&quot;&gt;LS&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В связи с недополучением доходов государство вынуждено пойти на сокращение расходов. Они в 2015 году будут снижены на 610 млрд до 7,2 трлн тенге.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отмечается, что уменьшение будет достигнуто за счет сокращения количества новых проектов и программ и направлений с низкой или неподтверждаемой эффективностью, а также переноса сроков реализации социальных инициатив до 2016 года.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Кроме того, будут сокращены административные, командировочные и представительские расходы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;На сколько уменьшены расходы госорганов&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Администрация президента – на 573,9 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Хозяйственное управление парламента – на 1,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Канцелярия премьер-министра – 1,2 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Национальный центр по правам человека Республики Казахстан – 2,8 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство внутренних дел – 52,2 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство иностранных дел – 1,3 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство обороны – 1,6 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство сельского хозяйства – 8,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство финансов – 128,7 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство юстиции – 2,5 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство образования и науки – 97,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство здравоохранения и социального развития – 112,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство культуры и спорта – 9,4 млрд тенгеМинистерство энергетики – 14,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство по инвестициям и развитию – 70,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Министерство национальной экономики – 168,4 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета – 246 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Комитет национальной безопасности – 13,9 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Верховный суд – 2,2 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Генеральная прокуратура – 2,07 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Агентство по делам госслужбы и противодействию коррупции – 1 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Конституционный совет – 11 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Центральная избирательная комиссия – 119,4 млн тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Управление делами президента – 1,8 млрд тенге&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Причиной ожидаемого в 2015 году сокращения доходов госбюджета называется снижение объемов внешней торговли, уменьшение ставки экспортной таможенной пошлины с $80 до $60 и уточнение расчетов, исходя из фактических поступлений по итогам 2014 года, говорится в пояснительной записке к законопроекту.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424406335563086.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Из-за замедления темпов развития экономики Казахстана госбюджет республики не досчитается в 2015 году 940 млрд тенге. Данные предоставил депутат нижней палаты парламента Казахстана Нуртай Сабильянов, сообщает <a href="http://ls-m.kz/">LS</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В связи с недополучением доходов государство вынуждено пойти на сокращение расходов. Они в 2015 году будут снижены на 610 млрд до 7,2 трлн тенге.<br /><br /><br />Отмечается, что уменьшение будет достигнуто за счет сокращения количества новых проектов и программ и направлений с низкой или неподтверждаемой эффективностью, а также переноса сроков реализации социальных инициатив до 2016 года.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Кроме того, будут сокращены административные, командировочные и представительские расходы.</p> <p> </p> <p><strong>На сколько уменьшены расходы госорганов<br /><br /></strong></p> <p>Администрация президента – на 573,9 млн тенге<br /><br /></p> <p>Хозяйственное управление парламента – на 1,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Канцелярия премьер-министра – 1,2 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Национальный центр по правам человека Республики Казахстан – 2,8 млн тенге<br /><br /></p> <p>Министерство внутренних дел – 52,2 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство иностранных дел – 1,3 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство обороны – 1,6 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство сельского хозяйства – 8,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство финансов – 128,7 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство юстиции – 2,5 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство образования и науки – 97,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство здравоохранения и социального развития – 112,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство культуры и спорта – 9,4 млрд тенгеМинистерство энергетики – 14,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство по инвестициям и развитию – 70,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Министерство национальной экономики – 168,4 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета – 246 млн тенге<br /><br /></p> <p>Комитет национальной безопасности – 13,9 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Верховный суд – 2,2 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Генеральная прокуратура – 2,07 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Агентство по делам госслужбы и противодействию коррупции – 1 млрд тенге<br /><br /></p> <p>Конституционный совет – 11 млн тенге<br /><br /></p> <p>Центральная избирательная комиссия – 119,4 млн тенге<br /><br /></p> <p>Управление делами президента – 1,8 млрд тенге<br /><br /></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Причиной ожидаемого в 2015 году сокращения доходов госбюджета называется снижение объемов внешней торговли, уменьшение ставки экспортной таможенной пошлины с $80 до $60 и уточнение расчетов, исходя из фактических поступлений по итогам 2014 года, говорится в пояснительной записке к законопроекту.</p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406335563086Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406335563086http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406169119288&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424406169119288.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Переговорные процессы по вступлению Казахстана во Всемирную торговую организацию (ВТО) завершатся в апреле-мае 2015 года. Об этом сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, пишет &lt;a href=&quot;http://ls-m.kz/&quot;&gt;LS&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Переговорный процесс по вступлению Казахстана в ВТО, по его данным, находится на завершающей стадии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Итогом прошлого года стало завершение двухсторонних переговоров по вступлению Казахстана в ВТО с одним из самых ключевых переговорщиков — Европейским союзом. Мы подписали соглашение в октябре. Также у нас достигнуты договоренности по основным вопросам переговорного процесса с США, остались переговоры, связанные с фитосанитарными требованиями, и регулирование с торговым представительством Соединенных штатов. Поэтому я думаю, что в апреле-мае окончательно завершатся соответствующие переговоры&quot;, — пояснил Досаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Источник: &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/offtop/355857.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1424406169119288.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Переговорные процессы по вступлению Казахстана во Всемирную торговую организацию (ВТО) завершатся в апреле-мае 2015 года. Об этом сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, пишет <a href="http://ls-m.kz/">LS</a>.</p> <p> </p> <p>Переговорный процесс по вступлению Казахстана в ВТО, по его данным, находится на завершающей стадии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Итогом прошлого года стало завершение двухсторонних переговоров по вступлению Казахстана в ВТО с одним из самых ключевых переговорщиков — Европейским союзом. Мы подписали соглашение в октябре. Также у нас достигнуты договоренности по основным вопросам переговорного процесса с США, остались переговоры, связанные с фитосанитарными требованиями, и регулирование с торговым представительством Соединенных штатов. Поэтому я думаю, что в апреле-мае окончательно завершатся соответствующие переговоры", — пояснил Досаев.</p> <p> </p> <p> Источник: <a href="http://finance.nur.kz/news/offtop/355857.html">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 20 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406169119288Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1424406169119288http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739380783282&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1423739380783282.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Необычно теплая погода, установившаяся в регионах Казахстана, 12 - 14 февраля сменится морозами, сообщает &lt;a href=&quot;http://nur.kz/&quot;&gt;NUR.KZ&lt;/a&gt; со ссылкой на госметеослужбу &quot;Казгидромет&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Атлантические циклоны и связанные с ними атмосферные фронты, перемещающиеся по северным территориям Европейской России и Западной Сибири, вызовут снегопады, метель, западный ветер 15-25 м/с и в северных областях Казахстана, говорится в сообщении синоптиков.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На погоду южных и восточных регионов республики преимущественно оказывают влияние циклоны, сформированные над Средиземным морем, с которыми идут осадки дождь, мокрый снег, гололёд, а на востоке - снег и дневная температура 0-5º тепла.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На смену циклонам с большой скоростью приходит антициклон, поэтому оттепели вновь сменятся морозами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/354494.html?&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1423739380783282.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Необычно теплая погода, установившаяся в регионах Казахстана, 12 - 14 февраля сменится морозами, сообщает <a href="http://nur.kz/">NUR.KZ</a> со ссылкой на госметеослужбу "Казгидромет".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Атлантические циклоны и связанные с ними атмосферные фронты, перемещающиеся по северным территориям Европейской России и Западной Сибири, вызовут снегопады, метель, западный ветер 15-25 м/с и в северных областях Казахстана, говорится в сообщении синоптиков.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">На погоду южных и восточных регионов республики преимущественно оказывают влияние циклоны, сформированные над Средиземным морем, с которыми идут осадки дождь, мокрый снег, гололёд, а на востоке - снег и дневная температура 0-5º тепла.<br /><br /></p> <p>На смену циклонам с большой скоростью приходит антициклон, поэтому оттепели вновь сменятся морозами.</p> <p> </p> <p> Источник: <a href="http://news.nur.kz/354494.html?">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739380783282Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739380783282http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739295040236&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1423739295040236.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По мнению сенатора Бырганым Айтимовой молодым казахстанцам необходимо больше пользоваться кредитами. В пример она привела иностранную молодежь, которая, по ее словам, живет на свои возможности, беря кредит за кредитом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Это мнение депутат Сената Парламента РК озвучила на пресс-конференции по теме &quot;О Законе государственной молодежной политики в РК&quot;, сообщает &lt;a href=&quot;http://www.inform.kz/&quot;&gt;Казинформ&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Айтимова напомнила о предложении президента по доступному жилью и призвала молодежь воспользоваться им, утверждая, что не в каждой стране гражданам предоставляют арендное жилье, сниженные ставки по процентам.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сенатор отметила, что эти меры приняты для того, чтобы молодое поколение казахстанцев могло работать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;По мнению парламентария, нашей молодежи нужно брать пример со своих зарубежных сверстников.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Вы знаете, за рубежом молодежь так и делает. Она живет на свои возможности. Они берут и живут в кредит. Учеба в колледже - в кредит. Потом пытаются найти работу во чтобы то ни стало. В студенческие годы они работают - или официантами, или еще в каких-то сферах услуг, где можно до занятий или после занятий это делать. Вот так потихонечку рассчитываются с кредитами. Потом получают кредит на магистра. А потом, конечно, когда они уже понимают, что нужно заработать на крышу над головой, начинают с арендного жилья&quot;, - рассказала сенатор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом Айтимова отметила, что государство  должно предоставить молодежи на законодательном уровне возможность найти себе работу, передает &lt;a href=&quot;http://www.kaztag.kz/ru&quot;&gt;КазТАГ&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Правильно выстроить государственную политику в отношении молодежи - именно предоставление на законодательном уровне возможности найти себе работу. Не надо путать, что государство обязано всех трудоустроить. Мы сегодня живем в условиях мировой экономики, когда задача государства и государственных органов - предоставить эту возможность, дать образование, дать подготовку, перепрофилирование, выстроить перспективу развития страны&quot;, - отметила депутат.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Айтимова уточнила, что молодым людям необходимо выбирать востребованные в Казахстане специальности, обращая внимание на программы развития, принятые правительством.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К примеру, на индустриально-инновационную программу, стратегию &quot;Казахстан-2050&quot;. Анализируя их, можно понять, какие профессии будут нужны Казахстану и миру, и выбирать их, тогда уровень безработицы снизится, подчеркнула сенатор.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/354195.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1423739295040236.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">По мнению сенатора Бырганым Айтимовой молодым казахстанцам необходимо больше пользоваться кредитами. В пример она привела иностранную молодежь, которая, по ее словам, живет на свои возможности, беря кредит за кредитом.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Это мнение депутат Сената Парламента РК озвучила на пресс-конференции по теме "О Законе государственной молодежной политики в РК", сообщает <a href="http://www.inform.kz/">Казинформ</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Айтимова напомнила о предложении президента по доступному жилью и призвала молодежь воспользоваться им, утверждая, что не в каждой стране гражданам предоставляют арендное жилье, сниженные ставки по процентам.<br /><br /></p> <p>Сенатор отметила, что эти меры приняты для того, чтобы молодое поколение казахстанцев могло работать.<br /><br /></p> <p>По мнению парламентария, нашей молодежи нужно брать пример со своих зарубежных сверстников.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Вы знаете, за рубежом молодежь так и делает. Она живет на свои возможности. Они берут и живут в кредит. Учеба в колледже - в кредит. Потом пытаются найти работу во чтобы то ни стало. В студенческие годы они работают - или официантами, или еще в каких-то сферах услуг, где можно до занятий или после занятий это делать. Вот так потихонечку рассчитываются с кредитами. Потом получают кредит на магистра. А потом, конечно, когда они уже понимают, что нужно заработать на крышу над головой, начинают с арендного жилья", - рассказала сенатор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">При этом Айтимова отметила, что государство  должно предоставить молодежи на законодательном уровне возможность найти себе работу, передает <a href="http://www.kaztag.kz/ru">КазТАГ</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Правильно выстроить государственную политику в отношении молодежи - именно предоставление на законодательном уровне возможности найти себе работу. Не надо путать, что государство обязано всех трудоустроить. Мы сегодня живем в условиях мировой экономики, когда задача государства и государственных органов - предоставить эту возможность, дать образование, дать подготовку, перепрофилирование, выстроить перспективу развития страны", - отметила депутат.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Айтимова уточнила, что молодым людям необходимо выбирать востребованные в Казахстане специальности, обращая внимание на программы развития, принятые правительством.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">К примеру, на индустриально-инновационную программу, стратегию "Казахстан-2050". Анализируя их, можно понять, какие профессии будут нужны Казахстану и миру, и выбирать их, тогда уровень безработицы снизится, подчеркнула сенатор.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/354195.html">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739295040236Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739295040236http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739050695242&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1423739050695242.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Депутаты маслихата Астаны заявили, что ономастическая комиссия города переименовывает улицы, не учитывая мнения местных жителей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В результате в столице появляются улицы, которые ставят в тупик даже авторитетных академиков, сообщает &lt;a href=&quot;http://tenrginews.kz/&quot;&gt;Tenrginews.kz&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;К нам обращается очень много людей, буквально несколько недель назад ко мне обратился очень известный человек, и он говорит: &quot;Слушай, Абай, ты же депутат маслихата, ты посмотри, смешно же, поселок Комсомольский, там, где ресторанный ряд, там все улицы названы именами женщин; уж я академик, но сам не знаю 90 процентов этих людей&quot;. Не в обиду, может быть там все и заслуженные люди. Но должен быть какой-то разумный подход во всех этих вопросах. Это известнейший человек мне сказал&quot;, - рассказал депутат маслихата, глава Нацмедцентра Абай Байгенжин на заседании постоянной комиссии маслихата города по вопросам социально-культурного развития.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Когда мы часто переименовываем улицу, возникают вопросы у населения: зачем надо было переименовывать? Разве можно так часто переименовывать? Люди не успевают переоформлять документы на свою недвижимость, не успевают запомнить сами, на какой улице живут, не говоря о том, как обслуживающие организации и учреждения должны осуществлять свою деятельность на этой улице&quot;, - заявил секретарь маслихата Сансызбай Есилов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Абай Байгенжин отметил, что в вопросе переименования депутатам отведена роль &quot;пассивных ассистентов&quot;. Он также выразил мнение, что, может быть, не стоит присваивать улицам имена сомнительных личностей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Нужно ли присваивать имена батыров, которые 300-400 лет назад жили? Ведь нет документальных данных. Это кто-то там, может быть, седьмая вода на киселе из потомков где-то когда-то вспомнил. Может быть, нет необходимости обращаться к такому туманному прошлому нашей истории&quot;, - считает Байгенжин. Он выразил мнение, что нельзя отметать со страниц истории имена тех, кто строил советскую власть. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/353781.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1423739050695242.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Депутаты маслихата Астаны заявили, что ономастическая комиссия города переименовывает улицы, не учитывая мнения местных жителей.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В результате в столице появляются улицы, которые ставят в тупик даже авторитетных академиков, сообщает <a href="http://tenrginews.kz/">Tenrginews.kz</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"К нам обращается очень много людей, буквально несколько недель назад ко мне обратился очень известный человек, и он говорит: "Слушай, Абай, ты же депутат маслихата, ты посмотри, смешно же, поселок Комсомольский, там, где ресторанный ряд, там все улицы названы именами женщин; уж я академик, но сам не знаю 90 процентов этих людей". Не в обиду, может быть там все и заслуженные люди. Но должен быть какой-то разумный подход во всех этих вопросах. Это известнейший человек мне сказал", - рассказал депутат маслихата, глава Нацмедцентра Абай Байгенжин на заседании постоянной комиссии маслихата города по вопросам социально-культурного развития.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Когда мы часто переименовываем улицу, возникают вопросы у населения: зачем надо было переименовывать? Разве можно так часто переименовывать? Люди не успевают переоформлять документы на свою недвижимость, не успевают запомнить сами, на какой улице живут, не говоря о том, как обслуживающие организации и учреждения должны осуществлять свою деятельность на этой улице", - заявил секретарь маслихата Сансызбай Есилов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Абай Байгенжин отметил, что в вопросе переименования депутатам отведена роль "пассивных ассистентов". Он также выразил мнение, что, может быть, не стоит присваивать улицам имена сомнительных личностей.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Нужно ли присваивать имена батыров, которые 300-400 лет назад жили? Ведь нет документальных данных. Это кто-то там, может быть, седьмая вода на киселе из потомков где-то когда-то вспомнил. Может быть, нет необходимости обращаться к такому туманному прошлому нашей истории", - считает Байгенжин. Он выразил мнение, что нельзя отметать со страниц истории имена тех, кто строил советскую власть. </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/353781.html">nur.kz</a></p>orazbaevaThu, 12 Feb 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739050695242Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1423739050695242http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442468292192&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442468292192.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Следующую девальвацию тенге казахстанцы психологически не выдержат, считает президент компании &quot;Астана Моторс&quot; Нурлан Смагулов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Девальвация не является лекарством для того, чтобы мы сразу стали конкурентоспособными. Если сейчас ввести девальвацию в Казахстане, когда мы видим падение потребительского спроса и большие девальвационные ожидания, то эффект от девальвации будет более страшным, чем в прошлый раз&quot;, - сказал Смагулов на пресс-конференции в пятницу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Я считаю, что от ослабления тенге нет никакого эффекта. Я вижу состояние людей, и что во второй раз такого девальвационного удара, резкого скачка, они просто психологически не выдержат. Это подорвет авторитет национальной валюты. У нас и так долларизация страны находится на чрезвычайно высоком уровне. Последствия для потребительского рынка будут ужасающими&quot;, - добавил он.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Смагулов считает, что в случае очередной девальвации &quot;будет стагнация рынка на 2-3 месяца, и инфляционные процессы, которые произойдут в стране, будут тоже большими&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351185.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442468292192.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Следующую девальвацию тенге казахстанцы психологически не выдержат, считает президент компании "Астана Моторс" Нурлан Смагулов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Девальвация не является лекарством для того, чтобы мы сразу стали конкурентоспособными. Если сейчас ввести девальвацию в Казахстане, когда мы видим падение потребительского спроса и большие девальвационные ожидания, то эффект от девальвации будет более страшным, чем в прошлый раз", - сказал Смагулов на пресс-конференции в пятницу.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Я считаю, что от ослабления тенге нет никакого эффекта. Я вижу состояние людей, и что во второй раз такого девальвационного удара, резкого скачка, они просто психологически не выдержат. Это подорвет авторитет национальной валюты. У нас и так долларизация страны находится на чрезвычайно высоком уровне. Последствия для потребительского рынка будут ужасающими", - добавил он.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Смагулов считает, что в случае очередной девальвации "будет стагнация рынка на 2-3 месяца, и инфляционные процессы, которые произойдут в стране, будут тоже большими".</p> <p> </p> <p> </p> <p> Источник: <a href="http://news.nur.kz/351185.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442468292192Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442468292192http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442361669145&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442361669145.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Эксперты попытались ответить на вопрос, почему новому королю Саудовской Аравии Салману предстоят трудные годы, пишет &lt;a href=&quot;http://forbes.ru/&quot;&gt;Forbes.ru&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Некролог королю Саудовской Аравии Абдалле II, хранителю Двух Мечетей (Мекки и Медины — самых священных городов в Исламе), был заготовлен за годы вперед.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Абдалла был не только хранителем святынь, но и определял цены на нефть. Он был против сокращения доли Саудовской Аравии на рынке, нежелание Эр-Рияда сократить производство способствовало падению цен на нефть на 50% и больнее всего ударило по противникам саудитов: Москве, Тегерану и Венесуэле.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Итоги правления Абдаллы бин Абдель-Азиза можно считать успешными, хотя были и поражения. Он сумел избежать ухудшения отношений с США в 2001 году, хотя 15 из 19 террористов 11 сентября были саудитами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Но король потерпел дипломатическое поражение в 2002-м, когда Израиль отверг его &quot;мирный план&quot;, по которому 6 млн потомков палестинских беженцев 1948 года должны были вернуться на территорию еврейского государства, а Иерусалим предстояло поделить с Палестинской автономией. Он сохранил и приумножил богатства королевства до $900 млрд.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Саудовская Аравия может пережить три года низких цен на нефть, не снижая расходы бюджета. Объявив движение &quot;Братья-мусульмане&quot; врагами ваххабитского ислама, Абдалла профинансировал возвращение к власти египетских военных во главе с президентом, фельдмаршалом Абдул-Фаттахом Аль-Сиси.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Однако поручив главе разведслужбы принцу Бандару бин Султану убрать президента Сирии Башара Асада, саудиты вместо этого получили кровавую гражданскую войну в Сирии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Асада поддержала Россия и архивраг Саудовской Аравии Иран.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Король помогал братьям-суннитам в Ираке, но получил в ответ салафитское &quot;Исламское Государство&quot;, которое уже объявило своей целью захват Двух Мечетей и уничтожение Саудовской монархии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Шиитское правительство в Багдаде еще больше стало склонятся в сторону Тегерана. Де-факто Израиль и Саудовская Аравия являются лидерами антииранского лагеря на Ближнем Востоке и конфликтуют по этому поводу с администрацией Барака Обамы, всеми силами стремящейся к заключению соглашения по ядерному оружию с иранским режимом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Король был известен попытками потихоньку реформировать нефте-песчаное царство. Например, одним из первых своих указов он запретил королевской семье (около 7000 человек) пользоваться госказной как собственным кошельком. Также он отменил целование руки монарха, заменив его простым рукопожатием.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Король Абдалла, по словам одной из дочерей, был человеком прямолинейным, честным и справедливым. Правда, другие дочери попадали при покойном короле под домашний арест, а за &quot;неправильные&quot; посты блогеров могла ждать тюрьма и 200 ударов плетью.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Благодаря королю Абдулле Саудовская Аравия начала превращаться из абсолютно патриархального общества в страну чуть более современную, но никак не распущенную по образцу Дубая, Абу-Даби или Катара.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Женщины не голосуют, не водят машины, а тех, кого ловят за рулем, судят в антитеррористических судах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Салман сел на трон на закате дней своих и не в лучшем здравии. 80-летний король был губернатором провинции Эр-Рияд на протяжении 48 лет, а в 2011 году был назначен министром обороны. Взгляды нового короля, может, чуть более прогрессивные, чем его покойного брата, но в песках саудовского царства это понятие относительное.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Во время своей первой королевской речи Салман назначил принца Мукрина ибн-Абдул-Азиз Аль-Сауда (69 лет) своим наследником. Мукрин известен как слабый игрок. Но есть второй наследник, Мухаммад бин Найеф (55 лет), силовик, глава антитеррористического ведомства, меч королевского дома. Своего сына Мухаммеда Салман назначил министром обороны.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Король Салман, скорее всего, будет союзником Соединенных Штатов и хорошим покупателем американского оружия и других товаров, но он, как и его предшественники, больше не согласится на присутствие военной базы США на территории Саудовской Аравии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Если в этом не будет жизненной необходимости, как например, иранской угрозы. Однако из-за снижения цен на нефть и падения доходов, королю Салману придется уделять большое внимание не только внешней политике, но и внутренней безопасности.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ему предстоят трудные времена, так как Саудовская Аравия и ее друзья — эмираты Персидского (Арабского) залива, и Израиль, похоже, среди немногих стабильных государств на Ближнем Востоке.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Во-первых, исторический враг королевства — шиитский Иран, стремящийся к региональной гегемонии и обладанию ядерными технологиями.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Во-вторых, король сталкивается с ростом влияния исламского государства и &quot;Аль-Каиды&quot; в Ираке, Сирии и Йемене.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Последний становится первым кризисом нового царствования, так как на этой неделе президент ушел в отставку из-за группы проиранских шиитов-хуситов, захватившей президентский дворец и столицу Йемена — Сану. На сегодняшний день Йемен развалился — это государство без правительства. Такое развитие событий усиливает &quot;Аль-Каиду&quot; и угрожает Саудовской монархии.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Президент Йемена Абед Раббо Мансур Хади был союзником США и Саудовской Аравии. Он подал в отставку 22 января, накануне смерти короля Абдаллы и в день, когда Барак Обама держал речь &quot;городу и миру&quot; об успехах своей политики, одним из которых он ранее называл Йемен.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Хуситы поклялись искоренить &quot;Аль-Каиду&quot;, но они занимают антизападную и антиамериканскую позицию. С уходом президента Хади США объявили о прекращении антитеррористических операций в Йемене и, возможно, временно прекратят тренировку йеменских вооруженных сил и атаки с воздуха против &quot;Аль-Каиды&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Хотя Барак Обама и прибыл в Эр-Рияд, чтобы выразить соболезнования новому королю, в своем выступлении перед Конгрессом он обозначил внутреннюю политику в качестве приоритета на оставшиеся два года в Белом Доме. Но пустыни Саудовской Аравии и горы Йемена будут засасывать его вновь и вновь – пусть и с новым набором действующих лиц.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351647.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442361669145.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Эксперты попытались ответить на вопрос, почему новому королю Саудовской Аравии Салману предстоят трудные годы, пишет <a href="http://forbes.ru/">Forbes.ru</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Некролог королю Саудовской Аравии Абдалле II, хранителю Двух Мечетей (Мекки и Медины — самых священных городов в Исламе), был заготовлен за годы вперед.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Абдалла был не только хранителем святынь, но и определял цены на нефть. Он был против сокращения доли Саудовской Аравии на рынке, нежелание Эр-Рияда сократить производство способствовало падению цен на нефть на 50% и больнее всего ударило по противникам саудитов: Москве, Тегерану и Венесуэле.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Итоги правления Абдаллы бин Абдель-Азиза можно считать успешными, хотя были и поражения. Он сумел избежать ухудшения отношений с США в 2001 году, хотя 15 из 19 террористов 11 сентября были саудитами.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Но король потерпел дипломатическое поражение в 2002-м, когда Израиль отверг его "мирный план", по которому 6 млн потомков палестинских беженцев 1948 года должны были вернуться на территорию еврейского государства, а Иерусалим предстояло поделить с Палестинской автономией. Он сохранил и приумножил богатства королевства до $900 млрд.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Саудовская Аравия может пережить три года низких цен на нефть, не снижая расходы бюджета. Объявив движение "Братья-мусульмане" врагами ваххабитского ислама, Абдалла профинансировал возвращение к власти египетских военных во главе с президентом, фельдмаршалом Абдул-Фаттахом Аль-Сиси.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Однако поручив главе разведслужбы принцу Бандару бин Султану убрать президента Сирии Башара Асада, саудиты вместо этого получили кровавую гражданскую войну в Сирии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Асада поддержала Россия и архивраг Саудовской Аравии Иран.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Король помогал братьям-суннитам в Ираке, но получил в ответ салафитское "Исламское Государство", которое уже объявило своей целью захват Двух Мечетей и уничтожение Саудовской монархии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Шиитское правительство в Багдаде еще больше стало склонятся в сторону Тегерана. Де-факто Израиль и Саудовская Аравия являются лидерами антииранского лагеря на Ближнем Востоке и конфликтуют по этому поводу с администрацией Барака Обамы, всеми силами стремящейся к заключению соглашения по ядерному оружию с иранским режимом.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Король был известен попытками потихоньку реформировать нефте-песчаное царство. Например, одним из первых своих указов он запретил королевской семье (около 7000 человек) пользоваться госказной как собственным кошельком. Также он отменил целование руки монарха, заменив его простым рукопожатием.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Король Абдалла, по словам одной из дочерей, был человеком прямолинейным, честным и справедливым. Правда, другие дочери попадали при покойном короле под домашний арест, а за "неправильные" посты блогеров могла ждать тюрьма и 200 ударов плетью.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Благодаря королю Абдулле Саудовская Аравия начала превращаться из абсолютно патриархального общества в страну чуть более современную, но никак не распущенную по образцу Дубая, Абу-Даби или Катара.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Женщины не голосуют, не водят машины, а тех, кого ловят за рулем, судят в антитеррористических судах.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Салман сел на трон на закате дней своих и не в лучшем здравии. 80-летний король был губернатором провинции Эр-Рияд на протяжении 48 лет, а в 2011 году был назначен министром обороны. Взгляды нового короля, может, чуть более прогрессивные, чем его покойного брата, но в песках саудовского царства это понятие относительное.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Во время своей первой королевской речи Салман назначил принца Мукрина ибн-Абдул-Азиз Аль-Сауда (69 лет) своим наследником. Мукрин известен как слабый игрок. Но есть второй наследник, Мухаммад бин Найеф (55 лет), силовик, глава антитеррористического ведомства, меч королевского дома. Своего сына Мухаммеда Салман назначил министром обороны.</p> <p> </p> <p>Король Салман, скорее всего, будет союзником Соединенных Штатов и хорошим покупателем американского оружия и других товаров, но он, как и его предшественники, больше не согласится на присутствие военной базы США на территории Саудовской Аравии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Если в этом не будет жизненной необходимости, как например, иранской угрозы. Однако из-за снижения цен на нефть и падения доходов, королю Салману придется уделять большое внимание не только внешней политике, но и внутренней безопасности.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Ему предстоят трудные времена, так как Саудовская Аравия и ее друзья — эмираты Персидского (Арабского) залива, и Израиль, похоже, среди немногих стабильных государств на Ближнем Востоке.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Во-первых, исторический враг королевства — шиитский Иран, стремящийся к региональной гегемонии и обладанию ядерными технологиями.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Во-вторых, король сталкивается с ростом влияния исламского государства и "Аль-Каиды" в Ираке, Сирии и Йемене.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Последний становится первым кризисом нового царствования, так как на этой неделе президент ушел в отставку из-за группы проиранских шиитов-хуситов, захватившей президентский дворец и столицу Йемена — Сану. На сегодняшний день Йемен развалился — это государство без правительства. Такое развитие событий усиливает "Аль-Каиду" и угрожает Саудовской монархии.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Президент Йемена Абед Раббо Мансур Хади был союзником США и Саудовской Аравии. Он подал в отставку 22 января, накануне смерти короля Абдаллы и в день, когда Барак Обама держал речь "городу и миру" об успехах своей политики, одним из которых он ранее называл Йемен.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Хуситы поклялись искоренить "Аль-Каиду", но они занимают антизападную и антиамериканскую позицию. С уходом президента Хади США объявили о прекращении антитеррористических операций в Йемене и, возможно, временно прекратят тренировку йеменских вооруженных сил и атаки с воздуха против "Аль-Каиды".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Хотя Барак Обама и прибыл в Эр-Рияд, чтобы выразить соболезнования новому королю, в своем выступлении перед Конгрессом он обозначил внутреннюю политику в качестве приоритета на оставшиеся два года в Белом Доме. Но пустыни Саудовской Аравии и горы Йемена будут засасывать его вновь и вновь – пусть и с новым набором действующих лиц.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/351647.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442361669145Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442361669145http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442228153194&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442228153194.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Хакеры из группы &quot;Киберхалифат&quot; взломали сайт Malaysia Airlines. Об этом сообщает CNN. При попытке зайти на сайт авиакомпании пользователи видят картинку с ящерицей в цилиндре, курящей трубку, и надписи, которые гласят &quot;Ошибка 404 — самолет не найден&quot; и &quot;Взломано &quot;Отрядом Ящерица&quot; — официальным Киберхалифатом&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При наведении курсора мыши на вкладку браузера появляется надпись &quot;&quot;Отряд Ящерица&quot; победит&quot;. По данным CNN, ранее эта надпись гласила &quot;ИГИЛ победит&quot;. При нажатии на изображение ящерицы пользователи попадают на страницу блога в Twitter под названием @lizardmafia.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Последняя запись там гласит, что хакеры намерены в ближайшее время &quot;выбросить на свалку часть добычи, обнаруженной на сайте Malaysia Airlines&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Как сообщает авиакомпания, внутренние серверы, на которых хранятся данные пользователей, не пострадали. Работа официального сайта будет восстановлена в течение 22 часов, до тех пор пользователей просят пользоваться сервисом онлайн-заказа билетов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Хакерская группировка CyberCaliphate ранее отметилась взломом аккаунтов Центрального командования Вооруженных сил США (CENTCOM) в Twitter и Youtube.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По некоторым данным, руководитель хакеров — 20-летний житель Бирмингема Джунаид Хуссейн (Junaid Hussain), который неоднократно посещал Сирию и, возможно, связан с боевиками &quot;Исламского государства&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Malaysia Airlines находится сейчас в процессе реструктуризации после катастроф 2014 года.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В ночь на 8 марта ее авиалайнер Boeing 777-200, совершавший рейс MH370 из Куала-Лумпура в Пекин с 227 пассажирами и 12 членами экипажа на борту, пропал с экранов радаров.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Предполагается, что самолет направился в южную часть Индийского океана, где потерпел катастрофу.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Поиски не дали результата. 17 июля принадлежащий компании пассажирский Boeing 777, направлявшийся из Амстердама в Куала-Лумпур рейсом MH17, разбился в Донецкой области.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На борту лайнера находились 298 человек, среди которых 85 детей и 15 членов экипажа. Все они погибли. Расследование причин катастрофы продолжается.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351525.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442228153194.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Хакеры из группы "Киберхалифат" взломали сайт Malaysia Airlines. Об этом сообщает CNN. При попытке зайти на сайт авиакомпании пользователи видят картинку с ящерицей в цилиндре, курящей трубку, и надписи, которые гласят "Ошибка 404 — самолет не найден" и "Взломано "Отрядом Ящерица" — официальным Киберхалифатом".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">При наведении курсора мыши на вкладку браузера появляется надпись ""Отряд Ящерица" победит". По данным CNN, ранее эта надпись гласила "ИГИЛ победит". При нажатии на изображение ящерицы пользователи попадают на страницу блога в Twitter под названием @lizardmafia.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Последняя запись там гласит, что хакеры намерены в ближайшее время "выбросить на свалку часть добычи, обнаруженной на сайте Malaysia Airlines".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Как сообщает авиакомпания, внутренние серверы, на которых хранятся данные пользователей, не пострадали. Работа официального сайта будет восстановлена в течение 22 часов, до тех пор пользователей просят пользоваться сервисом онлайн-заказа билетов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Хакерская группировка CyberCaliphate ранее отметилась взломом аккаунтов Центрального командования Вооруженных сил США (CENTCOM) в Twitter и Youtube.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По некоторым данным, руководитель хакеров — 20-летний житель Бирмингема Джунаид Хуссейн (Junaid Hussain), который неоднократно посещал Сирию и, возможно, связан с боевиками "Исламского государства".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Компания Malaysia Airlines находится сейчас в процессе реструктуризации после катастроф 2014 года.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В ночь на 8 марта ее авиалайнер Boeing 777-200, совершавший рейс MH370 из Куала-Лумпура в Пекин с 227 пассажирами и 12 членами экипажа на борту, пропал с экранов радаров.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Предполагается, что самолет направился в южную часть Индийского океана, где потерпел катастрофу.</p> <p style="text-align:justify;">Поиски не дали результата. 17 июля принадлежащий компании пассажирский Boeing 777, направлявшийся из Амстердама в Куала-Лумпур рейсом MH17, разбился в Донецкой области.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">На борту лайнера находились 298 человек, среди которых 85 детей и 15 членов экипажа. Все они погибли. Расследование причин катастрофы продолжается.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/351525.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442228153194Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442228153194http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442086430597&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442086430597.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;На что готовы пойти жители Казахстана ради получения престижной должности? Опрос, проведенный Народным контролем, показал, сколько человек готовы сменить половую ориентацию в этом случае, сообщает &quot;&lt;a href=&quot;http://www.megapolis.kz/art/Menyayu_rabotu_na_orientatsiyu&quot;&gt;Мегаполис&lt;/a&gt;&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На вопрос &quot;Готовы ли вы сменить половую ориентацию ради получения хорошей работы?&quot; 8% казахстанцев ответили положительно. 85% считают это неприемлемым для себя. Еще 7% не знают, что выберут в такой ситуации.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Некоторые, услышав вопрос, разозлились и даже начали угрожать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Пошёл на … с такими вопросами, пока по морде не дал!&quot;, – возмутился респондент из Атырауской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;За такие вопросы можно в &quot;бубен&quot; получить!&quot;, – пригрозил Альберт, житель Жамбылской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В морду бы дал тому, кто бы мне это предложил!&quot;, – ответил Тимур, строитель из ЮКО.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Тьфу! Что за гадости вашу газету интересуют! Вас закрыть надо!&quot;, – заявил Аманжол, автослесарь из Мангыстауской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Однако были и те, кто совсем не считает зазорным менять ориентацию для получения хорошей работы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Вы моего мужа на кого угодно смените, чтобы нашёл работу. Хоть марсианином сделайте – пусть работает&quot;, – говорит Гульмира, многодетная мать из Алматинской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Если припрёт, не только сменишь, но и с морским огурцом скрестишься&quot;, – уверен Берик, разнорабочий из ЗКО.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В свои пятьдесят пять я уже 5 лет без работы. Мне ещё не поздно сменить ориентацию?&quot;, – вопрошает Екатерина Петровна, из Мангыстауской области.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Кто-то ответил, что возможность смены ориентации зависит от размера заработной платы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Смотря какие деньги платят. Если много, то можно поработать&quot;, – говорит Жанна, безработная жительница Актюбинской области.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Наталья из Кызылорды заявила, что готова сменить ориентацию ради работы, если ей будут платить миллион тенге в месяц. Артур из Мангыстауской области согласен только на два миллиона долларов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; Один из участников опроса в ответ сказал, что можно лишь прикинуться изменившим свои взгляды – мол, все равно никто проверять не будет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Были и те, кто приравнял смену ориентацию к занятиям проституцией. Некоторые заявили, что уволятся, если среди их коллег появится представитель ЛГБТ-сообщества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Что же думают по этом поводу известные казахстанцы?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Нет, конечно, здесь ответ однозначный! В моём возрасте, в моём положении – это понятно же, что нет. Я не знаю, из каких внутренних убеждений человек может пойти на такое. Мне сложно за других судить, но, я думаю, что если человек с головой дружит, ради чего-то менять то, что тебе Всевышний дал?&quot;, – говорит депутат мажилиса РК Айгуль Соловьева.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Я могу сказать однозначно – нет! Здесь даже говорить-то не о чем! Я считаю, что не все идеи, распространённые на Западе, нормальные и применимы в нашем обществе. Есть грамотные специалисты мужского пола в разных профессиях, и женского пола специалисты не хуже – это зависит от человека, от его воспитания, от его образования. А от того, что он сменит пол, если у него нет образования – из него всё равно не получится нормального работника&quot;, – уверена депутат Сенана РК Людмила Полторабатько.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Нет, это совсем не то, что нужно для будущего нашей страны, это не совсем хороший пример европейский. И то, что сейчас приветствуется во многих странах – эти браки однополые… Я против, пусть меня не осуждают люди другой ориентации, но меня природа создала именно такой и мыслю я совершенно по-другому. И считаю, что всё-таки Природа, когда создавала, знала, что нужно делать в этом мире&quot;, – считает заслуженный деятель Казахстана, скрипачка Жамиля Серкебаева.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Большинство наших соотечественников относятся к смене ориентации ради работы весьма негативно. Однако количество согласных пойти на такое (8%) показывает, что не все настолько категоричны в этом вопросе. Что это – проявление демократичности или упадок духовных ценностей?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/351565.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1422442086430597.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />На что готовы пойти жители Казахстана ради получения престижной должности? Опрос, проведенный Народным контролем, показал, сколько человек готовы сменить половую ориентацию в этом случае, сообщает "<a href="http://www.megapolis.kz/art/Menyayu_rabotu_na_orientatsiyu">Мегаполис</a>".</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">На вопрос "Готовы ли вы сменить половую ориентацию ради получения хорошей работы?" 8% казахстанцев ответили положительно. 85% считают это неприемлемым для себя. Еще 7% не знают, что выберут в такой ситуации.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Некоторые, услышав вопрос, разозлились и даже начали угрожать.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Пошёл на … с такими вопросами, пока по морде не дал!", – возмутился респондент из Атырауской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"За такие вопросы можно в "бубен" получить!", – пригрозил Альберт, житель Жамбылской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В морду бы дал тому, кто бы мне это предложил!", – ответил Тимур, строитель из ЮКО.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Тьфу! Что за гадости вашу газету интересуют! Вас закрыть надо!", – заявил Аманжол, автослесарь из Мангыстауской области.<br /><br /></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Однако были и те, кто совсем не считает зазорным менять ориентацию для получения хорошей работы.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Вы моего мужа на кого угодно смените, чтобы нашёл работу. Хоть марсианином сделайте – пусть работает", – говорит Гульмира, многодетная мать из Алматинской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Если припрёт, не только сменишь, но и с морским огурцом скрестишься", – уверен Берик, разнорабочий из ЗКО.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В свои пятьдесят пять я уже 5 лет без работы. Мне ещё не поздно сменить ориентацию?", – вопрошает Екатерина Петровна, из Мангыстауской области.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Кто-то ответил, что возможность смены ориентации зависит от размера заработной платы.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Смотря какие деньги платят. Если много, то можно поработать", – говорит Жанна, безработная жительница Актюбинской области.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Наталья из Кызылорды заявила, что готова сменить ориентацию ради работы, если ей будут платить миллион тенге в месяц. Артур из Мангыстауской области согласен только на два миллиона долларов.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;"> Один из участников опроса в ответ сказал, что можно лишь прикинуться изменившим свои взгляды – мол, все равно никто проверять не будет.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Были и те, кто приравнял смену ориентацию к занятиям проституцией. Некоторые заявили, что уволятся, если среди их коллег появится представитель ЛГБТ-сообщества.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Что же думают по этом поводу известные казахстанцы?<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Нет, конечно, здесь ответ однозначный! В моём возрасте, в моём положении – это понятно же, что нет. Я не знаю, из каких внутренних убеждений человек может пойти на такое. Мне сложно за других судить, но, я думаю, что если человек с головой дружит, ради чего-то менять то, что тебе Всевышний дал?", – говорит депутат мажилиса РК Айгуль Соловьева.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Я могу сказать однозначно – нет! Здесь даже говорить-то не о чем! Я считаю, что не все идеи, распространённые на Западе, нормальные и применимы в нашем обществе. Есть грамотные специалисты мужского пола в разных профессиях, и женского пола специалисты не хуже – это зависит от человека, от его воспитания, от его образования. А от того, что он сменит пол, если у него нет образования – из него всё равно не получится нормального работника", – уверена депутат Сенана РК Людмила Полторабатько.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Нет, это совсем не то, что нужно для будущего нашей страны, это не совсем хороший пример европейский. И то, что сейчас приветствуется во многих странах – эти браки однополые… Я против, пусть меня не осуждают люди другой ориентации, но меня природа создала именно такой и мыслю я совершенно по-другому. И считаю, что всё-таки Природа, когда создавала, знала, что нужно делать в этом мире", – считает заслуженный деятель Казахстана, скрипачка Жамиля Серкебаева.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Большинство наших соотечественников относятся к смене ориентации ради работы весьма негативно. Однако количество согласных пойти на такое (8%) показывает, что не все настолько категоричны в этом вопросе. Что это – проявление демократичности или упадок духовных ценностей?<br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/351565.html">nur.kz</a></p>orazbaevaWed, 28 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442086430597Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1422442086430597http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421746516074551&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421746516074551.gif&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;Евразийский банк&quot; расторг трудовые отношения с Татьяной Бурнакиной после публикации интервью российским интернет-изданием &lt;a href=&quot;http://newslab.ru/&quot;&gt;newslab.ru&lt;/a&gt;, указывается в сообщении банка. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В субботу, 17 января, Правление Евразийского банка получило информацию о несанкционированном банком интервью руководителя среднего звена Татьяны Бурнакиной зарубежному интернет-изданию. Правление банка заявляет, что данное интервью отражает частную точку зрения г-жи Бурнакиной. Сотрудники и руководство Банка не разделяют ее мнение и считают подобные высказывания неприемлемыми. В связи с этим г-жа Бурнакина проинформирована о решении руководства Банка немедленно расторгнуть с ней трудовые отношения&quot;, - говорится в распространенном в воскресенье заявлении пресс-службы Евразийского банка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Татьяна Бурнакина - уроженка Красноярска, которая переехала в Алматы два года назад, приняв предложение о работе от &quot;Евразийского банка&quot;. Как рассказала Бурнакина, она возглавляла департамент банковских карт и платежных сервисов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Говоря о работе в Казахстане, она в первую очередь отметила кадровую проблему.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Это страна экспатов. Несмотря на общий более низкий, чем в России, уровень оплаты труда, по качеству и КПД он завышен. Очень сложно найти людей, на которых можно положиться. Контроль требуется на всех уровнях и, что печально, в деталях, несмотря на иерархию и делегирование полномочий.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;То, что любой специалист в России делает за 10 минут, причем качественно, здесь может делаться несколько часов и даже дней, и потребует доработки и исправлений. На замечания вы будете получать оправдания о том, что вы ставите нереально сложные задачи в нереально короткие сроки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Самым сильным впечатлением было то, что, несмотря на это, большинство сотрудников, не успевающих сделать свою работу, спят в обеденный перерыв. Они как-то умеют спать на офисном стуле или на столе. Война войной, как говорится.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Перенос сроков по проектам на год-два — обычно явление.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Об отношении к работе: в течение первых трех месяцев работы в Евразийском банке я пыталась наладить основные процессы работы в своем блоке. Когда в очередной раз что-то пошло не так просто потому, что сотрудник устал/отсутствовал/был занят личным делом (выбери любое) и я, не стесняясь в выражениях, сказала, что думаю по этому поводу, одна моя сотрудница, совсем молоденькая, но очень умненькая девушка, гениально просто всё объяснила.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Она сказала: &quot;Татьяна, понимаете, наши предки не привыкли работать. Они сидели в юртах и отдыхали, а вокруг паслась еда (лошади). Чтобы добыть еду, им даже не приходилось далеко ходить. Дайте им время&quot;. Это полностью отражает отношение основной массы трудящихся к работе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отсутствует культура совещаний и встреч — мало кому придет в голову вести протокол и потом отслеживать принятые решения. Когда я по приезду запросила протоколы встреч, на которые сотрудники ссылались, на меня смотрели, как на марсианку. И даже сейчас, по прошествии двух лет, зная, что протокол обязателен, они все еще пытаются избежать этой участи и готовят его за 5 минут до следующей встречи &quot;для Татьяны&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Также Бурнакина заявила, что столкнулась в банке с внутренним мошенничеством как кредитных консультантов и операционистов, так и руководящим составом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Например, просто перечисляются средства со счета клиента на свой, либо говорят клиенту, что его заявка на кредит не была одобрена и обналичивают выданный кредит. И даже не пытаются сбежать. В этот момент я начала ценить те мои кадры, которые, возможно, не самые сообразительные, но честные.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наличие данного риска сильно ограничивает планы по автоматизации операций и развитию самообслуживания, поэтому Казахстан изрядно отстает в этом плане от России&quot;, - заявила в интервью Бурнакина.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Одной из проблем, с которыми Бурнакина столкнулась в нашей стране, стало запоминание казахских имен. &quot;Я столкнулась с неожиданной проблемой при запоминании имен. У меня отличная память, которая раздражает всех моих сотрудников. А тут - Айгерим, Айтолкын, Айгуль, Айнур, Жанар, Алишер, Айдын, Талгат, вишенкой на торте стала Кырмызы. Отчества и фамилии я даже не пыталась в тот момент запоминать. Никаких ассоциаций, человек представляется, и через секунду я не помню, как его зовут. Почему-то только Асель и Меруерт были как родные. На помощь пришел мой шеф- француз. &quot;Татьяна, все просто!&quot; - сказал он. &quot;Запомните - Айфон, Айпад, Айгерим, Айгуль и так далее :). И это помогло. Но отчества я до сих пор не запоминаю. Играю роль иностранки, которая обращается всегда по имени&quot;, - рассказала бывшая работница банка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Она уверяет, что в городах на русском говорят все. В сельской местности и, особенно, в Южном Казахстане многие не знают русского.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Правда, по-русски говорят не сильно грамотно. Ухо режут неверные предлоги (например, &quot;я к вам звоню&quot;), некорректное согласование слов в предложении. С правилами пунктуации многие не знакомы&quot;, - подчеркнула россиянка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По ее словам, казахстанцы очень радушные и открытые к общению. Они легко пускают в свой круг, знакомят со своими друзьями и не дают заскучать на чужбине. Также Бурнакина отметила, что, по ее мнению, устроиться на работу в Казахстане для россиян не представляет труда. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/350223.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421746516074551.gif" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />"Евразийский банк" расторг трудовые отношения с Татьяной Бурнакиной после публикации интервью российским интернет-изданием <a href="http://newslab.ru/">newslab.ru</a>, указывается в сообщении банка. <br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"В субботу, 17 января, Правление Евразийского банка получило информацию о несанкционированном банком интервью руководителя среднего звена Татьяны Бурнакиной зарубежному интернет-изданию. Правление банка заявляет, что данное интервью отражает частную точку зрения г-жи Бурнакиной. Сотрудники и руководство Банка не разделяют ее мнение и считают подобные высказывания неприемлемыми. В связи с этим г-жа Бурнакина проинформирована о решении руководства Банка немедленно расторгнуть с ней трудовые отношения", - говорится в распространенном в воскресенье заявлении пресс-службы Евразийского банка.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Татьяна Бурнакина - уроженка Красноярска, которая переехала в Алматы два года назад, приняв предложение о работе от "Евразийского банка". Как рассказала Бурнакина, она возглавляла департамент банковских карт и платежных сервисов.<br /><br /></p> <p>Говоря о работе в Казахстане, она в первую очередь отметила кадровую проблему.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Это страна экспатов. Несмотря на общий более низкий, чем в России, уровень оплаты труда, по качеству и КПД он завышен. Очень сложно найти людей, на которых можно положиться. Контроль требуется на всех уровнях и, что печально, в деталях, несмотря на иерархию и делегирование полномочий.<br /><br />То, что любой специалист в России делает за 10 минут, причем качественно, здесь может делаться несколько часов и даже дней, и потребует доработки и исправлений. На замечания вы будете получать оправдания о том, что вы ставите нереально сложные задачи в нереально короткие сроки.<br /><br />Самым сильным впечатлением было то, что, несмотря на это, большинство сотрудников, не успевающих сделать свою работу, спят в обеденный перерыв. Они как-то умеют спать на офисном стуле или на столе. Война войной, как говорится.<br /><br />Перенос сроков по проектам на год-два — обычно явление.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Об отношении к работе: в течение первых трех месяцев работы в Евразийском банке я пыталась наладить основные процессы работы в своем блоке. Когда в очередной раз что-то пошло не так просто потому, что сотрудник устал/отсутствовал/был занят личным делом (выбери любое) и я, не стесняясь в выражениях, сказала, что думаю по этому поводу, одна моя сотрудница, совсем молоденькая, но очень умненькая девушка, гениально просто всё объяснила.<br /><br />Она сказала: "Татьяна, понимаете, наши предки не привыкли работать. Они сидели в юртах и отдыхали, а вокруг паслась еда (лошади). Чтобы добыть еду, им даже не приходилось далеко ходить. Дайте им время". Это полностью отражает отношение основной массы трудящихся к работе.<br /><br />Отсутствует культура совещаний и встреч — мало кому придет в голову вести протокол и потом отслеживать принятые решения. Когда я по приезду запросила протоколы встреч, на которые сотрудники ссылались, на меня смотрели, как на марсианку. И даже сейчас, по прошествии двух лет, зная, что протокол обязателен, они все еще пытаются избежать этой участи и готовят его за 5 минут до следующей встречи "для Татьяны".<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Также Бурнакина заявила, что столкнулась в банке с внутренним мошенничеством как кредитных консультантов и операционистов, так и руководящим составом.<br /><br />"Например, просто перечисляются средства со счета клиента на свой, либо говорят клиенту, что его заявка на кредит не была одобрена и обналичивают выданный кредит. И даже не пытаются сбежать. В этот момент я начала ценить те мои кадры, которые, возможно, не самые сообразительные, но честные.<br /><br />Наличие данного риска сильно ограничивает планы по автоматизации операций и развитию самообслуживания, поэтому Казахстан изрядно отстает в этом плане от России", - заявила в интервью Бурнакина.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Одной из проблем, с которыми Бурнакина столкнулась в нашей стране, стало запоминание казахских имен. "Я столкнулась с неожиданной проблемой при запоминании имен. У меня отличная память, которая раздражает всех моих сотрудников. А тут - Айгерим, Айтолкын, Айгуль, Айнур, Жанар, Алишер, Айдын, Талгат, вишенкой на торте стала Кырмызы. Отчества и фамилии я даже не пыталась в тот момент запоминать. Никаких ассоциаций, человек представляется, и через секунду я не помню, как его зовут. Почему-то только Асель и Меруерт были как родные. На помощь пришел мой шеф- француз. "Татьяна, все просто!" - сказал он. "Запомните - Айфон, Айпад, Айгерим, Айгуль и так далее :). И это помогло. Но отчества я до сих пор не запоминаю. Играю роль иностранки, которая обращается всегда по имени", - рассказала бывшая работница банка.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Она уверяет, что в городах на русском говорят все. В сельской местности и, особенно, в Южном Казахстане многие не знают русского.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Правда, по-русски говорят не сильно грамотно. Ухо режут неверные предлоги (например, "я к вам звоню"), некорректное согласование слов в предложении. С правилами пунктуации многие не знакомы", - подчеркнула россиянка.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">По ее словам, казахстанцы очень радушные и открытые к общению. Они легко пускают в свой круг, знакомят со своими друзьями и не дают заскучать на чужбине. Также Бурнакина отметила, что, по ее мнению, устроиться на работу в Казахстане для россиян не представляет труда. <br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/350223.html">nur.kz</a></p> <div class="rec_acts"> </div>orazbaevaTue, 20 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421746516074551Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421746516074551http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421727665717020&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421727665717020.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;После сообщения Карима Масимова о переносе китайских производств в Казахстан журналисты газеты &lt;a href=&quot;http://www.megapolis.kz/art/Stanki_s_kitayskim_aktsentom&quot;&gt;Мегаполис&lt;/a&gt; провели опрос среди жителей страны и видных политических деятелей.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Только треть опрошенных поддержали решение правительства.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Мы и так носим и едим всё китайское, пусть лучше здесь производят&quot;. (Студентка Сабина Канаткызы, Алматинская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Наши лентяи смогли бы наблюдать, как надо работать&quot;. (Слесарь СТО Серик, Жамбылская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;У китайцев всё будет работать чётко, как часы. Их предприятия с нашими начнут взаимодействовать, и нам будет чему у них поучиться&quot;. (Руководитель отдела Виктор, Карагандинская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Это мировая практика, рабочие места и перспективы. Я бы хотела работать на таком предприятии&quot;. (Студентка Аида, СКО)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Конечно, да. Чем китайцы хуже немцев и россиян? Или у нас слишком много производств?&quot; (Комментатор Айлбибек, веб-сайт &quot;Мегаполиса&quot;)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Решение правительства поддерживали не только заинтересованные в рабочих местах временно безработные граждане (как, например, Адиль из Акмолинской области: &quot;Было бы неплохо&quot;), но и вполне состоявшиеся предприниматели (такие, как Сауле из Павлодара: &quot;Чему-нибудь у них научимся&quot;).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;И всё же отрицательных ответов было гораздо больше:&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Лучше свои предприятия запустить, чем иностранцам волю давать&quot;. (Андрей Козин, продавец, Астана)&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Особое опасение читатели выразили по ещё одному аспекту: &quot;Нам самим иногда работы нет, а если придут миллионы китайцев?&quot; (Рифкат, строитель, Акмолинская область)&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Никогда над этим не задумывалась, но я считаю, что нужно создавать все условия для того, чтобы развивалось собственное производство, и отечественные товаропроизводители со своим товаром становились конкурен-тноспособными, и чтобы наш казахстанский товар шёл на импорт&quot;, - отметила депутат мажилиса Загипа Балиева.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Я отношусь к этому вопросу двояко. Первое: я разделяю озабоченность, которая возникает у каждого казахстанца, когда кто-то с китайской стороны хочет как бы внедриться в нашу среду. Я с пониманием отношусь к этой обеспокоенности. Но есть и второй момент: мы должны сотрудничать со всеми соседями, в том числе с великой китайской державой, я имею в виду в экономическом плане. Если идут инвестиции из Китая – надо ими пользоваться, потому что иностранные инвестиции для нас – это открытие новых предприятий с новыми технологиями. У нас ведь и технологий нет, вот в чём дело. Китай сейчас одна из самых передовых промышленных стран, и если он даёт свои инвестиции, помогая нам кредитной политикой, инвестиционной политикой, – я такое сотрудничество приветствую так же, как с другими странами Евросоюза, американцами и так далее&quot;, - заявил председатель Партии патриотов Казахстана Гани Касымов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Таким образом согласно результатам опроса, 28 процентов респондентов поддерживают такое решение, 60 процентов против и 12 процентов не определились со своим мнением.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421727665717020.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">После сообщения Карима Масимова о переносе китайских производств в Казахстан журналисты газеты <a href="http://www.megapolis.kz/art/Stanki_s_kitayskim_aktsentom">Мегаполис</a> провели опрос среди жителей страны и видных политических деятелей.</p> <p> </p> <p>Только треть опрошенных поддержали решение правительства.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Мы и так носим и едим всё китайское, пусть лучше здесь производят". (Студентка Сабина Канаткызы, Алматинская область)</p> <p> </p> <p>"Наши лентяи смогли бы наблюдать, как надо работать". (Слесарь СТО Серик, Жамбылская область)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"У китайцев всё будет работать чётко, как часы. Их предприятия с нашими начнут взаимодействовать, и нам будет чему у них поучиться". (Руководитель отдела Виктор, Карагандинская область)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Это мировая практика, рабочие места и перспективы. Я бы хотела работать на таком предприятии". (Студентка Аида, СКО)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Конечно, да. Чем китайцы хуже немцев и россиян? Или у нас слишком много производств?" (Комментатор Айлбибек, веб-сайт "Мегаполиса")</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Решение правительства поддерживали не только заинтересованные в рабочих местах временно безработные граждане (как, например, Адиль из Акмолинской области: "Было бы неплохо"), но и вполне состоявшиеся предприниматели (такие, как Сауле из Павлодара: "Чему-нибудь у них научимся").</p> <p> </p> <p>И всё же отрицательных ответов было гораздо больше:</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Лучше свои предприятия запустить, чем иностранцам волю давать". (Андрей Козин, продавец, Астана)</p> <p style="text-align:justify;">Особое опасение читатели выразили по ещё одному аспекту: "Нам самим иногда работы нет, а если придут миллионы китайцев?" (Рифкат, строитель, Акмолинская область)</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Никогда над этим не задумывалась, но я считаю, что нужно создавать все условия для того, чтобы развивалось собственное производство, и отечественные товаропроизводители со своим товаром становились конкурен-тноспособными, и чтобы наш казахстанский товар шёл на импорт", - отметила депутат мажилиса Загипа Балиева.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Я отношусь к этому вопросу двояко. Первое: я разделяю озабоченность, которая возникает у каждого казахстанца, когда кто-то с китайской стороны хочет как бы внедриться в нашу среду. Я с пониманием отношусь к этой обеспокоенности. Но есть и второй момент: мы должны сотрудничать со всеми соседями, в том числе с великой китайской державой, я имею в виду в экономическом плане. Если идут инвестиции из Китая – надо ими пользоваться, потому что иностранные инвестиции для нас – это открытие новых предприятий с новыми технологиями. У нас ведь и технологий нет, вот в чём дело. Китай сейчас одна из самых передовых промышленных стран, и если он даёт свои инвестиции, помогая нам кредитной политикой, инвестиционной политикой, – я такое сотрудничество приветствую так же, как с другими странами Евросоюза, американцами и так далее", - заявил председатель Партии патриотов Казахстана Гани Касымов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Таким образом согласно результатам опроса, 28 процентов респондентов поддерживают такое решение, 60 процентов против и 12 процентов не определились со своим мнением.</p>orazbaevaTue, 20 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421727665717020Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421727665717020http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205828707638&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205828707638.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На Крещение 19 января морозы обычно крепчают. Синоптики подтвердили, что к концу недели в стране сильно похолодает, сообщает &lt;a href=&quot;http://31.kz/&quot;&gt;31 канал&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К примеру, в Актюбинской области в ночь на 19 января ожидается понижение температуры воздуха до минус 28 градусов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Для опытного спортсмена Арслана Бисенбаева морозы - не помеха. Снега в регионе в этом году не так много, а значит, каждый день на счету. Лыжник охотно делиться своими секретами долгого пребывания на холоде. Гланое, по его словам, одежда по размеру. В маленькой обуви ноги быстро замерзнут. &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Морозы в третьей декаде января принято называть крещенскими. Это название прижилось почти во всех постсоветских республиках. Сильные заморозки начинаются перед православным праздником Крещения, который отмечается 19 января. Традиционно в этот период около двух недель наблюдается самая низкая температура в году.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;В крещенские морозы у нас обычно понижение температуры идет хорошее, крайне редко бывает, чтобы на крещенские морозы у нас было тепло&quot;, - рассказала Айгуль Саимова, начальник отдела прогнозов филиала РГП &quot;Казгидромет&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;В этом году морозы предстоят нешуточные. В северных регионах страны отметки термометров могут опуститься ниже тридцати градусов по Цельсию. В Петропавловске уже сегодня ночью минус 27. Особенно морозно будет также в Центральном Казахстане и на востоке страны. В южных регионах понижение температуры ниже десяти градусов пока не прогнозируется.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Если в сильный мороз вы оказались на дороге, в степи, либо сбились с пути, главное - не стойте на месте, советуют спасатели. Нужно больше двигаться, размахивать руками, кричать и звать на помощь. Пользоваться всеми подручными средствами, чтобы привлечь внимание людей. И что важно: как можно быстрее сообщить о своей беде, так как максимум человек может находиться на сильном холоде около часа, потом может произойти обморожение ног.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;Если имеются фонари, это тоже можно подавать знаки. Дерево примерно, если есть какие-то знаки, надо пользоваться вот этим&quot;, - заявил Ерик Еримбетов, начальник  управления дежурно-диспетчерской службы ДЧС Актюбинской области.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;В зимние холода не нужно пренебрегать сообщениями, которые сейчас служба спасения рассылает заранее. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: nur.kz&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205828707638.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">На Крещение 19 января морозы обычно крепчают. Синоптики подтвердили, что к концу недели в стране сильно похолодает, сообщает <a href="http://31.kz/">31 канал</a>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">К примеру, в Актюбинской области в ночь на 19 января ожидается понижение температуры воздуха до минус 28 градусов.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Для опытного спортсмена Арслана Бисенбаева морозы - не помеха. Снега в регионе в этом году не так много, а значит, каждый день на счету. Лыжник охотно делиться своими секретами долгого пребывания на холоде. Гланое, по его словам, одежда по размеру. В маленькой обуви ноги быстро замерзнут. </p> <p style="text-align:justify;"><br />Морозы в третьей декаде января принято называть крещенскими. Это название прижилось почти во всех постсоветских республиках. Сильные заморозки начинаются перед православным праздником Крещения, который отмечается 19 января. Традиционно в этот период около двух недель наблюдается самая низкая температура в году.</p> <p style="text-align:justify;"><br />"В крещенские морозы у нас обычно понижение температуры идет хорошее, крайне редко бывает, чтобы на крещенские морозы у нас было тепло", - рассказала Айгуль Саимова, начальник отдела прогнозов филиала РГП "Казгидромет".</p> <p style="text-align:justify;"><br />В этом году морозы предстоят нешуточные. В северных регионах страны отметки термометров могут опуститься ниже тридцати градусов по Цельсию. В Петропавловске уже сегодня ночью минус 27. Особенно морозно будет также в Центральном Казахстане и на востоке страны. В южных регионах понижение температуры ниже десяти градусов пока не прогнозируется.</p> <p style="text-align:justify;"><br />Если в сильный мороз вы оказались на дороге, в степи, либо сбились с пути, главное - не стойте на месте, советуют спасатели. Нужно больше двигаться, размахивать руками, кричать и звать на помощь. Пользоваться всеми подручными средствами, чтобы привлечь внимание людей. И что важно: как можно быстрее сообщить о своей беде, так как максимум человек может находиться на сильном холоде около часа, потом может произойти обморожение ног.</p> <p style="text-align:justify;"><br />"Если имеются фонари, это тоже можно подавать знаки. Дерево примерно, если есть какие-то знаки, надо пользоваться вот этим", - заявил Ерик Еримбетов, начальник  управления дежурно-диспетчерской службы ДЧС Актюбинской области.</p> <p style="text-align:justify;"><br />В зимние холода не нужно пренебрегать сообщениями, которые сейчас служба спасения рассылает заранее. </p> <p> </p> <p>Источник: nur.kz</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205828707638Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205828707638http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205704285143&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205704285143.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Цюрихе (Швейцария) состоялась торжественная церемония чествования лучших футболистов ушедшего года, пишет &lt;a href=&quot;http://nur.kz/&quot;&gt;Nur.kz&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По итогам всеобщего голосования, в котором принимали участие 181 тренер национальных команд, 182 капитана сборных и 181 представитель СМИ, лучшим футболистом ушедшего года был признан португальский нападающий Криштиану Роналду.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Роналду, набрал по итогам опроса 37,66% голосов, опередив аргентинского нападающего &quot;Барселоны&quot; Лионеля Месси (15,76%) и немецкого голкипера мюнхенской &quot;Баварии&quot; Мануэля Нойера (15,72%).&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Это третий &quot;Золотой мяч&quot; в карьере португальца - ранее он получал престижную награду в 2008 и 2013 году.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Добавим, что в 2014 году Роналду вместе с &quot;Реалом&quot; выиграл Лигу чемпионов, Кубок Испании, Суперкубок УЕФА и клубный чемпионат мира.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: nur.kz&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205704285143.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В Цюрихе (Швейцария) состоялась торжественная церемония чествования лучших футболистов ушедшего года, пишет <a href="http://nur.kz/">Nur.kz</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">По итогам всеобщего голосования, в котором принимали участие 181 тренер национальных команд, 182 капитана сборных и 181 представитель СМИ, лучшим футболистом ушедшего года был признан португальский нападающий Криштиану Роналду.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Роналду, набрал по итогам опроса 37,66% голосов, опередив аргентинского нападающего "Барселоны" Лионеля Месси (15,76%) и немецкого голкипера мюнхенской "Баварии" Мануэля Нойера (15,72%).</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Это третий "Золотой мяч" в карьере португальца - ранее он получал престижную награду в 2008 и 2013 году.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Добавим, что в 2014 году Роналду вместе с "Реалом" выиграл Лигу чемпионов, Кубок Испании, Суперкубок УЕФА и клубный чемпионат мира.</p> <p> </p> <p>Источник: nur.kz</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205704285143Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205704285143http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205600632470&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205600632470.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Карикатура на мусульманского пророка Мухаммеда с плакатом Je suis Charlie (&quot;Я Шарли&quot;) будет размещена на первой полосе нового выпуска сатирического еженедельника Charlie Hebdo, редакция которого на минувшей неделе подверглась жестокому нападению террористов, сообщает РИА Новости со ссылкой на французское телевидение.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На зеленом фоне первой полосы изображен грустный пророк в белом одеянии с плакатом Je suis Charlie, а выполненный черным заголовок гласит Tout est pardonne (&quot;Все прощено&quot;). Новый выпуск журнала появится в киосках в среду, 14 января.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ожидается, что он выйдет небывалым тиражом в 3 миллиона экземпляров — обычный тираж Charlie Hebdo составляет 60 тысяч экземпляров, а реализуется примерно половина.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ранее в понедельник адвокат журнала Ришар Малка заявил, что &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/349201.html&quot;&gt;в свежем номере за 14 января вновь будут опубликованы карикатуры на пророка Мухаммеда&lt;/a&gt; и другие насмешки на тему религии и политики.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Конечно, мы не отступим, поскольку иначе все это не будет иметь никакого смысла&quot;, — сказал он. В редакции этот номер называют &quot;номером выживших&quot; - его готовят к выпуску оставшиеся в живых сотрудники Charlie Hebdo без привлечения журналистов со стороны.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Череда терактов и ЧП началась во Франции в среду утром нападением на редакцию Charlie Hebdo. За три дня погибли 17 человек, в том числе трое полицейских.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В ходе двух спецопераций в пятницу трое террористов были уничтожены. В выходные во Франции прошли исторические по своему масштабу массовые манифестации в память жертв терактов и в защиту свободы слова, только в воскресенье под лозунгом Je suis Charlie на улицы вышли около 4 миллионов человек.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205600632470.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;"><br />Карикатура на мусульманского пророка Мухаммеда с плакатом Je suis Charlie ("Я Шарли") будет размещена на первой полосе нового выпуска сатирического еженедельника Charlie Hebdo, редакция которого на минувшей неделе подверглась жестокому нападению террористов, сообщает РИА Новости со ссылкой на французское телевидение.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">На зеленом фоне первой полосы изображен грустный пророк в белом одеянии с плакатом Je suis Charlie, а выполненный черным заголовок гласит Tout est pardonne ("Все прощено"). Новый выпуск журнала появится в киосках в среду, 14 января.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Ожидается, что он выйдет небывалым тиражом в 3 миллиона экземпляров — обычный тираж Charlie Hebdo составляет 60 тысяч экземпляров, а реализуется примерно половина.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Ранее в понедельник адвокат журнала Ришар Малка заявил, что <a href="http://news.nur.kz/349201.html">в свежем номере за 14 января вновь будут опубликованы карикатуры на пророка Мухаммеда</a> и другие насмешки на тему религии и политики.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Конечно, мы не отступим, поскольку иначе все это не будет иметь никакого смысла", — сказал он. В редакции этот номер называют "номером выживших" - его готовят к выпуску оставшиеся в живых сотрудники Charlie Hebdo без привлечения журналистов со стороны.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Череда терактов и ЧП началась во Франции в среду утром нападением на редакцию Charlie Hebdo. За три дня погибли 17 человек, в том числе трое полицейских.</p> <p style="text-align:justify;">В ходе двух спецопераций в пятницу трое террористов были уничтожены. В выходные во Франции прошли исторические по своему масштабу массовые манифестации в память жертв терактов и в защиту свободы слова, только в воскресенье под лозунгом Je suis Charlie на улицы вышли около 4 миллионов человек.</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205600632470Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205600632470http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205483321084&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205483321084.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Условия получения доступного жилья через систему жилстройсбережений сохранены в Казахстане, сообщила пресс-служба АО &quot;Жилстройсбербанк Казахстана&quot; (ЖССБК).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Как отмечается, в ряде казахстанских СМИ прошла информация о том, что&lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/348609.html&quot;&gt;госпрограмма &quot;Доступное жилье-2020&quot; прекратила свое существование&lt;/a&gt;. Между тем, как заверили в Жилстройсбербанке, все условия строительства и механизм получения доступного жилья через систему жилстройсбережений полностью сохранены.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Банк продолжит реализацию двух направлений - &quot;жилье для молодых семей&quot; и &quot;жилье для всех категорий населения&quot;. Объемы строительства, которые предусмотрены в рамках программы &quot;Доступное жилье-2020&quot;, останутся без изменений&quot;, - указывается в информации, распространенной в пятницу.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В частности, в 2015 году в Казахстане по направлению &quot;жилье для всех категорий населения&quot; по линии ЖССБК планируется ввести в эксплуатацию 326 тыс. кв. м жилья, по направлению &quot;жилье для молодых семей&quot; - 213 тыс. кв. м. Всего же до 2020 года в стране планируется возвести 2 млн 806 тыс. кв. м жилья.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом в Жилстройсбербанке пояснили, что с 1 января 2015 года программа &quot;Доступное жилье-2020&quot; перестала быть самостоятельной: она и еще 4 госпрограммы вошли в состав &quot;Программы развития регионов до 2020 года&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Программа развития регионов до 2020 года&quot; была утверждена постановлением правительства РК 28 июня 2014 года. Новый документ предполагает комплексное развитие регионов и крупных агломераций Казахстана.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: nur.kz&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1421205483321084.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Условия получения доступного жилья через систему жилстройсбережений сохранены в Казахстане, сообщила пресс-служба АО "Жилстройсбербанк Казахстана" (ЖССБК).<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Как отмечается, в ряде казахстанских СМИ прошла информация о том, что<a href="http://news.nur.kz/348609.html">госпрограмма "Доступное жилье-2020" прекратила свое существование</a>. Между тем, как заверили в Жилстройсбербанке, все условия строительства и механизм получения доступного жилья через систему жилстройсбережений полностью сохранены.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Банк продолжит реализацию двух направлений - "жилье для молодых семей" и "жилье для всех категорий населения". Объемы строительства, которые предусмотрены в рамках программы "Доступное жилье-2020", останутся без изменений", - указывается в информации, распространенной в пятницу.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В частности, в 2015 году в Казахстане по направлению "жилье для всех категорий населения" по линии ЖССБК планируется ввести в эксплуатацию 326 тыс. кв. м жилья, по направлению "жилье для молодых семей" - 213 тыс. кв. м. Всего же до 2020 года в стране планируется возвести 2 млн 806 тыс. кв. м жилья.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">При этом в Жилстройсбербанке пояснили, что с 1 января 2015 года программа "Доступное жилье-2020" перестала быть самостоятельной: она и еще 4 госпрограммы вошли в состав "Программы развития регионов до 2020 года".<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Программа развития регионов до 2020 года" была утверждена постановлением правительства РК 28 июня 2014 года. Новый документ предполагает комплексное развитие регионов и крупных агломераций Казахстана.<br /><br /></p> <p>Источник: nur.kz</p>orazbaevaWed, 14 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205483321084Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1421205483321084http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1420775476948082&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1420775476948082.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h2 class=&quot;lead&quot; style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане с 1 января 2015 года вступила в силу &quot;Программа развития регионов до 2020 года&quot;, в связи с принятием которой утратила действие Программа &quot;Доступное жилье-2020&quot;, сообщили в АО &quot;Жилстройсбербанк Казахстана&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h2&gt; &lt;div id=&quot;article_block&quot; class=&quot;newsBody&quot;&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Уважаемые вкладчики, с 1 января 2015 года вступила в силу Программа развития регионов до 2020 года, утвержденная постановлением правительства Республики Казахстан от 28 июня 2014 года № 728, в связи с принятием которой утратила действие Программа &quot;Доступное жилье-2020&quot;, - говорится в сообщении банка.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Напомним, Программа развития регионов до 2020 года разработана на базе объединения следующих пяти программ: &quot;Развитие регионов&quot;, &quot;Программы развития моногородов на 2012 - 2020 годы&quot;, &quot;Модернизации жилищно-коммунального хозяйства на 2011 - 2020 годы&quot;, &quot;Ақ бұлақ на 2011 - 2020 годы&quot;, &quot;Доступное жилье - 2020&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Ранее президент Казахстана в Послании народу &quot;Нурлы жол - Путь в будущее&quot; сообщил, что в 2015 году жилье населению будет предоставляться по новой программе, которая подразумевает низкие ставки и аренду с выкупом жилья.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;То, что существует, требует больших средств, первоначального взноса, и потом банки дают кредиты под кабальные проценты - до 20%. Люди не могут их выплачивать, и все время мы имеем проблемы. Эти программы остаются для зажиточных людей, а новую программу мы делаем для молодых семей и для тех, кто на самом деле нуждается. Предоставление жилья по новой программе будет идти напрямую, без посредников, под максимально низкие проценты, возможно, для обслуживания 1-2% будет достаточно&quot;, - подчеркнул Назарбаев.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;bmeta&quot;&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://www.nur.kz/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;NUR.KZ&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1420775476948082.jpg" /><br/><br/><h2 class="lead" style="text-align:justify;">В Казахстане с 1 января 2015 года вступила в силу "Программа развития регионов до 2020 года", в связи с принятием которой утратила действие Программа "Доступное жилье-2020", сообщили в АО "Жилстройсбербанк Казахстана".<br /><br /></h2> <div id="article_block" class="newsBody"> <p style="text-align:justify;">"Уважаемые вкладчики, с 1 января 2015 года вступила в силу Программа развития регионов до 2020 года, утвержденная постановлением правительства Республики Казахстан от 28 июня 2014 года № 728, в связи с принятием которой утратила действие Программа "Доступное жилье-2020", - говорится в сообщении банка.</p> <p style="text-align:justify;">Напомним, Программа развития регионов до 2020 года разработана на базе объединения следующих пяти программ: "Развитие регионов", "Программы развития моногородов на 2012 - 2020 годы", "Модернизации жилищно-коммунального хозяйства на 2011 - 2020 годы", "Ақ бұлақ на 2011 - 2020 годы", "Доступное жилье - 2020".</p> <p style="text-align:justify;">Ранее президент Казахстана в Послании народу "Нурлы жол - Путь в будущее" сообщил, что в 2015 году жилье населению будет предоставляться по новой программе, которая подразумевает низкие ставки и аренду с выкупом жилья.</p> <p style="text-align:justify;">"То, что существует, требует больших средств, первоначального взноса, и потом банки дают кредиты под кабальные проценты - до 20%. Люди не могут их выплачивать, и все время мы имеем проблемы. Эти программы остаются для зажиточных людей, а новую программу мы делаем для молодых семей и для тех, кто на самом деле нуждается. Предоставление жилья по новой программе будет идти напрямую, без посредников, под максимально низкие проценты, возможно, для обслуживания 1-2% будет достаточно", - подчеркнул Назарбаев.</p> </div> <div class="bmeta"> <p>Источник: <a href="http://www.nur.kz/" target="_blank">NUR.KZ<span id="bufferBlock"><br /><br /></span></a></p> </div>orazbaevaFri, 09 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1420775476948082Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1420775476948082http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1420775294631830&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1420775294631830.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Каждый родитель хочет, чтобы их ребенок был опрятным и красиво одетым. У кого дети ходят в школу, больше всего беспокоит школьная форма, так как большую часть времени дети проводят именно там. К критериям выбора школьной одежды относятся качество материала, будет ли в ней удобно, безопасно, насколько она прочна и т.д. Школьная форма должна быть способна выдерживать всевозможные испытания, при этом не доставляя неудобства в активном движении детей. Форма которая подходит по всем этим условиям, будет идеальной для Вашего ребенка  и он может не отвлекаясь спокойно заниматься учебой.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Производители одежды для школы придерживаются классической моды  и отличиться особо от своих сверстников у школьников не получится. Конечно же можно разнообразить гардероб ребенка, выбрав различные комплекты одежды. Например, форма для мальчиков включает в себя традиционные брюки, джемпера, пиджаки и жилеты, а в гардеробе девочек можно увидеть сарафаны, блузки, юбки,жилеты. Все эти элементы одежды можно носить в разных сочетаниях, как больше нравится детям.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;К школьной одежде относится не только форма но и другие сопутствующие товары. К ним относятся галстуки, бантики, обуви, верхняя одежда и т.д. Желательно покупать все эти вещи в одном месте, так как Вы будете уверены купив вещи спроверенным качеством магазине и сэкономите время.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В свою очередь компания BMCSalesпредлагает широкий выбор школьной формы и допонительных принадлежностей школьной одежды для Вашего ребенка.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1420775294631830.jpg" /><br/><br/><p>Каждый родитель хочет, чтобы их ребенок был опрятным и красиво одетым. У кого дети ходят в школу, больше всего беспокоит школьная форма, так как большую часть времени дети проводят именно там. К критериям выбора школьной одежды относятся качество материала, будет ли в ней удобно, безопасно, насколько она прочна и т.д. Школьная форма должна быть способна выдерживать всевозможные испытания, при этом не доставляя неудобства в активном движении детей. Форма которая подходит по всем этим условиям, будет идеальной для Вашего ребенка  и он может не отвлекаясь спокойно заниматься учебой.</p> <p>Производители одежды для школы придерживаются классической моды  и отличиться особо от своих сверстников у школьников не получится. Конечно же можно разнообразить гардероб ребенка, выбрав различные комплекты одежды. Например, форма для мальчиков включает в себя традиционные брюки, джемпера, пиджаки и жилеты, а в гардеробе девочек можно увидеть сарафаны, блузки, юбки,жилеты. Все эти элементы одежды можно носить в разных сочетаниях, как больше нравится детям.</p> <p> </p> <p> </p> <p>К школьной одежде относится не только форма но и другие сопутствующие товары. К ним относятся галстуки, бантики, обуви, верхняя одежда и т.д. Желательно покупать все эти вещи в одном месте, так как Вы будете уверены купив вещи спроверенным качеством магазине и сэкономите время.</p> <p>В свою очередь компания BMCSalesпредлагает широкий выбор школьной формы и допонительных принадлежностей школьной одежды для Вашего ребенка.</p>orazbaevaFri, 09 Jan 2015 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1420775294631830Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1420775294631830http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1419046199306740&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1419046199306740.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;К выбору детской одежды предъявляются высокие требования так как от этого зависит здоровье и дальнейшее развитие Вашего ребенка. Родители беспокоящиеся за своего ребенка подходят к этому выбору очень ответственно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Многие родители, выбирая детскую одежду, в основном думают о моде и красоте. Стиль и привлекательность одежды несомненно важный фактор как и для самого ребенка, так и для окружающих людей, но не единственный, по которому стоит делать свой выбор.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На рынке детской одежды очень широкий ассортимент  различных вещей. Основными критериями в выборе одежды для Ваших детей являются удобство и качество.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Родители должны уметь правильно выбирать детские вещи. В первую очередь, необходимо обратить внимание на состав ткани, из которой сделана вещь. Одежда из натуральных материалов предотвратит различного рода аллергии и раздражении. Лучшими материалами для детских вещей будут лен или хлопок. Самой гигиеничной считается одежда изо льна, который хорошо стирается и гладится, пропускает воздух и при этом впитывает влагу, выделяемую кожей ребенка, сохраняет естественный теплообмен. А так же для детской одежды вполне подойдут такие материалы, как байка, фланель и вельвет. В них ребенок будет чувствовать себя хорошо не только в теплое время года на улице, но и зимой дома или в детском саду. Основной плюс этих материалов - высокое теплозащитное свойство.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Не последнюю роль в определении качества одежды для детей играет ее запах. Новая вещь обязательно будет пахнуть, но запах не должен быть резким. Это отрицательно повлияет на чувствительную кожу ребенка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/bmcsales.kz/news.image/odezhda.png&quot; alt=&quot;odezhda&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Самое главное детская одежда должна быть удобной для самого ребенка. При покупке обязательно нужно обратить внимание на то, как одевается вещь, сможет ли ребенок самостоятельно надеть или снять одежду. Старайтесь не покупать вещи с тугими поясами или резинками, грубыми швами, узкой горловиной и мелкими пуговками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; Старайтесь избегать делать покупки на дешевых прилавках, хоть и цены вас удивят. Не думайте об экономии денег, когда речь идет о Вашем ребенке. Лучше покупать детскую одежду в магазинах. Там вещи проходят через строгий контроль и выводятся на продажу только с получением сертификата на качество. Одежда известных марок, соответственно означает что товар пользуется спросом и радует качеством потребителей.&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1419046199306740.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">К выбору детской одежды предъявляются высокие требования так как от этого зависит здоровье и дальнейшее развитие Вашего ребенка. Родители беспокоящиеся за своего ребенка подходят к этому выбору очень ответственно.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Многие родители, выбирая детскую одежду, в основном думают о моде и красоте. Стиль и привлекательность одежды несомненно важный фактор как и для самого ребенка, так и для окружающих людей, но не единственный, по которому стоит делать свой выбор.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">На рынке детской одежды очень широкий ассортимент  различных вещей. Основными критериями в выборе одежды для Ваших детей являются удобство и качество.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Родители должны уметь правильно выбирать детские вещи. В первую очередь, необходимо обратить внимание на состав ткани, из которой сделана вещь. Одежда из натуральных материалов предотвратит различного рода аллергии и раздражении. Лучшими материалами для детских вещей будут лен или хлопок. Самой гигиеничной считается одежда изо льна, который хорошо стирается и гладится, пропускает воздух и при этом впитывает влагу, выделяемую кожей ребенка, сохраняет естественный теплообмен. А так же для детской одежды вполне подойдут такие материалы, как байка, фланель и вельвет. В них ребенок будет чувствовать себя хорошо не только в теплое время года на улице, но и зимой дома или в детском саду. Основной плюс этих материалов - высокое теплозащитное свойство.<br /><br /></p> <div style="text-align:justify;">Не последнюю роль в определении качества одежды для детей играет ее запах. Новая вещь обязательно будет пахнуть, но запах не должен быть резким. Это отрицательно повлияет на чувствительную кожу ребенка.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/bmcsales.kz/news.image/odezhda.png" alt="odezhda" /><br /><br /><p style="text-align:justify;">Самое главное детская одежда должна быть удобной для самого ребенка. При покупке обязательно нужно обратить внимание на то, как одевается вещь, сможет ли ребенок самостоятельно надеть или снять одежду. Старайтесь не покупать вещи с тугими поясами или резинками, грубыми швами, узкой горловиной и мелкими пуговками.<br /><br /></p> Старайтесь избегать делать покупки на дешевых прилавках, хоть и цены вас удивят. Не думайте об экономии денег, когда речь идет о Вашем ребенке. Лучше покупать детскую одежду в магазинах. Там вещи проходят через строгий контроль и выводятся на продажу только с получением сертификата на качество. Одежда известных марок, соответственно означает что товар пользуется спросом и радует качеством потребителей.</div>orazbaevaSat, 20 Dec 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1419046199306740Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1419046199306740http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418447379228718&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418447379228718.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компьютерные игры – настоящий бич современности. Найти того, кто не играет в стрелялки и гонялки практически невозможно.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;И даже если вы никогда не играли в компьютерные или видеоигры, вас уже можно назвать геймером, если вы просто любите сыграть в Angry Birds, стоя в пробках.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом игры можно найти не только российского или зарубежного производства – казахстанские разработчики тоже предоставляют любителям возможность оценить отечественный продукт. Несмотря на то, что большим количеством выпущенных игр наша страна похвастать едва ли может, но составить список есть из чего.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;AstanaRacer&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Игра для ПК, выпущенная компанией ARTA в 2009 году. Это – первый гоночный симулятор, созданный в Казахстане. В игре отлично отрисованы пейзажи столицы, дороги и архитектура города. Игра позволяет посоревноваться в мастерстве вождения, и без зазрения совести и риска для водительских прав погонять по любимому городу, превышая скорость, убегая от полицейских, и при этом любуясь видами. Если получится, конечно, на большой скорости. Несмотря на хорошее начало, ARTA отказались от разработки игр. По словам основателя компании Болата Башеева, создание игры было его детской мечтой, но идея, увы, оказалась коммерчески провальной – покупать лицензионный диск с игрой геймеры чаще не желают, и скачивают игры в интернете.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;На игру мы затратили, если не ошибаюсь, около 7,5 миллионов тенге, - объясняет Болат. - На сайте было 16000 запросов и заказов, продали мы около 2500-3000 дисков из-за проблем логистики партнера. Хотя мировые бестселлеры в Казахстане уходили тиражом не более 6000-7000. По оценкам игроков, игра имела 3.5 балла из 5 (максимальных). Нерентабельно на малом рынке. Даже если лучшие продавали 6000 дисков...&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&quot;Динанын хикаясы&quot; или &quot;Рассказы Дины&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Первая казахскоязычная ролевая компьютерная игра, которая была создана специально для дошкольных учреждений и начальных классов школ.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Динанын хикаясы&quot; была разработана компанией Sanasoft. Игра состоит из семи эпизодов, с более 50 различными сюжетами. События игры происходят в Астане – в Байтереке, дворце мира и согласия, Национальной академической библиотеке. Девочка Дина по сюжету встречается с птицей Самрук, Золотым человеком, и другими историческими и сказочными казахскими персонажами. Игра вышла тиражом 1000 дисков, а установить ее можно на любой ПК ввиду небольших системных требований.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&quot;Тамерлан: апокалипсис&quot;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Игра создана шымкентскими разработчиками игр - студией &quot;nanSHYMKENTgames&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Создали ее двое студентов, Наджибулла Габибуллаулы и Нурдаулет Лесбек. &quot;Тамерлан: апокалипсис&quot; - стрелялка, действие которой проходит в двух городах – Алматы и Шымкенте. Главный герой, студент Тамерлан, попадает в СИЗО в результате драки, благодаря чему ему удается выжить во время атаки мутантов, в которых превратилась большая часть населения Земли. Тамерлану предстоит борьба с мутантами. Как признаются создатели, сначала они хотели сделать просто бродилку-стрелялку, но в итоге получилась вот такая фантастическая игра. Игра создана на модифицированном движке ForcePhysXEngine 2.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;SuperBaiga&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Динамичные гонки на выживание. Игрок должен задействовать свои навыки вождения, а также может использовать ракетомет, пулемет, мины, азот, щиты, чтобы вывести из игры противников. Управлять игрой можно с помощью джойстиков и клавиатуры.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Игра подходит для ОС Windows, MAC, Linux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;MadOut&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Боевая гоночная игра, игроки в ней сражаются оружием на автомобилях. Игра абсолютно &quot;молодая&quot; - ее выпустили всего месяц назад. В MadOutесть возможность улучшить свой автомобиль, выбирая из 13 доступных, погонять по 50 трассам, в любые погодные условия – тоже на выбор. Компьютерная графика проработана на высоком уровне, обладает современными эффектами. Игра рассчитана не только на казахстанских геймеров, но и на игроков других стран. Ее можно найти в Appstore, Playmarket для Android, и WindowsStore. Игра не представлена на дисках, так как, по словам создателей, не предназначена для консолей. Игра платная, стоит 64 доллара, но разработчики планируют внедрять платные возможности и рекламу, что позволит распространять игру бесплатно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Наша основная задача – заработать денег, - говорит Владислав Иванчук, разработчик игры. - Чтобы это было не просто хобби, а работа, которая приносит деньги. За время создания игры нам даже приходилось работать грузчиками, чтобы была возможность заниматься ею. Игру мы выпустили не только для казахстанского рынка, но и для мирового, потому что игра не может быть локальной&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;AngryAssyk&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Для любителей AngryBirds и при этом патриотов, молодые разработчики представили игру AngryAssyk – ее презентовали на конкурсе AtamekenStartup в 2013 году. Стартаперы тогда пообещали, что игра появится в Appstore и на GooglePlay, но до сих пор поиск в магазине приложений не выдает этой игры. Разработчики, само собой, планируют получить и прибыль – за счет размещения рекламы в игре. Стоимость проекта составила 24,6 миллиона тенге. Наверняка игра найдет своего почитателя, но для этого нужно оказаться в магазине мобильных приложений. Ждем с нетерпением.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Казахстанские разработки не слишком-то жалуют магазины, занимающиеся продажей компьютерных игр. Так, в магазине &quot;Меломан&quot; признались, что казахстанских игр у них в продаже сейчас нет, а за всю историю было всего две – те самые AstanaRacer и &quot;Динанын хикаясы&quot;. К сожалению, на игры нет спроса, вторую игру продали малым тиражом, а на AstanaRacer пришлось снижать цену…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/344688.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418447379228718.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Компьютерные игры – настоящий бич современности. Найти того, кто не играет в стрелялки и гонялки практически невозможно.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">И даже если вы никогда не играли в компьютерные или видеоигры, вас уже можно назвать геймером, если вы просто любите сыграть в Angry Birds, стоя в пробках.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">При этом игры можно найти не только российского или зарубежного производства – казахстанские разработчики тоже предоставляют любителям возможность оценить отечественный продукт. Несмотря на то, что большим количеством выпущенных игр наша страна похвастать едва ли может, но составить список есть из чего.</p> <p> </p> <p><strong>AstanaRacer<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Игра для ПК, выпущенная компанией ARTA в 2009 году. Это – первый гоночный симулятор, созданный в Казахстане. В игре отлично отрисованы пейзажи столицы, дороги и архитектура города. Игра позволяет посоревноваться в мастерстве вождения, и без зазрения совести и риска для водительских прав погонять по любимому городу, превышая скорость, убегая от полицейских, и при этом любуясь видами. Если получится, конечно, на большой скорости. Несмотря на хорошее начало, ARTA отказались от разработки игр. По словам основателя компании Болата Башеева, создание игры было его детской мечтой, но идея, увы, оказалась коммерчески провальной – покупать лицензионный диск с игрой геймеры чаще не желают, и скачивают игры в интернете.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"На игру мы затратили, если не ошибаюсь, около 7,5 миллионов тенге, - объясняет Болат. - На сайте было 16000 запросов и заказов, продали мы около 2500-3000 дисков из-за проблем логистики партнера. Хотя мировые бестселлеры в Казахстане уходили тиражом не более 6000-7000. По оценкам игроков, игра имела 3.5 балла из 5 (максимальных). Нерентабельно на малом рынке. Даже если лучшие продавали 6000 дисков..."<br /><br /></p> <p><strong>"Динанын хикаясы" или "Рассказы Дины"<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Первая казахскоязычная ролевая компьютерная игра, которая была создана специально для дошкольных учреждений и начальных классов школ.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Динанын хикаясы" была разработана компанией Sanasoft. Игра состоит из семи эпизодов, с более 50 различными сюжетами. События игры происходят в Астане – в Байтереке, дворце мира и согласия, Национальной академической библиотеке. Девочка Дина по сюжету встречается с птицей Самрук, Золотым человеком, и другими историческими и сказочными казахскими персонажами. Игра вышла тиражом 1000 дисков, а установить ее можно на любой ПК ввиду небольших системных требований.<br /><br /></p> <p><strong>"Тамерлан: апокалипсис"</strong><br /><br /></p> <p>Игра создана шымкентскими разработчиками игр - студией "nanSHYMKENTgames".<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Создали ее двое студентов, Наджибулла Габибуллаулы и Нурдаулет Лесбек. "Тамерлан: апокалипсис" - стрелялка, действие которой проходит в двух городах – Алматы и Шымкенте. Главный герой, студент Тамерлан, попадает в СИЗО в результате драки, благодаря чему ему удается выжить во время атаки мутантов, в которых превратилась большая часть населения Земли. Тамерлану предстоит борьба с мутантами. Как признаются создатели, сначала они хотели сделать просто бродилку-стрелялку, но в итоге получилась вот такая фантастическая игра. Игра создана на модифицированном движке ForcePhysXEngine 2.<br /><br /></p> <p><strong>SuperBaiga<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Динамичные гонки на выживание. Игрок должен задействовать свои навыки вождения, а также может использовать ракетомет, пулемет, мины, азот, щиты, чтобы вывести из игры противников. Управлять игрой можно с помощью джойстиков и клавиатуры.<br /><br /></p> <p>Игра подходит для ОС Windows, MAC, Linux.<br /><br /></p> <p><strong>MadOut<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Боевая гоночная игра, игроки в ней сражаются оружием на автомобилях. Игра абсолютно "молодая" - ее выпустили всего месяц назад. В MadOutесть возможность улучшить свой автомобиль, выбирая из 13 доступных, погонять по 50 трассам, в любые погодные условия – тоже на выбор. Компьютерная графика проработана на высоком уровне, обладает современными эффектами. Игра рассчитана не только на казахстанских геймеров, но и на игроков других стран. Ее можно найти в Appstore, Playmarket для Android, и WindowsStore. Игра не представлена на дисках, так как, по словам создателей, не предназначена для консолей. Игра платная, стоит 64 доллара, но разработчики планируют внедрять платные возможности и рекламу, что позволит распространять игру бесплатно.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">"Наша основная задача – заработать денег, - говорит Владислав Иванчук, разработчик игры. - Чтобы это было не просто хобби, а работа, которая приносит деньги. За время создания игры нам даже приходилось работать грузчиками, чтобы была возможность заниматься ею. Игру мы выпустили не только для казахстанского рынка, но и для мирового, потому что игра не может быть локальной".<br /><br /></p> <p><strong>AngryAssyk<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Для любителей AngryBirds и при этом патриотов, молодые разработчики представили игру AngryAssyk – ее презентовали на конкурсе AtamekenStartup в 2013 году. Стартаперы тогда пообещали, что игра появится в Appstore и на GooglePlay, но до сих пор поиск в магазине приложений не выдает этой игры. Разработчики, само собой, планируют получить и прибыль – за счет размещения рекламы в игре. Стоимость проекта составила 24,6 миллиона тенге. Наверняка игра найдет своего почитателя, но для этого нужно оказаться в магазине мобильных приложений. Ждем с нетерпением.<br /><br /></p> <div style="text-align:justify;">Казахстанские разработки не слишком-то жалуют магазины, занимающиеся продажей компьютерных игр. Так, в магазине "Меломан" признались, что казахстанских игр у них в продаже сейчас нет, а за всю историю было всего две – те самые AstanaRacer и "Динанын хикаясы". К сожалению, на игры нет спроса, вторую игру продали малым тиражом, а на AstanaRacer пришлось снижать цену…<br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/344688.html">nur.kz</a></div>orazbaevaSat, 13 Dec 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418447379228718Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418447379228718http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418361899111129&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418361899111129.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Не спешите иронизировать над журналистами сайта vestifinance.ru, решив, что те начинают заметку с битой ссылки на изображение. Это реальный скриншот сайта The Pirate Bay, сделанный в браузере Google Chrome. Знаменитый трекер недоступен уже несколько дней. Возможно, это начало конца для торрентов и свободного интернета, каким мы его знаем.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;The Pirate Bay идет ко дну&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На трекер The Pirate Bay нельзя зайти со вторника. Сначала любители торрентов надеялись, что проблема временная. В прошлом &quot;пиратов&quot; уже отключали, но они всегда находили новую &quot;бухту&quot;. Однако сегодня есть все основания верить, что крупнейшему порталу пришел конец. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Известно, что сервера были отключены в результате рейда полиции Стокгольма, хотя официального заявления на этот счет до сих пор нет. Лишь порталу TorrentFreak якобы удалось получить комментарий, который звучит так: &quot;Полиция совершила захват серверной комнаты неподалеку от Стокгольма. Причина заключается в нарушении закона об авторских правах&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Торренты уже не те&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Почему же именно сейчас мы говорим о &quot;начале конца&quot;? Дело в том, что The Pirate Bay и вообще система пиринговых обменников за последние годы эволюционировала не в лучшую сторону. Некоторые порталы, например rutracker.org, изменили свое лицо, пытаясь устоять под напором обладателей авторских прав и теперь моментально закрывают раздачи наиболее популярных файлов по первому требованию. А The Pirate Bay оброс рекламой и некачественным контентом, который никто уже давно не проверяет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Скандал с iCloud мог стать последней каплей&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Масла в огонь подлил скандал вокруг украденных эротических фото знаменитостей, которые были скачаны из iCloud. Через анонимный портал (имиджборд) 4chan.org распространялись ссылки на архивы с этими фотографиями. Эти ссылки вели на The Pirate Bay. Очевидно, что в данном случае речь идет не просто о пиратском контенте, а о краже, которая нарушает неписанные правила морали. Вполне возможно, что шведские блюстители порядка именно после этого инцидента решили закрыть ресурс, который ассоциируется не столько со свободой, сколько со вседозволенностью и наносит ущерб престижу страны.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Сам код сайта не меняется уже долгое время, о чем рассказывает Петер Сунде, один из основателей трекера, ушедший из команды. Он напоминает, что проект должен был прекратить свое существование, отпраздновав десятилетний юбилей. Однако новое руководство отказывается закрывать The Pirate Bay. Сунде считает, что эти люди забыли о принципах, на которых был основан трекер, и не занимаются инновациями. Вместо этого они пытаются заработать на рекламных баннерах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Интересно, как Сунде изменил свою риторику за последний год. Напомним, отпраздновав тот самый десятилетний юбилей в 2013 г., команда The Pirate Bay сообщила:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:right;&quot;&gt;&quot;Глядите, у нас получилось! Десятилетие репрессий, агрессий и прочих лулзов. На самом деле, мы не думали, что сможем продержаться настолько долго. И не из-за полиции, мафии или коррумпированных политиканов. А потому, что мы думали, что со временем станем старыми и скучными, запал пройдет и мы будем заниматься рутинными делами. Но, эй! Корабль, на котором мы все плывем, позволяет нам оставаться молодыми&quot;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Руки связаны&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Возможно, старая команда теперь пытается дистанцироваться от ресурса. Во время одного из крупных судебных процессов Петера Сунде и еще трех сооснователей The Pirate Bay шведский суд признал виновными в распространении файлов, защищенных авторскими правами. После апелляции срок Сунде был сокращен до восьми месяцев. Решение о признании виновным Сунде пытался оспорить в Европейском суде по правам человека, однако тот в марте 2013 г. отклонил его жалобу. Несколько недель назад Петера Сунде выпустили, но он ведет себя крайне осторожно, чтобы вновь не оказаться за решеткой.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Новый мир&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Обратим внимание на то, как меняются правила игры в сети. В то время как хакеры мстят правообладателям в лице Sony, сливая в сеть конфиденциальную информацию, власти даже самых либеральных с точки зрения распространения информации стран переходят от слов к делу: трекеры закрываются, появляются предложения о деанонимизации, например об использовании паспортных данных для входа в интернет, в России работает единый реестр, ограничивающий распространение незаконной информации... При этом платный контент становится все более доступным. На таком фоне закрытие The Pirate Bay воспринимается так же спокойно, как отключение Megaupload и подобных ресурсов прошлых поколений. Именно это спокойствие говорит о возможном конце эры торрентов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://www.vestifinance.ru/articles/50706&quot;&gt;Святослав Бочаров, Vesti.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418361899111129.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Не спешите иронизировать над журналистами сайта vestifinance.ru, решив, что те начинают заметку с битой ссылки на изображение. Это реальный скриншот сайта The Pirate Bay, сделанный в браузере Google Chrome. Знаменитый трекер недоступен уже несколько дней. Возможно, это начало конца для торрентов и свободного интернета, каким мы его знаем.<br /><br /></p> <p><strong>The Pirate Bay идет ко дну<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">На трекер The Pirate Bay нельзя зайти со вторника. Сначала любители торрентов надеялись, что проблема временная. В прошлом "пиратов" уже отключали, но они всегда находили новую "бухту". Однако сегодня есть все основания верить, что крупнейшему порталу пришел конец. <br /><br /> Известно, что сервера были отключены в результате рейда полиции Стокгольма, хотя официального заявления на этот счет до сих пор нет. Лишь порталу TorrentFreak якобы удалось получить комментарий, который звучит так: "Полиция совершила захват серверной комнаты неподалеку от Стокгольма. Причина заключается в нарушении закона об авторских правах".</p> <p> </p> <p><strong>Торренты уже не те</strong><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Почему же именно сейчас мы говорим о "начале конца"? Дело в том, что The Pirate Bay и вообще система пиринговых обменников за последние годы эволюционировала не в лучшую сторону. Некоторые порталы, например rutracker.org, изменили свое лицо, пытаясь устоять под напором обладателей авторских прав и теперь моментально закрывают раздачи наиболее популярных файлов по первому требованию. А The Pirate Bay оброс рекламой и некачественным контентом, который никто уже давно не проверяет.<br /><br /></p> <p><strong>Скандал с iCloud мог стать последней каплей</strong><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Масла в огонь подлил скандал вокруг украденных эротических фото знаменитостей, которые были скачаны из iCloud. Через анонимный портал (имиджборд) 4chan.org распространялись ссылки на архивы с этими фотографиями. Эти ссылки вели на The Pirate Bay. Очевидно, что в данном случае речь идет не просто о пиратском контенте, а о краже, которая нарушает неписанные правила морали. Вполне возможно, что шведские блюстители порядка именно после этого инцидента решили закрыть ресурс, который ассоциируется не столько со свободой, сколько со вседозволенностью и наносит ущерб престижу страны.<br /><br /> Сам код сайта не меняется уже долгое время, о чем рассказывает Петер Сунде, один из основателей трекера, ушедший из команды. Он напоминает, что проект должен был прекратить свое существование, отпраздновав десятилетний юбилей. Однако новое руководство отказывается закрывать The Pirate Bay. Сунде считает, что эти люди забыли о принципах, на которых был основан трекер, и не занимаются инновациями. Вместо этого они пытаются заработать на рекламных баннерах.<br /><br /> Интересно, как Сунде изменил свою риторику за последний год. Напомним, отпраздновав тот самый десятилетний юбилей в 2013 г., команда The Pirate Bay сообщила:<br /><br /></p> <p style="text-align:right;">"Глядите, у нас получилось! Десятилетие репрессий, агрессий и прочих лулзов. На самом деле, мы не думали, что сможем продержаться настолько долго. И не из-за полиции, мафии или коррумпированных политиканов. А потому, что мы думали, что со временем станем старыми и скучными, запал пройдет и мы будем заниматься рутинными делами. Но, эй! Корабль, на котором мы все плывем, позволяет нам оставаться молодыми".</p> <p> </p> <p><strong>Руки связаны<br /><br /></strong></p> <p style="text-align:justify;">Возможно, старая команда теперь пытается дистанцироваться от ресурса. Во время одного из крупных судебных процессов Петера Сунде и еще трех сооснователей The Pirate Bay шведский суд признал виновными в распространении файлов, защищенных авторскими правами. После апелляции срок Сунде был сокращен до восьми месяцев. Решение о признании виновным Сунде пытался оспорить в Европейском суде по правам человека, однако тот в марте 2013 г. отклонил его жалобу. Несколько недель назад Петера Сунде выпустили, но он ведет себя крайне осторожно, чтобы вновь не оказаться за решеткой.<br /><br /></p> <p><strong>Новый мир</strong><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Обратим внимание на то, как меняются правила игры в сети. В то время как хакеры мстят правообладателям в лице Sony, сливая в сеть конфиденциальную информацию, власти даже самых либеральных с точки зрения распространения информации стран переходят от слов к делу: трекеры закрываются, появляются предложения о деанонимизации, например об использовании паспортных данных для входа в интернет, в России работает единый реестр, ограничивающий распространение незаконной информации... При этом платный контент становится все более доступным. На таком фоне закрытие The Pirate Bay воспринимается так же спокойно, как отключение Megaupload и подобных ресурсов прошлых поколений. Именно это спокойствие говорит о возможном конце эры торрентов.</p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://www.vestifinance.ru/articles/50706">Святослав Бочаров, Vesti.ru</a></p>orazbaevaFri, 12 Dec 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418361899111129Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418361899111129http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418103121351437&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418103121351437.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане почти все энергоснабжающие компании страны подали заявки на повышение тарифов с 2015 года. Эксперты заявили, что вместе с электричеством тут же вырастут цены на продукты питания и другие коммунальные услуги, сообщает &lt;a href=&quot;http://31.kz&quot;&gt;31 канал&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Павлодаре цены на электричество растут каждый год. Местная компания-поставщик состоит в программе поднятия предельных тарифов, и до следующего года они имеют полное право повышать стоимость. Но точную сумму, на сколько электричество станет дороже для простого горожанина, пока сказать не могут. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Электростанции АО &quot;Павлодарэнерго&quot; в 2014 году отпускали электроэнергию по 6,9 тенге за кВт/ч, то в 2015 году будут отпускать по 7,5 кВт/ч. К стоимости тарифа на производство электроэнергии надо добавить стоимость услуг по транспортировке. Необходимо отметить, что только тариф &quot;Кегока&quot; в этом году повысился на 50%&quot;, - говорит пресс-секретарь АО &quot;Павлодарэнерго&quot; Аскар Шомшеков.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Уже известно, что заявки о намерении повысить тарифы подали почти все энергоснабжающие компании страны. В Восточном Казахстане поставщик просит у АРЕМа разрешить поднять цену на 23%, в Актау - на 15%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Карагандинцам и алматинцам повезет больше всех: у них тариф на электроэнергию может повыситься менее чем на 9%. Если в талдыкорганском Департаменте по регулированию естественных монополий одобрят заявку энергетиков, то электричество там станет дороже на 30%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Общественники склонны считать, что удорожание электричества в рамках  Евразийского экономического союза  закономерно.  Ведь по сравнению с Белоруссией и Россией у нас электричество - самое дешевое.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Большая доля правды есть, потому что, если мы посмотрим и на цены, и на стоимость рабочей силы, и на стоимость основных ресурсов, в том числе и на топливо в той же Российской Федерации, цены на эти вещи на несколько порядков выше&quot;, - отмечает председатель общественного фонда &quot;Десента&quot; Сергей Гуляев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Рассмотрение заявок займет время. Эксперты должны будут выяснить, насколько законны повышения. Правда, окончательное решение все равно за поставщиками.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Как правило, практика показывает, что они придерживаются того заключения, которое мы им направляем. В противном случае у нас есть свое право, чтобы через суд этот вопрос решить до конца&quot;, - пояснил заместитель директора ДАРЕМ по Павлодарской области Каиргали Тулендинов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Кроме заявок от энергетических компаний, во многих регионах специалисты АРЕМ также рассматривают просьбу поднять цены и от водоснабжающих компаний. Так что квитанции на оплату комуслуг в новом году большинство казахстанцев не порадуют.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/344212.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418103121351437.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В Казахстане почти все энергоснабжающие компании страны подали заявки на повышение тарифов с 2015 года. Эксперты заявили, что вместе с электричеством тут же вырастут цены на продукты питания и другие коммунальные услуги, сообщает <a href="http://31.kz">31 канал</a>.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">В Павлодаре цены на электричество растут каждый год. Местная компания-поставщик состоит в программе поднятия предельных тарифов, и до следующего года они имеют полное право повышать стоимость. Но точную сумму, на сколько электричество станет дороже для простого горожанина, пока сказать не могут. </p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Электростанции АО "Павлодарэнерго" в 2014 году отпускали электроэнергию по 6,9 тенге за кВт/ч, то в 2015 году будут отпускать по 7,5 кВт/ч. К стоимости тарифа на производство электроэнергии надо добавить стоимость услуг по транспортировке. Необходимо отметить, что только тариф "Кегока" в этом году повысился на 50%", - говорит пресс-секретарь АО "Павлодарэнерго" Аскар Шомшеков.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Уже известно, что заявки о намерении повысить тарифы подали почти все энергоснабжающие компании страны. В Восточном Казахстане поставщик просит у АРЕМа разрешить поднять цену на 23%, в Актау - на 15%.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Карагандинцам и алматинцам повезет больше всех: у них тариф на электроэнергию может повыситься менее чем на 9%. Если в талдыкорганском Департаменте по регулированию естественных монополий одобрят заявку энергетиков, то электричество там станет дороже на 30%.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Общественники склонны считать, что удорожание электричества в рамках  Евразийского экономического союза  закономерно.  Ведь по сравнению с Белоруссией и Россией у нас электричество - самое дешевое.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Большая доля правды есть, потому что, если мы посмотрим и на цены, и на стоимость рабочей силы, и на стоимость основных ресурсов, в том числе и на топливо в той же Российской Федерации, цены на эти вещи на несколько порядков выше", - отмечает председатель общественного фонда "Десента" Сергей Гуляев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Рассмотрение заявок займет время. Эксперты должны будут выяснить, насколько законны повышения. Правда, окончательное решение все равно за поставщиками.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Как правило, практика показывает, что они придерживаются того заключения, которое мы им направляем. В противном случае у нас есть свое право, чтобы через суд этот вопрос решить до конца", - пояснил заместитель директора ДАРЕМ по Павлодарской области Каиргали Тулендинов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Кроме заявок от энергетических компаний, во многих регионах специалисты АРЕМ также рассматривают просьбу поднять цены и от водоснабжающих компаний. Так что квитанции на оплату комуслуг в новом году большинство казахстанцев не порадуют.  <br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/344212.html">nur.kz</a></p>orazbaevaTue, 09 Dec 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418103121351437Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418103121351437http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418035570275289&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418035570275289.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Казахстанец провел 31 бой и все выиграл, причем 28 из них нокаутом, в том числе 13 титульных боев.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Чемпион мира по боксу по версиям WBA (Super), IBO и WBC (Interim) в среднем весе казахстанец Геннадий Головкин вошел в ТОП-10 лучших боксеров мира вне зависимости от весовой категории (Pound for pound — P4P), сообщает корреспондент Vesti.kz.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Соответствующий рейтинг составлен популярным американским спортивным порталом Boxingnews24.com, специализирующемся на боксе. Геннадий Головкин занимает в этом рейтинге пятое место. Возглавляет ТОП-10 американец Флойд Мейвезер-младший, за которым следуют Владимир Кличко, Гильермо Ригондо и Мэнни Пакьяо.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Несмотря на то, что Головкин пока не побеждал топовых оппонентов, издание отмечает, что цифры говорят сами за себя. Казахстанский боксер провел 31 бой на профессиональном ринге и во всех одержал победы, причем 28 из них завершил нокаутом, в том числе 13 титульных боев.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; «Я убежден, что этот парень будет в ТОП-3 на несколько лет в рамках P4P и начнет проводить PPV-бои (платные транcляции). Мы видели, как Рубио продержался 12 раундов против Чавеса-младшего, как Гил прошел 12 раундов против Баркера и Штурма. Видели Маклина с его 11 раундами против Мартинеса и 12 раундами против Штурма, а также как Ишида нокаутировал Киркланда в первом раунде и прошел всю дистанцию с Полом Уильясом. Головкин жестоко нокаутировал вышеупомянутых парней. Готов поставить на его победу в поединках против Котто, Альвареса, Куиллина, Мартинеса, Джейкобса, Чавеса, Абрахама или любого другого в весовой категории 154-168 фунтов», — пишет автор статьи.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Ранее Boxingnews24.com включил Геннадия Головкина в десятку лучших боксеров 2014 года. Казахстанский боксер, который в этому году поочередно расправился с ганцем Осуману Адама, австралицем Дэниэлом Гилом и мекисканцем Марко Антонио Рубио, расположился в этом списке на шестом месте.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://sport.mail.ru/news/boxing/20393005/?frommail=1&quot;&gt;mail.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418035570275289.jpg" /><br/><br/><p>Казахстанец провел 31 бой и все выиграл, причем 28 из них нокаутом, в том числе 13 титульных боев.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Чемпион мира по боксу по версиям WBA (Super), IBO и WBC (Interim) в среднем весе казахстанец Геннадий Головкин вошел в ТОП-10 лучших боксеров мира вне зависимости от весовой категории (Pound for pound — P4P), сообщает корреспондент Vesti.kz.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Соответствующий рейтинг составлен популярным американским спортивным порталом Boxingnews24.com, специализирующемся на боксе. Геннадий Головкин занимает в этом рейтинге пятое место. Возглавляет ТОП-10 американец Флойд Мейвезер-младший, за которым следуют Владимир Кличко, Гильермо Ригондо и Мэнни Пакьяо.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Несмотря на то, что Головкин пока не побеждал топовых оппонентов, издание отмечает, что цифры говорят сами за себя. Казахстанский боксер провел 31 бой на профессиональном ринге и во всех одержал победы, причем 28 из них завершил нокаутом, в том числе 13 титульных боев.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> «Я убежден, что этот парень будет в ТОП-3 на несколько лет в рамках P4P и начнет проводить PPV-бои (платные транcляции). Мы видели, как Рубио продержался 12 раундов против Чавеса-младшего, как Гил прошел 12 раундов против Баркера и Штурма. Видели Маклина с его 11 раундами против Мартинеса и 12 раундами против Штурма, а также как Ишида нокаутировал Киркланда в первом раунде и прошел всю дистанцию с Полом Уильясом. Головкин жестоко нокаутировал вышеупомянутых парней. Готов поставить на его победу в поединках против Котто, Альвареса, Куиллина, Мартинеса, Джейкобса, Чавеса, Абрахама или любого другого в весовой категории 154-168 фунтов», — пишет автор статьи.</p> <p style="text-align:justify;"><br /><br /> Ранее Boxingnews24.com включил Геннадия Головкина в десятку лучших боксеров 2014 года. Казахстанский боксер, который в этому году поочередно расправился с ганцем Осуману Адама, австралицем Дэниэлом Гилом и мекисканцем Марко Антонио Рубио, расположился в этом списке на шестом месте.</p> <p style="text-align:justify;"> </p> <p style="text-align:justify;">Источник: <a href="http://sport.mail.ru/news/boxing/20393005/?frommail=1">mail.ru</a></p>orazbaevaMon, 08 Dec 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418035570275289Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418035570275289http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418035087310167&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418035087310167.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В сентябре казахстанцы потратили почти 45 млрд тенге на покупку российских рублей. Это в два раза больше, чем годом ранее. Как свидетельствуют статданные, спрос на валюту соседнего государства в Казахстане стабильно растет. Корреспондент &lt;a href=&quot;http://www.nur.kz/&quot;&gt;Nur.kz&lt;/a&gt; узнал у экспертов, чем вызван данный тренд и какую выгоду получает население.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Приграничный шоппинг&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Здесь все очень просто. Из-за резкого обесценения рубля, в тенговом эквиваленте подешевели резко и товары в России. Поэтому, население скупает рубли, едет в Россию и тратит их, покупая машины, дорогие вещи и т п. Этот бум пройдет, когда в России стабилизируется курс рубля и цены догонят текущий курс&quot;, - считает финансист Галим Хусаинов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Аналогичное мнение выразил экономист Данат Намазбаев.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Во-первых, рубль, хоть и подешевеший, но &quot;товар&quot;. В среднесрочной перспективе это товар ликвидный, поэтому срабатывает закон, покупай за дешево, продавай дорого. К тому же стал популярным трансграничный шопинг&quot;, - сказал Намазбаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Активный спрос на российские товары по логике должен сказаться и на ценах в Казахстане аналогичной продукции, считает аналитик АО &quot;Казахстанский центр ГЧП&quot; Бекмурат Талипов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Однако, как мы знаем, данные экономические законы не всегда работают в реальной жизни. Принимая во внимание, тягу к чрезмерной максимизации прибыли со стороны большинства отечественных предпринимателей, а также неизбежный рост спроса на товары в связи с предстоящими праздниками, ждать какого-то значительного изменения ситуации на казахстанском рынке, как, например, снижение цен, у нас не приходится. Так называемые, предновогодние скидки также не стоит считать аргументом в пользу снижения цен, поскольку они имеют краткосрочный и точечный характер&quot;, - сказал Талипов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Закуп российских товаров, которые в глазах казахстанцев стали более дешевыми, имеет и негативный эффект – увеличивает объем импорта из РФ, что в свою очередь давит на тенге.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Однако нужно понимать, что не весь импорт с России попадет в статистику. Сейчас нет необходимости декларировать товары, и поэтому все, кто везет для себя, и челноки не попадут в статистику. В нее включаются только крупные компании и те, кто заплатит импортный НДС. Какова их доля - трудно сказать&quot;, - отмечает Хусаинов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Потенциальная выгода от укрепления рубля&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Покупка рублей также может принести ощутимую выгоду. При условии, что курс тенге-рубль вернется к своему изначальному соотношению 1 к 5. Если сейчас казахстанец купит 100 рублей и потратит на это 360 тенге, то при возврате курса 5 тенге за рубль, за эти 100 рублей можно получить уже 500 тенге. Выгода – чуть меньше 40%.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Наверное, те, кто скупает рубли, считают, что он недооценен и его курс в будущем укрепится. Трудно сказать произойдет ли это. Важный фактор – доверие к рублю в самой России – сейчас тяжело оценить. Если доверие есть, то рубль укрепится, если нет, будет слабеть и дальше. Другой фактор – цена на нефть – скорее поддается гаданию на кофейной гуще, чем объективному анализу&quot;, - считает экономист Жарас Ахметов.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Сложно сказать, насколько рубль укрепится к тенге, когда все еще бродит призрак тенговой девальвации. А так, конечно, это хорошая выгода. Видимо, люди этого и ждут&quot;, - сказал Данат Намазбаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;При этом эксперт все же не рекомендует использовать рубль в качестве базового актива сбережений. В качестве таковых лучше брать только сильные и ликвидные валюты.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Галим Хусаинов уверен, что нет смысла нет рассматривать рубли в качестве валютных инвестиций.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Рубль в ближайший год навряд ли вернется к старым позициям. Поэтому, если кто-то думает сохранить свои вложения, то будет переводить в доллары. Если кто-то думает заработать на курсе рубля, то он – рискованный человек&quot;, - выразил мнение финансист.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/macroeconomics/344094.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1418035087310167.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В сентябре казахстанцы потратили почти 45 млрд тенге на покупку российских рублей. Это в два раза больше, чем годом ранее. Как свидетельствуют статданные, спрос на валюту соседнего государства в Казахстане стабильно растет. Корреспондент <a href="http://www.nur.kz/">Nur.kz</a> узнал у экспертов, чем вызван данный тренд и какую выгоду получает население.</p> <p> </p> <p><strong>Приграничный шоппинг</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Здесь все очень просто. Из-за резкого обесценения рубля, в тенговом эквиваленте подешевели резко и товары в России. Поэтому, население скупает рубли, едет в Россию и тратит их, покупая машины, дорогие вещи и т п. Этот бум пройдет, когда в России стабилизируется курс рубля и цены догонят текущий курс", - считает финансист Галим Хусаинов.</p> <p> </p> <p><strong>Аналогичное мнение выразил экономист Данат Намазбаев.</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Во-первых, рубль, хоть и подешевеший, но "товар". В среднесрочной перспективе это товар ликвидный, поэтому срабатывает закон, покупай за дешево, продавай дорого. К тому же стал популярным трансграничный шопинг", - сказал Намазбаев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Активный спрос на российские товары по логике должен сказаться и на ценах в Казахстане аналогичной продукции, считает аналитик АО "Казахстанский центр ГЧП" Бекмурат Талипов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Однако, как мы знаем, данные экономические законы не всегда работают в реальной жизни. Принимая во внимание, тягу к чрезмерной максимизации прибыли со стороны большинства отечественных предпринимателей, а также неизбежный рост спроса на товары в связи с предстоящими праздниками, ждать какого-то значительного изменения ситуации на казахстанском рынке, как, например, снижение цен, у нас не приходится. Так называемые, предновогодние скидки также не стоит считать аргументом в пользу снижения цен, поскольку они имеют краткосрочный и точечный характер", - сказал Талипов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Закуп российских товаров, которые в глазах казахстанцев стали более дешевыми, имеет и негативный эффект – увеличивает объем импорта из РФ, что в свою очередь давит на тенге.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Однако нужно понимать, что не весь импорт с России попадет в статистику. Сейчас нет необходимости декларировать товары, и поэтому все, кто везет для себя, и челноки не попадут в статистику. В нее включаются только крупные компании и те, кто заплатит импортный НДС. Какова их доля - трудно сказать", - отмечает Хусаинов.</p> <p> </p> <p><strong>Потенциальная выгода от укрепления рубля</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Покупка рублей также может принести ощутимую выгоду. При условии, что курс тенге-рубль вернется к своему изначальному соотношению 1 к 5. Если сейчас казахстанец купит 100 рублей и потратит на это 360 тенге, то при возврате курса 5 тенге за рубль, за эти 100 рублей можно получить уже 500 тенге. Выгода – чуть меньше 40%.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Наверное, те, кто скупает рубли, считают, что он недооценен и его курс в будущем укрепится. Трудно сказать произойдет ли это. Важный фактор – доверие к рублю в самой России – сейчас тяжело оценить. Если доверие есть, то рубль укрепится, если нет, будет слабеть и дальше. Другой фактор – цена на нефть – скорее поддается гаданию на кофейной гуще, чем объективному анализу", - считает экономист Жарас Ахметов.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Сложно сказать, насколько рубль укрепится к тенге, когда все еще бродит призрак тенговой девальвации. А так, конечно, это хорошая выгода. Видимо, люди этого и ждут", - сказал Данат Намазбаев.</p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">При этом эксперт все же не рекомендует использовать рубль в качестве базового актива сбережений. В качестве таковых лучше брать только сильные и ликвидные валюты.</p> <p> </p> <p><strong>Галим Хусаинов уверен, что нет смысла нет рассматривать рубли в качестве валютных инвестиций.</strong></p> <p> </p> <p style="text-align:justify;">"Рубль в ближайший год навряд ли вернется к старым позициям. Поэтому, если кто-то думает сохранить свои вложения, то будет переводить в доллары. Если кто-то думает заработать на курсе рубля, то он – рискованный человек", - выразил мнение финансист.<br /><br /><br />Источник: <a href="http://finance.nur.kz/news/macroeconomics/344094.html">nur.kz</a></p>orazbaevaMon, 08 Dec 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418035087310167Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1418035087310167http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416998666382316&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416998666382316.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Пресс-служба президента Казахстана опубликовала анонс предстоящих событий с участием главы государства, передает &lt;a href=&quot;http://nur.kz/&quot;&gt;NUR.KZ&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Так, 1 декабря в рамках праздничных мероприятий, посвященных Дню Первого Президента, состоится торжественная церемония поднятия штандарта главы государства и вручения Флага Службы государственной охраны.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Также в этот день ожидается участие президента Казахстана в церемонии зажжения главной новогодней ёлки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2 декабря планируется официальный визит главы государства в Туркменистан, в рамках которого состоятся переговоры с руководством этой страны.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3 декабря президент Казахстана примет участие в открытии железнодорожной магистрали &quot;Узень - Берекет - Горган&quot;, которая пройдет по территории Казахстана, Туркменистана и Ирана и позволит осуществлять прямые поставки грузов между этими странами по кратчайшему пути, сократит время следования транзитных поездов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;5-6 декабря президент Французской Республики Франсуа Олланд посетит Казахстан с официальным визитом, в ходе которого будет рассмотрен ход реализации договоренностей, достигнутых в рамках визита Нурсултана Назарбаева во Францию в 2012 год, обсуждены вопросы укрепления двустороннего сотрудничества.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/342329.html&quot;&gt;NUR.KZ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416998666382316.jpg" /><br/><br/><p>Пресс-служба президента Казахстана опубликовала анонс предстоящих событий с участием главы государства, передает <a href="http://nur.kz/">NUR.KZ</a>.</p> <p> </p> <p>Так, 1 декабря в рамках праздничных мероприятий, посвященных Дню Первого Президента, состоится торжественная церемония поднятия штандарта главы государства и вручения Флага Службы государственной охраны.<br /><br /></p> <p>Также в этот день ожидается участие президента Казахстана в церемонии зажжения главной новогодней ёлки.<br /><br /></p> <p>2 декабря планируется официальный визит главы государства в Туркменистан, в рамках которого состоятся переговоры с руководством этой страны.<br /><br /></p> <p>3 декабря президент Казахстана примет участие в открытии железнодорожной магистрали "Узень - Берекет - Горган", которая пройдет по территории Казахстана, Туркменистана и Ирана и позволит осуществлять прямые поставки грузов между этими странами по кратчайшему пути, сократит время следования транзитных поездов.<br /><br /></p> <p>5-6 декабря президент Французской Республики Франсуа Олланд посетит Казахстан с официальным визитом, в ходе которого будет рассмотрен ход реализации договоренностей, достигнутых в рамках визита Нурсултана Назарбаева во Францию в 2012 год, обсуждены вопросы укрепления двустороннего сотрудничества.</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/342329.html">NUR.KZ</a></p>orazbaevaWed, 26 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416998666382316Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416998666382316http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416903565698216&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416903565698216.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;В этом году казахстанцы будут больше отдыхать в декабре и январе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На День первого Президента, 1 декабря страна отдыхает несколько дней. Соответственно, те, у кого пятидневная рабочая неделя, будут отдыхать три дня подряд: суббота (29 ноября), воскресенье (30 ноября) и понедельник (1 декабря). Об этом сообщает КТК.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;16 и 17 декабря страна отмечает День независимости и соответственно два дня выходных.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На новогодние праздники казахстанцы будут отдыхать с 1 по 4 января. Затем два рабочих дня и 7 января выходной в связи с празднованием Рождества.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416903565698216.jpg" /><br/><br/><p>В этом году казахстанцы будут больше отдыхать в декабре и январе.<br /><br />На День первого Президента, 1 декабря страна отдыхает несколько дней. Соответственно, те, у кого пятидневная рабочая неделя, будут отдыхать три дня подряд: суббота (29 ноября), воскресенье (30 ноября) и понедельник (1 декабря). Об этом сообщает КТК.<br /><br /></p> <p>16 и 17 декабря страна отмечает День независимости и соответственно два дня выходных.<br /><br /></p> <p>На новогодние праздники казахстанцы будут отдыхать с 1 по 4 января. Затем два рабочих дня и 7 января выходной в связи с празднованием Рождества.</p>orazbaevaTue, 25 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416903565698216Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416903565698216http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416903470376938&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416903470376938.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;a class=&quot;t_name&quot; href=&quot;http://bmcsales.kz/bmc/topics/350/&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt; &lt;p&gt;Ведь запах типографской краски, шелест страниц – все это переносит нас в то время, когда мы еще не знали, что такое компьютеры и интернет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Несмотря на засилье зарубежных изданий, казахстанские книги появляются на прилавках книжных магазинов, правда, иногда под брендом издательств других стран, и обретают популярность среди читателей. Какие казахстанские произведения выбрать из числа всего издающегося, какие книги следует прочесть, и на каких казахстанских писателей стоит обратить внимание, рассказал поэт, издатель и редактор Павел Банников.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Юрий Серебрянский, &quot;Destination. Дорожная пастораль&lt;/strong&gt;&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Повесть Серебрянского &quot;Destination. Дорожная пастораль&quot; получила в 2010 году &quot;Русскую премию&quot; - премию, присуждаемую русскоязычным авторам, живущим в разных странах, но не в России. Книга была издана в Алматы, после получения премии. Повесть можно прочесть и в журнальном варианте – в журнале &quot;Дружба народов&quot;, вышедшем в 2010 году.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Я стараюсь думать о чем-то другом. Это очень сложно. Нужно представить внутренность своей черепной коробки в виде пустой комнаты, сосредоточиться именно на ее пустоте и начать облеплять стены, пол и потолок штукатуркой. Поверх штукатурки можно еще побелить. Нужно пять минут думать о том, что комната совершенно пустая. Почувствовать запах побелки. Если сквозь стены проглядывает всякая дрянь, можно начать представлять вращающиеся посреди комнаты предметы. Любые, какие приходят на ум. Думать только о них. Буддисты называют это медитацией&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Это своего рода путевые заметки, - объясняет Павел. – Это не совсем биография автора, хотя там можно найти параллели с биографией Серебрянского: он работал в Таиланде, он сильно помотался по миру, но это все-таки художественная обработка опыта. И главная мысль, которая в этой книге цепляет – это мысль о том, что представляет собой человек, который родился в 70-х годах, а детство его пришлось на 80-е, юность на 90-е; он родился в одном государстве - СССР, а живет в другом – в одной из стран СНГ. Мысль о том, как он себя определяет, идентифицирует. Что представляет его жизнь, кто он - гражданин мира или гражданин нигде.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Михаил Земсков, &quot;Когда &quot;Мерло&quot; теряет вкус&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Михаил Земсков – лауреат &quot;Русской премии&quot;, член Союза писателей Москвы, один из наиболее известных современных казахстанских писателей. Повесть &quot;Когда &quot;Мерло&quot; теряет вкус&quot; вышла в журнале &quot;Дружба народов&quot; в 2009 году, в небольшом сокращении, а затем Земсков переписал ее, дополнил, немного подправил некоторые сюжетные линии, и в 2013 году книга была издана в Алматы. Сюжет разворачивается в двух городах - Алматы и Москве, главный герой– художник, который родился здесь, но живет в Белокаменной.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;По странному стечению обстоятельств, он оказывается в Алматы, где все изменилось – улицы, дома и люди.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Произведение включает в себя детективный сюжет, любовную историю, и ностальгию по старой Алма-Ате. Но главное – в том, какая эволюция ждет всех героев, и какие последствия ждут тех, кто не хочет меняться.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Мы с Наташей сидели в обшарпанном коридоре больницы на какой-то старой кушетке. Наташа полулежала на моих коленях и, возможно, спала. Что-то решалось в эти минуты. Что-то глобальное, выходящее за пределы ежедневного болтания между предметами знакомого и привычного мира. “Алиби-то есть?” — вертелся в голове дурацкий вопрос таксиста. Как и чем бы ни закончилось то, что происходит прямо сейчас в нескольких метрах от меня, за этими обшарпанными стенами, моя жизнь изменится&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Книга интересна попыткой совместить роман, который был бы интересен широкой аудитории, и в то же время давал бы читателю некоторые мысли, которые он не хочет, может быть, думать. Дать ему возможность подумать о жизни, о том, что с ним происходит, и о ценностях этой жизни. Алматинцам точно будет весьма интересно, потому что книга завязана на Алматы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Михаил – профессиональный сценарист и режиссер, он не только описывает сцену, но и &quot;показывает&quot; ее. Когда вы читаете книгу, перед вами словно выстраивается кадр.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Заир Асим, &quot;Письма в никуда&quot;  &lt;/strong&gt;      &lt;br /&gt;                &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Заир Асим – молодой автор, потомок выходцев из Китая, осевших в Казахстане, учитель математики. Повесть &quot;Письма в никуда&quot; построена по принципу романа в письмах. 40 писем, написанных человеком без надежды на то, что их прочитает адресат, ведь письма, вероятно, не отправлены. Монолог о любви.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Прохожу мимо одного кафе и вспоминаю случай, произошедший там месяц назад. Тонкокожая девочка бегала вокруг столов и упала, ударилась коленкой об асфальт. Когда она упала, посмотрела на меня испуганными, кошачьими глазами. Падение всегда так неожиданно. Тут ее отец строгим голосом говорит: &quot;Мария, ну-ка прекрати!&quot;. А я смотрю на нее, переживаю ее обиду и думаю: &quot;Что прекратить? Прекратить падать?&quot;. Потом эта девочка начинает собирать разные травы, листочки, веточки. А отец опять ей говорит: &quot;Ну, хватит собирать всякий мусор&quot;. &quot;Черт, что за идиот!&quot; — уже вслух произнес я. А девочка мне улыбнулась&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Это очень интересная проза, чуть более сложная для прочтения, пожалуй, чем Серебрянский и Земсков. Такая рефлексия современного городского молодого человека, над отношениями с женщиной и над отношениями с самим собой. Тексты Асима физиологичны – там всегда важные переживания героями своего тела, что происходит, когда каждое чувство, эмоция, мысль оказываются неизбежно связаны с телесными ощущениями. И мы в итоге приходим к тому, что даже спортивные носки могут оказаться объектом философии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Равиль Айткалиев, &quot;Предсказатель снов&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Повесть &quot;Предсказатель снов&quot; пока вышла только в журнале &quot;Аманат&quot;, но, как сообщил Павел Банников, есть все шансы на то, что мы увидим произведение и в книжном формате. Равиль Айткалиев - писатель, социолог, исследовал проблемы потенциальных этнических конфликтов в Казахстане.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Эта повесть – совершенно неожиданная вещь, - говорит Павел. - Этот текст Равиль строит на нарушении обыденной логики, по логике сна. Это такой шпионский роман, который происходит у человека в голове, причем, даже не у одного человека, а у нескольких разных людей. Описывается одна и та же ситуация, но глазами разных людей, причем о том, что это одна ситуация, понимаешь уже к концу. Это не линейная проза. Здесь не стоит ждать, что вам покажут сюжет, и он будет ясным и доходчивым. Это сложное чтение, но интересное, по той еще причине, что Равиль умеет создавать языковую игру, чисто лингвистические обороты, которые подготовленному и интересующемуся читателю доставляют море удовольствия. Кроме того, это еще и забавно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Константин Нагаев, &quot;Сорок тысяч&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Произведение Константина Нагаева вышло в электронном формате, его можно найти на таких сайтах как litres.ru и ozon.ru. Сам Нагаев является ответственным секретарем сайта total.kz. Повесть Нагаева рассказывает об умении находить важное в простых вещах, о том, что в повседневной жизни есть место для радости…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Магазин. Ветчины, оливок, кукурузы, яиц. Водки бутылку, хорошей. Бумаги туалетной, рулона три. И возьму книжку… Какой-нибудь тупой женский роман про Хуана и Джейн, которые &quot;безумной страстью сливались томно в единое целое&quot; где-то под Житомиром. И хлеб&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Константин Нагаев – он совершенно другой, это совершенно другая проза, больше имеющая дело в обыденностью, это можно назвать физиологическим очерком казахстанской провинции.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Герои живут в провинциальном казахстанском городе, никаких острых событий вроде бы не происходит. Происходит обычная жизнь, которая вроде должна поглотить человека и полностью его уничтожить, но этого не происходит,потому что в обычной жизни есть место для радости и счастья, чтобы ни происходило с человеком. Можно обозначить жанр как мужской роман в противовес женскому.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Наверное, такие книги нужны, и большая часть аудитории их ждет. Я думаю, что эта книга неплохо разойдется.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Илья Одегов, &quot;Любая любовь&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &quot;Любая любовь&quot; вышла в прошлом году в Москве, - вспоминает Павел Банников. – Опять же, это малая проза - рассказы, повести и заглавная вещь – жанрово обозначена как концерт в семи частях. Илья очень музыкальный прозаик, видимо это связано с тем, что все-таки начинал как музыкант и автор песен.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;И его проза будет не всем по нраву, потому что он переносит схему музыкальной работы в работу с текстом. И очень сильно работает с паузами и дыханием. Когда ты читаешь Илью, он перенастраивает твое дыхание. И если вы совпадаете ритмом дыхания, тогда автор останется с вами навсегда, а если нет – тогда, наверное, тексты Ильи вызовут отторжение. Потому что они переживаются читателем на уровне тела. У Ильи сложившийся стиль, и тем, кого зацепит &quot;Любая любовь&quot;, можно смело читать другие его книги.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Раз-два-три, раз-два-три играл оркестр, а день тогда был желтым, солнечным и осенним. И везде вокруг лежали эти листья, они пахли прошедшими уже дождями, скользили, прилипали к подошвам и поэтому танцевать, кружиться было неудобно. Егор танцевал с ней впервые и еще не знал, что зовут ее Татьяной. А когда узнал, то смеялся, острил, что, мол, в имени этом сходятся Европа с Азией, славянский “тать” и тюркская “джан”, и получается этакая “душа злодея”, ох, опасная вы женщина, роковая! И Татьяна смеялась, ей нравилось слушать его, нравилось слушать о себе, чувствовать себя и впрямь роковой. Оркестр играл, но они уже не слышали его, потому что во время любви становится слышно только себя одного&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Елена Клепикова,&quot;Алматинские быльки&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Книга рассказывает о людях, которые принесли славу Казахстану, о бытовых трудностях, обо всем, из чего складывается жизнь. Рассказы имеют одну общую цель – показать, как люди живут в многонациональной стране, об их проблемах и трудностях.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Это такая книга, которой не хватает нашей литературе. Есть такой жанр - городские легенды, и у каждого города даже с маленькой историей, как Алматы, они есть. Эти легенды пересказываются, рассказываются за столом в компании, создают лицо города.И вот эта книжка собрала в себе городские легенды, которые перемежаются авторскими рассказами. Сама Елена работает в городском архиве, собирает истории Алматы, Верного и так далее.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Невысокий, в клетчатой рубахе, стоптанных ботинках, испачканных глиной, он бодро семенил по улицам Алма-Аты. Пушистые волосы и борода одуванчиком окружали голову. Когда сквозь них просвечивало солнце, одуванчик превращался в золотой нимб и, казалось, что по городу шел святой&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Арсен Баянов, &quot;Алма-Ата неформальная&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Книга рассказывает о жизни Алма-Аты в &quot;золотой кунаевский&quot; период: о фарцовщиках и богеме, о &quot;пацанских&quot; разборках и громких преступлениях, о мире рок-музыкантов и хиппи. В книге опубликованы письма некоторых знаменитостей, которые принимали участие в установке памятника Битлз на Кок-Тюбе. Автор проведет по некоторым местам старой Алма-Аты: Бродвей, Тулебайка, Аккушка и т.д.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Я стал жертвой битломании. С тех самых пор моя жизнь круто изменилась. Во-первых, я начал учиться играть на гитаре, а потом и на барабанах. И уже после армии продолжил профессиональную карьеру музыканта. А ведь мама и папа хотели видеть меня дипломатом. Во-вторых, &quot;Битлз&quot; стал сопровождать меня по жизни. И куда бы ни забрасывала судьба, что бы я ни делал, их песни были всегда со мной&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Еще одна книга со схожими задачами – &quot;Алма-Ата неформальная&quot; Арсена Баянова. Там описывается конкретный временной промежуток, Бродвей, &quot;Неделька&quot;, битломаны, которые в 60-х &quot;тусили&quot; на нынешнем Арбате и так далее. Мне кажется, такие книги нужны, они создают ментальный ландшафт города и пытающегося удержать. На мой взгляд, они позволяют сохранить пространство города. И это хорошо и важно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Самигулин И.М., &quot;И вздрогнула земля. Из истории землетрясений в Семиречье&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Тем, кого интересует история землетрясений в Семиречье, можно узнать из книги &quot;И вздрогнула земля&quot;, составитель Самигулина И.М. Здесь представлены архивные документы, материалы дореволюционных газет и журналов, которые рассказывают о разрушительных землетрясениях в Семиреченской области. Книга рассчитана не только на сейсмологов и историков, но и на широкий круг читателей, которые интересуются историей Казахстана.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Потрясающий исторический документ, человеческий документ, потому что там иной тон записок, писем. Ведь это же чиновники переписываются, посылают депеши друг другу, но там нет этой дикой канцелярщины, которую мы наблюдаем сейчас. В отчете о верненском землетрясении губернатору говорится, что заключенные верненской тюрьмы во время землетрясения сломали дверь, но не убежали, а выломали замки на остальных дверях и вынесли других заключенных в полуобморочном состоянии, чтобы они не погибли. Посыл книги - что человек может оставаться человеком в любой ситуации, даже если он преступник. Книга показывает нам это не с помощью художественного вымысла, а на исторических документах, которые собраны в правильной последовательности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Аделия Амраева, &quot;Футбольное поле&quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Повесть &quot;Футбольное поле&quot; молодой писательницы Аделии Амраевой вышла в финал Международной литературной премии имени Владислава Крапивина в 2011 году. Ее произведение было отобрано среди 194 присланных, и вошло в десятку лучших.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Жизнь - это футбольное поле&quot;, - считает десятилетний Димка, для которого нет ничего важнее футбола. Он мечтает стать профессиональным футболистом и вывести сборную в финал чемпионата мира. Ему очень хочется, чтобы мама увидела этот решающий матч. Но, увы, мама против того, чтобы Димка играл в футбол. А всё потому, что его отец, который не живёт с ними, футболист. И Димке остается одно из двух: идти к мечте наперекор всему или утонуть в запретах и сомнениях&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- Это один из немногих казахстанских авторов, кто работает над литературой для подростков. Не для детей, а именно для подростков 11-12 лет. Амелия Амраева пытается передать переживания подростка, его проблемы. Считаю, что это хорошая книга, которую стоит подсунуть мальчику. История интересная, довольно частая, к сожалению, – “безотцовшина”, и некоторый элемент борьбы подростка с матерью, ее диктатом, ее нежеланием признать, что это не просто ребенок, а человек, и уже, на самом деле, способен рационально мыслить и что-то понимать. И то как конфликт разрешается в итоге, есть некоторый элемент сказочности. Такая ситуация в жизни случается редко. Но на то она и литература, чтобы давать какую-то надежду.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/341692.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416903470376938.jpg" /><br/><br/><a class="t_name" href="http://bmcsales.kz/bmc/topics/350/"><br /></a> <p>Ведь запах типографской краски, шелест страниц – все это переносит нас в то время, когда мы еще не знали, что такое компьютеры и интернет.<br /><br /></p> <p>Несмотря на засилье зарубежных изданий, казахстанские книги появляются на прилавках книжных магазинов, правда, иногда под брендом издательств других стран, и обретают популярность среди читателей. Какие казахстанские произведения выбрать из числа всего издающегося, какие книги следует прочесть, и на каких казахстанских писателей стоит обратить внимание, рассказал поэт, издатель и редактор Павел Банников.<br /><br /></p> <p><strong>Юрий Серебрянский, "Destination. Дорожная пастораль</strong>"<br /><br /></p> <p>Повесть Серебрянского "Destination. Дорожная пастораль" получила в 2010 году "Русскую премию" - премию, присуждаемую русскоязычным авторам, живущим в разных странах, но не в России. Книга была издана в Алматы, после получения премии. Повесть можно прочесть и в журнальном варианте – в журнале "Дружба народов", вышедшем в 2010 году.<br /><br /></p> <p>"Я стараюсь думать о чем-то другом. Это очень сложно. Нужно представить внутренность своей черепной коробки в виде пустой комнаты, сосредоточиться именно на ее пустоте и начать облеплять стены, пол и потолок штукатуркой. Поверх штукатурки можно еще побелить. Нужно пять минут думать о том, что комната совершенно пустая. Почувствовать запах побелки. Если сквозь стены проглядывает всякая дрянь, можно начать представлять вращающиеся посреди комнаты предметы. Любые, какие приходят на ум. Думать только о них. Буддисты называют это медитацией".<br /><br /></p> <p>- Это своего рода путевые заметки, - объясняет Павел. – Это не совсем биография автора, хотя там можно найти параллели с биографией Серебрянского: он работал в Таиланде, он сильно помотался по миру, но это все-таки художественная обработка опыта. И главная мысль, которая в этой книге цепляет – это мысль о том, что представляет собой человек, который родился в 70-х годах, а детство его пришлось на 80-е, юность на 90-е; он родился в одном государстве - СССР, а живет в другом – в одной из стран СНГ. Мысль о том, как он себя определяет, идентифицирует. Что представляет его жизнь, кто он - гражданин мира или гражданин нигде.<br /><br /></p> <p><strong>Михаил Земсков, "Когда "Мерло" теряет вкус"<br /><br /></strong></p> <p>Михаил Земсков – лауреат "Русской премии", член Союза писателей Москвы, один из наиболее известных современных казахстанских писателей. Повесть "Когда "Мерло" теряет вкус" вышла в журнале "Дружба народов" в 2009 году, в небольшом сокращении, а затем Земсков переписал ее, дополнил, немного подправил некоторые сюжетные линии, и в 2013 году книга была издана в Алматы. Сюжет разворачивается в двух городах - Алматы и Москве, главный герой– художник, который родился здесь, но живет в Белокаменной.<br /><br /></p> <p>По странному стечению обстоятельств, он оказывается в Алматы, где все изменилось – улицы, дома и люди.<br /><br /></p> <p>Произведение включает в себя детективный сюжет, любовную историю, и ностальгию по старой Алма-Ате. Но главное – в том, какая эволюция ждет всех героев, и какие последствия ждут тех, кто не хочет меняться.<br /><br /></p> <p>"Мы с Наташей сидели в обшарпанном коридоре больницы на какой-то старой кушетке. Наташа полулежала на моих коленях и, возможно, спала. Что-то решалось в эти минуты. Что-то глобальное, выходящее за пределы ежедневного болтания между предметами знакомого и привычного мира. “Алиби-то есть?” — вертелся в голове дурацкий вопрос таксиста. Как и чем бы ни закончилось то, что происходит прямо сейчас в нескольких метрах от меня, за этими обшарпанными стенами, моя жизнь изменится".<br /><br /></p> <p>- Книга интересна попыткой совместить роман, который был бы интересен широкой аудитории, и в то же время давал бы читателю некоторые мысли, которые он не хочет, может быть, думать. Дать ему возможность подумать о жизни, о том, что с ним происходит, и о ценностях этой жизни. Алматинцам точно будет весьма интересно, потому что книга завязана на Алматы.<br /><br /></p> <p>Михаил – профессиональный сценарист и режиссер, он не только описывает сцену, но и "показывает" ее. Когда вы читаете книгу, перед вами словно выстраивается кадр.<br /><br /></p> <p><strong>Заир Асим, "Письма в никуда"  </strong>      <br />                </p> <p>Заир Асим – молодой автор, потомок выходцев из Китая, осевших в Казахстане, учитель математики. Повесть "Письма в никуда" построена по принципу романа в письмах. 40 писем, написанных человеком без надежды на то, что их прочитает адресат, ведь письма, вероятно, не отправлены. Монолог о любви.<br /><br /></p> <p>"Прохожу мимо одного кафе и вспоминаю случай, произошедший там месяц назад. Тонкокожая девочка бегала вокруг столов и упала, ударилась коленкой об асфальт. Когда она упала, посмотрела на меня испуганными, кошачьими глазами. Падение всегда так неожиданно. Тут ее отец строгим голосом говорит: "Мария, ну-ка прекрати!". А я смотрю на нее, переживаю ее обиду и думаю: "Что прекратить? Прекратить падать?". Потом эта девочка начинает собирать разные травы, листочки, веточки. А отец опять ей говорит: "Ну, хватит собирать всякий мусор". "Черт, что за идиот!" — уже вслух произнес я. А девочка мне улыбнулась".<br /><br /></p> <p>- Это очень интересная проза, чуть более сложная для прочтения, пожалуй, чем Серебрянский и Земсков. Такая рефлексия современного городского молодого человека, над отношениями с женщиной и над отношениями с самим собой. Тексты Асима физиологичны – там всегда важные переживания героями своего тела, что происходит, когда каждое чувство, эмоция, мысль оказываются неизбежно связаны с телесными ощущениями. И мы в итоге приходим к тому, что даже спортивные носки могут оказаться объектом философии.<br /><br /></p> <p><strong>Равиль Айткалиев, "Предсказатель снов"<br /><br /></strong></p> <p>Повесть "Предсказатель снов" пока вышла только в журнале "Аманат", но, как сообщил Павел Банников, есть все шансы на то, что мы увидим произведение и в книжном формате. Равиль Айткалиев - писатель, социолог, исследовал проблемы потенциальных этнических конфликтов в Казахстане.<br /><br /></p> <p>- Эта повесть – совершенно неожиданная вещь, - говорит Павел. - Этот текст Равиль строит на нарушении обыденной логики, по логике сна. Это такой шпионский роман, который происходит у человека в голове, причем, даже не у одного человека, а у нескольких разных людей. Описывается одна и та же ситуация, но глазами разных людей, причем о том, что это одна ситуация, понимаешь уже к концу. Это не линейная проза. Здесь не стоит ждать, что вам покажут сюжет, и он будет ясным и доходчивым. Это сложное чтение, но интересное, по той еще причине, что Равиль умеет создавать языковую игру, чисто лингвистические обороты, которые подготовленному и интересующемуся читателю доставляют море удовольствия. Кроме того, это еще и забавно.<br /><br /></p> <p><strong>Константин Нагаев, "Сорок тысяч"<br /><br /></strong></p> <p>Произведение Константина Нагаева вышло в электронном формате, его можно найти на таких сайтах как litres.ru и ozon.ru. Сам Нагаев является ответственным секретарем сайта total.kz. Повесть Нагаева рассказывает об умении находить важное в простых вещах, о том, что в повседневной жизни есть место для радости…<br /><br /></p> <p>"Магазин. Ветчины, оливок, кукурузы, яиц. Водки бутылку, хорошей. Бумаги туалетной, рулона три. И возьму книжку… Какой-нибудь тупой женский роман про Хуана и Джейн, которые "безумной страстью сливались томно в единое целое" где-то под Житомиром. И хлеб".<br /><br /></p> <p>- Константин Нагаев – он совершенно другой, это совершенно другая проза, больше имеющая дело в обыденностью, это можно назвать физиологическим очерком казахстанской провинции.<br /><br /></p> <p>Герои живут в провинциальном казахстанском городе, никаких острых событий вроде бы не происходит. Происходит обычная жизнь, которая вроде должна поглотить человека и полностью его уничтожить, но этого не происходит,потому что в обычной жизни есть место для радости и счастья, чтобы ни происходило с человеком. Можно обозначить жанр как мужской роман в противовес женскому.<br /><br /></p> <p>Наверное, такие книги нужны, и большая часть аудитории их ждет. Я думаю, что эта книга неплохо разойдется.<br /><br /></p> <p><strong>Илья Одегов, "Любая любовь"<br /><br /></strong></p> <p>- "Любая любовь" вышла в прошлом году в Москве, - вспоминает Павел Банников. – Опять же, это малая проза - рассказы, повести и заглавная вещь – жанрово обозначена как концерт в семи частях. Илья очень музыкальный прозаик, видимо это связано с тем, что все-таки начинал как музыкант и автор песен.<br /><br /></p> <p>И его проза будет не всем по нраву, потому что он переносит схему музыкальной работы в работу с текстом. И очень сильно работает с паузами и дыханием. Когда ты читаешь Илью, он перенастраивает твое дыхание. И если вы совпадаете ритмом дыхания, тогда автор останется с вами навсегда, а если нет – тогда, наверное, тексты Ильи вызовут отторжение. Потому что они переживаются читателем на уровне тела. У Ильи сложившийся стиль, и тем, кого зацепит "Любая любовь", можно смело читать другие его книги.<br /><br /></p> <p>"Раз-два-три, раз-два-три играл оркестр, а день тогда был желтым, солнечным и осенним. И везде вокруг лежали эти листья, они пахли прошедшими уже дождями, скользили, прилипали к подошвам и поэтому танцевать, кружиться было неудобно. Егор танцевал с ней впервые и еще не знал, что зовут ее Татьяной. А когда узнал, то смеялся, острил, что, мол, в имени этом сходятся Европа с Азией, славянский “тать” и тюркская “джан”, и получается этакая “душа злодея”, ох, опасная вы женщина, роковая! И Татьяна смеялась, ей нравилось слушать его, нравилось слушать о себе, чувствовать себя и впрямь роковой. Оркестр играл, но они уже не слышали его, потому что во время любви становится слышно только себя одного".<br /><br /></p> <p><strong>Елена Клепикова,"Алматинские быльки"<br /><br /></strong></p> <p>Книга рассказывает о людях, которые принесли славу Казахстану, о бытовых трудностях, обо всем, из чего складывается жизнь. Рассказы имеют одну общую цель – показать, как люди живут в многонациональной стране, об их проблемах и трудностях.<br /><br /></p> <p>- Это такая книга, которой не хватает нашей литературе. Есть такой жанр - городские легенды, и у каждого города даже с маленькой историей, как Алматы, они есть. Эти легенды пересказываются, рассказываются за столом в компании, создают лицо города.И вот эта книжка собрала в себе городские легенды, которые перемежаются авторскими рассказами. Сама Елена работает в городском архиве, собирает истории Алматы, Верного и так далее.<br /><br /></p> <p>"Невысокий, в клетчатой рубахе, стоптанных ботинках, испачканных глиной, он бодро семенил по улицам Алма-Аты. Пушистые волосы и борода одуванчиком окружали голову. Когда сквозь них просвечивало солнце, одуванчик превращался в золотой нимб и, казалось, что по городу шел святой".<br /><br /></p> <p><strong>Арсен Баянов, "Алма-Ата неформальная"<br /><br /></strong></p> <p>Книга рассказывает о жизни Алма-Аты в "золотой кунаевский" период: о фарцовщиках и богеме, о "пацанских" разборках и громких преступлениях, о мире рок-музыкантов и хиппи. В книге опубликованы письма некоторых знаменитостей, которые принимали участие в установке памятника Битлз на Кок-Тюбе. Автор проведет по некоторым местам старой Алма-Аты: Бродвей, Тулебайка, Аккушка и т.д.<br /><br /></p> <p>"Я стал жертвой битломании. С тех самых пор моя жизнь круто изменилась. Во-первых, я начал учиться играть на гитаре, а потом и на барабанах. И уже после армии продолжил профессиональную карьеру музыканта. А ведь мама и папа хотели видеть меня дипломатом. Во-вторых, "Битлз" стал сопровождать меня по жизни. И куда бы ни забрасывала судьба, что бы я ни делал, их песни были всегда со мной".<br /><br /></p> <p>- Еще одна книга со схожими задачами – "Алма-Ата неформальная" Арсена Баянова. Там описывается конкретный временной промежуток, Бродвей, "Неделька", битломаны, которые в 60-х "тусили" на нынешнем Арбате и так далее. Мне кажется, такие книги нужны, они создают ментальный ландшафт города и пытающегося удержать. На мой взгляд, они позволяют сохранить пространство города. И это хорошо и важно.<br /><br /></p> <p><strong>Самигулин И.М., "И вздрогнула земля. Из истории землетрясений в Семиречье"<br /><br /></strong></p> <p>Тем, кого интересует история землетрясений в Семиречье, можно узнать из книги "И вздрогнула земля", составитель Самигулина И.М. Здесь представлены архивные документы, материалы дореволюционных газет и журналов, которые рассказывают о разрушительных землетрясениях в Семиреченской области. Книга рассчитана не только на сейсмологов и историков, но и на широкий круг читателей, которые интересуются историей Казахстана.<br /><br /></p> <p>- Потрясающий исторический документ, человеческий документ, потому что там иной тон записок, писем. Ведь это же чиновники переписываются, посылают депеши друг другу, но там нет этой дикой канцелярщины, которую мы наблюдаем сейчас. В отчете о верненском землетрясении губернатору говорится, что заключенные верненской тюрьмы во время землетрясения сломали дверь, но не убежали, а выломали замки на остальных дверях и вынесли других заключенных в полуобморочном состоянии, чтобы они не погибли. Посыл книги - что человек может оставаться человеком в любой ситуации, даже если он преступник. Книга показывает нам это не с помощью художественного вымысла, а на исторических документах, которые собраны в правильной последовательности.<br /><br /></p> <p><strong>Аделия Амраева, "Футбольное поле"</strong></p> <p>Повесть "Футбольное поле" молодой писательницы Аделии Амраевой вышла в финал Международной литературной премии имени Владислава Крапивина в 2011 году. Ее произведение было отобрано среди 194 присланных, и вошло в десятку лучших.<br /><br /></p> <p>"Жизнь - это футбольное поле", - считает десятилетний Димка, для которого нет ничего важнее футбола. Он мечтает стать профессиональным футболистом и вывести сборную в финал чемпионата мира. Ему очень хочется, чтобы мама увидела этот решающий матч. Но, увы, мама против того, чтобы Димка играл в футбол. А всё потому, что его отец, который не живёт с ними, футболист. И Димке остается одно из двух: идти к мечте наперекор всему или утонуть в запретах и сомнениях".<br /><br /></p> <p>- Это один из немногих казахстанских авторов, кто работает над литературой для подростков. Не для детей, а именно для подростков 11-12 лет. Амелия Амраева пытается передать переживания подростка, его проблемы. Считаю, что это хорошая книга, которую стоит подсунуть мальчику. История интересная, довольно частая, к сожалению, – “безотцовшина”, и некоторый элемент борьбы подростка с матерью, ее диктатом, ее нежеланием признать, что это не просто ребенок, а человек, и уже, на самом деле, способен рационально мыслить и что-то понимать. И то как конфликт разрешается в итоге, есть некоторый элемент сказочности. Такая ситуация в жизни случается редко. Но на то она и литература, чтобы давать какую-то надежду.<br /><br /></p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/341692.html">nur.kz</a></p>orazbaevaTue, 25 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416903470376938Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416903470376938http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416547712761652&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416547712761652.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Самым чистым городом Казахстана стал Уральск, там уровень загрязнения воздуха практически равен нулю, пишет &lt;a href=&quot;http://www.uralskweek.kz/&quot;&gt;&quot;Уральская неделя&quot;&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Журналисты газеты на основе данных Казгидромет за 2013 год составили инфографику, согласно которой самым чистым городом Казахстана является Уральск, а самым грязным - Алматы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.bmconsult.kz/files/sites/10050/files/for%20news%20only/eko211114.jpg&quot; alt=&quot;eko&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Уровень загрязнения воздуха в Алматы почти в 4 раза выше чем в столице республики Астане. Также загрязненными городами являются Караганда, Шымкент, Тараз и Усть-Каменогорск.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/341528.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416547712761652.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Самым чистым городом Казахстана стал Уральск, там уровень загрязнения воздуха практически равен нулю, пишет <a href="http://www.uralskweek.kz/">"Уральская неделя"</a>.<br /><br />Журналисты газеты на основе данных Казгидромет за 2013 год составили инфографику, согласно которой самым чистым городом Казахстана является Уральск, а самым грязным - Алматы.<br /><br /><img src="http://www.bmconsult.kz/files/sites/10050/files/for%20news%20only/eko211114.jpg" alt="eko" /><br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Уровень загрязнения воздуха в Алматы почти в 4 раза выше чем в столице республики Астане. Также загрязненными городами являются Караганда, Шымкент, Тараз и Усть-Каменогорск.<br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/341528.html" target="_blank">nur.kz</a></p>orazbaevaFri, 21 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416547712761652Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416547712761652http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416380002139198&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416380002139198.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Морозная погода установится во всех областях страны в ближайшие три дня, передает «Казгидромет».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В прогнозе до 20 ноября сообщается, что в ближайшие три дня в северных, центральных и восточных областях прогнозируются местами снег, метель, северо-западный ветер 15-20 м/с, а также понижение температуры ночью до 13-23 градусов мороза. Дневные температуры будут в пределах 5-10 градусов мороза. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На юге и юго-востоке республики будут осадки, преимущественно снег, местами туман и гололёд.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Из-за облачности и осадков температура ночью и днём почти одинаковая около 0-8 градусов мороза ночью, днём температура будет колебаться от 2 градусов тепла до 5 градусов мороза», — сообщают синоптики.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Западные области будут находиться во власти антициклона, который сформирован в арктическом воздухе, поэтому и там тоже будет холодно — ночью 8-18 градусов мороза, днём — 2-10 градусов мороза.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416380002139198.jpg" /><br/><br/><p>Морозная погода установится во всех областях страны в ближайшие три дня, передает «Казгидромет».<br /><br /><br />В прогнозе до 20 ноября сообщается, что в ближайшие три дня в северных, центральных и восточных областях прогнозируются местами снег, метель, северо-западный ветер 15-20 м/с, а также понижение температуры ночью до 13-23 градусов мороза. Дневные температуры будут в пределах 5-10 градусов мороза. <br /><br /><br />На юге и юго-востоке республики будут осадки, преимущественно снег, местами туман и гололёд.<br /><br /></p> <p>«Из-за облачности и осадков температура ночью и днём почти одинаковая около 0-8 градусов мороза ночью, днём температура будет колебаться от 2 градусов тепла до 5 градусов мороза», — сообщают синоптики.<br /><br /><br />Западные области будут находиться во власти антициклона, который сформирован в арктическом воздухе, поэтому и там тоже будет холодно — ночью 8-18 градусов мороза, днём — 2-10 градусов мороза.</p>orazbaevaWed, 19 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416380002139198Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416380002139198http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416311211913432&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416311211913432.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;В северных областях Казахстана установился зимний режим погоды, который характеризуется частыми вторжениями холодных арктических масс воздуха, понижением среднесуточной температуры до отрицательных значений и выпадением осадков в виде снега&quot;, - говорится в сообщении.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В северных, центральных и восточных областях ожидаются местами снег, метель, северо-западный ветер 15-20 м/с и понижение температуры ночью до 13-23º мороза, дневные температуры ожидаются не выше 5-10º мороза. С прохождением холодных атмосферных фронтов в южных и юго-восточных областях республики ожидаются осадки, преимущественно снег, местами туман и гололёд.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Из-за облачности и осадков температура ночью и днём почти одинаковая около 0-8º мороза ночью и днём плюс 2… минус 5º. Западные области будут находиться в поле антициклона сформированного в арктическом воздуха, поэтому и здесь холодно - ночью 8-18º, днём 2-10º мороза.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/341016.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416311211913432.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">"В северных областях Казахстана установился зимний режим погоды, который характеризуется частыми вторжениями холодных арктических масс воздуха, понижением среднесуточной температуры до отрицательных значений и выпадением осадков в виде снега", - говорится в сообщении.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В северных, центральных и восточных областях ожидаются местами снег, метель, северо-западный ветер 15-20 м/с и понижение температуры ночью до 13-23º мороза, дневные температуры ожидаются не выше 5-10º мороза. С прохождением холодных атмосферных фронтов в южных и юго-восточных областях республики ожидаются осадки, преимущественно снег, местами туман и гололёд.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Из-за облачности и осадков температура ночью и днём почти одинаковая около 0-8º мороза ночью и днём плюс 2… минус 5º. Западные области будут находиться в поле антициклона сформированного в арктическом воздуха, поэтому и здесь холодно - ночью 8-18º, днём 2-10º мороза.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/341016.html">nur.kz</a></p>orazbaevaTue, 18 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416311211913432Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416311211913432http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416202691392433&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416202691392433.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В этом веке высоких технологий, большую популярность набирают &lt;strong&gt;интернет магазины&lt;/strong&gt; и электронная коммерция. Почему? Да потому, что это очень удобно, сидя дома, зайти в браузер и набрать в поисковике ключевые слова, к примеру «&lt;strong&gt;купить&lt;/strong&gt; пиццу с доставкой в Астане» и сразу же выходит сотни сайтов, предлагающие такие виды услуг. Затем выбрать тип оплаты, обычно это банковские карты PayPal и Webmoney, оплатить и дождаться потдверждение суммы, и все. Ничего сложного. Через некоторый промежуток времени приезжает курьер с этой самой пиццей. В результате клиент не потратил много времени и остался доволен.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В связи с развивающейся электронной коммерцией растет число интернет магазинов. Я думаю, что интернет магазин это очень верное решение в увеличении продаж и спроса.  Действительно, Вы имеете больше шансов  &lt;strong&gt;продать&lt;/strong&gt; продукт или услугу, когда Ваш &lt;strong&gt;магазин доступен 24 часа, 7 дней в неделю&lt;/strong&gt;. И клиентам это очень удобно, торговаться без очередей не выходя из дома.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Есть много преимуществ интернет магазинов, это является причиной тому, что интернет магазины очень процветающий бизнес на сегодняшний день.  В интернет магазинах можно приобретать одежды, гаджеты, обувь, бытовую технику и даже продукты в магазине.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Преимущества интернет магазина и онлайн покупок:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Экономия времени.&lt;/strong&gt; Есть ли у Вас конкретный список, который вы хотите купить? С помощью всего лишь нескольких щелчков мыши, вы можете приобрести или заказать необходимые Вам продукт или услугу&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Сохранить топливо.&lt;/strong&gt; Клиенту нет необходимости  ездить куда-то, чтоб забрать товар. Для этого каждый интернет магазин имеет свою службу доставки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Экономия сил.&lt;/strong&gt; Согласитесь, клиенту будет утомительно ходить из одного магазина в другой, чтоб найти необходимый товар и услугу. В интернет-магазине, клиент не будет тратить свое драгоценную энергию.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Сравнение цен.&lt;/strong&gt; Расширенный поисковик позволяет легко проверить и сравнить  цены с помощью нескольких щелчков мыши.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Доступность 24/7.&lt;/strong&gt; Интернет магазины открыты в круглосуточном режиме 24/7, 7 дней в неделю и 365 дней. Сейчас очень редко найти простые магазины, которые &lt;strong&gt;открыты 24/7&lt;/strong&gt;. Наличие интернет-магазинов даст Вашим потенциальным клиентам свободу, чтобы делать покупки в своем собственном темпе и удобстве.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Скорость.&lt;/strong&gt; При покупке товаров или услуг, нет длинных очередей, которые клиент должен терпеть, чтобы просто купить  товар. Каждый интернет-магазин разработан уникальными особенными процессами заказа для приобретения товара.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Конфиденциальность.&lt;/strong&gt; Бывают моменты, когда человек хочет купить что-то из ряда вон, что может быть немного неловко, когда это видят другие люди. Например, странные украшения, сексуальное женское белье, игрушки для взрослых и т.д. В интернет-магазинах клиент не будет стыдиться, так как онлайн-транзакции будут выполняться в частном порядке.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Удобство при поисках товара.&lt;/strong&gt; Клиент получит возможность искать конкретный товар, который включает в себя модель, стиль, размер и цвет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;В студии BM-Site вы можете &lt;strong&gt;заказать интернет&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;-магазин&lt;/strong&gt; легко и просто, перейдя по ссылке &lt;a href=&quot;http://cms.bmcsales.kz/#footer&quot;&gt;&lt;strong&gt;создать интернет-магазин&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;. Работая с нами, Вы экономите время и силы!&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416202691392433.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">В этом веке высоких технологий, большую популярность набирают <strong>интернет магазины</strong> и электронная коммерция. Почему? Да потому, что это очень удобно, сидя дома, зайти в браузер и набрать в поисковике ключевые слова, к примеру «<strong>купить</strong> пиццу с доставкой в Астане» и сразу же выходит сотни сайтов, предлагающие такие виды услуг. Затем выбрать тип оплаты, обычно это банковские карты PayPal и Webmoney, оплатить и дождаться потдверждение суммы, и все. Ничего сложного. Через некоторый промежуток времени приезжает курьер с этой самой пиццей. В результате клиент не потратил много времени и остался доволен.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В связи с развивающейся электронной коммерцией растет число интернет магазинов. Я думаю, что интернет магазин это очень верное решение в увеличении продаж и спроса.  Действительно, Вы имеете больше шансов  <strong>продать</strong> продукт или услугу, когда Ваш <strong>магазин доступен 24 часа, 7 дней в неделю</strong>. И клиентам это очень удобно, торговаться без очередей не выходя из дома.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">Есть много преимуществ интернет магазинов, это является причиной тому, что интернет магазины очень процветающий бизнес на сегодняшний день.  В интернет магазинах можно приобретать одежды, гаджеты, обувь, бытовую технику и даже продукты в магазине.<br /><br /></p> <p><strong>Преимущества интернет магазина и онлайн покупок:<br /><br /></strong></p> <div style="text-align:justify;"><strong>Экономия времени.</strong> Есть ли у Вас конкретный список, который вы хотите купить? С помощью всего лишь нескольких щелчков мыши, вы можете приобрести или заказать необходимые Вам продукт или услугу<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Сохранить топливо.</strong> Клиенту нет необходимости  ездить куда-то, чтоб забрать товар. Для этого каждый интернет магазин имеет свою службу доставки.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Экономия сил.</strong> Согласитесь, клиенту будет утомительно ходить из одного магазина в другой, чтоб найти необходимый товар и услугу. В интернет-магазине, клиент не будет тратить свое драгоценную энергию.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Сравнение цен.</strong> Расширенный поисковик позволяет легко проверить и сравнить  цены с помощью нескольких щелчков мыши.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Доступность 24/7.</strong> Интернет магазины открыты в круглосуточном режиме 24/7, 7 дней в неделю и 365 дней. Сейчас очень редко найти простые магазины, которые <strong>открыты 24/7</strong>. Наличие интернет-магазинов даст Вашим потенциальным клиентам свободу, чтобы делать покупки в своем собственном темпе и удобстве.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Скорость.</strong> При покупке товаров или услуг, нет длинных очередей, которые клиент должен терпеть, чтобы просто купить  товар. Каждый интернет-магазин разработан уникальными особенными процессами заказа для приобретения товара.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Конфиденциальность.</strong> Бывают моменты, когда человек хочет купить что-то из ряда вон, что может быть немного неловко, когда это видят другие люди. Например, странные украшения, сексуальное женское белье, игрушки для взрослых и т.д. В интернет-магазинах клиент не будет стыдиться, так как онлайн-транзакции будут выполняться в частном порядке.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Удобство при поисках товара.</strong> Клиент получит возможность искать конкретный товар, который включает в себя модель, стиль, размер и цвет.<br /><br /></div> <p style="text-align:justify;"><br />В студии BM-Site вы можете <strong>заказать интернет</strong><strong>-магазин</strong> легко и просто, перейдя по ссылке <a href="http://cms.bmcsales.kz/#footer"><strong>создать интернет-магазин</strong></a>. Работая с нами, Вы экономите время и силы!</p>orazbaevaMon, 17 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416202691392433Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416202691392433http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416029386927063&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416029386927063.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что, глядя на бирку нового платья, даже отдаленно не представляете, как соединить эту последовательность букв в единое слово? Такое случается даже с профессионалами!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Специально для таких ситуаций мы подготовили шпаргалку с правилами произношения имен дизайнеров и названий брендов. Как правильно произносить имена дизайнеров и названия брендов?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Philipp Plein&lt;/strong&gt; – &lt;strong&gt;Филипп Пляйн&lt;/strong&gt; – дизайнер родился в Германии, поэтому его имя нужно произносить именно так, на немецкий манер, а не на английский – Плейн, как это делают обычно. Называем же мы &lt;strong&gt;Calvin Klein Кэльвином Кляйном&lt;/strong&gt;, фонетически их имена схожи.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Дизайнера&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Nicolas Ghesquière&lt;/strong&gt; по настоятельным просьбам пресс-службы компании следует называть &lt;strong&gt;Николя Жескьер&lt;/strong&gt;, а не Николя Гескьер, а подвластный ему бренд&lt;strong&gt;Louis Vuitton&lt;/strong&gt; в русском варианте произносится как &quot;&lt;strong&gt;Луи Виттон&lt;/strong&gt;&quot;, но никак не &quot;Луи Вьюттон&quot; или &quot;Луи Вуиттон&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Бельгийского дизайнера &lt;strong&gt;Ann Demeulemeester&lt;/strong&gt; стоит называть &lt;strong&gt;Анн Демельмейстер&lt;/strong&gt; – вариаций на тему ее имени существует великое множесто.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Модный Дом &lt;strong&gt;Lanvin&lt;/strong&gt; произносится как &lt;strong&gt;&quot;Ланван&quot;&lt;/strong&gt;, это особенности французского произношения. Поэтому забудьте о &quot;Ланвин&quot; или &quot;Ланвен&quot;. А руководителя бренда зовут&lt;strong&gt;Альбер Эльбаз (Alber Elbaz)&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Название бренда &lt;strong&gt;Marchesa&lt;/strong&gt; стоит читать по итальянским правилам – &lt;strong&gt;&quot;Маркеза&quot;&lt;/strong&gt;, а не &quot;Марчеза&quot; по-английски, потому что компания получила свое имя в честь итальянской аристократки маркизы Луизы Казати.&lt;br /&gt;По тем же правилам читается название бренда &lt;strong&gt;Moschino&lt;/strong&gt; – &lt;strong&gt;&quot;Москино&quot;&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hermes&lt;/strong&gt; - &lt;strong&gt;Эрмес&lt;/strong&gt; - и никак иначе. А Гермесом зовут древнегреческого бога торговли и прибыли. Кроме того, название бренда часто произносят как &lt;strong&gt;&quot;Эрмэ&quot;&lt;/strong&gt; и, казалось бы, по правилам французской транскрипции это верно. Но не стоит забывать, что в каждом правиле есть исключения. Это именно такой случай.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Имя французского дизайнера тунисского происхождения &lt;strong&gt;Azzedine Alaia&lt;/strong&gt; произносится как&lt;strong&gt;&quot;Аззедин Алайя&quot;&lt;/strong&gt;, обычно в ступор вводят три гласных подряд в его фамилии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Badgley Mischka&lt;/strong&gt; – это вовсе не имя одного человека, как могло бы показаться, а фамилии основателей дизайнерского дуэта – Марка Бэджли и Джеймса Мишки. Соответственно, название бренда звучит так: &lt;strong&gt;&quot;Бэджли Мишка&quot;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Часто встречаются различные варианты произношения названия &lt;strong&gt;Vionnet&lt;/strong&gt; – &quot;Вайонет&quot; или &quot;Вионнет&quot;. На самом деле, все просто: &lt;strong&gt;Вионнэ&lt;/strong&gt; с ударением на &quot;э&quot;. Именно так звучала фамилия основательницы французского Дома, легендарной Мадлен Вионне.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Бандажные платья &lt;strong&gt;Hervé Léger&lt;/strong&gt; знают все, а вот как произносить название бренда, многие не догадываются. Правильный ответ – &lt;strong&gt;&quot;Эрве Лэже&quot;&lt;/strong&gt;, а не &quot;Херве Леджер&quot; или &quot;Хэрвэ Леге&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Название&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Elie Saab&lt;/strong&gt; звучит как &lt;strong&gt;&quot;Эли Сааб&quot;&lt;/strong&gt;. И, кстати, ливанский дизайнер – мужчина, а не женщина, как думают многие.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Его земляк, близкий ему по духу и по стилю, – &lt;strong&gt;Zuhair Murad&lt;/strong&gt;. На русском это звучит так –&lt;strong&gt;Зухэйр Мурад&lt;/strong&gt;. &quot;Э&quot; произносится не чисто, а близко к &quot;А&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Француз &lt;strong&gt;Thierry Mugler&lt;/strong&gt; – &lt;strong&gt;Тьери Мюглер&lt;/strong&gt;. Ничего сложного!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Американский бренд &lt;strong&gt;Proenza Schouler&lt;/strong&gt; произносится как &lt;strong&gt;&quot;Проэнза Скулер&quot;&lt;/strong&gt;, пусть даже порой хочется назвать его &quot;Шулером&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Название бренда &lt;strong&gt;Balenciaga&lt;/strong&gt; звучит как &lt;strong&gt;&quot;Баленсиага&quot;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Дом &lt;strong&gt;Givenchy&lt;/strong&gt; следует называть &lt;strong&gt;Живанши&lt;/strong&gt;, а не на американский манер – &quot;Дживенши&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В англоязычных странах название &lt;strong&gt;Balmain&lt;/strong&gt; часто произносят как &quot;Бальмейн&quot;, но корректно оно должно звучать как &lt;strong&gt;&quot;Бальман&quot;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Бренд &lt;strong&gt;Comme Des Garçons&lt;/strong&gt; японский, но название его – французское, поэтому говорить следует &lt;strong&gt;&quot;Ком де Гарсо́н&quot;&lt;/strong&gt;. Без &quot;с&quot; в обоих случаях.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Как только не произносят название испанской марки &lt;strong&gt;Loewe&lt;/strong&gt;! И действительно, правила прононса этого слова объяснить затруднительно. В итоге должно получиться что-то между&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&quot;Лоэвэ&quot; и &quot;Лоуэвэ&quot;&lt;/strong&gt;, но обязательно с гласным звуком на конце.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Имя &lt;strong&gt;Rei Kawakubo&lt;/strong&gt;, может быть, и выглядит сложно, но произносится довольно легко –&lt;strong&gt;&quot;Рей Ковакубо&quot;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Имя знаменитого на весь мир обувного дизайнера &lt;strong&gt;Christian Louboutin&lt;/strong&gt; по правилам звучит ближе всего к &lt;strong&gt;&quot;Кристиан Лубутан&quot;&lt;/strong&gt;. Хотя ошибиться легко, даже в профессиональных кругах можно услышать &quot;Лабутен&quot;, &quot;Лобутан&quot; или &quot;Лабутин&quot;. Чтобы не усложнять себе жизнь, многие поклонницы бренда ласково называют свои новые туфли &quot;Лубис&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Одна из главных мистификаций модного мира – правильное произношение названия бренда &lt;strong&gt;Nike&lt;/strong&gt;. Только у нас некорректный вариант &quot;Найк&quot; прижился настолько, что звучит даже с экранов телевизоров. На самом деле, по всему миру марка называется &lt;strong&gt;&quot;Найки&quot;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сложные на вид имена &lt;strong&gt;Giambattista Valli и Gianfranco Ferre&lt;/strong&gt; оказываются не так уж и сложны, когда дело доходит до произношения – &lt;strong&gt;Жамбаттиста Валли&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;Жанфранко Ферре&lt;/strong&gt; соответственно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Бабушку трикотажа и любительницу веселых расцветок&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Sonia Rykiel&lt;/strong&gt; нужно называть&lt;strong&gt;Соня Рикель&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hedi Slimane&lt;/strong&gt; тоже часто называют неверно, но все проще, чем кажется: &lt;strong&gt;Эди Слиман&lt;/strong&gt;, а не Хеди Слайман.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Burberry Prorsum&lt;/strong&gt; звучит как &lt;strong&gt;&quot;Бёрбери Прорсум&quot;&lt;/strong&gt;, а не &quot;Барбери Прорсум&quot; или &quot;Бурбери Прорсум&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Бельгийского дизайнера &lt;strong&gt;Dries Van Noten&lt;/strong&gt; следует именовать &lt;strong&gt;Дрис Ван Нотен&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В начале XX века&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Elsa Schiaparelli&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;была известна не меньше, чем Coco Chanel. Затем итальянский модный Дом пришел в упадок и правила произношения имени основательницы позабылись. Сейчас компания переживает второе рождение, так что пора освежить знания – &lt;strong&gt;Эльза Скиапарелли&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mary Katrantzou&lt;/strong&gt; родилась в Греции, но творит в Британии. Там ее называют &lt;strong&gt;Мэри Катранзу&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://lady.nur.kz/news/style/338580.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1416029386927063.jpg" /><br/><br/><p>Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что, глядя на бирку нового платья, даже отдаленно не представляете, как соединить эту последовательность букв в единое слово? Такое случается даже с профессионалами!<br /><br /></p> <p>Специально для таких ситуаций мы подготовили шпаргалку с правилами произношения имен дизайнеров и названий брендов. Как правильно произносить имена дизайнеров и названия брендов?<br /><br /></p> <p><strong>Philipp Plein</strong> – <strong>Филипп Пляйн</strong> – дизайнер родился в Германии, поэтому его имя нужно произносить именно так, на немецкий манер, а не на английский – Плейн, как это делают обычно. Называем же мы <strong>Calvin Klein Кэльвином Кляйном</strong>, фонетически их имена схожи.<br /><br /></p> <p>Дизайнера<strong> </strong><strong>Nicolas Ghesquière</strong> по настоятельным просьбам пресс-службы компании следует называть <strong>Николя Жескьер</strong>, а не Николя Гескьер, а подвластный ему бренд<strong>Louis Vuitton</strong> в русском варианте произносится как "<strong>Луи Виттон</strong>", но никак не "Луи Вьюттон" или "Луи Вуиттон".<br /><br /></p> <p>Бельгийского дизайнера <strong>Ann Demeulemeester</strong> стоит называть <strong>Анн Демельмейстер</strong> – вариаций на тему ее имени существует великое множесто.<br /><br /></p> <p>Модный Дом <strong>Lanvin</strong> произносится как <strong>"Ланван"</strong>, это особенности французского произношения. Поэтому забудьте о "Ланвин" или "Ланвен". А руководителя бренда зовут<strong>Альбер Эльбаз (Alber Elbaz)</strong>.<br /><br /></p> <p>Название бренда <strong>Marchesa</strong> стоит читать по итальянским правилам – <strong>"Маркеза"</strong>, а не "Марчеза" по-английски, потому что компания получила свое имя в честь итальянской аристократки маркизы Луизы Казати.<br />По тем же правилам читается название бренда <strong>Moschino</strong> – <strong>"Москино"</strong>.</p> <p> </p> <p><strong>Hermes</strong> - <strong>Эрмес</strong> - и никак иначе. А Гермесом зовут древнегреческого бога торговли и прибыли. Кроме того, название бренда часто произносят как <strong>"Эрмэ"</strong> и, казалось бы, по правилам французской транскрипции это верно. Но не стоит забывать, что в каждом правиле есть исключения. Это именно такой случай.<br /><br /></p> <p>Имя французского дизайнера тунисского происхождения <strong>Azzedine Alaia</strong> произносится как<strong>"Аззедин Алайя"</strong>, обычно в ступор вводят три гласных подряд в его фамилии.<br /><br /></p> <p><strong>Badgley Mischka</strong> – это вовсе не имя одного человека, как могло бы показаться, а фамилии основателей дизайнерского дуэта – Марка Бэджли и Джеймса Мишки. Соответственно, название бренда звучит так: <strong>"Бэджли Мишка"</strong>.<br /><br /></p> <p>Часто встречаются различные варианты произношения названия <strong>Vionnet</strong> – "Вайонет" или "Вионнет". На самом деле, все просто: <strong>Вионнэ</strong> с ударением на "э". Именно так звучала фамилия основательницы французского Дома, легендарной Мадлен Вионне.<br /><br /></p> <p>Бандажные платья <strong>Hervé Léger</strong> знают все, а вот как произносить название бренда, многие не догадываются. Правильный ответ – <strong>"Эрве Лэже"</strong>, а не "Херве Леджер" или "Хэрвэ Леге".<br /><br /></p> <p>Название<strong> </strong><strong>Elie Saab</strong> звучит как <strong>"Эли Сааб"</strong>. И, кстати, ливанский дизайнер – мужчина, а не женщина, как думают многие.</p> <p>Его земляк, близкий ему по духу и по стилю, – <strong>Zuhair Murad</strong>. На русском это звучит так –<strong>Зухэйр Мурад</strong>. "Э" произносится не чисто, а близко к "А".<br /><br /></p> <p>Француз <strong>Thierry Mugler</strong> – <strong>Тьери Мюглер</strong>. Ничего сложного!<br /><br /></p> <p>Американский бренд <strong>Proenza Schouler</strong> произносится как <strong>"Проэнза Скулер"</strong>, пусть даже порой хочется назвать его "Шулером".<br /><br /></p> <p>Название бренда <strong>Balenciaga</strong> звучит как <strong>"Баленсиага"</strong>.<br /><br /></p> <p>Дом <strong>Givenchy</strong> следует называть <strong>Живанши</strong>, а не на американский манер – "Дживенши".<br /><br /></p> <p>В англоязычных странах название <strong>Balmain</strong> часто произносят как "Бальмейн", но корректно оно должно звучать как <strong>"Бальман"</strong>.<br /><br /></p> <p>Бренд <strong>Comme Des Garçons</strong> японский, но название его – французское, поэтому говорить следует <strong>"Ком де Гарсо́н"</strong>. Без "с" в обоих случаях.<br /><br /></p> <p>Как только не произносят название испанской марки <strong>Loewe</strong>! И действительно, правила прононса этого слова объяснить затруднительно. В итоге должно получиться что-то между<strong> </strong><strong>"Лоэвэ" и "Лоуэвэ"</strong>, но обязательно с гласным звуком на конце.<br /><br /></p> <p>Имя <strong>Rei Kawakubo</strong>, может быть, и выглядит сложно, но произносится довольно легко –<strong>"Рей Ковакубо"</strong>.<br /><br /></p> <p>Имя знаменитого на весь мир обувного дизайнера <strong>Christian Louboutin</strong> по правилам звучит ближе всего к <strong>"Кристиан Лубутан"</strong>. Хотя ошибиться легко, даже в профессиональных кругах можно услышать "Лабутен", "Лобутан" или "Лабутин". Чтобы не усложнять себе жизнь, многие поклонницы бренда ласково называют свои новые туфли "Лубис".<br /><br /></p> <p>Одна из главных мистификаций модного мира – правильное произношение названия бренда <strong>Nike</strong>. Только у нас некорректный вариант "Найк" прижился настолько, что звучит даже с экранов телевизоров. На самом деле, по всему миру марка называется <strong>"Найки"</strong>.<br /><br /></p> <p>Сложные на вид имена <strong>Giambattista Valli и Gianfranco Ferre</strong> оказываются не так уж и сложны, когда дело доходит до произношения – <strong>Жамбаттиста Валли</strong> и <strong>Жанфранко Ферре</strong> соответственно.<br /><br /></p> <p>Бабушку трикотажа и любительницу веселых расцветок<strong> </strong><strong>Sonia Rykiel</strong> нужно называть<strong>Соня Рикель</strong>.<br /><br /></p> <p><strong>Hedi Slimane</strong> тоже часто называют неверно, но все проще, чем кажется: <strong>Эди Слиман</strong>, а не Хеди Слайман.<br /><br /></p> <p><strong>Burberry Prorsum</strong> звучит как <strong>"Бёрбери Прорсум"</strong>, а не "Барбери Прорсум" или "Бурбери Прорсум".<br /><br /></p> <p>Бельгийского дизайнера <strong>Dries Van Noten</strong> следует именовать <strong>Дрис Ван Нотен</strong>.<br /><br /></p> <p style="text-align:justify;">В начале XX века<strong> </strong><strong>Elsa Schiaparelli</strong><strong> </strong>была известна не меньше, чем Coco Chanel. Затем итальянский модный Дом пришел в упадок и правила произношения имени основательницы позабылись. Сейчас компания переживает второе рождение, так что пора освежить знания – <strong>Эльза Скиапарелли</strong>.<br /><br /></p> <p><strong>Mary Katrantzou</strong> родилась в Греции, но творит в Британии. Там ее называют <strong>Мэри Катранзу</strong>.<br /><br /><br />Источник: <a href="http://lady.nur.kz/news/style/338580.html">nur.kz</a></p>orazbaevaSat, 15 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416029386927063Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1416029386927063http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415964626980296&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415964626980296.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Я считаю, что «Профессионализм сотрудников это лицо компании» согласны? Так вот: &lt;strong&gt;корпоративный сайт &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;это &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;втор&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ое&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; лицо компании&lt;/strong&gt; после профессионализма и для местных предприятий, и, соглашусь, первое для компаний, деятельность которых более расширенная, т.е охватывает страну или отдельную область. Самый первый визит пользователя на корпоративный сайт компании создает первой впечатление о компании. Все уже поняли, что корпоративный веб-сайт есть образ и престиж компании, одной из самых необходимых и значимых частей фирменного стиля. Корпоративный сайт является также уникальным способом для привлечения потенциальных клиентов.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Кому желательно &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://cms.bmcsales.kz/#footer&quot;&gt;&lt;strong&gt;заказать корпоративный сайт&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt; и кому это может принести прибыль? &lt;/strong&gt;Корпоративный сайт имеет высокий спрос среди фирм, предприятий и производителей. Такой сайт привлекает новых клиентов, так как наличие желаемых онлайн-сервисов, услуг, продуктов и цены, приносят шансы, что клиент вернется на Ваш сайт. И здесь особенно важен фактор, что информация верна и постоянно обновляется.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Каковы основные функции корпоративного сайта? &lt;/strong&gt;Высококачественный корпоративный сайт повышает статус компании. Современный &lt;strong&gt;корпоративный веб-сайт&lt;/strong&gt; содержит подробную информацию об услугах, ценах, истории компании, ее партнеров, новости и много другое.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;У большинства корпоративных сайтов есть раздел с вакансиями. В этом случае увеличивается эффективность в привлечении ценных кадров. Каждый такой сайт должен постоянно обновляться. &lt;a href=&quot;http://cms.bmcsales.kz/#footer&quot;&gt;&lt;strong&gt;Поддержка, сопровождение и развитие&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; являются ключевыми факторами для продвижения компании. Чтобы сделать это, Вам нужно постоянно &lt;a href=&quot;http://cms.bmcsales.kz/#footer&quot;&gt;&lt;strong&gt;заполнять сайт контентом&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;: актуальной информацией о компании, новых услугах, и продуктах, акциях, обновлять цены, периодически &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://cms.bmcsales.kz/#footer&quot;&gt;переделывать дизайн сайта&lt;/a&gt; &lt;/strong&gt;и т.д.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Корпоративный сайт и сайт визитки, как средство рекламного инструмента для привлечения новых клиентов требует продвижения, которая будет привлекать целевую аудиторию, другими словами потенциальных клиентов.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415964626980296.jpg" /><br/><br/><p style="text-align:justify;">Я считаю, что «Профессионализм сотрудников это лицо компании» согласны? Так вот: <strong>корпоративный сайт </strong><strong>это </strong><strong>втор</strong><strong>ое</strong><strong> лицо компании</strong> после профессионализма и для местных предприятий, и, соглашусь, первое для компаний, деятельность которых более расширенная, т.е охватывает страну или отдельную область. Самый первый визит пользователя на корпоративный сайт компании создает первой впечатление о компании. Все уже поняли, что корпоративный веб-сайт есть образ и престиж компании, одной из самых необходимых и значимых частей фирменного стиля. Корпоративный сайт является также уникальным способом для привлечения потенциальных клиентов.</p> <p style="text-align:justify;"><strong>Кому желательно </strong><a href="http://cms.bmcsales.kz/#footer"><strong>заказать корпоративный сайт</strong></a><strong> и кому это может принести прибыль? </strong>Корпоративный сайт имеет высокий спрос среди фирм, предприятий и производителей. Такой сайт привлекает новых клиентов, так как наличие желаемых онлайн-сервисов, услуг, продуктов и цены, приносят шансы, что клиент вернется на Ваш сайт. И здесь особенно важен фактор, что информация верна и постоянно обновляется.</p> <p style="text-align:justify;"><strong>Каковы основные функции корпоративного сайта? </strong>Высококачественный корпоративный сайт повышает статус компании. Современный <strong>корпоративный веб-сайт</strong> содержит подробную информацию об услугах, ценах, истории компании, ее партнеров, новости и много другое.</p> <p style="text-align:justify;">У большинства корпоративных сайтов есть раздел с вакансиями. В этом случае увеличивается эффективность в привлечении ценных кадров. Каждый такой сайт должен постоянно обновляться. <a href="http://cms.bmcsales.kz/#footer"><strong>Поддержка, сопровождение и развитие</strong></a> являются ключевыми факторами для продвижения компании. Чтобы сделать это, Вам нужно постоянно <a href="http://cms.bmcsales.kz/#footer"><strong>заполнять сайт контентом</strong></a>: актуальной информацией о компании, новых услугах, и продуктах, акциях, обновлять цены, периодически <strong><a href="http://cms.bmcsales.kz/#footer">переделывать дизайн сайта</a> </strong>и т.д.</p> <p style="text-align:justify;">Корпоративный сайт и сайт визитки, как средство рекламного инструмента для привлечения новых клиентов требует продвижения, которая будет привлекать целевую аудиторию, другими словами потенциальных клиентов.</p>orazbaevaFri, 14 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415964626980296Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415964626980296http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415685220518567&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415685220518567.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;CRM, или CustomerRelationshipManagement, в переводе система взаимоотношений с клиентом, является бизнес-решением всей компании, который предназначен для снижения расходов и повышения рентабельности за счет постройки лояльности клиента.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;Это позволяет работать в таких областях, как продажи, обслуживание клиентов и маркетинга, чтобы сделать краткое обоснованное решение по всем, возможностям от «кросс-селлинга» до «ап-селлинга», от целевых маркетинговых стратегий до конкурентных тактик позиционирования.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Есть три ключевых элемента успеха в &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;CRM&lt;/strong&gt;:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Люди&lt;/p&gt; • Процессы&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Технологии&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Стратегия CRM, узнать больше о потребностях и поведении клиентов в целях развития прочных отношений с ними. В конце концов, хорошие отношения с клиентами являются основой успеха в бизнесе. Есть много технологических компонентов CRM, но думать о CRMв первую очередь с технологической точки зрения является ошибкой. Прежде всего, CRM это процесс, который помогает объединить множество информации. Если отношения с клиентами являются основой успеха в бизнесе, то CRM является клапаном насоса крови в жизни компании.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Возможности и преимущества &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;CRM&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Коммуникации с клиентом&lt;/strong&gt;. Массовое оповещение клиентов через: смс-рассылки, почтовые рассылки, видео письма и звонки с помощью независимого Call-центра&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Управление персоналом&lt;/strong&gt;. Просматривайте результаты работы сотрудников, статистику продаж и историю взаимодействия с клиентами&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Экономия времени&lt;/strong&gt;. Мгновенный поиск информации при помощи удобного поиска и фильтра&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Совместный доступ&lt;/strong&gt;. Разный уровень допуска сотрудников и возможность установления степени полномочий&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Надежное хранение&lt;/strong&gt;. Хранение информации в облачном хранилище, доступ к которому будет только у Вас&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Мобильное приложение&lt;/strong&gt;. Все возможности сервиса в Вашем мобильном телефоне&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Удаленный доступ&lt;/strong&gt;. Доступ к базе данных в любой точке планеты, где есть интернет&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Сегментация информации&lt;/strong&gt;. Возможность целевое размещение людей в разных базах данных&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Мониторинг потребностей клиента&lt;/strong&gt;. Анализ покупок и выявление вкусов клиентов&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;• Неограниченный объем базы данных&lt;/strong&gt;. Неограниченное число записей в клиентской базе и любое количество баз данных&lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ ВАШ БИЗНЕС &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ВМЕСТЕ&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; С&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.crm.bmcsales.kz&quot;&gt;&lt;strong&gt;CRM&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BMCSALES&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;KZ&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415685220518567.jpg" /><br/><br/><p>CRM, или CustomerRelationshipManagement, в переводе система взаимоотношений с клиентом, является бизнес-решением всей компании, который предназначен для снижения расходов и повышения рентабельности за счет постройки лояльности клиента.</p> <p><br />Это позволяет работать в таких областях, как продажи, обслуживание клиентов и маркетинга, чтобы сделать краткое обоснованное решение по всем, возможностям от «кросс-селлинга» до «ап-селлинга», от целевых маркетинговых стратегий до конкурентных тактик позиционирования.</p> <p><strong><br />Есть три ключевых элемента успеха в </strong><strong>CRM</strong>:<br /><br />• Люди</p> • Процессы<br /><br />• Технологии<br /><p><br />Стратегия CRM, узнать больше о потребностях и поведении клиентов в целях развития прочных отношений с ними. В конце концов, хорошие отношения с клиентами являются основой успеха в бизнесе. Есть много технологических компонентов CRM, но думать о CRMв первую очередь с технологической точки зрения является ошибкой. Прежде всего, CRM это процесс, который помогает объединить множество информации. Если отношения с клиентами являются основой успеха в бизнесе, то CRM является клапаном насоса крови в жизни компании.</p> <p><strong><br />Возможности и преимущества </strong><strong>CRM</strong></p> <strong><br />• Коммуникации с клиентом</strong>. Массовое оповещение клиентов через: смс-рассылки, почтовые рассылки, видео письма и звонки с помощью независимого Call-центра<br /><strong><br />• Управление персоналом</strong>. Просматривайте результаты работы сотрудников, статистику продаж и историю взаимодействия с клиентами<br /><strong><br />• Экономия времени</strong>. Мгновенный поиск информации при помощи удобного поиска и фильтра<br /><strong><br />• Совместный доступ</strong>. Разный уровень допуска сотрудников и возможность установления степени полномочий<br /><strong><br />• Надежное хранение</strong>. Хранение информации в облачном хранилище, доступ к которому будет только у Вас<br /><strong><br />• Мобильное приложение</strong>. Все возможности сервиса в Вашем мобильном телефоне<br /><strong><br />• Удаленный доступ</strong>. Доступ к базе данных в любой точке планеты, где есть интернет<br /><strong><br />• Сегментация информации</strong>. Возможность целевое размещение людей в разных базах данных<br /><strong><br />• Мониторинг потребностей клиента</strong>. Анализ покупок и выявление вкусов клиентов<br /><strong><br />• Неограниченный объем базы данных</strong>. Неограниченное число записей в клиентской базе и любое количество баз данных<br /><p> </p> <div style="text-align:center;"><strong>СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ ВАШ БИЗНЕС </strong><strong>ВМЕСТЕ</strong><strong> С</strong></div> <div style="text-align:center;"><a href="http://www.crm.bmcsales.kz"><strong>CRM</strong><strong>.</strong><strong>BMCSALES</strong><strong>.</strong><strong>KZ</strong></a></div>orazbaevaTue, 11 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415685220518567Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415685220518567http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415684918386962&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415684918386962.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;strong&gt;Как быстро создать сайт?&lt;/strong&gt; &lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;На сегодняшний день многие компании имеют свои сайты.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Вы задаетесь вопросом, «Зачем мне сайт?»&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Сайт – это ваше представительство в Интернете. Присутствие вашего представительства в мировой паутине, возможность, что клиенты, потенциальные сотрудники, деловые партнеры и возможно даже инвесторы могут быстро и легко узнать о вашем бизнесе и продукции или услуг, в зависимости от того, что Вы можете предложить.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Что Вы получите от сайта?&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вы получите дополнительную торговую точку, которая работает на Вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю без выходных и праздников. Вы получаете заказы на Ваши услуги или товары в любой момент. Сейчас все ушли в интернет, потому что гораздо проще заказать товар в интернет-магазине, для этого не нужно идти куда-то. Например, ночью или в свободное время, когда уже основная торговая точка не работает, можно получать заказы.&lt;/div&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Поэтому я, автор данной статьи, хочу представить вашему вниманию, студию &lt;strong&gt;BM-Site&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Что такое &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BM-&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Site?&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;BM-Site – профессионалы с гибким подходом, занимающиеся разработкой сайтов любой сложности, от одностраничного сайта-визитки до крупного портала с любой тематикой, организованного, как многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Вебстудия BM-Site – надежная компания, которая заслужила доверие многих клиентов, которые стали постоянными партнерами&lt;/div&gt; &lt;div&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вам не нужно ломать голову как наполнить сайт контентом и небходимой информацией, для данных целей Ваш &lt;strong&gt;сайт&lt;/strong&gt; будет &lt;a href=&quot;http://www.bmconsult.kz/videocms?account=5048%E2%8C%A9=ru&quot;&gt;&lt;strong&gt;под контролем CMS&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Что такое &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;CMS?&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Content Management System или CMS – система управления контентом (сайта), которое позволяет нескольким пользователям с разными уровнями доступа, &lt;a href=&quot;http://www.bmconsult.kz/videocms?account=5048%E2%8C%A9=ru&quot;&gt;&lt;strong&gt;управлять сайтом&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, без необходимости навыков программирования.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Например, Вы можете взять сайт, который имеет статьи, блоги, новости, магазины с товарами, и создавать, редактировать, опубликовать необходимые Вам элементы с правами администратора.&lt;/div&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вы получите возможность заказать сайт из около 50 готовых шаблонов или заказать новый сайт «с нуля» с уникальным дизайном. При заказе сайта + хостинга + домена , Вы получаете бесплатную поддержку Вашего хостинга и домена&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Как заказать сайт?&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Для начала решите тип вашего будущего сайта:&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Сайт визитка&lt;/strong&gt; - сайт состоит из одной статичной страницы. Вся необходимая информация располагается на ней.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Корпоративный сайт - &lt;/strong&gt;включает в себя все возможности бизнес-сайта, а также наличие отзывов и комментарии для новостей, страницы с пресс-релизами и вакансиями.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Интернет-Магазин - &lt;/strong&gt;полный каталог ваших товаров и услуг, рассортированный по разделам и категориям. Функционал корзины с возможностью размещения заказов.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Портал - &lt;/strong&gt;крупный веб-сайт, организованный как многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов, обновление которых происходит в реальном времени.&lt;/div&gt; &lt;p style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Далее позвонить: 8 (7172) 40-75-26, 40-74-93, 8 (7172) 40-75-26, 40-74-93 или перейти по ссылке &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://cms.bmcsales.kz/#footer&quot;&gt;заказать сайт&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; и с Вами обязательно свяжутся в кратчайшие сроки.&lt;/p&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Также студия &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;BM-&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Site &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;предлагает дополнительные услуги для Вас:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Клиентская база&lt;/strong&gt; – система привлечения новых и удержание старых клиентов.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Учет и продажа товара&lt;/strong&gt; – сервис складского учета и продажи товара.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Контент сайта – &lt;/strong&gt;также мы оказываем услуги наполнения сайта контентом.&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415684918386962.jpg" /><br/><br/><strong>Как быстро создать сайт?</strong> <p align="center"><strong> </strong></p> <p style="text-align:justify;">На сегодняшний день многие компании имеют свои сайты.</p> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Вы задаетесь вопросом, «Зачем мне сайт?»</strong></div> <div style="text-align:justify;">Сайт – это ваше представительство в Интернете. Присутствие вашего представительства в мировой паутине, возможность, что клиенты, потенциальные сотрудники, деловые партнеры и возможно даже инвесторы могут быстро и легко узнать о вашем бизнесе и продукции или услуг, в зависимости от того, что Вы можете предложить.</div> <div style="text-align:justify;"><strong><br /><br />Что Вы получите от сайта?</strong></div> <div style="text-align:justify;">Вы получите дополнительную торговую точку, которая работает на Вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю без выходных и праздников. Вы получаете заказы на Ваши услуги или товары в любой момент. Сейчас все ушли в интернет, потому что гораздо проще заказать товар в интернет-магазине, для этого не нужно идти куда-то. Например, ночью или в свободное время, когда уже основная торговая точка не работает, можно получать заказы.</div> <p style="text-align:justify;">Поэтому я, автор данной статьи, хочу представить вашему вниманию, студию <strong>BM-Site</strong></p> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Что такое </strong><strong>BM-</strong><strong>Site?</strong></div> <div style="text-align:justify;">BM-Site – профессионалы с гибким подходом, занимающиеся разработкой сайтов любой сложности, от одностраничного сайта-визитки до крупного портала с любой тематикой, организованного, как многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов.</div> <div style="text-align:justify;"><br />Вебстудия BM-Site – надежная компания, которая заслужила доверие многих клиентов, которые стали постоянными партнерами</div> <div><strong> </strong></div> <div style="text-align:justify;">Вам не нужно ломать голову как наполнить сайт контентом и небходимой информацией, для данных целей Ваш <strong>сайт</strong> будет <a href="http://www.bmconsult.kz/videocms?account=5048%E2%8C%A9=ru"><strong>под контролем CMS</strong></a>.</div> <div style="text-align:justify;"><strong><br /><br />Что такое </strong><strong>CMS?</strong></div> <div style="text-align:justify;">Content Management System или CMS – система управления контентом (сайта), которое позволяет нескольким пользователям с разными уровнями доступа, <a href="http://www.bmconsult.kz/videocms?account=5048%E2%8C%A9=ru"><strong>управлять сайтом</strong></a>, без необходимости навыков программирования.</div> <div style="text-align:justify;">Например, Вы можете взять сайт, который имеет статьи, блоги, новости, магазины с товарами, и создавать, редактировать, опубликовать необходимые Вам элементы с правами администратора.</div> <p> </p> <p style="text-align:justify;">Вы получите возможность заказать сайт из около 50 готовых шаблонов или заказать новый сайт «с нуля» с уникальным дизайном. При заказе сайта + хостинга + домена , Вы получаете бесплатную поддержку Вашего хостинга и домена</p> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Как заказать сайт?</strong></div> <div style="text-align:justify;"><br />Для начала решите тип вашего будущего сайта:</div> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Сайт визитка</strong> - сайт состоит из одной статичной страницы. Вся необходимая информация располагается на ней.</div> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Корпоративный сайт - </strong>включает в себя все возможности бизнес-сайта, а также наличие отзывов и комментарии для новостей, страницы с пресс-релизами и вакансиями.</div> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Интернет-Магазин - </strong>полный каталог ваших товаров и услуг, рассортированный по разделам и категориям. Функционал корзины с возможностью размещения заказов.</div> <div style="text-align:justify;"><strong><br />Портал - </strong>крупный веб-сайт, организованный как многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов, обновление которых происходит в реальном времени.</div> <p style="text-align:justify;"><br />Далее позвонить: 8 (7172) 40-75-26, 40-74-93, 8 (7172) 40-75-26, 40-74-93 или перейти по ссылке <strong><a href="http://cms.bmcsales.kz/#footer">заказать сайт</a></strong> и с Вами обязательно свяжутся в кратчайшие сроки.</p> <div style="text-align:justify;"><strong>Также студия </strong><strong>BM-</strong><strong>Site </strong><strong>предлагает дополнительные услуги для Вас:<br /><br /></strong></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Клиентская база</strong> – система привлечения новых и удержание старых клиентов.</div> <div style="text-align:justify;"><strong>Учет и продажа товара</strong> – сервис складского учета и продажи товара.</div> <div style="text-align:justify;"><strong>Контент сайта – </strong>также мы оказываем услуги наполнения сайта контентом.</div>orazbaevaTue, 11 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415684918386962Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415684918386962http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415616802933828&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415616802933828.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Единая школьная форма&lt;/strong&gt; - это первая корпоративная одежда, которая способствует сплочению&lt;br /&gt; учеников школы в единый коллектив. Она исключает возможность конкуренции между учениками &lt;br /&gt;в одежде, устраняет визуальную разницу между учениками из семей различного материального &lt;br /&gt;достатка. При выборе школьной формы необходимо учесть качество и доступную для всех стоимость &lt;br /&gt;товара.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;img style=&quot;margin-left:auto;margin-right:auto;&quot; src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/parabebes-ni%C3%B1os-mochilas-escuela-vuelta-cole.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;583&quot; height=&quot;282&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Компания BMC Sales обеспечивает школы города формами лучшего качества. &lt;strong&gt;Предоставленные &lt;br /&gt;товары производятся в Турции.&lt;/strong&gt; Тщательный контроль над производством товара ведется, как&lt;br /&gt; при пошиве изделий, так и в подборе высококачественных тканей, пряжи и фурнитуры. Все товары&lt;br /&gt; проходят несколько этапов контроля качества и соответствуют самым взыскательным требованиям покупателя. &lt;strong&gt;Из-за большого объема товаров цены на них ниже рыночных цен, &lt;/strong&gt;благодаря &lt;br /&gt;этому Вы можете приобрести качественную одежду по доступной цене.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Благотворительность – это оказание бескорыстной помощи тем, кто в этом нуждается. В свою&lt;br /&gt; очередь компания BMC Salesоказывает помощь малообеспеченным и многодетным семьям, предоставляя скидки на приобретение товара. А для&lt;strong&gt; детей сирот школьная форма выдается бесплатно.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Чтобы Вы могли покупать нужные и качественные вещи в одном месте компания BMC Sales &lt;br /&gt;предоставляет к школьной форме сопутствующие товары и верхнюю одежду.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Компания BMC Sales радует своих постоянных клиентов предоставлением скидок.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415616802933828.jpg" /><br/><br/><p><strong>Единая школьная форма</strong> - это первая корпоративная одежда, которая способствует сплочению<br /> учеников школы в единый коллектив. Она исключает возможность конкуренции между учениками <br />в одежде, устраняет визуальную разницу между учениками из семей различного материального <br />достатка. При выборе школьной формы необходимо учесть качество и доступную для всех стоимость <br />товара.</p> <p> <img style="margin-left:auto;margin-right:auto;" src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/parabebes-ni%C3%B1os-mochilas-escuela-vuelta-cole.jpg" alt="" width="583" height="282" /></p> <p> </p> <p>Компания BMC Sales обеспечивает школы города формами лучшего качества. <strong>Предоставленные <br />товары производятся в Турции.</strong> Тщательный контроль над производством товара ведется, как<br /> при пошиве изделий, так и в подборе высококачественных тканей, пряжи и фурнитуры. Все товары<br /> проходят несколько этапов контроля качества и соответствуют самым взыскательным требованиям покупателя. <strong>Из-за большого объема товаров цены на них ниже рыночных цен, </strong>благодаря <br />этому Вы можете приобрести качественную одежду по доступной цене.</p> <p>Благотворительность – это оказание бескорыстной помощи тем, кто в этом нуждается. В свою<br /> очередь компания BMC Salesоказывает помощь малообеспеченным и многодетным семьям, предоставляя скидки на приобретение товара. А для<strong> детей сирот школьная форма выдается бесплатно.</strong></p> <p>Чтобы Вы могли покупать нужные и качественные вещи в одном месте компания BMC Sales <br />предоставляет к школьной форме сопутствующие товары и верхнюю одежду.</p> <p>Компания BMC Sales радует своих постоянных клиентов предоставлением скидок.</p>maulimgazy_nMon, 10 Nov 2014 16:50:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415616802933828Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415616802933828http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415433258836145&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415433258836145.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&quot;Кыргызстан находится в непростой ситуации, имеются довольно серьезные энергетические проблемы. То, что вы решили помочь нашей стране в этом вопросе, как и во многих других, навсегда останется в нашей памяти и сердцах. Весь народ Кыргызстана благодарен за подобное внимание и поддержку. Мы видим, какой рывок за эти годы сделала ваша страна. Казахстан вошел в пятерку самых быстроразвивающихся государств, в 50 крупнейших экономик мира. Также во время каждого своего приезда в Астану не перестаю удивляться, что в степи вырос такой фантастический город&quot;, - сказал Атамбаев.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&quot;Нурсултан Абишевич, я мало кого хвалю, но про Вас всегда хочется говорить только хорошее. Вы на самом деле, Нурсултан Абишевич, великий человек с щедрой душой и, наверное, Бог поэтому Вас любит, и наверное, поэтому Бог так много дает и Вам, и Казахстану. И не зря за эти годы такой рывок сделан в Казахстане&quot;, - цитирует Атамбаева &lt;a href=&quot;http://bnews.kz/&quot;&gt;BNews.kz&lt;/a&gt;.&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Казахстан вошел в пятерку самых быстро развивающихся стран. Казахстан это теперь страна, которая входит в 50 самых крупных экономик мира. Я каждый раз, когда приезжаю в Астану смотрю и удивляюсь, что в степи вырос такой фантастический город. Прекрасная Астана - это тоже ваше детище!&quot;, - сказал Алмазбек Атамбаев.&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/339507.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415433258836145.jpg" /><br/><br/><p>"Кыргызстан находится в непростой ситуации, имеются довольно серьезные энергетические проблемы. То, что вы решили помочь нашей стране в этом вопросе, как и во многих других, навсегда останется в нашей памяти и сердцах. Весь народ Кыргызстана благодарен за подобное внимание и поддержку. Мы видим, какой рывок за эти годы сделала ваша страна. Казахстан вошел в пятерку самых быстроразвивающихся государств, в 50 крупнейших экономик мира. Также во время каждого своего приезда в Астану не перестаю удивляться, что в степи вырос такой фантастический город", - сказал Атамбаев.</p> <p>"Нурсултан Абишевич, я мало кого хвалю, но про Вас всегда хочется говорить только хорошее. Вы на самом деле, Нурсултан Абишевич, великий человек с щедрой душой и, наверное, Бог поэтому Вас любит, и наверное, поэтому Бог так много дает и Вам, и Казахстану. И не зря за эти годы такой рывок сделан в Казахстане", - цитирует Атамбаева <a href="http://bnews.kz/">BNews.kz</a>.<span id="bufferBlock"><br /><br />"Казахстан вошел в пятерку самых быстро развивающихся стран. Казахстан это теперь страна, которая входит в 50 самых крупных экономик мира. Я каждый раз, когда приезжаю в Астану смотрю и удивляюсь, что в степи вырос такой фантастический город. Прекрасная Астана - это тоже ваше детище!", - сказал Алмазбек Атамбаев.<span id="bufferBlock"><br /></span><br /><br /></span></p> <p>Источник: <a href="http://news.nur.kz/339507.html" target="_blank">nur.kz</a></p>kurotetSat, 08 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415433258836145Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415433258836145http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415433114543738&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415433114543738.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Глава Киргизии находится в пятницу в Астане с государственным визитом. В рамках визита прошло заседание высшего межгосударственного совета. Кроме того, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев наградил Атамбаева высшим для зарубежных лидеров орденом - &quot;Достык&quot; I степени.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;Мы вступаем в Евразийский союз, конечно у Казахстана нет лишних денег, но Казахстан выделяет 100 миллионов долларов на поддержку Кыргызстана. Разве это кто-то сделает кроме братской страны?&quot;, - сказал Атамбаев по итогам переговоров с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Как сообщил в свою очередь Назарбаев, Казахстан обеспечит поставки электроэнергии в Киргизию в 2014-2015 годах, в свою очередь Бишкек подтвердил готовность поставлять поливную воду.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&quot;По просьбе президента Кыргызстана мы оказываем помощь в поставке электроэнергии в объеме 400 миллионов киловатт в этом году и  ,4 миллиарда киловатт/часов казахстанской энергии в следующем году. Несмотря на технические издержки для нас, мы этот вопрос решаем&quot;, - сказал Назарбаев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Глава Казахстана пояснил, что Киргизия в свою очередь пообещала исполнить договоренности по обеспечению Казахстана поливной водой в вегетационный период. &lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Для нас это имеет принципиальное значение&quot;, - заключил Назарбаев.&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;also-read&quot;&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/339515.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1415433114543738.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Глава Киргизии находится в пятницу в Астане с государственным визитом. В рамках визита прошло заседание высшего межгосударственного совета. Кроме того, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев наградил Атамбаева высшим для зарубежных лидеров орденом - "Достык" I степени.</div> <div style="text-align:justify;"> </div> <div style="text-align:justify;"><br />"Мы вступаем в Евразийский союз, конечно у Казахстана нет лишних денег, но Казахстан выделяет 100 миллионов долларов на поддержку Кыргызстана. Разве это кто-то сделает кроме братской страны?", - сказал Атамбаев по итогам переговоров с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.</div> <div style="text-align:justify;"> </div> <div style="text-align:justify;">Как сообщил в свою очередь Назарбаев, Казахстан обеспечит поставки электроэнергии в Киргизию в 2014-2015 годах, в свою очередь Бишкек подтвердил готовность поставлять поливную воду.</div> <div style="text-align:justify;"> </div> <div> <div style="text-align:justify;"><br />"По просьбе президента Кыргызстана мы оказываем помощь в поставке электроэнергии в объеме 400 миллионов киловатт в этом году и  ,4 миллиарда киловатт/часов казахстанской энергии в следующем году. Несмотря на технические издержки для нас, мы этот вопрос решаем", - сказал Назарбаев.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><br />Глава Казахстана пояснил, что Киргизия в свою очередь пообещала исполнить договоренности по обеспечению Казахстана поливной водой в вегетационный период. </div> <div style="text-align:justify;"> </div> <div style="text-align:justify;">"Для нас это имеет принципиальное значение", - заключил Назарбаев.<span id="bufferBlock"><br /><br /></span></div> <div class="also-read"><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/339515.html" target="_blank">nur.kz</a></div> </div>kurotetFri, 07 Nov 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415433114543738Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1415433114543738http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414571322896682&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414571322896682.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Министерство внутренних дел Казахстана опубликовало изображения новых удостоверений личности, говорится в сообщении ведомства. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В новом удостоверении личности гражданина Республики Казахстан частично изменен дизайн, черно-белое фотоизображение заменено на цветное, улучшена цветовая гамма, яркость и контрастность документа.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Все степени защиты удостоверения личности от подделок не только сохранены, но и дополнены новыми элементами.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;Так, введен дополнительный элемент защиты документа: в правой части лицевой стороны удостоверения личности в уменьшенном виде размещено голографическое изображение владельца документа, что представляет наивысшую степень защиты от подделок.&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Согласно пункту 2 постановления Правительства Республики Казахстан от 4 июля 2013 года № 684 &quot;Об утверждении образцов паспорта гражданина Республики Казахстан, удостоверения личности гражданина Республики Казахстан, вида на жительство иностранца в Республике Казахстан, удостоверения лица без гражданства, удостоверения беженца и требований к их защите&quot; удостоверения личности граждан Республики Казахстан старого образца, выданные до введения в действие настоящего постановления, считаются действительными до истечения сроков их действия.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Таким образом, замена на удостоверения личности с цветным фотоизображением будет осуществляться по желанию граждан.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Оплата государственной пошлины за выдачу нового удостоверения личности остается прежней – в размере 20 процентов месячного расчетного показателя, что составляет на сегодняшний день 370,4 тенге.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Напомним, ранее сообщалось, что новые удостоверения начнут выдавать 1 декабря 2014 года.&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414571322896682.jpg" /><br/><br/><p><strong>Министерство внутренних дел Казахстана опубликовало изображения новых удостоверений личности, говорится в сообщении ведомства. </strong></p> <p>В новом удостоверении личности гражданина Республики Казахстан частично изменен дизайн, черно-белое фотоизображение заменено на цветное, улучшена цветовая гамма, яркость и контрастность документа.</p> <p>Все степени защиты удостоверения личности от подделок не только сохранены, но и дополнены новыми элементами.</p> <h3><strong>Так, введен дополнительный элемент защиты документа: в правой части лицевой стороны удостоверения личности в уменьшенном виде размещено голографическое изображение владельца документа, что представляет наивысшую степень защиты от подделок.</strong></h3> <p>Согласно пункту 2 постановления Правительства Республики Казахстан от 4 июля 2013 года № 684 "Об утверждении образцов паспорта гражданина Республики Казахстан, удостоверения личности гражданина Республики Казахстан, вида на жительство иностранца в Республике Казахстан, удостоверения лица без гражданства, удостоверения беженца и требований к их защите" удостоверения личности граждан Республики Казахстан старого образца, выданные до введения в действие настоящего постановления, считаются действительными до истечения сроков их действия.</p> <p>Таким образом, замена на удостоверения личности с цветным фотоизображением будет осуществляться по желанию граждан.</p> <p>Оплата государственной пошлины за выдачу нового удостоверения личности остается прежней – в размере 20 процентов месячного расчетного показателя, что составляет на сегодняшний день 370,4 тенге.</p> <p>Напомним, ранее сообщалось, что новые удостоверения начнут выдавать 1 декабря 2014 года.</p>orazbaevaWed, 29 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414571322896682Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414571322896682http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414491079258425&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414491079258425.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В своем выступлении Глава государства отметил, что тема нынешнего Всемирного исламского экономического форума — «Инновационное партнерство для экономического роста» — особенно актуальна сегодня, передает Казинформ.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;«Мы стоим на пороге третьей промышленной революции. Члены Организации Исламского сотрудничества контролируют 70 процентов мировых энергетических ресурсов и экспортируют 40 процентов минерального сырья. Однако, на страны ОИС приходится только 7, 5 процентов мирового ВВП и 11, 2 процентов от общего объема глобального торгового оборота» — отметил Н.Назарбаев.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Требуется решительное сотрудничество и принятие необходимых инициатив для того, чтобы достойно встретить и преодолеть глобальные вызовы.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Мусульманский мир сегодня сталкивается с рядом серьезных проблем таких, как рост народонаселения, бедности, постепенное исчерпание природных ресурсов, ухудшение экологии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В ходе председательства Казахстана в ОИС была принята Астанинская декларация ОИС, направленная на модернизацию и реформы вя качестве основ развития Исламского мира в XXI веке. С этой позиции Казахстан остается твердым сторонником дальнейшего укрепления и развития исламского мира, отметил Глава государства.&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414491079258425.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">В своем выступлении Глава государства отметил, что тема нынешнего Всемирного исламского экономического форума — «Инновационное партнерство для экономического роста» — особенно актуальна сегодня, передает Казинформ.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">«Мы стоим на пороге третьей промышленной революции. Члены Организации Исламского сотрудничества контролируют 70 процентов мировых энергетических ресурсов и экспортируют 40 процентов минерального сырья. Однако, на страны ОИС приходится только 7, 5 процентов мирового ВВП и 11, 2 процентов от общего объема глобального торгового оборота» — отметил Н.Назарбаев.</div> <div style="text-align:justify;">Требуется решительное сотрудничество и принятие необходимых инициатив для того, чтобы достойно встретить и преодолеть глобальные вызовы.</div> <div style="text-align:justify;">Мусульманский мир сегодня сталкивается с рядом серьезных проблем таких, как рост народонаселения, бедности, постепенное исчерпание природных ресурсов, ухудшение экологии.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">В ходе председательства Казахстана в ОИС была принята Астанинская декларация ОИС, направленная на модернизацию и реформы вя качестве основ развития Исламского мира в XXI веке. С этой позиции Казахстан остается твердым сторонником дальнейшего укрепления и развития исламского мира, отметил Глава государства.</div>orazbaevaTue, 28 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414491079258425Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414491079258425http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414388867142726&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414388867142726.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;24 октября 2014 года состоялся телефонный разговор президента Кыргызской Республики Алмазбека Атамбаева с председателем ОАО &quot;Газпром&quot; Алексеем Миллером, сообщает пресс-служба президента Кыргызстана. Миллер сообщил, что компания приняла решение поставить 330 миллионов кубометров природного газа Джамбульской ГРЭС по цене $165 долларов США за тысячу кубометров.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Это позволит существенно снизить себестоимость планируемых поставок электроэнергии из Казахстана в Кыргызстан&quot;, - говорится в сообщении.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;После телефонного разговора президент Алмазбек Атамбаев поручил правительству Кыргызской Республики решить вопрос о поставках дополнительных объемов электроэнергии из Казахстана с учетом принятого компанией &quot;Газпром&quot; решения.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Как сообщалось ранее, Кыргызстан в текущем году испытывает дефицит электроэнергии, необходимой для стабильного прохождения осенне-зимнего периода. По предварительным данным, дефицит составит до 2,5 млрд кВч, и нехватку электроэнергии власти планируют компенсировать за счет дополнительных поставок в размере до 1 млрд кВч из Казахстана, также ведутся переговоры с Туркменией.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://finance.nur.kz/news/offtop/337635.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414388867142726.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">24 октября 2014 года состоялся телефонный разговор президента Кыргызской Республики Алмазбека Атамбаева с председателем ОАО "Газпром" Алексеем Миллером, сообщает пресс-служба президента Кыргызстана. Миллер сообщил, что компания приняла решение поставить 330 миллионов кубометров природного газа Джамбульской ГРЭС по цене $165 долларов США за тысячу кубометров.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">"Это позволит существенно снизить себестоимость планируемых поставок электроэнергии из Казахстана в Кыргызстан", - говорится в сообщении.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">После телефонного разговора президент Алмазбек Атамбаев поручил правительству Кыргызской Республики решить вопрос о поставках дополнительных объемов электроэнергии из Казахстана с учетом принятого компанией "Газпром" решения.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">Как сообщалось ранее, Кыргызстан в текущем году испытывает дефицит электроэнергии, необходимой для стабильного прохождения осенне-зимнего периода. По предварительным данным, дефицит составит до 2,5 млрд кВч, и нехватку электроэнергии власти планируют компенсировать за счет дополнительных поставок в размере до 1 млрд кВч из Казахстана, также ведутся переговоры с Туркменией.<br /><br /><br />Источник: <a href="http://finance.nur.kz/news/offtop/337635.html">nur.kz</a></div>orazbaevaMon, 27 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414388867142726Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414388867142726http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414388596570634&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414388596570634.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Как живут казахстанцы в Нью-Йорке?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Это попробовал выяснить фотограф издания &lt;a href=&quot;http://esquire.kz/&quot;&gt;Esquire Kazakhstan&lt;/a&gt; Канат Бейсекеев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Если вы будете в Нью-Йорке и заскучаете по Казахстану, идите на Пятую авеню к знаменитому магазину Apple.  Там вы увидите много молодых ребят на велосипедах, это велорикши, они развозят людей. Смело подходите к их компании и спрашивайте земляков – несколько человек обязательно найдете. В этом бизнесе много казахстанцев. Они образованные, продвинутые; в модных алматинских кофейнях сидят похожие на них люди и называются хипстерами и креаклами. А в Нью-Йорке они нелегалы, люди без прошлого и будущего&quot;, - пишет автор материала.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Большинство ребят, которых я встретил в Америке, трудно назвать целеустремленными личностями. Единственный раз в жизни они проявили цельность и упорство, когда решили остаться на чужой земле – нелегально, на свой страх и риск. Такая жизнь требует либо абсолютного пофигизма, либо твердости характера. Чего в наших ребят больше, я за год тесного общения с ними так и не понял. Потерянные они и одинокие&quot;, - считает Канат Бейсекеев.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Казахстанские нелегалы не похожи на мексиканских работяг, штурмующих американскую границу, – их положение на родине было не таким безнадежным, и все они на порядок образованней хотя бы потому, что не каждый в Казахстане знает английский язык и получает учебную или временную трудовую визу в США.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Сначала меня удивляло, что все эти &quot;разносчики пицц&quot; имеют за плечами высшее образование и приличную работу, но, если задуматься, все правильно – ведь попасть из Казахстана в США трудно, чтобы сделать это, нужно уже обладать определенным социальным статусом и знаниями. Рабочий со стройки Астаны до Нью-Йорка добраться не сможет, да и не захочет – побоится; а мексиканский или китайский – запросто. Отсюда и разница в качестве наших нелегалов. Поэтому их любит нанимать обеспеченная еврейская община Нью-Йорка, особенно выходцы из бывшего Союза. У ортодоксальных евреев часто проходят разные семейные торжества, религиозные обряды и посвящения – туда казахстанских нелегалов и приглашают поработать официантами. Грамотные ребята, опрятные, а обходятся на порядок дешевле&quot;, - приводит фотограф рассказ &lt;strong&gt;Сакена&lt;/strong&gt;, который каждую пятницу обслуживает вечеринки евреев-хасидов в Бруклине, Куинсе, Манхеттене и пригороде Ривердейл.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Заказы стабильны, за три года нелегальной жизни ни одного простоя! В Алматы Сакен работал менеджером по продажам страховой компании: с утра до вечера бегал по городу с презентациями, до офиса добирался в переполненном автобусе за 50 тенге, обеды приносил из дома в тормозке, но до зарплаты все равно не дотягивал. В Нью-Йорк он приехал по временной трудовой визе, которая давно просрочена, устроиться на постоянную работу без документов не может, но даже одна благословенная пятница в неделю способна кормить его целый месяц. Еще и остается немного на денежные переводы родителям.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Поэтому жизнь Сакена типична для казахстанских нелегалов – не считая пятниц, он целыми днями смотрит фильмы, лазает в интернете, гуляет по городу и фотографирует.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Таких историй – разных и в чем-то похожих – в моем калейдоскопе казахско-американских знакомых промелькнуло немало&quot;, - отмечает автор статьи.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Александр &lt;/strong&gt;– 7 лет нелегальной жизни в Нью-Йорке. Работает заполнителем зала в районе Маленькой Италии в Нью-Йорке. Его обязанность – три дня в неделю с раннего утра до позднего вечера стоять на улице и зазывать гостей в ресторан. Семь лет на одном и том же перекрестке. Понятно, что перекресток в Нью-Йорке – не то, что перекресток в Астане, но все же...&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Дома Александр учился на юриста, в Америку попал случайно: вместе с другом подал документы на программу work and travel и неожиданно прошел. В свободные четыре дня недели Александр катается на велосипеде и смотрит футбол. С родителями созванивается по скайпу.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ислам &lt;/strong&gt;– 5 лет нелегальной жизни в США. Впервые приехал сюда на летние каникулы, вернулся в Алматы, где через полтора года закончил университет, но работу найти не смог. (Утверждает, что за трудоустройство в правоохранительные органы у него просили $15 000.) Во второй раз поехал в США уже с твердым намерением остаться. Жил в разных городах едва ли не на улице, арендовал диван в гараже, спал в ночлежках. Пытался покончить жизнь самоубийством. Но постепенно дела пошли в гору, сейчас Ислам обосновался в Чикаго, работает дальнобойщиком – редкая удача для нелегала.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Анвар &lt;/strong&gt;(имя просил изменить) – 5 лет нелегального положения. В его случае, я уверен: вернись на родину, стал бы известным, востребованным актером. Он очень талантлив. Но  обратно в Алматы Анвар ни в какую не хочет – мечтает о Голливуде. А пока работает официантом в японском ресторане на Манхеттене, рассказывает Канат Бейсекеев.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Серик &lt;/strong&gt;– 4 года жизни в США без документов. В Алматы работал в ночном клубе, в Нью-Йорке занимается примерно тем же – бармен в баре… И, как говорится, и так далее…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;cite&quot; style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Между тем, гораздо уверенней и успешней мужчин в Америке чувствуют себя наши женщины.&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Пишу это с оговоркой на личные, возможно, субъективные впечатления. Причина, наверное, в характере: наши женщины вообще отличаются социальной мобильностью и хорошей приспособленностью. А кроме того, молодая девушка с приятной внешностью и хорошим английским в Америке на улице не останется, это точно. Место официантки или баргерл гарантировано&quot;, - отмечает Бейсекеев.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&quot;Но наши-то этим не довольствуются – они амбициозны и даже без вида на жительство могут устроиться на работу в какой-нибудь светлый, чистый офис. Моя знакомая Алия, будучи нелегалкой, умудрилась поступить на подготовительные курсы в университет. По вечерам и выходным подрабатывает официанткой в тайском ресторане на 42-й улице Нью-Йорка&quot;, - пишет автор.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Самое удивительное, что в Астане у Алии остались муж и ребенок, через год она планирует перевезти их к себе и поступить в магистратуру. Будем надеяться, что так оно и будет.&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://news.nur.kz/337572.html&quot;&gt;nur.kz&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span id=&quot;bufferBlock&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1414388596570634.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;"><strong>Как живут казахстанцы в Нью-Йорке?<br /></strong></div> <div style="text-align:justify;">Это попробовал выяснить фотограф издания <a href="http://esquire.kz/">Esquire Kazakhstan</a> Канат Бейсекеев.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">"Если вы будете в Нью-Йорке и заскучаете по Казахстану, идите на Пятую авеню к знаменитому магазину Apple.  Там вы увидите много молодых ребят на велосипедах, это велорикши, они развозят людей. Смело подходите к их компании и спрашивайте земляков – несколько человек обязательно найдете. В этом бизнесе много казахстанцев. Они образованные, продвинутые; в модных алматинских кофейнях сидят похожие на них люди и называются хипстерами и креаклами. А в Нью-Йорке они нелегалы, люди без прошлого и будущего", - пишет автор материала.</div> <div style="text-align:justify;">"Большинство ребят, которых я встретил в Америке, трудно назвать целеустремленными личностями. Единственный раз в жизни они проявили цельность и упорство, когда решили остаться на чужой земле – нелегально, на свой страх и риск. Такая жизнь требует либо абсолютного пофигизма, либо твердости характера. Чего в наших ребят больше, я за год тесного общения с ними так и не понял. Потерянные они и одинокие", - считает Канат Бейсекеев.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">Казахстанские нелегалы не похожи на мексиканских работяг, штурмующих американскую границу, – их положение на родине было не таким безнадежным, и все они на порядок образованней хотя бы потому, что не каждый в Казахстане знает английский язык и получает учебную или временную трудовую визу в США.</div> <div style="text-align:justify;">"Сначала меня удивляло, что все эти "разносчики пицц" имеют за плечами высшее образование и приличную работу, но, если задуматься, все правильно – ведь попасть из Казахстана в США трудно, чтобы сделать это, нужно уже обладать определенным социальным статусом и знаниями. Рабочий со стройки Астаны до Нью-Йорка добраться не сможет, да и не захочет – побоится; а мексиканский или китайский – запросто. Отсюда и разница в качестве наших нелегалов. Поэтому их любит нанимать обеспеченная еврейская община Нью-Йорка, особенно выходцы из бывшего Союза. У ортодоксальных евреев часто проходят разные семейные торжества, религиозные обряды и посвящения – туда казахстанских нелегалов и приглашают поработать официантами. Грамотные ребята, опрятные, а обходятся на порядок дешевле", - приводит фотограф рассказ <strong>Сакена</strong>, который каждую пятницу обслуживает вечеринки евреев-хасидов в Бруклине, Куинсе, Манхеттене и пригороде Ривердейл.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">Заказы стабильны, за три года нелегальной жизни ни одного простоя! В Алматы Сакен работал менеджером по продажам страховой компании: с утра до вечера бегал по городу с презентациями, до офиса добирался в переполненном автобусе за 50 тенге, обеды приносил из дома в тормозке, но до зарплаты все равно не дотягивал. В Нью-Йорк он приехал по временной трудовой визе, которая давно просрочена, устроиться на постоянную работу без документов не может, но даже одна благословенная пятница в неделю способна кормить его целый месяц. Еще и остается немного на денежные переводы родителям.</div> <div style="text-align:justify;">Поэтому жизнь Сакена типична для казахстанских нелегалов – не считая пятниц, он целыми днями смотрит фильмы, лазает в интернете, гуляет по городу и фотографирует.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">"Таких историй – разных и в чем-то похожих – в моем калейдоскопе казахско-американских знакомых промелькнуло немало", - отмечает автор статьи.<br /><br /></div> <div style="text-align:justify;"><strong>Александр </strong>– 7 лет нелегальной жизни в Нью-Йорке. Работает заполнителем зала в районе Маленькой Италии в Нью-Йорке. Его обязанность – три дня в неделю с раннего утра до позднего вечера стоять на улице и зазывать гостей в ресторан. Семь лет на одном и том же перекрестке. Понятно, что перекресток в Нью-Йорке – не то, что перекресток в Астане, но все же...</div> <div style="text-align:justify;">Дома Александр учился на юриста, в Америку попал случайно: вместе с другом подал документы на программу work and travel и неожиданно прошел. В свободные четыре дня недели Александр катается на велосипеде и смотрит футбол. С родителями созванивается по скайпу.</div> <div style="text-align:justify;"><strong>Ислам </strong>– 5 лет нелегальной жизни в США. Впервые приехал сюда на летние каникулы, вернулся в Алматы, где через полтора года закончил университет, но работу найти не смог. (Утверждает, что за трудоустройство в правоохранительные органы у него просили $15 000.) Во второй раз поехал в США уже с твердым намерением остаться. Жил в разных городах едва ли не на улице, арендовал диван в гараже, спал в ночлежках. Пытался покончить жизнь самоубийством. Но постепенно дела пошли в гору, сейчас Ислам обосновался в Чикаго, работает дальнобойщиком – редкая удача для нелегала.</div> <div style="text-align:justify;"><strong>Анвар </strong>(имя просил изменить) – 5 лет нелегального положения. В его случае, я уверен: вернись на родину, стал бы известным, востребованным актером. Он очень талантлив. Но  обратно в Алматы Анвар ни в какую не хочет – мечтает о Голливуде. А пока работает официантом в японском ресторане на Манхеттене, рассказывает Канат Бейсекеев.</div> <div style="text-align:justify;"><strong>Серик </strong>– 4 года жизни в США без документов. В Алматы работал в ночном клубе, в Нью-Йорке занимается примерно тем же – бармен в баре… И, как говорится, и так далее…<br /><br /></div> <div class="cite" style="text-align:justify;"><strong>Между тем, гораздо уверенней и успешней мужчин в Америке чувствуют себя наши женщины.</strong></div> <div style="text-align:justify;">"Пишу это с оговоркой на личные, возможно, субъективные впечатления. Причина, наверное, в характере: наши женщины вообще отличаются социальной мобильностью и хорошей приспособленностью. А кроме того, молодая девушка с приятной внешностью и хорошим английским в Америке на улице не останется, это точно. Место официантки или баргерл гарантировано", - отмечает Бейсекеев.</div> <div style="text-align:justify;">"Но наши-то этим не довольствуются – они амбициозны и даже без вида на жительство могут устроиться на работу в какой-нибудь светлый, чистый офис. Моя знакомая Алия, будучи нелегалкой, умудрилась поступить на подготовительные курсы в университет. По вечерам и выходным подрабатывает официанткой в тайском ресторане на 42-й улице Нью-Йорка", - пишет автор.</div> <div style="text-align:justify;">Самое удивительное, что в Астане у Алии остались муж и ребенок, через год она планирует перевезти их к себе и поступить в магистратуру. Будем надеяться, что так оно и будет.<span id="bufferBlock"><br /><br /><br />Источник: <a href="http://news.nur.kz/337572.html">nur.kz</a></span></div> <p><span id="bufferBlock"> </span></p> <p><span id="bufferBlock"> </span></p> <p><span id="bufferBlock"> </span></p>orazbaevaThu, 23 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414388596570634Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1414388596570634http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1413949234215015&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1413949234215015.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;По предварительному прогнозу предстоящая зима обещает быть контрастной, морозные дни будут сменяться обильными снегопадами. По сравнению с зимой 2013-2014 предстоящая зима будет относительно холодной. Об этом сообщают синоптики РГП «Казгидромет». &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Осень нас еще побалует своим теплом, первые две декады ноября ожидаются относительно теплыми и осадочными. А настоящая классическая зима с установлением устойчивого снежного покрова придет в третьей декаде месяца. При этом на севере, востоке и в центре страны температура воздуха опустится ночью до 30°С, в южных регионах до 20°С мороза.&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Декабрь текущего года ожидается контрастным: умеренно морозным – в восточной половине, теплым – в западной половине Казахстана. Следует отметить, что основные морозы со снегопадами придут на начало месяца и преимущественно в третьей декаде, где при холодном западном и северо-западном вторжениях морозы окрепнут ночью в северной половине до 30…35 °С, в южной половине до 20…30 °С. И по предварительному прогнозу вполне вероятно, что Новый год встретим умеренным морозом и искрящимся снегом. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Январь грядущего года на большей части страны с господством Монгольского антициклона ожидается достаточно морозным и малоснежным, за исключением юго-западной половины республики, где температурный фон предполагается близкой к норме и относительно снежной в Мангистауской области. Усиление морозов по всему Казахстану следует ожидать во второй половине месяца (на Крещение и на протяжении всей третьей декады) с температурой воздуха ночью в северной половине до 35…43 °С мороза, в южной половине 25…32 °С, на западе страны до 30 °С. Февраль предполагается снежным и контрастным: так если в северо-западной половине нашей Республики с ультраполярным вторжением холодных воздушных масс ожидается умеренно морозная погода, с температурой воздуха ниже климатической нормы на 1 °С, то в юго-восточной части страны с частыми выходами южных циклонов будет преобладать теплая погода. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Начало весны ожидается переменчивым: возвраты зимы с частыми осадками и сильными ветрами не раз будут чередоваться по-весеннему теплыми и погожими днями.&lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1413949234215015.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">По предварительному прогнозу предстоящая зима обещает быть контрастной, морозные дни будут сменяться обильными снегопадами. По сравнению с зимой 2013-2014 предстоящая зима будет относительно холодной. Об этом сообщают синоптики РГП «Казгидромет». <br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">Осень нас еще побалует своим теплом, первые две декады ноября ожидаются относительно теплыми и осадочными. А настоящая классическая зима с установлением устойчивого снежного покрова придет в третьей декаде месяца. При этом на севере, востоке и в центре страны температура воздуха опустится ночью до 30°С, в южных регионах до 20°С мороза.</div> <div style="text-align:justify;">Декабрь текущего года ожидается контрастным: умеренно морозным – в восточной половине, теплым – в западной половине Казахстана. Следует отметить, что основные морозы со снегопадами придут на начало месяца и преимущественно в третьей декаде, где при холодном западном и северо-западном вторжениях морозы окрепнут ночью в северной половине до 30…35 °С, в южной половине до 20…30 °С. И по предварительному прогнозу вполне вероятно, что Новый год встретим умеренным морозом и искрящимся снегом. <br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">Январь грядущего года на большей части страны с господством Монгольского антициклона ожидается достаточно морозным и малоснежным, за исключением юго-западной половины республики, где температурный фон предполагается близкой к норме и относительно снежной в Мангистауской области. Усиление морозов по всему Казахстану следует ожидать во второй половине месяца (на Крещение и на протяжении всей третьей декады) с температурой воздуха ночью в северной половине до 35…43 °С мороза, в южной половине 25…32 °С, на западе страны до 30 °С. Февраль предполагается снежным и контрастным: так если в северо-западной половине нашей Республики с ультраполярным вторжением холодных воздушных масс ожидается умеренно морозная погода, с температурой воздуха ниже климатической нормы на 1 °С, то в юго-восточной части страны с частыми выходами южных циклонов будет преобладать теплая погода. <br /><br /></div> <div style="text-align:justify;">Начало весны ожидается переменчивым: возвраты зимы с частыми осадками и сильными ветрами не раз будут чередоваться по-весеннему теплыми и погожими днями.</div>orazbaevaWed, 22 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1413949234215015Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1413949234215015http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412925942521935&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412925942521935.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;  Кое-в-чем бывшие партийные руководители страны были правы – кадры решают все. Вы можете разработать прекрасный бизнес-проект, создать правильную стратегию и тактические маневры, но один в поле не воин – понадобится команда для исполнения. И каждый человек должен будет отработать свою функцию в соответствии с вашими ожиданиями.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Некоторые руководители сами проводят собеседования с сотрудниками, не доверяя своим эйчарам. Это,   конечно, выход из ситуации, но только представьте, насколько упростится задача, если на рубежах подбора кадров будут стоять опытные специалисты – или хотя бы один такой специалист.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Конечно, это должен быть человек, знакомый с психологическими типами, моделями соционики и прочей специальной методологией. Но дело даже не в тестировании, а в умении чувствовать людей если не с первого взгляда, то хотя бы в процессе общения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Бывают психотипы, которые вполне могут считаться ценными работниками, но не подходят именно вашей компании или именно в определенном подразделении. Например, сотруднику бухгалтерии вовсе ни к чему склонность к абстрагированию, для него важнее способность к конкретике.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Во время собеседования можно определить, насколько претенденту свойственна дисциплинированность или возможность подстраиваться под других, под заданные обстоятельства – или он в любой ситуации будет гнуть свою линию, не взирая на приказы. Также можно отметить эмоциональность собеседника – с одной стороны, это способ влиться в коллектив на уровне доверительного общения, а с другой – излишние эмоции зачастую вредят работе, где требуется холодная голова.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Многие руководители, и высшего, и среднего звена, боятся брать на работу людей выше по интеллектуальному и профессиональному уровню, с задатками лидера или способностями оптимизировать трудовой процесс. Для них это угроза конкуренции.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Однако это вовсе не значит, что компании будет полезно избегать инициативных людей в команде. И если человек дорастает до собственного бизнеса, важно сохранить с ним дружеские партнерские отношения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Если руководство будет знать, кто в итоге отвечает за успех команды, это будет правильный подход в деле обеспечения эффективности бизнес-процесса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Е.Т&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412925942521935.jpg" /><br/><br/><p>  Кое-в-чем бывшие партийные руководители страны были правы – кадры решают все. Вы можете разработать прекрасный бизнес-проект, создать правильную стратегию и тактические маневры, но один в поле не воин – понадобится команда для исполнения. И каждый человек должен будет отработать свою функцию в соответствии с вашими ожиданиями.</p> <p>  Некоторые руководители сами проводят собеседования с сотрудниками, не доверяя своим эйчарам. Это,   конечно, выход из ситуации, но только представьте, насколько упростится задача, если на рубежах подбора кадров будут стоять опытные специалисты – или хотя бы один такой специалист.</p> <p>  Конечно, это должен быть человек, знакомый с психологическими типами, моделями соционики и прочей специальной методологией. Но дело даже не в тестировании, а в умении чувствовать людей если не с первого взгляда, то хотя бы в процессе общения.</p> <p>  Бывают психотипы, которые вполне могут считаться ценными работниками, но не подходят именно вашей компании или именно в определенном подразделении. Например, сотруднику бухгалтерии вовсе ни к чему склонность к абстрагированию, для него важнее способность к конкретике.</p> <p>  Во время собеседования можно определить, насколько претенденту свойственна дисциплинированность или возможность подстраиваться под других, под заданные обстоятельства – или он в любой ситуации будет гнуть свою линию, не взирая на приказы. Также можно отметить эмоциональность собеседника – с одной стороны, это способ влиться в коллектив на уровне доверительного общения, а с другой – излишние эмоции зачастую вредят работе, где требуется холодная голова.</p> <p>  Многие руководители, и высшего, и среднего звена, боятся брать на работу людей выше по интеллектуальному и профессиональному уровню, с задатками лидера или способностями оптимизировать трудовой процесс. Для них это угроза конкуренции.</p> <p>  Однако это вовсе не значит, что компании будет полезно избегать инициативных людей в команде. И если человек дорастает до собственного бизнеса, важно сохранить с ним дружеские партнерские отношения.</p> <p>  Если руководство будет знать, кто в итоге отвечает за успех команды, это будет правильный подход в деле обеспечения эффективности бизнес-процесса.<br /><br /><strong>Автор: Е.Т</strong></p>ekaterina_tyshenkoFri, 10 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412925942521935Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412925942521935http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412923671178252&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412923671178252.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/resume.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;278&quot; height=&quot;317&quot; /&gt;       &lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;  Так забавно устроено большинство людей, но они действительно в первую очередь руководствуются именно тем самым первым впечатлением, внешним и эмоциональным, которое вы на них производите, и лишь во вторую – вашими профессиональными навыками и опытом. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;  Вот несколько золотых правил, как нужно вести себя на собеседовании?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Подготовьтесь к собеседованию и произведите это самое первое впечатление, которое произвести второй раз у вас шанса не будет. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.Ознакомьтесь с компанией, в которой будете его проходить. Прибудьте заранее на место и изучите дислокацию – так вы себя почувствуете несколько увереннее, нежели если с места в карьер, в пене ринетесь штурмовать свое новое место работы. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.Узнайте, как зовут вас собеседующих, и обращайтесь к ним по имени. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4.Говорите четко, уверенно и по существу. С мужчинами-интервьюерами будьте сдержанно деловиты, с женщинами обходительно обаятельны (во втором случае ваши манеры, стиль одежды и даже знак зодиака могут оказаться гораздо важнее, чем весь ваш предыдущий опыт).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5.Помните, ваша задача – именно произвести первое впечатление, на основании которого и будете приняты на работу или не приняты. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но это, конечно, только начало пути, а серпантинистую дорогу к успеху и самореализации осилит именно идущий, а не сложа руки у моря погоды ждущий.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412923671178252.jpg" /><br/><br/> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/resume.jpg" alt="" width="278" height="317" />       <br />  <br />  Так забавно устроено большинство людей, но они действительно в первую очередь руководствуются именно тем самым первым впечатлением, внешним и эмоциональным, которое вы на них производите, и лишь во вторую – вашими профессиональными навыками и опытом. <br /><br /><strong>  Вот несколько золотых правил, как нужно вести себя на собеседовании?</strong><br /><br />1.Подготовьтесь к собеседованию и произведите это самое первое впечатление, которое произвести второй раз у вас шанса не будет. <br /><br />2.Ознакомьтесь с компанией, в которой будете его проходить. Прибудьте заранее на место и изучите дислокацию – так вы себя почувствуете несколько увереннее, нежели если с места в карьер, в пене ринетесь штурмовать свое новое место работы. <br /><br />3.Узнайте, как зовут вас собеседующих, и обращайтесь к ним по имени. <br /><br />4.Говорите четко, уверенно и по существу. С мужчинами-интервьюерами будьте сдержанно деловиты, с женщинами обходительно обаятельны (во втором случае ваши манеры, стиль одежды и даже знак зодиака могут оказаться гораздо важнее, чем весь ваш предыдущий опыт).<br /><br />5.Помните, ваша задача – именно произвести первое впечатление, на основании которого и будете приняты на работу или не приняты. <br /><br /><br />Но это, конечно, только начало пути, а серпантинистую дорогу к успеху и самореализации осилит именно идущий, а не сложа руки у моря погоды ждущий.<br /><br /><strong>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</strong>ekaterina_tyshenkoFri, 10 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412923671178252Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412923671178252http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412922731936362&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412922731936362.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/kak%20iskat'%20rabotu.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;271&quot; height=&quot;170&quot; /&gt;  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Западные работодатели, разбирающиеся в вопросах трудоустройства и трудовой занятости, уже лет тридцать подряд настоятельно рекомендуют менять свою работу раз в два-три года. Чтобы не покрываться плесенью и пылью монотонных дел, расти над собой ввысь и вширь, узнавать новых людей, не терять вкус к жизни. Однако «менять раз в два-три года, чтобы не покрываться плесенью» легче сказать, чем сделать – многие как раз предпочитают синицу в руке, чем журавля в небе, даже если синица давно издохла и нестерпимо воняет. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Так как же искать и находить эту самую своей мечты, а не только сидеть на старом месте и трепетно жаловаться на весь&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;strong&gt; свет?&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Правило 1-е, мистическое:&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;нужно остро и нестерпимо, до обморока и боли за грудиной захотеть сменить свою ненавистную работу на новую, милую. Как бы мистически это ни звучало, но сильное желание в достижении чего бы то ни было – первейшее из условий. Подобное нестерпимое желание сознательно и подсознательно мобилизует все мысли и силы на достижение своей цели, дает вам мотивационную установку. А дальше – может, слово и мысль материальны, может, это Всевышний вас вдруг услышит, а может, это просто случайное стечение обстоятельств – кому, что больше нравится, но стоит вот так сильно захотеть сменить старую ненавистную работу на новую, интересную и высокооплачиваемую, как ваше желание уже начало работать на  интересующей вас работе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Правило 2-е,&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;strong&gt; практическое:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;решив сменить свое нынешнее скучное место заштатного пыльного экономиста или продавца в сельмаге на престижную работу в иностранной компании с окладом в два раза выше, переходите от розовых грез к грязной работе. Определитесь раз и навсегда, как взрослый мальчик или девочка, какая именно работа вам нужна. Будьте реалистичны, стойте обеими ногами твердо на земле, а не витайте в облаках. Регулярно изучайте вакансии в газетах, Интернете, на бирже труда. Составьте по всем правилам предельно правдивое, но чуть приукрашенное во славу себя резюме на одной (максимум двух) странице и начинайте его рассылать. Там, куда можно позвонить, звоните.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Правило 3-е, также практическое:&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;будьте реалистом и великотерпимцем относительно сроков и не опускайте рук. Помните, что быстро только кошки плодятся, и лопухи вверх стремятся. В среднем, получить приглашение на собеседование на место своей мечты можно и на следующий после отправки резюме день. Но скорее всего это случится в течение месяца-двух. Возьмите за правило каждый день просматривать вакансии и высылать по 1-2 резюме, даже туда, где, как вам кажется, вам дорога заказана. Зарядите себя делать так в течение месяца. Помните, что сейчас вы сеете зерна, которые дадут всходы не завтра и не послезавтра, а через месяц или два. Большая их часть упадет на неплодородную почву и не взойдет вовсе. Некоторые взойдут, но засохнут на солнце или их зальет водой. Но остальные взойдут обязательно, и вы сами удивитесь тому, в какую ниву они вырастут.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412922731936362.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/kak%20iskat'%20rabotu.jpg" alt="" width="271" height="170" />  <br /><br />  Западные работодатели, разбирающиеся в вопросах трудоустройства и трудовой занятости, уже лет тридцать подряд настоятельно рекомендуют менять свою работу раз в два-три года. Чтобы не покрываться плесенью и пылью монотонных дел, расти над собой ввысь и вширь, узнавать новых людей, не терять вкус к жизни. Однако «менять раз в два-три года, чтобы не покрываться плесенью» легче сказать, чем сделать – многие как раз предпочитают синицу в руке, чем журавля в небе, даже если синица давно издохла и нестерпимо воняет. <br /><br /><div><em><strong>Так как же искать и находить эту самую своей мечты, а не только сидеть на старом месте и трепетно жаловаться на весь</strong></em><strong> свет?</strong><strong><br /></strong><br /><p><strong><em>Правило 1-е, мистическое:<br /></em></strong><br />нужно остро и нестерпимо, до обморока и боли за грудиной захотеть сменить свою ненавистную работу на новую, милую. Как бы мистически это ни звучало, но сильное желание в достижении чего бы то ни было – первейшее из условий. Подобное нестерпимое желание сознательно и подсознательно мобилизует все мысли и силы на достижение своей цели, дает вам мотивационную установку. А дальше – может, слово и мысль материальны, может, это Всевышний вас вдруг услышит, а может, это просто случайное стечение обстоятельств – кому, что больше нравится, но стоит вот так сильно захотеть сменить старую ненавистную работу на новую, интересную и высокооплачиваемую, как ваше желание уже начало работать на  интересующей вас работе.<br /><br /></p> <p><em><strong>Правило 2-е,</strong></em><strong> практическое:</strong><strong><br /></strong><br />решив сменить свое нынешнее скучное место заштатного пыльного экономиста или продавца в сельмаге на престижную работу в иностранной компании с окладом в два раза выше, переходите от розовых грез к грязной работе. Определитесь раз и навсегда, как взрослый мальчик или девочка, какая именно работа вам нужна. Будьте реалистичны, стойте обеими ногами твердо на земле, а не витайте в облаках. Регулярно изучайте вакансии в газетах, Интернете, на бирже труда. Составьте по всем правилам предельно правдивое, но чуть приукрашенное во славу себя резюме на одной (максимум двух) странице и начинайте его рассылать. Там, куда можно позвонить, звоните.<br /><strong><br /></strong></p> <p><em><strong>Правило 3-е, также практическое:</strong></em></p> <p>будьте реалистом и великотерпимцем относительно сроков и не опускайте рук. Помните, что быстро только кошки плодятся, и лопухи вверх стремятся. В среднем, получить приглашение на собеседование на место своей мечты можно и на следующий после отправки резюме день. Но скорее всего это случится в течение месяца-двух. Возьмите за правило каждый день просматривать вакансии и высылать по 1-2 резюме, даже туда, где, как вам кажется, вам дорога заказана. Зарядите себя делать так в течение месяца. Помните, что сейчас вы сеете зерна, которые дадут всходы не завтра и не послезавтра, а через месяц или два. Большая их часть упадет на неплодородную почву и не взойдет вовсе. Некоторые взойдут, но засохнут на солнце или их зальет водой. Но остальные взойдут обязательно, и вы сами удивитесь тому, в какую ниву они вырастут.<br /><br /><br /><strong>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <p><strong><em> </em></strong></p> <br />  <br /><br /><br /><div> </div> </div>ekaterina_tyshenkoFri, 10 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412922731936362Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412922731936362http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412856130865676&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412856130865676.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h2&gt;Основные правила деловой переписки&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Современная форма делового общения сложилась еще около ста пятидесяти лет назад в Англии. Именно оттуда берут свое начало правила этикета при составлении деловых писем. Тогда, из-за несоблюдения правил корреспонденции в мировом сообществе некоторые страны даже теряли свой авторитет и престиж. Поэтому писари строго изучали все нововведения и предписания, чтобы не ошибиться при составлении делового письма. И хотя сегодня намного легче соблюдать правила орфографии и пунктуации благодаря глобальной компьютеризации, иногда можно сделать текст письма просто-напросто нечитаемым и непонятным. Поэтому делайте общение как можно проще, но не переходите грань дозволенного. Если изложение всех необходимых аспектов делает письмо слишком перегруженным терминами или просто с большим охватом тем, лучше напишите еще одно, уточняющее письмо. Оформите его по такой, единой для всех структуре:&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;Наименование отправителя.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Дата написания.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Контактные данные адресата.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Вступление (здесь коротко расскажите о сути вашего обращения, укажите тему и цель письма. В идеале достаточно трех-пяти предложений).&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Основная часть, где следует изложить все аспекты, которые вы хотите обсудить.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Заключение (используйте в этой части формулу вежливости, то есть выражение отношения к человеку).&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Контакты отправителя.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Прочие дополнения.&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;При написании делового письма лучше всего использовать редактор текста Microsoft Word. Выберите шрифт Times New Roman, 12-14 размер и 1-2 пт междустрочный интервал, номер страницы следует указывать в нижнем правом углу. Как показывает мировая практика - это самые оптимальные текстовые настройки для написания делового письма. Не забудьте при отправлении распечатанного экземпляра использовать фирменную бумагу или хотя бы логотип предприятия – это ваша визитная карточка. Отнеситесь к ее оформлению очень тщательно, ведь таким нехитрым способом вы подчеркнете свою авторитетность и индивидуальность. При международной переписке составлять письмо лучше всего на английском языке как наиболее оптимальном для всего мирового сообщества. Обязательно придерживайтесь делового тона, особенно не используйте просторечия, ведь в некоторых случаях их могут расценить как речевую агрессию. В зависимости от степени вашего знакомства с адресатом применяйте в обращении разные формации слов, которые выражают ваше отношение к получателю. Например, «Уважаемый», «Почтенный» или даже «Дорогой». Как можно больше разделяйте деловое письмо на смысловые абзацы, чтобы сделать его как можно легче для восприятия. Пользуйтесь правилом: первый и последний абзац не больше пяти строк, остальные - меньше восьми. Никогда в деловой корреспонденции:&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;не сокращайте слова, которые идут вместе с обращением к адресату (например, «нач. фирмы» вместо «начальник фирмы»; «ув.» вместо «уважаемый»);&lt;/li&gt; &lt;li&gt;не обращайтесь в деловой переписке на «ты», это не просто некорректно, а даже вульгарно;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;не употребляйте двусмысленные фразы и неточности, также избегайте перегруженности «профессионализмами».&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;В конце прописывайте благодарности адресату, хотя бы за то, что он прочитает ваше «творчество». После получения ответа согласно деловому этикету вы должны отписаться в течение десяти дней, если письмо печатное, если электронное – не более чем, через 48 часов. Поэтому, если вы ожидаете отклика на свою корреспонденцию, как можно чаще проверяйте почту, чтобы не проглядеть ответ.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Да, несомненно, по прошествию лет, сколько существует корреспонденция, уже выработался устойчивый ряд правил и норм этикета для написания делового письма. Но, несмотря на это, как показывает опыт известных дипломатов, сейчас эффективность от написания деловой корреспонденции стала отходить от общепринятых догматов. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412856130865676.jpg" /><br/><br/><h2>Основные правила деловой переписки<br /><br /></h2> <p>Современная форма делового общения сложилась еще около ста пятидесяти лет назад в Англии. Именно оттуда берут свое начало правила этикета при составлении деловых писем. Тогда, из-за несоблюдения правил корреспонденции в мировом сообществе некоторые страны даже теряли свой авторитет и престиж. Поэтому писари строго изучали все нововведения и предписания, чтобы не ошибиться при составлении делового письма. И хотя сегодня намного легче соблюдать правила орфографии и пунктуации благодаря глобальной компьютеризации, иногда можно сделать текст письма просто-напросто нечитаемым и непонятным. Поэтому делайте общение как можно проще, но не переходите грань дозволенного. Если изложение всех необходимых аспектов делает письмо слишком перегруженным терминами или просто с большим охватом тем, лучше напишите еще одно, уточняющее письмо. Оформите его по такой, единой для всех структуре:</p> <ol><li>Наименование отправителя.</li> <li>Дата написания.</li> <li>Контактные данные адресата.</li> <li>Вступление (здесь коротко расскажите о сути вашего обращения, укажите тему и цель письма. В идеале достаточно трех-пяти предложений).</li> <li>Основная часть, где следует изложить все аспекты, которые вы хотите обсудить.</li> <li>Заключение (используйте в этой части формулу вежливости, то есть выражение отношения к человеку).</li> <li>Контакты отправителя.</li> <li>Прочие дополнения.</li> </ol><br /><p>При написании делового письма лучше всего использовать редактор текста Microsoft Word. Выберите шрифт Times New Roman, 12-14 размер и 1-2 пт междустрочный интервал, номер страницы следует указывать в нижнем правом углу. Как показывает мировая практика - это самые оптимальные текстовые настройки для написания делового письма. Не забудьте при отправлении распечатанного экземпляра использовать фирменную бумагу или хотя бы логотип предприятия – это ваша визитная карточка. Отнеситесь к ее оформлению очень тщательно, ведь таким нехитрым способом вы подчеркнете свою авторитетность и индивидуальность. При международной переписке составлять письмо лучше всего на английском языке как наиболее оптимальном для всего мирового сообщества. Обязательно придерживайтесь делового тона, особенно не используйте просторечия, ведь в некоторых случаях их могут расценить как речевую агрессию. В зависимости от степени вашего знакомства с адресатом применяйте в обращении разные формации слов, которые выражают ваше отношение к получателю. Например, «Уважаемый», «Почтенный» или даже «Дорогой». Как можно больше разделяйте деловое письмо на смысловые абзацы, чтобы сделать его как можно легче для восприятия. Пользуйтесь правилом: первый и последний абзац не больше пяти строк, остальные - меньше восьми. Никогда в деловой корреспонденции:</p> <ul><li>не сокращайте слова, которые идут вместе с обращением к адресату (например, «нач. фирмы» вместо «начальник фирмы»; «ув.» вместо «уважаемый»);</li> <li>не обращайтесь в деловой переписке на «ты», это не просто некорректно, а даже вульгарно;</li> <li>не употребляйте двусмысленные фразы и неточности, также избегайте перегруженности «профессионализмами».</li> </ul><p>В конце прописывайте благодарности адресату, хотя бы за то, что он прочитает ваше «творчество». После получения ответа согласно деловому этикету вы должны отписаться в течение десяти дней, если письмо печатное, если электронное – не более чем, через 48 часов. Поэтому, если вы ожидаете отклика на свою корреспонденцию, как можно чаще проверяйте почту, чтобы не проглядеть ответ.</p> <p>Да, несомненно, по прошествию лет, сколько существует корреспонденция, уже выработался устойчивый ряд правил и норм этикета для написания делового письма. Но, несмотря на это, как показывает опыт известных дипломатов, сейчас эффективность от написания деловой корреспонденции стала отходить от общепринятых догматов. <br /><br /><strong>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</strong></p>ekaterina_tyshenkoThu, 09 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412856130865676Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412856130865676http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412848436994841&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412848436994841.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div class=&quot;article-body&quot;&gt; &lt;div class=&quot;text&quot;&gt; &lt;p&gt;Любой фанат научной фантастики тебе скажет, что время сжимается и растягивается. Да и вспомни сам: в детстве один летний день длился бесконечно, а сейчас месяц пролетает — не успеваешь заметить. Исследователи этого феномена утверждают: восприятие времени диктуется обстоятельствами. И как только начинаешь разбираться в этом вопросе — сразу понимаешь: скуку при желании можно «перемотать», а хорошие моменты растянуть так, словно это часы, а не минуты. Смотри, как это делается, на примере обычного рабочего дня.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;h2&gt;РАЗ — И НА РАБОТЕ&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Добираешься до работы общественным транспортом? Занимай правильное мес­то в автобусе/трамвае/электричке — садись (или стой) лицом вперед по ходу движения. По словам Юджина Карузо, психолога из Чикагского университета, в таком положении поездка — по твоему субъективному ощущению — проходит быстрее. Исследователи из Университета Манчестера добавляют: не торопись расстегивать или вообще снимать верхнюю одежду в транспорте. Твои внутренние часы чувствительны к температуре, и чем тебе теплее, тем быстрее бежит время (хотя если тебе уже жарко и душно, это правило перестает работать). Ну а если ты ездишь на работу на авто, значит, маршрут твой недолог, свободен от пробок, колдовать над ним нечего. В противном случае — пересаживайся на общественный транспорт. И следуй нашим советам.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;h2&gt;БЫСТРЫЕ ДЕЛА&lt;/h2&gt; &lt;div class=&quot;pic right&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;p&gt;Какая бы мозговыедающая работа тебе ни предстояла, перехитри ее. Рядом с тобой ведь есть коллеги, с которыми ты приятно общаешься? Вот и выложи кому-нибудь как на духу: дескать, тебе сейчас предстоит определенное дело, от которого ты совсем не в восторге, однако ты собираешься энергично взяться за работу и сделать все по-быстрому — вот так-то и так-то. Суть этого приема, по словам Юджина Карузо, проста: описывая решение предстоящей задачи, ты сокращаешь «психологическую дистанцию» между данной минутой и временем, когда все будет сделано. На самом деле ты не выполнишь работу быстрее, но тебе так покажется. И обязательно делай микроперерывы: выпей кофе, пройдись туда-сюда, поработай над тем, что приносит удовольствие. Иначе ты зациклишься на рутине, и она будет тянуться, и тянуться, и тянуться.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;h2&gt;ДОЛГИЙ ОБЕД&lt;/h2&gt; &lt;div class=&quot;pic right&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;p&gt;Чтобы получить от часа, который у тебя есть на обед, по полной — иди обедать туда, где можно понаблюдать за проходящими мимо людьми. Научный журнал Nature сообщает: когда глаза человека бегают туда-сюда, следя за перемещением пешеходов, время в его представлении растягивается. И не стесняйся отгородиться от мира наушниками: в исследованиях также утверждается, что прослушивание музыки тоже отлично подтормаживает пролетающие минуты. А оставшееся время потрать на то, чтобы пройтись по незнакомой улице или зайти в магазин, где ты еще не был. Психолог Стив Тейлор, автор книги «Покорение времени», докладывает: в момент получения нового опыта стрелки на часах бегут не так резво, как обычно.&lt;/p&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;div class=&quot;b-pag-nav&quot;&gt; &lt;/div&gt; &lt;h2&gt;НЕЧЕГО ЗАТЯГИВАТЬ&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Время ползет, ты то и дело смотришь на часы, а конец рабочего дня не ближе Камчатки… Попробуй следующее: займись всякими незначительными делами, которые у тебя накопились. Допустим, ты типичный офисный сиделец. Напиши все нужные мейлы, разберись в кипе бумаг на столе и т.д. — в зависимости от того, чем ты в целом занимаешься. По словам психолога Карузо, череда мелких дел обычно изменяет восприятие времени в нужную для тебя сторону, и финал рабочей смены наступает быстрее. &lt;em&gt;«Эмоции также пожирают время,&lt;/em&gt; — добавляет Юджин Карузо. &lt;em&gt;— Хорошо, с чувством подумай о том, что тебя ждет вечером: немного нервов перед свиданием, или веселье с друзьями, или наконец последние два эпизода отличного сериала. Как ни странно, предвкушение сокращает временной отрезок до самого события».&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h2&gt;МЕДЛЕННЫЙ ВЕЧЕР&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Вечер буднего дня — твое личное время, и негоже ему улетать в трубу бесследно. Не дави на газ и запланируй не более двух-трех домашних дел, которые намерен выполнить перед сном. Захочешь провернуть больше — время пролетит пулей. &lt;em&gt;«Когда ты расслабляешься, ты переживаешь так называемое временное плато — когда время не скачет, а течет плавно», &lt;/em&gt;— объясняет Стив Тейлор. В качестве альтернативы спокойному времяпрепровождению посмотри фильм ужасов: ученые из Университета Пуатье (Франция) заявляют, что в момент испуга (пусть даже ложного) течение времени замедляется, так как включается режим «бей или беги» и ты за привычную минуту успеваешь проделать больше умственной и психической работы. Только не накручивай себя слишком, а то спать будешь плохо.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Е.Т&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412848436994841.jpg" /><br/><br/><div class="article-body"> <div class="text"> <p>Любой фанат научной фантастики тебе скажет, что время сжимается и растягивается. Да и вспомни сам: в детстве один летний день длился бесконечно, а сейчас месяц пролетает — не успеваешь заметить. Исследователи этого феномена утверждают: восприятие времени диктуется обстоятельствами. И как только начинаешь разбираться в этом вопросе — сразу понимаешь: скуку при желании можно «перемотать», а хорошие моменты растянуть так, словно это часы, а не минуты. Смотри, как это делается, на примере обычного рабочего дня.</p> <p> </p> <h2>РАЗ — И НА РАБОТЕ</h2> <p>Добираешься до работы общественным транспортом? Занимай правильное мес­то в автобусе/трамвае/электричке — садись (или стой) лицом вперед по ходу движения. По словам Юджина Карузо, психолога из Чикагского университета, в таком положении поездка — по твоему субъективному ощущению — проходит быстрее. Исследователи из Университета Манчестера добавляют: не торопись расстегивать или вообще снимать верхнюю одежду в транспорте. Твои внутренние часы чувствительны к температуре, и чем тебе теплее, тем быстрее бежит время (хотя если тебе уже жарко и душно, это правило перестает работать). Ну а если ты ездишь на работу на авто, значит, маршрут твой недолог, свободен от пробок, колдовать над ним нечего. В противном случае — пересаживайся на общественный транспорт. И следуй нашим советам.</p> <p> </p> <h2>БЫСТРЫЕ ДЕЛА</h2> <div class="pic right"> </div> <p>Какая бы мозговыедающая работа тебе ни предстояла, перехитри ее. Рядом с тобой ведь есть коллеги, с которыми ты приятно общаешься? Вот и выложи кому-нибудь как на духу: дескать, тебе сейчас предстоит определенное дело, от которого ты совсем не в восторге, однако ты собираешься энергично взяться за работу и сделать все по-быстрому — вот так-то и так-то. Суть этого приема, по словам Юджина Карузо, проста: описывая решение предстоящей задачи, ты сокращаешь «психологическую дистанцию» между данной минутой и временем, когда все будет сделано. На самом деле ты не выполнишь работу быстрее, но тебе так покажется. И обязательно делай микроперерывы: выпей кофе, пройдись туда-сюда, поработай над тем, что приносит удовольствие. Иначе ты зациклишься на рутине, и она будет тянуться, и тянуться, и тянуться.</p> <p> </p> <h2>ДОЛГИЙ ОБЕД</h2> <div class="pic right"> </div> <p>Чтобы получить от часа, который у тебя есть на обед, по полной — иди обедать туда, где можно понаблюдать за проходящими мимо людьми. Научный журнал Nature сообщает: когда глаза человека бегают туда-сюда, следя за перемещением пешеходов, время в его представлении растягивается. И не стесняйся отгородиться от мира наушниками: в исследованиях также утверждается, что прослушивание музыки тоже отлично подтормаживает пролетающие минуты. А оставшееся время потрать на то, чтобы пройтись по незнакомой улице или зайти в магазин, где ты еще не был. Психолог Стив Тейлор, автор книги «Покорение времени», докладывает: в момент получения нового опыта стрелки на часах бегут не так резво, как обычно.</p> </div> </div> <div class="b-pag-nav"> </div> <h2>НЕЧЕГО ЗАТЯГИВАТЬ</h2> <p>Время ползет, ты то и дело смотришь на часы, а конец рабочего дня не ближе Камчатки… Попробуй следующее: займись всякими незначительными делами, которые у тебя накопились. Допустим, ты типичный офисный сиделец. Напиши все нужные мейлы, разберись в кипе бумаг на столе и т.д. — в зависимости от того, чем ты в целом занимаешься. По словам психолога Карузо, череда мелких дел обычно изменяет восприятие времени в нужную для тебя сторону, и финал рабочей смены наступает быстрее. <em>«Эмоции также пожирают время,</em> — добавляет Юджин Карузо. <em>— Хорошо, с чувством подумай о том, что тебя ждет вечером: немного нервов перед свиданием, или веселье с друзьями, или наконец последние два эпизода отличного сериала. Как ни странно, предвкушение сокращает временной отрезок до самого события».</em></p> <br /><br /><h2>МЕДЛЕННЫЙ ВЕЧЕР</h2> <p>Вечер буднего дня — твое личное время, и негоже ему улетать в трубу бесследно. Не дави на газ и запланируй не более двух-трех домашних дел, которые намерен выполнить перед сном. Захочешь провернуть больше — время пролетит пулей. <em>«Когда ты расслабляешься, ты переживаешь так называемое временное плато — когда время не скачет, а течет плавно», </em>— объясняет Стив Тейлор. В качестве альтернативы спокойному времяпрепровождению посмотри фильм ужасов: ученые из Университета Пуатье (Франция) заявляют, что в момент испуга (пусть даже ложного) течение времени замедляется, так как включается режим «бей или беги» и ты за привычную минуту успеваешь проделать больше умственной и психической работы. Только не накручивай себя слишком, а то спать будешь плохо.<br /><br /><br /><strong>Автор: Е.Т</strong></p>ekaterina_tyshenkoThu, 09 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412848436994841Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412848436994841http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412848343933051&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412848343933051.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h3&gt;ВКЛЮЧИ РАДИО&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Правильно подобранный уровень шума повысит твою работоспособность — к такому выводу пришли авторы исследования, опубликованного пару лет назад в Journal of Consumer Research. В идеале, его уровень должен быть в районе 70 децибел (примерно как телевизор на заднем плане): &lt;em&gt;«Отвлекает ровно настолько, чтобы ты не зацикливался на мелочах»&lt;/em&gt;, — утверждает автор исследования Рави Мета.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span class=&quot;red-text&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;ВКЛЮЧИ YOUTUBE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Да-да, ты не ослышался. Включи YouTube и посмотри стэнд-ап Кевина Харта . Можешь выбрать другого комика, не важно. Что важно, так это факт, что люди, смотревшие веселые видео такого толка, при решении математических задач проявили себя значительно лучше коллег, смотревших случайные ролики — причем аж на 12%! Как вариант подойдут видео с котиками — по крайней мере за них ратуют исследователи из института Хиросимы. Умиление, мол, сделает тебя более осторожным, и ты допустишь меньше ошибок. Ну-ну.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;РАЗБЕРИ ПИСЬМЕННЫЙ СТОЛ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Как минимум следи, чтобы творческий беспорядок не превратился в прозаичный бардак: чистота и порядок не только снимают стресс, но и реально упорядочивают мозги — исследователи из Принстонского университета не дадут соврать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;ВКЛЮЧИ БАТАРЕИ!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Научный труд, опубликованный в журнале HVAC&amp;amp;R Research («Исследования отопительных систем», есть и такой), показал, что люди на офисной работе наиболее продуктивны, когда температура в комнате колеблется в районе 24 градусов. &lt;em&gt;«Если холоднее — все: руки начинают мерзнуть и хуже попадают по клавиатуре или куда там надо попасть,&lt;/em&gt; — утверждает автор исследования кандидат наук Элан Хедж. — &lt;em&gt;Да и внимание рассеивается.»&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;ДУМАЙ О РАЗУМЕ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Мы уже не раз писали про пользу медитаций. Не поленились бы написать и еще — но коллеги вряд ли поймут, если застанут тебя в центре кубикла в позе лотоса. Попробуй лучше «осознанность». &lt;em&gt;«Если вкратце, концепция осознанности означает, что ты полностью сосредоточен на том, что ты делаешь,&lt;/em&gt; — говорит автор проведенного в университете Санта-Барбары исследования Майкл Мразек. — &lt;em&gt;Когда ты ешь, обращай внимание на вкус; когда ты водишь, сосредоточься на вождении»&lt;/em&gt;. Звучит просто — но это поможет твоему мозгу забыть о рассеянности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412848343933051.jpg" /><br/><br/><h3>ВКЛЮЧИ РАДИО</h3> <p>Правильно подобранный уровень шума повысит твою работоспособность — к такому выводу пришли авторы исследования, опубликованного пару лет назад в Journal of Consumer Research. В идеале, его уровень должен быть в районе 70 децибел (примерно как телевизор на заднем плане): <em>«Отвлекает ровно настолько, чтобы ты не зацикливался на мелочах»</em>, — утверждает автор исследования Рави Мета.</p> <p><span class="red-text"> </span></p> <h3>ВКЛЮЧИ YOUTUBE<br /><br /></h3> <p>Да-да, ты не ослышался. Включи YouTube и посмотри стэнд-ап Кевина Харта . Можешь выбрать другого комика, не важно. Что важно, так это факт, что люди, смотревшие веселые видео такого толка, при решении математических задач проявили себя значительно лучше коллег, смотревших случайные ролики — причем аж на 12%! Как вариант подойдут видео с котиками — по крайней мере за них ратуют исследователи из института Хиросимы. Умиление, мол, сделает тебя более осторожным, и ты допустишь меньше ошибок. Ну-ну.<br /><br /></p> <h3>РАЗБЕРИ ПИСЬМЕННЫЙ СТОЛ<br /><br /></h3> <p>Как минимум следи, чтобы творческий беспорядок не превратился в прозаичный бардак: чистота и порядок не только снимают стресс, но и реально упорядочивают мозги — исследователи из Принстонского университета не дадут соврать.<br /><br /></p> <h3>ВКЛЮЧИ БАТАРЕИ!<br /><br /></h3> <p>Научный труд, опубликованный в журнале HVAC&amp;R Research («Исследования отопительных систем», есть и такой), показал, что люди на офисной работе наиболее продуктивны, когда температура в комнате колеблется в районе 24 градусов. <em>«Если холоднее — все: руки начинают мерзнуть и хуже попадают по клавиатуре или куда там надо попасть,</em> — утверждает автор исследования кандидат наук Элан Хедж. — <em>Да и внимание рассеивается.»<br /><br /></em></p> <h3>ДУМАЙ О РАЗУМЕ<br /><br /></h3> <p>Мы уже не раз писали про пользу медитаций. Не поленились бы написать и еще — но коллеги вряд ли поймут, если застанут тебя в центре кубикла в позе лотоса. Попробуй лучше «осознанность». <em>«Если вкратце, концепция осознанности означает, что ты полностью сосредоточен на том, что ты делаешь,</em> — говорит автор проведенного в университете Санта-Барбары исследования Майкл Мразек. — <em>Когда ты ешь, обращай внимание на вкус; когда ты водишь, сосредоточься на вождении»</em>. Звучит просто — но это поможет твоему мозгу забыть о рассеянности.<br /><br /><strong>Автор: Екатерина ТЫЩЕНКО</strong></p>ekaterina_tyshenkoThu, 09 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412848343933051Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412848343933051http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412755801488190&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412755801488190.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Банковская гарантия – это один из видов страхования рисков при приведении сделок. Сущность такого страхования заключается в том, что все риски по сделке между хозяйствующими субъектами приобретает банк, страховая компания или другое юридическое лицо (гарант) по просьбе участника сделки (принципала). Гарантия выдается в письменном виде. В случае невыполнения принципалом своих обязательств перед кредитором, грант обязуется покрыть убытки последнего либо в полном объеме, либо в объеме, указанном в гарантии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В настоящее время в российском бизнесе такой вид страхования сделок не так распространен, как в экономиках Европы и США, однако, тренд на ее распространение в последние несколько лет положительный.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В экономическом смысле гарантия не многим отличается от поручительства. То есть, как и при поручительстве, банковская гарантия страхует риски кредитора, которые он приобретает в сделке с заемщиком, однако между этими двумя понятиями есть некоторые различия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В отличие от поручительства, которое является частью сделки, банковская гарантия не является частью сделки, которую она обеспечивает. Другими словами, это односторонняя сделка между гарантом и принципалом, даже если в договоре гарантии имеется ссылка на сделку между принципалом и кредитором. Обязательства гаранта не могут меняться в зависимости от развития сделки, которые они обеспечивают. Даже при признании сделки между принципалом и кредитором не действительной, банковская гарантия продолжает действовать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Банковская гарантия выдается на определенный срок и не может быть отозвана гарантом. В этом и заключаются принципы срочности и безотзывности банковской гарантии. Без одобрения кредитора или принципала, гарант не может отозвать гарантию. МирСоветов отмечает, что случаи отзыва гарантий достаточно редки, потому что сильно подрывает репутацию гаранта.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;Преимущества банковских гарантий&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Банковская гарантия дает ряд существенных преимуществ, как принципалу, так и кредитору.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Главное преимущество банковской гарантии для заемщика заключается в том, что при ее наличии принципал может участвовать в тендерах на поставку государству, а также муниципальным органам власти товаров и услуг. Наличие банковской гарантии может помочь получить от поставщиков товарный кредит. Поставщики при наличии банковской гарантии могут предоставлять отсрочку платежа на срок действия гарантии, причем, как правило, плата за предоставление банковской гарантии ниже, нежели плата за заемные средства, которыми можно было оплатить долг.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Банки в последнее время стали более либерально подходить к вопросу банковской гарантии, не требуя дополнительного обеспечения, однако, стоит отметить, что такая гарантия будет стоить дороже.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Для кредитора банковская гарантия также имеет ряд преимуществ. Во-первых, сделки обеспеченные банковской гарантией, менее рискованные, потому как, если условия договора не будут выполнены, кредитор сможет потребовать возмещения убытков со стороны гаранта. Гарантия является достаточным обеспечением при проведении авансовых платежей. Наличие гарантии, как правило, говорит о стабильном финансовом положении принципала, что снижает риски от заключения с ним контракта.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;Виды банковских гарантий&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Банковские гарантии бывают нескольких видов. Наиболее распространенной является банковская гарантия предложения или, как ее еще называют, тендерная гарантия. Эта гарантия покрывает риски закупщика в том случае, если принципал срывает сроки поставки по контракту или отказывается от обязательств после проведения тендера.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Платежная гарантия является инструментом покрытия риска продавца от неплатежей покупателя. Такая гарантия часто применяется при товарном кредите или отсрочке платежа за уже поставленный товар или услугу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Гарантия по таможенным платежам выдается банками импортерам товаров для обеспечения выплат таможенных платежей, санкций за нарушение таможенных правил.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Гарантия выполнения выдается поставщику или подрядчику для компенсации потерь заказчика при невыполнении первыми лицами условий договора.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Гарантия возврата платежа означает то, что гарант обязуется возместить сумму авансового платежа, если принципал не выполнит возложенные на него обязательства.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Гарантия возврата кредита применяется при кредитных операциях.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;Этапы формирования банковской гарантии&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;Банковская гарантия проходит несколько этапов своего формирования. На первом этапе принципал в письменной форме направляет гаранту просьбу о выдаче гарантии. Далее гарант принимает решение о возможности удовлетворения такой просьбы. На третьем тапе между принципалом и гарантом заключается договор о предоставлении банковской гарантии, после чего первый оплачивает последнему вознаграждение. После оплаты вознаграждения, гарант выдает принципалу банковскую гарантию, в которой указаны: срок действия гарантии, сумма, на которую выдана гарантия, перечень документов, которые должен предоставить бенефициар вместе с требованием.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор. Е.Т&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412755801488190.jpg" /><br/><br/><p>Банковская гарантия – это один из видов страхования рисков при приведении сделок. Сущность такого страхования заключается в том, что все риски по сделке между хозяйствующими субъектами приобретает банк, страховая компания или другое юридическое лицо (гарант) по просьбе участника сделки (принципала). Гарантия выдается в письменном виде. В случае невыполнения принципалом своих обязательств перед кредитором, грант обязуется покрыть убытки последнего либо в полном объеме, либо в объеме, указанном в гарантии.<br /><br /></p> <p>В настоящее время в российском бизнесе такой вид страхования сделок не так распространен, как в экономиках Европы и США, однако, тренд на ее распространение в последние несколько лет положительный.<br /><br /></p> <p>В экономическом смысле гарантия не многим отличается от поручительства. То есть, как и при поручительстве, банковская гарантия страхует риски кредитора, которые он приобретает в сделке с заемщиком, однако между этими двумя понятиями есть некоторые различия.<br /><br /></p> <p>В отличие от поручительства, которое является частью сделки, банковская гарантия не является частью сделки, которую она обеспечивает. Другими словами, это односторонняя сделка между гарантом и принципалом, даже если в договоре гарантии имеется ссылка на сделку между принципалом и кредитором. Обязательства гаранта не могут меняться в зависимости от развития сделки, которые они обеспечивают. Даже при признании сделки между принципалом и кредитором не действительной, банковская гарантия продолжает действовать.<br /><br /></p> <p>Банковская гарантия выдается на определенный срок и не может быть отозвана гарантом. В этом и заключаются принципы срочности и безотзывности банковской гарантии. Без одобрения кредитора или принципала, гарант не может отозвать гарантию. МирСоветов отмечает, что случаи отзыва гарантий достаточно редки, потому что сильно подрывает репутацию гаранта.<br /><br /></p> <h2>Преимущества банковских гарантий<br /><br /></h2> <p>Банковская гарантия дает ряд существенных преимуществ, как принципалу, так и кредитору.<br /><br /></p> <p>Главное преимущество банковской гарантии для заемщика заключается в том, что при ее наличии принципал может участвовать в тендерах на поставку государству, а также муниципальным органам власти товаров и услуг. Наличие банковской гарантии может помочь получить от поставщиков товарный кредит. Поставщики при наличии банковской гарантии могут предоставлять отсрочку платежа на срок действия гарантии, причем, как правило, плата за предоставление банковской гарантии ниже, нежели плата за заемные средства, которыми можно было оплатить долг.<br /><br /></p> <p>Банки в последнее время стали более либерально подходить к вопросу банковской гарантии, не требуя дополнительного обеспечения, однако, стоит отметить, что такая гарантия будет стоить дороже.<br /><br /></p> <p>Для кредитора банковская гарантия также имеет ряд преимуществ. Во-первых, сделки обеспеченные банковской гарантией, менее рискованные, потому как, если условия договора не будут выполнены, кредитор сможет потребовать возмещения убытков со стороны гаранта. Гарантия является достаточным обеспечением при проведении авансовых платежей. Наличие гарантии, как правило, говорит о стабильном финансовом положении принципала, что снижает риски от заключения с ним контракта.<br /><br /></p> <h2>Виды банковских гарантий</h2> <p>Банковские гарантии бывают нескольких видов. Наиболее распространенной является банковская гарантия предложения или, как ее еще называют, тендерная гарантия. Эта гарантия покрывает риски закупщика в том случае, если принципал срывает сроки поставки по контракту или отказывается от обязательств после проведения тендера.<br /><br /></p> <p>Платежная гарантия является инструментом покрытия риска продавца от неплатежей покупателя. Такая гарантия часто применяется при товарном кредите или отсрочке платежа за уже поставленный товар или услугу.</p> <p>Гарантия по таможенным платежам выдается банками импортерам товаров для обеспечения выплат таможенных платежей, санкций за нарушение таможенных правил.<br /><br /></p> <p>Гарантия выполнения выдается поставщику или подрядчику для компенсации потерь заказчика при невыполнении первыми лицами условий договора.<br /><br /></p> <p>Гарантия возврата платежа означает то, что гарант обязуется возместить сумму авансового платежа, если принципал не выполнит возложенные на него обязательства.</p> <p>Гарантия возврата кредита применяется при кредитных операциях.<br /><br /></p> <h2>Этапы формирования банковской гарантии</h2> <p>Банковская гарантия проходит несколько этапов своего формирования. На первом этапе принципал в письменной форме направляет гаранту просьбу о выдаче гарантии. Далее гарант принимает решение о возможности удовлетворения такой просьбы. На третьем тапе между принципалом и гарантом заключается договор о предоставлении банковской гарантии, после чего первый оплачивает последнему вознаграждение. После оплаты вознаграждения, гарант выдает принципалу банковскую гарантию, в которой указаны: срок действия гарантии, сумма, на которую выдана гарантия, перечень документов, которые должен предоставить бенефициар вместе с требованием.<br /><br /><strong>Автор. Е.Т</strong></p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoWed, 08 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412755801488190Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412755801488190http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412755420620386&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412755420620386.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Преимущества дистанционной работы как будто налицо: свободный график, экономия времени и возможность презрительно поплевывать в сторону офисного планктона в чате фэйсбука. Единственным недостатком подобной идиллии является необходимость работать — причем без указки шефа, взмахов хлыста и казенной кофемашины. Как заставить свой ленивый мозг трудиться в не располагающей к труду домашней обстановке?&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Разграничь пространство&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Забудь о прекрасной мечте зарабатывать деньги, сидя в семейниках на диване. Напротив, если размеры жилплощади позволяют, обустрой себе рабочий кабинет: со звукоизоляцией, отдельным компьютером и укоряющим лицом шефа в рамке (если нет шефа, повесь Карла Маркса). Не имеющие отношения к работе дела решай за его пределами. На крайний случай подойдет отдельный письменный стол — но его стоит поставить так, чтобы в поле видимости не было приставки, книжного шкафа и телевизора.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span class=&quot;blue-font&quot;&gt;Почему так нужно:&lt;/span&gt; Следует объяснить мозгу: здесь ты трудишься, там ты отдыхаешь. По достоинству оценив возможность работать, не вылезая из кровати, ты рискуешь рано или поздно проснуться невротиком со сбитым режимом сна и навсегда пропущенным дедлайном.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Выработай систему знаков&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В дистанционной работе без нее никуда. Именно знаки помогут твоему мозгу осознать, что «лафа закончилась», «время не ждет» и вообще «работать, негры, солнце еще высоко». Подобным знаком может выступать определенная музыка, переодевание в специальные «рабочие» шмотки, чашка кофе или ритуальный танец зулусов — решать тебе.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span class=&quot;blue-font&quot;&gt;Почему так нужно:&lt;/span&gt; Твое поведение в значительной степени обусловлено привычками. Постоянное исполнение какого-либо ритуала перед началом рабочего дня свяжет его в твоем мозгу с необходимостью работать — а тут и до энтузиазма недалеко.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Соблюдай режим&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Восьмичасовой рабочий день и подъемы в пять утра ты, конечно, можешь забыть как страшный сон, однако не вздумай совсем отказаться от графика: твоя работоспособность нуждается в структуре. Впрочем, теперь ты сможешь наконец попробовать многофазный сон. Не случайно же про него столько пишут.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span class=&quot;blue-font&quot;&gt;Почему так нужно:&lt;/span&gt; Дистанционная работа — это все-таки график и самодисплицина, нежели полночные озарения и произвольный режим дня. Если попросишься на удаленку, будь уверен, что сможешь контролировать себя.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Избавляйся от отвлекающих факторов&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Концентрация внимания, сфокусированность на цели и никаких гифок с котятами в рабочее время?! Извини. Более того, вероятно придется отказаться от социальных сетей, завести рабочий имейл и всерьез подумать об отдельном телефонном номере. И заблокируй себе доступ к сайтам-таймкиллерам.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span class=&quot;blue-font&quot;&gt;Почему так нужно:&lt;/span&gt; Твой мозг не многозадачен. Пик производительности, как правило, наступает примерно на 20 минуте работы — не дай себя отвлечь.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Система поощрений&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Тот момент, когда ты в очередной раз поймешь, что в гробу видал дистанционную работу, — прекрасное время, чтобы поощрить себя на дальнейшие усилия. Можешь съесть кусочек сахара, или обновить YouTube — и обратно в работу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span class=&quot;blue-font&quot;&gt;Почему так нужно:&lt;/span&gt; Кроме собственно гедонистической функции, у подобных поощрений есть еще и функция воспитательная. Выпиши своему мозгу премиальные — глядишь, в следующий раз он примется за работу быстрее.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;blue-note-free&quot;&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Недостатки:&lt;/strong&gt; Ты не можешь понять, почему ты до сих пор не в Таиланде. Хотя бы раз в неделю ты начинаешь ненавидеть своих офисных коллег, которым сложнее отлынивать от работы. Ты всерьез подумываешь, что у тебя будет передозировка чаем.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Зато:&lt;/strong&gt; Пытаясь сбежать с рабочего места, ты выучишь все кафе в округе. В перерывах ты наконец сможешь освоить игру на барабанной установке. Ты понимаешь, что сорок часов в неделю — это в сущности, очень немного.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Автор: Е.Т&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1412755420620386.jpg" /><br/><br/><p>Преимущества дистанционной работы как будто налицо: свободный график, экономия времени и возможность презрительно поплевывать в сторону офисного планктона в чате фэйсбука. Единственным недостатком подобной идиллии является необходимость работать — причем без указки шефа, взмахов хлыста и казенной кофемашины. Как заставить свой ленивый мозг трудиться в не располагающей к труду домашней обстановке?</p> <p> </p> <p><strong>Разграничь пространство<br /><br /></strong></p> <p>Забудь о прекрасной мечте зарабатывать деньги, сидя в семейниках на диване. Напротив, если размеры жилплощади позволяют, обустрой себе рабочий кабинет: со звукоизоляцией, отдельным компьютером и укоряющим лицом шефа в рамке (если нет шефа, повесь Карла Маркса). Не имеющие отношения к работе дела решай за его пределами. На крайний случай подойдет отдельный письменный стол — но его стоит поставить так, чтобы в поле видимости не было приставки, книжного шкафа и телевизора.</p> <p><span class="blue-font">Почему так нужно:</span> Следует объяснить мозгу: здесь ты трудишься, там ты отдыхаешь. По достоинству оценив возможность работать, не вылезая из кровати, ты рискуешь рано или поздно проснуться невротиком со сбитым режимом сна и навсегда пропущенным дедлайном.</p> <p> </p> <p><strong>Выработай систему знаков</strong></p> <p>В дистанционной работе без нее никуда. Именно знаки помогут твоему мозгу осознать, что «лафа закончилась», «время не ждет» и вообще «работать, негры, солнце еще высоко». Подобным знаком может выступать определенная музыка, переодевание в специальные «рабочие» шмотки, чашка кофе или ритуальный танец зулусов — решать тебе.</p> <p><span class="blue-font">Почему так нужно:</span> Твое поведение в значительной степени обусловлено привычками. Постоянное исполнение какого-либо ритуала перед началом рабочего дня свяжет его в твоем мозгу с необходимостью работать — а тут и до энтузиазма недалеко.</p> <p> </p> <p><strong>Соблюдай режим<br /><br /></strong></p> <p>Восьмичасовой рабочий день и подъемы в пять утра ты, конечно, можешь забыть как страшный сон, однако не вздумай совсем отказаться от графика: твоя работоспособность нуждается в структуре. Впрочем, теперь ты сможешь наконец попробовать многофазный сон. Не случайно же про него столько пишут.</p> <p><span class="blue-font">Почему так нужно:</span> Дистанционная работа — это все-таки график и самодисплицина, нежели полночные озарения и произвольный режим дня. Если попросишься на удаленку, будь уверен, что сможешь контролировать себя.</p> <p> </p> <p><strong>Избавляйся от отвлекающих факторов<br /><br /></strong></p> <p>Концентрация внимания, сфокусированность на цели и никаких гифок с котятами в рабочее время?! Извини. Более того, вероятно придется отказаться от социальных сетей, завести рабочий имейл и всерьез подумать об отдельном телефонном номере. И заблокируй себе доступ к сайтам-таймкиллерам.</p> <p><span class="blue-font">Почему так нужно:</span> Твой мозг не многозадачен. Пик производительности, как правило, наступает примерно на 20 минуте работы — не дай себя отвлечь.</p> <p> </p> <p><strong>Система поощрений<br /><br /></strong></p> <p>Тот момент, когда ты в очередной раз поймешь, что в гробу видал дистанционную работу, — прекрасное время, чтобы поощрить себя на дальнейшие усилия. Можешь съесть кусочек сахара, или обновить YouTube — и обратно в работу.</p> <p><span class="blue-font">Почему так нужно:</span> Кроме собственно гедонистической функции, у подобных поощрений есть еще и функция воспитательная. Выпиши своему мозгу премиальные — глядишь, в следующий раз он примется за работу быстрее.</p> <p> </p> <div class="blue-note-free"> <p><strong>Недостатки:</strong> Ты не можешь понять, почему ты до сих пор не в Таиланде. Хотя бы раз в неделю ты начинаешь ненавидеть своих офисных коллег, которым сложнее отлынивать от работы. Ты всерьез подумываешь, что у тебя будет передозировка чаем.<br /><br /></p> <p><strong>Зато:</strong> Пытаясь сбежать с рабочего места, ты выучишь все кафе в округе. В перерывах ты наконец сможешь освоить игру на барабанной установке. Ты понимаешь, что сорок часов в неделю — это в сущности, очень немного.<br /><br /><strong>Автор: Е.Т</strong></p> </div>ekaterina_tyshenkoWed, 08 Oct 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412755420620386Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1412755420620386http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1409241813319674&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1409241813319674.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/20140107050518_photo.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;182&quot; height=&quot;204&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Здравствуйте, Аскер Шариазданович! Расскажите, с чего  началась ваша бизнес-карьера? И  что вы  считаете успешной «ласточкой» в ваших начинаниях?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;em&gt;Бизнес карьера моя началась с того, что я 1992 году открыл консалтинговую компанию ТОО «Внедрение», это был первый мой настоящий бизнес. До этого момента всю свою предпринимательскую инициативу я официально не оформлял, а с этого момента я стал бизнесменом. Моя компания помогала бизнесменам, которые тогда поголовно не имели представление о том, как делать бизнес-план, проспект эмиссии, оценить стоимость бизнеса. Эта деятельность была очень успешной, и эта компания стала инвестировать в другие вновь создаваемые бизнесы. Долгое время я специализировался на создании новых бизнесов и учреждений, при этом я не всегда был в этих проектах собственником. Созданы были пять инвестиционно-приватизационных фонда области, компания «Недвижимость Северного Казахстана», сеть ресторанов и т.п.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Каких успехов  вы  добились сегодня? Что  на ваш  взгляд является основой всего достигнутого?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;em&gt;Я успел за достаточно короткий период пройти почти все  ступени государственной службы, был заместителем и начальником трех областных управлений, таких как приватизация, экономика и Агентство по госслужбе, возглавлял департамент в министерстве охраны окружающей среды. Стал отцом шести детей и пока одного внука и создал немало успешных бизнесов. В моем понимании, бизнес - это упорный труд команды единомышленников и постоянный поиск. Только упорство в достижении поставленных перед собой целей может сделать из группы людей настоящую успешную бизнес- команду. Важным фактором является положительный опыт выстраивания коммуникаций с людьми. Именно этот фактор помог мне найти надежных друзей, а сейчас помогает найти партнеров по бизнесу. Для меня основой всего чего я добился, является то воспитание, которое мне дали мои родители, всю свою жизнь они посвятили нам своим детям и сейчас активно занимаются своими внуками и правнуками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- С  какими сложностями на  начальном  этапе ведения бизнеса  вы  столкнулись?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;- Первая сложность это непонимание. Непонимание сотрудников, непонимание родственников, вопросы друзей: «Ну зачем с высокой заработной платы, которую выплачивают постоянно уходить в бизнес, в котором еще нет стабильности?». Меня поддержала моя жена, она же и стала первым моим помощником в бизнесе. Сегодня это хороший устойчивый бизнес, но только один Аллах знает, сколько нам пришлось пережить до этого.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;-На чем можно сэкономить и  на чем не стоит экономить при создании  бизнес деятельности?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;em&gt;На чем можно сэкономить? Это специфично для каждого отдельного бизнеса. Знаю только одно нельзя экономить на обучении, потому что ошибки в бизнесе из-за отсутствия знаний будут стоить очень дорого.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Как долго вы  окупали первоначальные  вложения? Для  каждого  ли  проекта были  удачные  капиталовложения?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;em&gt;Пятьдесят на пятьдесят процентов удачных проектов, для себя я считаю, что это очень хороший результат. При том, что каждую неудачу надо воспринимать как новую возможность. Чем крупнее проект, тем более длинные сроки окупаемости и соответственно больше риски не достижения результата. Чем меньше проект, тем больше вероятность его исполнения. Маленькие проекты окупаются за 2-3 года, а крупные от пяти лет и более.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- По  вашей  оценке, какова  минимальная сумма, с которой сегодня  можно  начать  интернет-бизнес? Каким должен быть минимальный коллектив и оснащение  на начальном этапе  построения  собственного бизнеса?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;- &lt;em&gt;Начать бизнес можно с посредничества не вкладывая собственных средств, после того как вы накопили достаточно денег можно постепенно увеличивать объем продаж, либо открывать новые направления своего бизнеса. Стоимость вхождения в бизнес в интернете самая небольшая, но она есть. Это создание сайта, подготовка качественного контента и расходы на рекламу. Во сколько это обойдется зависит от уровня вашей подготовки.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Какой  из способов/ методов  рекламы, продвижения, по  вашему  мнению, наиболее эффективен в привлечении  покупателей,  посетителей  интернет-порталов?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;em&gt;Самым эффективным способом продвижения являются прямые продажи, а в электронной коммерции качество товара, точность и скорость поставки покупателю заказанного им по интернету товара. Что касается рекламирования товаров, то самая действенная реклама, это реклама, которая точно направлена на целевую аудиторию, определенную для этого товара.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Что нужно  делать  для  того, чтобы посетитель, который хотя бы один  раз сотрудничал с  фирмой, стал постоянным клиентом компании?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;- &lt;em&gt;Для этого необходимо и достаточно две вещи: первая это высокое качество товара, а вторая это уровень сервиса при осуществлении покупки и никогда не забывать про клиента и его потребности, т.е. всегда иметь с ним обратную связь.&lt;/em&gt; &lt;em&gt;Такой сервис выстраивания взаимоотношений с клиентом предлагает наша платформа каждому нашему партнеру.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Какими  вы  видите дальнейшие перспективы развития вашего бизнеса?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;- Мы начали предлагать свои сервисы тогда, когда в Казахстане очень мало бизнесменов понимало, что использование возможностей интернета делает их более конкурентоспособными. Теперь это время наступило, и мы должны помочь объединиться большому количеству предпринимателей, которые хотят быть успешными. Поэтому мы активно привлекаем к партнерству предпринимателей и предоставляем для них удобные и надежные сервисы, позволяющие им увеличить свои продажи в разы. Партнерская сеть продаж BMC Sales будет расти очень быстро и постепенно на нашей интернет платформе разовьются такие объединения предпринимателей, которые будут конкурировать с лучшими корпорациями мира.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Можете ли  вы дать  прогноз о  том, как в дальнейшем будет выглядеть бизнес в Казахстане?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;- Все зависит от того какую стратегию развития выберет наше бизнес сообщество. Если будет как раньше «каждый сам за себя», то очень скоро международные компании займут все более или менее доходные ниши нашего рынка, а если будет высокая степень интеграции отечественных предпринимателей, которую можно достичь с помощью нашего подхода к бизнесу, то перед нами открыт весь мир.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Беседовала: Екатерина  Тыщенко&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1409241813319674.jpg" /><br/><br/><p><strong><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/20140107050518_photo.jpg" alt="" width="182" height="204" /><br /><br />- Здравствуйте, Аскер Шариазданович! Расскажите, с чего  началась ваша бизнес-карьера? И  что вы  считаете успешной «ласточкой» в ваших начинаниях?<br /><br /></strong></p> <p>- <em>Бизнес карьера моя началась с того, что я 1992 году открыл консалтинговую компанию ТОО «Внедрение», это был первый мой настоящий бизнес. До этого момента всю свою предпринимательскую инициативу я официально не оформлял, а с этого момента я стал бизнесменом. Моя компания помогала бизнесменам, которые тогда поголовно не имели представление о том, как делать бизнес-план, проспект эмиссии, оценить стоимость бизнеса. Эта деятельность была очень успешной, и эта компания стала инвестировать в другие вновь создаваемые бизнесы. Долгое время я специализировался на создании новых бизнесов и учреждений, при этом я не всегда был в этих проектах собственником. Созданы были пять инвестиционно-приватизационных фонда области, компания «Недвижимость Северного Казахстана», сеть ресторанов и т.п.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong>- Каких успехов  вы  добились сегодня? Что  на ваш  взгляд является основой всего достигнутого?<br /><br /></strong></p> <p>- <em>Я успел за достаточно короткий период пройти почти все  ступени государственной службы, был заместителем и начальником трех областных управлений, таких как приватизация, экономика и Агентство по госслужбе, возглавлял департамент в министерстве охраны окружающей среды. Стал отцом шести детей и пока одного внука и создал немало успешных бизнесов. В моем понимании, бизнес - это упорный труд команды единомышленников и постоянный поиск. Только упорство в достижении поставленных перед собой целей может сделать из группы людей настоящую успешную бизнес- команду. Важным фактором является положительный опыт выстраивания коммуникаций с людьми. Именно этот фактор помог мне найти надежных друзей, а сейчас помогает найти партнеров по бизнесу. Для меня основой всего чего я добился, является то воспитание, которое мне дали мои родители, всю свою жизнь они посвятили нам своим детям и сейчас активно занимаются своими внуками и правнуками.<br /><br /></em></p> <p><strong>- С  какими сложностями на  начальном  этапе ведения бизнеса  вы  столкнулись?<br /><br /></strong></p> <p><em>- Первая сложность это непонимание. Непонимание сотрудников, непонимание родственников, вопросы друзей: «Ну зачем с высокой заработной платы, которую выплачивают постоянно уходить в бизнес, в котором еще нет стабильности?». Меня поддержала моя жена, она же и стала первым моим помощником в бизнесе. Сегодня это хороший устойчивый бизнес, но только один Аллах знает, сколько нам пришлось пережить до этого.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong>-На чем можно сэкономить и  на чем не стоит экономить при создании  бизнес деятельности?<br /><br /></strong></p> <p>- <em>На чем можно сэкономить? Это специфично для каждого отдельного бизнеса. Знаю только одно нельзя экономить на обучении, потому что ошибки в бизнесе из-за отсутствия знаний будут стоить очень дорого.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong>- Как долго вы  окупали первоначальные  вложения? Для  каждого  ли  проекта были  удачные  капиталовложения?<br /><br /></strong></p> <p>- <em>Пятьдесят на пятьдесят процентов удачных проектов, для себя я считаю, что это очень хороший результат. При том, что каждую неудачу надо воспринимать как новую возможность. Чем крупнее проект, тем более длинные сроки окупаемости и соответственно больше риски не достижения результата. Чем меньше проект, тем больше вероятность его исполнения. Маленькие проекты окупаются за 2-3 года, а крупные от пяти лет и более.</em></p> <p> </p> <p><strong>- По  вашей  оценке, какова  минимальная сумма, с которой сегодня  можно  начать  интернет-бизнес? Каким должен быть минимальный коллектив и оснащение  на начальном этапе  построения  собственного бизнеса?<br /><br /></strong>- <em>Начать бизнес можно с посредничества не вкладывая собственных средств, после того как вы накопили достаточно денег можно постепенно увеличивать объем продаж, либо открывать новые направления своего бизнеса. Стоимость вхождения в бизнес в интернете самая небольшая, но она есть. Это создание сайта, подготовка качественного контента и расходы на рекламу. Во сколько это обойдется зависит от уровня вашей подготовки.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong>- Какой  из способов/ методов  рекламы, продвижения, по  вашему  мнению, наиболее эффективен в привлечении  покупателей,  посетителей  интернет-порталов?<br /><br /></strong></p> <p>- <em>Самым эффективным способом продвижения являются прямые продажи, а в электронной коммерции качество товара, точность и скорость поставки покупателю заказанного им по интернету товара. Что касается рекламирования товаров, то самая действенная реклама, это реклама, которая точно направлена на целевую аудиторию, определенную для этого товара.</em></p> <p> </p> <p><strong>- Что нужно  делать  для  того, чтобы посетитель, который хотя бы один  раз сотрудничал с  фирмой, стал постоянным клиентом компании?<br /><br /></strong></p> <p>- <em>Для этого необходимо и достаточно две вещи: первая это высокое качество товара, а вторая это уровень сервиса при осуществлении покупки и никогда не забывать про клиента и его потребности, т.е. всегда иметь с ним обратную связь.</em> <em>Такой сервис выстраивания взаимоотношений с клиентом предлагает наша платформа каждому нашему партнеру.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong>- Какими  вы  видите дальнейшие перспективы развития вашего бизнеса?<br /><br /></strong></p> <p><em>- Мы начали предлагать свои сервисы тогда, когда в Казахстане очень мало бизнесменов понимало, что использование возможностей интернета делает их более конкурентоспособными. Теперь это время наступило, и мы должны помочь объединиться большому количеству предпринимателей, которые хотят быть успешными. Поэтому мы активно привлекаем к партнерству предпринимателей и предоставляем для них удобные и надежные сервисы, позволяющие им увеличить свои продажи в разы. Партнерская сеть продаж BMC Sales будет расти очень быстро и постепенно на нашей интернет платформе разовьются такие объединения предпринимателей, которые будут конкурировать с лучшими корпорациями мира.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong>- Можете ли  вы дать  прогноз о  том, как в дальнейшем будет выглядеть бизнес в Казахстане?<br /><br /></strong></p> <p><em>- Все зависит от того какую стратегию развития выберет наше бизнес сообщество. Если будет как раньше «каждый сам за себя», то очень скоро международные компании займут все более или менее доходные ниши нашего рынка, а если будет высокая степень интеграции отечественных предпринимателей, которую можно достичь с помощью нашего подхода к бизнесу, то перед нами открыт весь мир.</em></p> <p><em> </em></p> <p><strong><em>Беседовала: Екатерина  Тыщенко</em></strong></p>ekaterina_tyshenkoThu, 28 Aug 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1409241813319674Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1409241813319674http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408518618846972&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408518618846972.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1_%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BF-%D0%B8%20-%20100.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;368&quot; height=&quot;286&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В чем же преимущество таких покупок?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Во-первых, при покупке товара оптом, это обходится всегда дешевле. &lt;br /&gt;- Так же, при заказе вещей в Интернет-магазинах, нередко покупки стоят дешевле, чем доставка. Это касается тех случаев, когда стоимость доставки фиксированная, или имеет минимум. Поэтому, гораздо выгоднее сделать заказ вместе с кем-нибудь, и поделить эту стоимость пополам.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Сначала совместные покупки получили распространение на различных форумах. Но минус был в том, что не всегда есть доверие между участниками. Стали создавать «черные списки» участников. А все новички попадали в список ненадежных участников, и приходилось ждать, пока новичку разрешат участвовать в совместных покупках.  Все это имеет множество минусов и большую трату времени. И поэтому, теперь совместные покупки имеют коммерческие покупки, и многие люди зарабатывают на них.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Организатор совместных покупок имеет проценты с каждого заказа. Это и есть его заработная плата. Если поставщик делает скидку за оптовый заказ, то организатору еще проще. Ведь тогда он просто делает заказ, и получает скидку от поставщика.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Как бы там ни было, совместные покупки всегда выгоднее, чем покупки, сделанные в одиночку. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;  &lt;em&gt;Минусы&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; совместных покупок состоят в том, что покупатель не может заранее примерить вещь. Продавец имеет право предоставить такую же вещь, но отличающуюся по цвету. Товар приходится ждать иногда очень долго. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;  Как же осуществляется покупка? &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Сначала организатор представляет товар и цену на него. Покупатель делает заказ, после чего организатор вносит его в список. Когда набирается нужное количество человек, организатор обязан объявить об остановке заказа, и огласить сумму покупки.  После этого заказчики еще раз проверяют свой заказ, чтобы он был правильный. Организатор объявляет место, где будет проведен сбор денег, и называет сроки. Перед этим организатору необходимо сделать заказ поставщику, чтобы убедиться, что нужный товар есть на складе. После получения средств раздается товар, если сумма изменилась, то делается перерасчет. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Нередко организатор выдает чек или другой документ, подтверждающий оплату товара. Товар должен отдаваться при предъявлении этого чека.  Бывает, что организатор берет предоплату с покупателей для уверенности. &lt;br /&gt;Приобрести через совместные покупки можно что угодно. Но чаще всего таким путем приобретаются женские и детские товары, потому что у мам не всегда есть время ходить по магазинам. &lt;br /&gt;Чтобы найти совместные покупки в вашем городе, просто введите в поисковик словосочетание «совместные покупки», а затем ваш город. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Как один  из  вариантов  предлагаем вам компанию &lt;strong&gt;&quot;BenchMark Consilting&quot;.&lt;/strong&gt; Спросите  почему я  предложила  именно  эту  компанию!? Читайте далее  в  статье&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  &lt;strong&gt;Что  значит  приобретать совместные покупки  у  нас? А  вот плюсы  и  минусы  совместного шопинга в  нашей  компании&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  Максимально удобная возможность покупки качественного товара. Вы сможете оплачивать свои покупки в режиме онлайн и прямо с мобильного телефона. Большой выбор товара и производителей. Возможность накопительных бонусов и скидок! Все это и многое другое Вы сможете осуществлять на нашем портале! &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Приобретая у  нас товары, вы  приобретаете их  по  скидочной  системе. Что в  дальнейшем будет занесено в  нашу клиентскую базу, и , и  вы  можете  стать нашим  постоянным  клиентом, при  этом вы  будете постоянную скидку при  следующей покупке .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Удачных покупок!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408518618846972.jpg" /><br/><br/><p><strong><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1_%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BF-%D0%B8%20-%20100.jpg" alt="" width="368" height="286" /><br /><br />В чем же преимущество таких покупок?</strong><br /><br />- Во-первых, при покупке товара оптом, это обходится всегда дешевле. <br />- Так же, при заказе вещей в Интернет-магазинах, нередко покупки стоят дешевле, чем доставка. Это касается тех случаев, когда стоимость доставки фиксированная, или имеет минимум. Поэтому, гораздо выгоднее сделать заказ вместе с кем-нибудь, и поделить эту стоимость пополам.<br /> <br /><br />  Сначала совместные покупки получили распространение на различных форумах. Но минус был в том, что не всегда есть доверие между участниками. Стали создавать «черные списки» участников. А все новички попадали в список ненадежных участников, и приходилось ждать, пока новичку разрешат участвовать в совместных покупках.  Все это имеет множество минусов и большую трату времени. И поэтому, теперь совместные покупки имеют коммерческие покупки, и многие люди зарабатывают на них.<br /><br /><br />  Организатор совместных покупок имеет проценты с каждого заказа. Это и есть его заработная плата. Если поставщик делает скидку за оптовый заказ, то организатору еще проще. Ведь тогда он просто делает заказ, и получает скидку от поставщика.<br /><br /><br />  Как бы там ни было, совместные покупки всегда выгоднее, чем покупки, сделанные в одиночку. <br /><br /><br /><strong>  <em>Минусы</em></strong> совместных покупок состоят в том, что покупатель не может заранее примерить вещь. Продавец имеет право предоставить такую же вещь, но отличающуюся по цвету. Товар приходится ждать иногда очень долго. <br /><br /><br /><strong>  Как же осуществляется покупка? </strong></p> <p>  Сначала организатор представляет товар и цену на него. Покупатель делает заказ, после чего организатор вносит его в список. Когда набирается нужное количество человек, организатор обязан объявить об остановке заказа, и огласить сумму покупки.  После этого заказчики еще раз проверяют свой заказ, чтобы он был правильный. Организатор объявляет место, где будет проведен сбор денег, и называет сроки. Перед этим организатору необходимо сделать заказ поставщику, чтобы убедиться, что нужный товар есть на складе. После получения средств раздается товар, если сумма изменилась, то делается перерасчет. <br /><br /><br />  Нередко организатор выдает чек или другой документ, подтверждающий оплату товара. Товар должен отдаваться при предъявлении этого чека.  Бывает, что организатор берет предоплату с покупателей для уверенности. <br />Приобрести через совместные покупки можно что угодно. Но чаще всего таким путем приобретаются женские и детские товары, потому что у мам не всегда есть время ходить по магазинам. <br />Чтобы найти совместные покупки в вашем городе, просто введите в поисковик словосочетание «совместные покупки», а затем ваш город. <br /><br /><br />  Как один  из  вариантов  предлагаем вам компанию <strong>"BenchMark Consilting".</strong> Спросите  почему я  предложила  именно  эту  компанию!? Читайте далее  в  статье<br /><br /><br />  <strong>Что  значит  приобретать совместные покупки  у  нас? А  вот плюсы  и  минусы  совместного шопинга в  нашей  компании</strong><br /><br /><br />  Максимально удобная возможность покупки качественного товара. Вы сможете оплачивать свои покупки в режиме онлайн и прямо с мобильного телефона. Большой выбор товара и производителей. Возможность накопительных бонусов и скидок! Все это и многое другое Вы сможете осуществлять на нашем портале! <br /><br /> Приобретая у  нас товары, вы  приобретаете их  по  скидочной  системе. Что в  дальнейшем будет занесено в  нашу клиентскую базу, и , и  вы  можете  стать нашим  постоянным  клиентом, при  этом вы  будете постоянную скидку при  следующей покупке .<br /><br /> Удачных покупок!<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <p> </p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoWed, 20 Aug 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408518618846972Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408518618846972http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408106606524292&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408106606524292.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;1) Картинки слева, текст справа&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Когда бренд рекламирует свой логотип, важно, чтобы изображение было слева, а текст – справа. И вот почему: наше правое полушарие отвечает за обработку изображений, при этом мозг воспринимает визуальную информацию зеркально. И, чтобы обработать изображение, размещенное в правой части логотипа, ему нужно сначала снова перевернуть его. Размещая изображение слева, мы облегчаем работу мозга и делаем менее вероятным то, что 100 миллиардов нейронов сконцентрируется на чем-то другом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Задействуйте в изображениях неоднозначные выражения лица&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Анализируя лица, мозг сверяется с ментальным списком выражений, с которыми он сталкивался ранее. Если он видит улыбающееся или нахмуренное лицо, он мгновенно распознает, что человек рад или грустит, а потом уже переходит на что-то другое. Однако неоднозначное выражение лица заставляет мозг исследовать изображение более вдумчиво.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Взять хоть Мону Лизу. Сколько часов тратили люди на протяжении лет, силясь понять, о чем же она думает?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Чем меньше, тем лучше&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Как знает любой, кто незаконно скачивал телесериалы в интернете, чем больше рекламы обрушивается на человека, тем меньше вероятность, что он когда-либо ее посмотрит.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;«С появлением технологий, блокирующих рекламу, у издателей появилась как никогда острая необходимость в поиске баланса между рекламными доходами и качеством контента, – говорит Бендерн. – Умные издатели ограничат количество рекламы и все равно увеличат доходы, потому что потребители готовы мириться с рекламой, если она на сайте – не главное».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Закругленные края – лучше&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С течением времени эволюция научила человечество тому, что острые, режущие штуки могут ранить, так что их стоит избегать всеми возможными способами. В связи с этим «острые углы» в дизайне вызывают в мозгу пользователя желание обходить такие сайты стороной.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Как вы могли заметить, Apple (до недавних пор) никогда не использовал в дизайне своих товаров острые углы, скругляя края и привлекая, таким образом, потребителя, вместо того, чтобы оттолкнуть его.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Правило полутора&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Исследование Sticky выявило, что если пользователь смотрит рекламу 1,5 или более секунд, он скорее запомнит бренд и его обращение к потребителям. Бендер отмечает, что реклама, которую смотрят в течении секунды или меньше, представляет для рекламодателей серьезную проблему, тогда как ту, которой уделяют внимание в среднем пару секунд, можно назвать «золотой серединой».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ектерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408106606524292.jpg" /><br/><br/><p>1) Картинки слева, текст справа<br /><br /><br />Когда бренд рекламирует свой логотип, важно, чтобы изображение было слева, а текст – справа. И вот почему: наше правое полушарие отвечает за обработку изображений, при этом мозг воспринимает визуальную информацию зеркально. И, чтобы обработать изображение, размещенное в правой части логотипа, ему нужно сначала снова перевернуть его. Размещая изображение слева, мы облегчаем работу мозга и делаем менее вероятным то, что 100 миллиардов нейронов сконцентрируется на чем-то другом.<br /><br /><br />2) Задействуйте в изображениях неоднозначные выражения лица<br /><br /><br />Анализируя лица, мозг сверяется с ментальным списком выражений, с которыми он сталкивался ранее. Если он видит улыбающееся или нахмуренное лицо, он мгновенно распознает, что человек рад или грустит, а потом уже переходит на что-то другое. Однако неоднозначное выражение лица заставляет мозг исследовать изображение более вдумчиво.<br /><br />Взять хоть Мону Лизу. Сколько часов тратили люди на протяжении лет, силясь понять, о чем же она думает?<br /><br /><br />3) Чем меньше, тем лучше<br /><br /><br />Как знает любой, кто незаконно скачивал телесериалы в интернете, чем больше рекламы обрушивается на человека, тем меньше вероятность, что он когда-либо ее посмотрит.<br /><br />«С появлением технологий, блокирующих рекламу, у издателей появилась как никогда острая необходимость в поиске баланса между рекламными доходами и качеством контента, – говорит Бендерн. – Умные издатели ограничат количество рекламы и все равно увеличат доходы, потому что потребители готовы мириться с рекламой, если она на сайте – не главное».<br /><br /><br />4) Закругленные края – лучше<br /><br /><br />С течением времени эволюция научила человечество тому, что острые, режущие штуки могут ранить, так что их стоит избегать всеми возможными способами. В связи с этим «острые углы» в дизайне вызывают в мозгу пользователя желание обходить такие сайты стороной.<br /><br />Как вы могли заметить, Apple (до недавних пор) никогда не использовал в дизайне своих товаров острые углы, скругляя края и привлекая, таким образом, потребителя, вместо того, чтобы оттолкнуть его.<br /><br /><br />5) Правило полутора<br /><br /><br />Исследование Sticky выявило, что если пользователь смотрит рекламу 1,5 или более секунд, он скорее запомнит бренд и его обращение к потребителям. Бендер отмечает, что реклама, которую смотрят в течении секунды или меньше, представляет для рекламодателей серьезную проблему, тогда как ту, которой уделяют внимание в среднем пару секунд, можно назвать «золотой серединой».<br /><br />Ектерина ТЫЩЕНКО</p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoFri, 15 Aug 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408106606524292Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408106606524292http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408105297546855&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408105297546855.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;  В наши дни мы нередко сталкиваемся с вендинговым бизнесом. Вендинговый бизнес – это торговля через автоматы. Да, это терминалы оплаты, кофейные аппараты, автоматы для продажи снеков. Подобные автоматы, как правило, нравятся потребителям больше, чем традиционные магазины. Это удобно. А теперь рассмотрим «удобство» такого бизнеса для предпринимателя.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;  Вендинговый бизнес&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;в России ещё плохо развит. Да, уже не редкость кофейные автоматы, автоматы по продаже лекарств, но это немного, по сравнению, например, с Японией, где 70% уличных продаж приходится на долю вендинга. Итак, что требуется&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/pochemu_biznesmeny_mnogo_zarabatyvajut/6-1-0-28&quot;&gt;бизнесмену&lt;/a&gt;, желающему заниматься вендинговым бизнесом:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;  Юридическая регистрация&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  В этом случае отлично подойдёт регистрация ИП. Это самый простой вариант, который вполне подойдёт для данной деятельности.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;  Автоматы&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Разумеется, вам необходим автомат. Автоматы можно приобрести как новые, так и БУ. Второй вариант дешевле примерно до 50%. Но автомат имеет определённый срок эксплуатации, и это тоже нужно брать во внимание, если собираетесь купить БУ. Найти автомат – не проблема: компании, осуществляющие&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/kak_osushhestvljat_postavki_tovara_iz_kitaja/6-1-0-37&quot;&gt;поставки&lt;/a&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;вендинговых автоматов, можно найти в Интернете, и там же посмотреть каталог аппаратов. Стоимость автоматов разная. Это зависит от его вида. Например, «кофейники» стоят от 80 тысяч рублей.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;  Место для автомата&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Это, пожалуй, основной момент вендинга. Именно от места будет во многом зависеть ваш доход. Для наилучшего результата необходимо подобрать место с наибольшим потоком людей. Также нужно прослеживать логические моменты. Например, в месте ожидания больше людей захотят попить кофе. Подобных нюансов много, и для каждого вида автоматов они разные. Основные места для автоматов – торговые центры, супермаркеты, коммерческие учреждения. Обычно ежемесячная аренда колеблется в районе 3-5 тысяч тенге.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Ещё момент. Если вы заходите установить автомат в муниципальном учреждении (школа, техникум, институт), то могут возникнуть трудности. Чтобы установить стоимость аренды 1 квадратного метра учреждению необходимо произвести соответствующие процедуру, но эта оценка стоит около 20 тысяч тенге. И вряд ли учреждение захочет это делать ради ваших ежемесячных 3-5 тысяч.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Обслуживание&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Обслуживание подобных аппаратов не представляет особой сложности, да и в тех же терминалах оплаты она особо не требуется. Например, «кофейник» нужно заправлять через каждые 2-3 дня. Это не много, учитывая, что это не особо долгий процесс. И ещё для автомата необходима подача электричества.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408105297546855.jpg" /><br/><br/><p>  В наши дни мы нередко сталкиваемся с вендинговым бизнесом. Вендинговый бизнес – это торговля через автоматы. Да, это терминалы оплаты, кофейные аппараты, автоматы для продажи снеков. Подобные автоматы, как правило, нравятся потребителям больше, чем традиционные магазины. Это удобно. А теперь рассмотрим «удобство» такого бизнеса для предпринимателя.<br /><br /></p> <p><strong>  Вендинговый бизнес</strong><span class="apple-converted-space"> </span>в России ещё плохо развит. Да, уже не редкость кофейные автоматы, автоматы по продаже лекарств, но это немного, по сравнению, например, с Японией, где 70% уличных продаж приходится на долю вендинга. Итак, что требуется<span class="apple-converted-space"> </span><a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/pochemu_biznesmeny_mnogo_zarabatyvajut/6-1-0-28">бизнесмену</a>, желающему заниматься вендинговым бизнесом:<br /><br /></p> <h3>  Юридическая регистрация<br /><br /></h3> <p>  В этом случае отлично подойдёт регистрация ИП. Это самый простой вариант, который вполне подойдёт для данной деятельности.</p> <h3>  Автоматы</h3> <p>  Разумеется, вам необходим автомат. Автоматы можно приобрести как новые, так и БУ. Второй вариант дешевле примерно до 50%. Но автомат имеет определённый срок эксплуатации, и это тоже нужно брать во внимание, если собираетесь купить БУ. Найти автомат – не проблема: компании, осуществляющие<span class="apple-converted-space"> </span><a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/kak_osushhestvljat_postavki_tovara_iz_kitaja/6-1-0-37">поставки</a><span class="apple-converted-space"> </span>вендинговых автоматов, можно найти в Интернете, и там же посмотреть каталог аппаратов. Стоимость автоматов разная. Это зависит от его вида. Например, «кофейники» стоят от 80 тысяч рублей.</p> <h3>  Место для автомата<br /><br /></h3> <p>  Это, пожалуй, основной момент вендинга. Именно от места будет во многом зависеть ваш доход. Для наилучшего результата необходимо подобрать место с наибольшим потоком людей. Также нужно прослеживать логические моменты. Например, в месте ожидания больше людей захотят попить кофе. Подобных нюансов много, и для каждого вида автоматов они разные. Основные места для автоматов – торговые центры, супермаркеты, коммерческие учреждения. Обычно ежемесячная аренда колеблется в районе 3-5 тысяч тенге.<br /><br /></p> <p>  Ещё момент. Если вы заходите установить автомат в муниципальном учреждении (школа, техникум, институт), то могут возникнуть трудности. Чтобы установить стоимость аренды 1 квадратного метра учреждению необходимо произвести соответствующие процедуру, но эта оценка стоит около 20 тысяч тенге. И вряд ли учреждение захочет это делать ради ваших ежемесячных 3-5 тысяч.</p> <h3>Обслуживание<br /><br /></h3> <p>  Обслуживание подобных аппаратов не представляет особой сложности, да и в тех же терминалах оплаты она особо не требуется. Например, «кофейник» нужно заправлять через каждые 2-3 дня. Это не много, учитывая, что это не особо долгий процесс. И ещё для автомата необходима подача электричества.<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoFri, 15 Aug 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408105297546855Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408105297546855http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408104773374826&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408104773374826.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt; Все люди разные, и это, несомненно, отражается и на величине дохода. Кто-то зарабатывает огромные суммы, а кто-то всю жизнь считает копейки. Конечно, на это влияют&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/investicii/nachalnoe_i_glavnoe_vlozhenie_investicii_v_znanija/4-1-0-27&quot;&gt;способности человека&lt;/a&gt;, но также немаловажным фактором является мотивация. У бедных людей мотивация к заработку вполне понятна, но что же заставляет богатых людей преувеличивать свой капитал?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Мотивация – это далеко не постоянная вещь. Она может появляться, исчезать, меняться. Но без неё человек обойтись не может. Вообще, практически для любого нашего действия необходима мотивация. В то же время мотивация может иметь разную силу, и, например, в некоторых ситуациях банальная лень может «заглушить» несильную мотивацию.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; В этой статье сделаем упор на то, какая мотивация к заработку присутствует у богатых людей. Когда эти люди только начинали создавать свой начальный капитал, то мотивациях была практически у всех неслабой. Но глупо полагать, что их мотивация осталась такой же высокой, когда они уже заработали «круглую» сумму. Изначальная мотивация ослабевает почти в любом деле, когда человек становиться ближе к цели.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Но почему же богатые не останавливаются на достигнутом? Конечно, ответов может быть несколько, но мы рассмотрим наиболее интересный. В капиталистическом обществе известна фраза: «Деньги делают деньги». И если два человека будут инвестировать, то кто больше заработает, кто вложит сто тысяч или миллион? Большинство богатых людей живут лишь посредством&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/investicii/4&quot;&gt;инвестиций&lt;/a&gt;. Это они когда-то раньше «напряглись» и пробились в категорию богатых, а сейчас живут солидном пассивном доходе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Таким образом, можно сделать вывод, что в большинстве случаев&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;мотивация к заработку у богатых людей&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;не очень то и высока. Обычно состоятельные люди пользуются плодами капитализма, когда «деньги работают на тебя».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;rec_acts&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1408104773374826.jpg" /><br/><br/><p> Все люди разные, и это, несомненно, отражается и на величине дохода. Кто-то зарабатывает огромные суммы, а кто-то всю жизнь считает копейки. Конечно, на это влияют<a href="http://businessed.ru/publ/investicii/nachalnoe_i_glavnoe_vlozhenie_investicii_v_znanija/4-1-0-27">способности человека</a>, но также немаловажным фактором является мотивация. У бедных людей мотивация к заработку вполне понятна, но что же заставляет богатых людей преувеличивать свой капитал?<br /><br /></p> <p>  Мотивация – это далеко не постоянная вещь. Она может появляться, исчезать, меняться. Но без неё человек обойтись не может. Вообще, практически для любого нашего действия необходима мотивация. В то же время мотивация может иметь разную силу, и, например, в некоторых ситуациях банальная лень может «заглушить» несильную мотивацию.<br /><br /></p> <p> В этой статье сделаем упор на то, какая мотивация к заработку присутствует у богатых людей. Когда эти люди только начинали создавать свой начальный капитал, то мотивациях была практически у всех неслабой. Но глупо полагать, что их мотивация осталась такой же высокой, когда они уже заработали «круглую» сумму. Изначальная мотивация ослабевает почти в любом деле, когда человек становиться ближе к цели.<br /><br /></p> <p>  Но почему же богатые не останавливаются на достигнутом? Конечно, ответов может быть несколько, но мы рассмотрим наиболее интересный. В капиталистическом обществе известна фраза: «Деньги делают деньги». И если два человека будут инвестировать, то кто больше заработает, кто вложит сто тысяч или миллион? Большинство богатых людей живут лишь посредством<span class="apple-converted-space"> </span><a href="http://businessed.ru/publ/investicii/4">инвестиций</a>. Это они когда-то раньше «напряглись» и пробились в категорию богатых, а сейчас живут солидном пассивном доходе.<br /><br /></p> <p>  Таким образом, можно сделать вывод, что в большинстве случаев<span class="apple-converted-space"> </span><strong>мотивация к заработку у богатых людей</strong><span class="apple-converted-space"> </span>не очень то и высока. Обычно состоятельные люди пользуются плодами капитализма, когда «деньги работают на тебя».<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <div class="rec_acts"> </div>ekaterina_tyshenkoFri, 15 Aug 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408104773374826Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1408104773374826http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406693529185613&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406693529185613.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Когда у людей появляются деньги, они часто не знают, что с ними делать. Зачастую сумма не очень большая, и куда-то её вкладывать смысла не много. Поэтому люди и тратят деньги на удовлетворение своих материальных потребностей. А если немного уйти от материальной жизни и перевести внимание на интернет-сферу, на&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;инвестиции в сайт&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Если вы владеете какой-нибудь информацией и умеете её преобразовывать, то вы уже всерьёз можете задуматься о создании сайта. В данном случае веб-сайт стоит рассматривать не как «игрушку», а как реальный способ заработать деньги. Это в своём роде «виртуальный бизнес», который способен приносить вполне реальный доход. Отметим, что основной заработок в таком случае будет приносить продажа рекламы. Стоит отметить, что это преимущественно пассивный заработок.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/vklad.JPG&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Давайте рассмотрим схему разработки сайта, который принесёт вам прибыль. Также будем учитывать, что вы изначально уже имеете какую-то сумму для создания веб-площадки.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;С чего начать?&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Первым делом вам необходимо изучить, как функционирует сайт. Не обязательно глубоко вникать во все технические нюансы и становиться веб-программистом. Нужно лишь узнать основы, чтобы знать, что требуется для сайта и куда именно вкладывать деньги. Ваша роль в большей степени будет похожа на роль менеджера. Такого человека, конечно, можно нанять отдельно, но вряд ли первое время бы будете получать существенный доход.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Разработка технической части сайта&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Выбрать платный или бесплатный хостинг, разработать собственный уникальный дизайн или установить стандартный – определять вам в зависимости от ваших конкретных целей и финансов. Как правило, на этой стадии потребуются определённые вложения.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Наполнение материалом&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Ваш сайт должен представлять информацию, качественную и интересную. Это важное условие успешного продвижения сайта. Бывают случаи, когда количество предпочтительнее, чем качество, но это единичные исключения. Писать материалы можно как самостоятельно, так и заказывать у специалистов.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Раскрутка сайта&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Это заключительный и важный этап разработки сайта. От грамотного продвижения зависит, какой доход будет приносить&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;веб-сайт&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Но если вышесказанные этапы были выполнены «кое-как», то эффективность раскрутки значительно уменьшится. В отличие от материалов этот процесс не из лёгких, и для самостоятельной качественной раскрутки необходимы хорошие знания и умения.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Налаживание заработка&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  После того, как сайт займёт определённые позиции, самое время думать о заработке. Способов монетизации сайта много, нужно лишь выбрать тот, который подойдёт именно вашему ресурсу. Также важно соблюдать баланс, который не сделает из сайта рекламную «помойку».&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Поддержание сайта&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Чтобы доход был постоянным, сайт нужно обновлять, в противном случае показатели ресурса пойдут на спад. Стоит регулярно добавлять новые материалы, желательно изредка проводить техническое обновление и не забывать о продвижении.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406693529185613.jpg" /><br/><br/><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Когда у людей появляются деньги, они часто не знают, что с ними делать. Зачастую сумма не очень большая, и куда-то её вкладывать смысла не много. Поэтому люди и тратят деньги на удовлетворение своих материальных потребностей. А если немного уйти от материальной жизни и перевести внимание на интернет-сферу, на<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">инвестиции в сайт</span></strong>. Если вы владеете какой-нибудь информацией и умеете её преобразовывать, то вы уже всерьёз можете задуматься о создании сайта. В данном случае веб-сайт стоит рассматривать не как «игрушку», а как реальный способ заработать деньги. Это в своём роде «виртуальный бизнес», который способен приносить вполне реальный доход. Отметим, что основной заработок в таком случае будет приносить продажа рекламы. Стоит отметить, что это преимущественно пассивный заработок.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/vklad.JPG" alt="" /><br /></span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Давайте рассмотрим схему разработки сайта, который принесёт вам прибыль. Также будем учитывать, что вы изначально уже имеете какую-то сумму для создания веб-площадки.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">С чего начать?</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Первым делом вам необходимо изучить, как функционирует сайт. Не обязательно глубоко вникать во все технические нюансы и становиться веб-программистом. Нужно лишь узнать основы, чтобы знать, что требуется для сайта и куда именно вкладывать деньги. Ваша роль в большей степени будет похожа на роль менеджера. Такого человека, конечно, можно нанять отдельно, но вряд ли первое время бы будете получать существенный доход.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Разработка технической части сайта</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Выбрать платный или бесплатный хостинг, разработать собственный уникальный дизайн или установить стандартный – определять вам в зависимости от ваших конкретных целей и финансов. Как правило, на этой стадии потребуются определённые вложения.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Наполнение материалом</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Ваш сайт должен представлять информацию, качественную и интересную. Это важное условие успешного продвижения сайта. Бывают случаи, когда количество предпочтительнее, чем качество, но это единичные исключения. Писать материалы можно как самостоятельно, так и заказывать у специалистов.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Раскрутка сайта</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Это заключительный и важный этап разработки сайта. От грамотного продвижения зависит, какой доход будет приносить<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">веб-сайт</span></strong>. Но если вышесказанные этапы были выполнены «кое-как», то эффективность раскрутки значительно уменьшится. В отличие от материалов этот процесс не из лёгких, и для самостоятельной качественной раскрутки необходимы хорошие знания и умения.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Налаживание заработка</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  После того, как сайт займёт определённые позиции, самое время думать о заработке. Способов монетизации сайта много, нужно лишь выбрать тот, который подойдёт именно вашему ресурсу. Также важно соблюдать баланс, который не сделает из сайта рекламную «помойку».</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Поддержание сайта</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Чтобы доход был постоянным, сайт нужно обновлять, в противном случае показатели ресурса пойдут на спад. Стоит регулярно добавлять новые материалы, желательно изредка проводить техническое обновление и не забывать о продвижении.<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</span></p>ekaterina_tyshenkoWed, 30 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406693529185613Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406693529185613http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406693089933694&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406693089933694.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Понятие «бренд» слышали все, например, бренд Apple, Mercedes, Coca-Cola. Суть этого слова вполне понятна, брэнд – это торговая марка, которая имеет огромную популярность и находится «на слуху». Это торговая марка, название которой вызывает у людей определённые ассоциации по типу товара, качеству, стоимости. Сделать свой товар&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;брендом&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;(в относительной степени) – это цель почти каждого производителя. И причина, по которой к этому стремятся, самая простая – огромная прибыль, в отличие от неизвестного и не зарекомендованного продукта.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/brand.JPG&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  С понятием «бренд» неразрывно связано понятие «брендинг».&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;Брендинг&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;– это деятельность, которая направлена на разработку бренда, на его продвижение и управление. Цена вопроса этого занятия не из маленьких, но в случае успешного вывода товара на рынок, все затраты окупаются очень быстро. По сути, брендинг отличается от обычного&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;продвижения товара&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;своей фундаментальностью, масштабностью, и во главу угла обязательно ставится известность торговой марки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Создать бренд из ничего – это мастерство, которым обладают только гении. Конечно, далеко не все основатели современных компаний гении. Поэтому ваш товар как минимум должен быть качественным и представлять определённый интерес для потребителя. Как только покупатель будет иметь потребность именно в вашем продукте, тогда он и выложит за него «круглую» сумму. Например, много ли готовы заплатить люди за продукт всемирно известного производителя одежды –Adidas или Nike?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Обычно, процесс брединга занимает не один год, потому что бренд – это не просто товар, это товар, к которому сложилось определённое&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/vyderzhivat_konkurenciju_ili_sozdat_novuju_potrebnost/6-1-0-21&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#7d0101;&quot;&gt;отношение в сознании людей&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;. Чтобы добиться устойчивости этого сознания, как раз и требуется время. Зато после успешной брендинговой деятельности вы будете лидером и будете получать солидную прибыль.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Стоит отметить, что фундамент успеха брендинговой кампании закладывается ещё на самых ранних этапах развития бизнеса, например, когда вы только определяете технологию производства, которая непосредственно отвечает за качество товара.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406693089933694.jpg" /><br/><br/><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Понятие «бренд» слышали все, например, бренд Apple, Mercedes, Coca-Cola. Суть этого слова вполне понятна, брэнд – это торговая марка, которая имеет огромную популярность и находится «на слуху». Это торговая марка, название которой вызывает у людей определённые ассоциации по типу товара, качеству, стоимости. Сделать свой товар<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">брендом</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>(в относительной степени) – это цель почти каждого производителя. И причина, по которой к этому стремятся, самая простая – огромная прибыль, в отличие от неизвестного и не зарекомендованного продукта.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/brand.JPG" alt="" /><br /></span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  С понятием «бренд» неразрывно связано понятие «брендинг».<em><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">Брендинг</span></em><span class="apple-converted-space"> </span>– это деятельность, которая направлена на разработку бренда, на его продвижение и управление. Цена вопроса этого занятия не из маленьких, но в случае успешного вывода товара на рынок, все затраты окупаются очень быстро. По сути, брендинг отличается от обычного<strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">продвижения товара</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>своей фундаментальностью, масштабностью, и во главу угла обязательно ставится известность торговой марки.<br /><br /><br /></span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Создать бренд из ничего – это мастерство, которым обладают только гении. Конечно, далеко не все основатели современных компаний гении. Поэтому ваш товар как минимум должен быть качественным и представлять определённый интерес для потребителя. Как только покупатель будет иметь потребность именно в вашем продукте, тогда он и выложит за него «круглую» сумму. Например, много ли готовы заплатить люди за продукт всемирно известного производителя одежды –Adidas или Nike?</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Обычно, процесс брединга занимает не один год, потому что бренд – это не просто товар, это товар, к которому сложилось определённое<span class="apple-converted-space"> </span></span><a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/vyderzhivat_konkurenciju_ili_sozdat_novuju_potrebnost/6-1-0-21"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#7d0101;">отношение в сознании людей</span></a><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">. Чтобы добиться устойчивости этого сознания, как раз и требуется время. Зато после успешной брендинговой деятельности вы будете лидером и будете получать солидную прибыль.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Стоит отметить, что фундамент успеха брендинговой кампании закладывается ещё на самых ранних этапах развития бизнеса, например, когда вы только определяете технологию производства, которая непосредственно отвечает за качество товара.<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</span></p>ekaterina_tyshenkoWed, 30 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406693089933694Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406693089933694http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406692424664630&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406692424664630.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/innovacii.JPG&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Существуют два понятия: инновация и техническая разработка. Большинство ответит, что они тождественны. Такую позицию можно считать верной, но с экономической точки зрения есть значительное различие, не позволяющее ставить эти понятия в один ряд. Давайте разберём их суть, и тогда всё станет очевидным.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:underline;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Техническая разработка&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;– это новшество, изобретение. Простой пример: Леонардо да Винчи, будучи великим художником, изобрёл такие вещи как парашют, танк. Это техническая разработка? Конечно! Но тогда почему подобные изобретения стали применять только несколько веков спустя? Всё просто, общество на тот момент не нуждалось в подобных вещах. Таким образом, можно сказать, что на эти изобретения не было спроса, они не были ориентированы на покупателя. И все новшества так и остались на бумаге.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Главное отличие&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;инновации&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;от технической разработки –&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;ориентированность на покупателя&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, то есть&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;внедрение инновации&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Выдвижение продукта на рынок является заключительным этапом кампании, который в современных условиях определяющий. Если вы начинаете разработку у нуля, то нужно искать инвестора, чтобы продвинуть товар. В противном случае, разрабатывать что-то без фина&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406692424664630.jpg" /><br/><br/><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/innovacii.JPG" alt="" /><br /><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Существуют два понятия: инновация и техническая разработка. Большинство ответит, что они тождественны. Такую позицию можно считать верной, но с экономической точки зрения есть значительное различие, не позволяющее ставить эти понятия в один ряд. Давайте разберём их суть, и тогда всё станет очевидным.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><em><span style="text-decoration:underline;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Техническая разработка</span></span></em><span class="apple-converted-space"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"> </span></span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">– это новшество, изобретение. Простой пример: Леонардо да Винчи, будучи великим художником, изобрёл такие вещи как парашют, танк. Это техническая разработка? Конечно! Но тогда почему подобные изобретения стали применять только несколько веков спустя? Всё просто, общество на тот момент не нуждалось в подобных вещах. Таким образом, можно сказать, что на эти изобретения не было спроса, они не были ориентированы на покупателя. И все новшества так и остались на бумаге.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Главное отличие<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">инновации</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>от технической разработки –<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">ориентированность на покупателя</span></strong>, то есть<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">внедрение инновации</span></strong>. Выдвижение продукта на рынок является заключительным этапом кампании, который в современных условиях определяющий. Если вы начинаете разработку у нуля, то нужно искать инвестора, чтобы продвинуть товар. В противном случае, разрабатывать что-то без фина</span><br /><br />Екатерина  ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoWed, 30 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406692424664630Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406692424664630http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406635935159464&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406635935159464.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/telefonnie%20peregovori.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt; &lt;br /&gt;  В наше время, когда дорога каждая минута, значимость телефонных переговоров очень велика. Не всегда представляется возможным договориться с человеком о личной встрече, поэтому многим компаниям и предпринимателям приходится выжимать максимума из того, что есть. Грамотно проведённые &lt;strong&gt;телефонные переговоры&lt;/strong&gt;способны склонить потенциального покупателя в пользу вашего товара или услуги. Чтобы добиться высокого результата, необходимо придерживаться основных правил ведения переговоров по телефону.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Вежливость&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Вежливость начинается уже от «здравствуйте» и должна присутствовать на протяжении всей беседы. Если вы понимаете, что перспективы сотрудничества с этим клиентом сходят на нет, то не стоит менять тон разговора на более грубый и недовольный. Это и с этической точки зрения некрасиво, да и кто знает, может в дальнейшем с этим клиентом всё-таки возникнет сотрудничество.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Правильное преподнесение информации&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  В изложении информации &lt;strong&gt;клиенту&lt;/strong&gt; существуют некоторые приёмы. Перед важными фразами и словами необходимо делать паузы, а основные вопросы, цифры и фамилии рекомендуется повторять. Таким образом, собеседнику запомнится главная и необходимая информация. Неприятные факты лучше говорить спокойным тоном, чтобы не привлечь ненужные эмоции.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Краткость и чёткость&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;   В условиях беседы по телефону крайне необходимо изложить всю важную информацию за наименьший промежуток времени. Нудные и длинные рассказы вряд ли кто будет слушать, просто положат трубку. Экономить время собеседника – это в своём роде тоже вежливость. Но краткость ни в коем случае не должна сказываться на информативности. Таким образом, телефонную речь нужно заранее тщательно обдумывать.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Отсутствие волнения&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Наличие лёгкого волнения – это вполне нормально, оно только, наоборот, поможет отнестись к разговору серьёзно и ответственно. Но если волнение зашкаливает, то хорошего в этом ничего нет. В такой ситуации запросто можно спутать слова, избрать неподходящий темп диалога, поставить себя и клиента в неловкое положение. Но для такой проблемы есть решение – это постоянная практика. С каждым новым звонком волнения будет становиться всё меньше.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Терпение&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Собеседник не всегда может быть настроен дружелюбно. Зачастую он способен проявлять агрессию и недовольство. В такой ситуации вам стоит быть терпеливым и сохранять спокойствие. Нельзя давать ответную реакцию, наоборот, клиента лучше выслушать и посочувствовать ему. Когда он выговорится, то есть большие шансы, что расположение к вам станет положительным.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;h1&gt; &lt;/h1&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406635935159464.jpg" /><br/><br/><p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/telefonnie%20peregovori.jpg" alt="" /> <br />  В наше время, когда дорога каждая минута, значимость телефонных переговоров очень велика. Не всегда представляется возможным договориться с человеком о личной встрече, поэтому многим компаниям и предпринимателям приходится выжимать максимума из того, что есть. Грамотно проведённые <strong>телефонные переговоры</strong>способны склонить потенциального покупателя в пользу вашего товара или услуги. Чтобы добиться высокого результата, необходимо придерживаться основных правил ведения переговоров по телефону.</p> <h3>Вежливость</h3> <p>  Вежливость начинается уже от «здравствуйте» и должна присутствовать на протяжении всей беседы. Если вы понимаете, что перспективы сотрудничества с этим клиентом сходят на нет, то не стоит менять тон разговора на более грубый и недовольный. Это и с этической точки зрения некрасиво, да и кто знает, может в дальнейшем с этим клиентом всё-таки возникнет сотрудничество.</p> <h3>Правильное преподнесение информации</h3> <p>  В изложении информации <strong>клиенту</strong> существуют некоторые приёмы. Перед важными фразами и словами необходимо делать паузы, а основные вопросы, цифры и фамилии рекомендуется повторять. Таким образом, собеседнику запомнится главная и необходимая информация. Неприятные факты лучше говорить спокойным тоном, чтобы не привлечь ненужные эмоции.</p> <h3>Краткость и чёткость</h3> <p>   В условиях беседы по телефону крайне необходимо изложить всю важную информацию за наименьший промежуток времени. Нудные и длинные рассказы вряд ли кто будет слушать, просто положат трубку. Экономить время собеседника – это в своём роде тоже вежливость. Но краткость ни в коем случае не должна сказываться на информативности. Таким образом, телефонную речь нужно заранее тщательно обдумывать.</p> <h3>Отсутствие волнения</h3> <p>  Наличие лёгкого волнения – это вполне нормально, оно только, наоборот, поможет отнестись к разговору серьёзно и ответственно. Но если волнение зашкаливает, то хорошего в этом ничего нет. В такой ситуации запросто можно спутать слова, избрать неподходящий темп диалога, поставить себя и клиента в неловкое положение. Но для такой проблемы есть решение – это постоянная практика. С каждым новым звонком волнения будет становиться всё меньше.</p> <h3>Терпение</h3> <p>  Собеседник не всегда может быть настроен дружелюбно. Зачастую он способен проявлять агрессию и недовольство. В такой ситуации вам стоит быть терпеливым и сохранять спокойствие. Нельзя давать ответную реакцию, наоборот, клиента лучше выслушать и посочувствовать ему. Когда он выговорится, то есть большие шансы, что расположение к вам станет положительным.<br /><br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <p> </p> <h1> </h1>ekaterina_tyshenkoWed, 30 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406635935159464Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406635935159464http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406632288008012&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406632288008012.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h1 style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:19.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;font-weight:normal;&quot;&gt;Основы эффективной команды&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Всем знакома поговорка: «Не имей сто рублей, а имей сто друзей». Про её компетентность мы говорили, когда ещё учились в школе. Актуальность этой фразы, если рассматривать с позиции бизнеса, не менее велика. Каждый здравомыслящий предприниматель понимает, что достижение серьёзной цели в одиночку – это огромная авантюра, которая имеет только призрачные шансы на финансовый успех. На формирование&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;бизнес-команды&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;зачастую уходит по несколько лет, ведь важно найти качественных исполнителей и единомышленников. Отладить и сделать совместную работу группы максимально эффективной и приятной – это важное условие успешной фирмы. В этой статье рассмотрим основные особенности работы в команде.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Количество членов команды&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Командой принято считать группу из двух и более человек. Количество участников может варьироваться, в зависимости от вида бизнеса и индивидуальных особенностей фирмы. Для продуктивной работы в команде должно быть такое количество человек, чтобы каждый имел возможность свободно контактировать со всеми её членами. Научно обосновано, что в этом плане наиболее&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;эффективной&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;является группа из семи человек.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Лидер&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Лидер в команде существует всегда, другое дело – формальный или неформальный. По большому счёту, в идеальном варианте настоящий лидер должен совмещать в себе оба этих критерия. При отсутствии официального лидера (у всех равные права), кто-то может взять управление на себя, и такой подход не будет являться плохим. Гораздо хуже, когда формальный и неформальный лидер – это разные люди. Конфликты в подобных группах случаются часто.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Организация труда&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Чаще всего каждый человек имеет свои определенные обязанности и выполняет соответствующую функцию – своеобразное разделение труда. Учитывая, в каком веке мы живём, такой поход вполне обоснован и продуктивен. Но эффективность группы значительно увеличивает один фактор – полная или частичная взаимозаменяемость её членов.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Доступ к ресурсам&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/effectivnaya%20%20komanda.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;  Если каждый имеет доступ к основным ресурсам компании, информации, финансам, то происходит нормальное функционирование группы. В таком случае каждый член команды ощущает свою значимость. Стоит отметить, что доступ не равносилен распоряжению.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Возможность высказать свою позицию&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Хотите, чтобы команда работала продуктивно, и микроклимат был на высоком уровне? Тогда каждый участник должен иметь право слова, право высказать свою позицию. Когда решения не подлежат обсуждению всех членов, то единство команды стремительно рушится.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406632288008012.jpg" /><br/><br/><h1 style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:19.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;font-weight:normal;">Основы эффективной команды</span></h1> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Всем знакома поговорка: «Не имей сто рублей, а имей сто друзей». Про её компетентность мы говорили, когда ещё учились в школе. Актуальность этой фразы, если рассматривать с позиции бизнеса, не менее велика. Каждый здравомыслящий предприниматель понимает, что достижение серьёзной цели в одиночку – это огромная авантюра, которая имеет только призрачные шансы на финансовый успех. На формирование<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">бизнес-команды</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>зачастую уходит по несколько лет, ведь важно найти качественных исполнителей и единомышленников. Отладить и сделать совместную работу группы максимально эффективной и приятной – это важное условие успешной фирмы. В этой статье рассмотрим основные особенности работы в команде.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Количество членов команды</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Командой принято считать группу из двух и более человек. Количество участников может варьироваться, в зависимости от вида бизнеса и индивидуальных особенностей фирмы. Для продуктивной работы в команде должно быть такое количество человек, чтобы каждый имел возможность свободно контактировать со всеми её членами. Научно обосновано, что в этом плане наиболее<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">эффективной</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>является группа из семи человек.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Лидер</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Лидер в команде существует всегда, другое дело – формальный или неформальный. По большому счёту, в идеальном варианте настоящий лидер должен совмещать в себе оба этих критерия. При отсутствии официального лидера (у всех равные права), кто-то может взять управление на себя, и такой подход не будет являться плохим. Гораздо хуже, когда формальный и неформальный лидер – это разные люди. Конфликты в подобных группах случаются часто.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Организация труда</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Чаще всего каждый человек имеет свои определенные обязанности и выполняет соответствующую функцию – своеобразное разделение труда. Учитывая, в каком веке мы живём, такой поход вполне обоснован и продуктивен. Но эффективность группы значительно увеличивает один фактор – полная или частичная взаимозаменяемость её членов.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Доступ к ресурсам</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/effectivnaya%20%20komanda.jpg" alt="" /><br />  Если каждый имеет доступ к основным ресурсам компании, информации, финансам, то происходит нормальное функционирование группы. В таком случае каждый член команды ощущает свою значимость. Стоит отметить, что доступ не равносилен распоряжению.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Возможность высказать свою позицию</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Хотите, чтобы команда работала продуктивно, и микроклимат был на высоком уровне? Тогда каждый участник должен иметь право слова, право высказать свою позицию. Когда решения не подлежат обсуждению всех членов, то единство команды стремительно рушится.<br /><br />Екатерина  ТЫЩЕНКО</span></p>ekaterina_tyshenkoWed, 30 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406632288008012Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406632288008012http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406629815157481&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406629815157481.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h1 style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:19.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;font-weight:normal;&quot;&gt;Правильная цель - одна из основ успеха&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/pravilnaya%20cel.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt; &lt;br /&gt;  Современная тенденция такова, что каждый имеет непосредственное представление о понятии «цель», будь то предприниматель или обычный человек, желающий добиться успеха в какой-либо деятельности. Но всё же рассмотрим «цель» с позиции ведения бизнеса. Цель – это важный аспект предпринимательской деятельности, который задаёт вектор развития и движения к успеху. Правильное и чёткое формирование цели является основополагающим фактором успеха в бизнесе. Рассмотрим такие вопросы как основные способы постановки цели, разделение цели на элементы и её масштабность.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;font-weight:normal;&quot;&gt;Методы формирования цели&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Первый способ – это формирование цели, исходя из имеющихся ресурсов. Схема проста: у меня есть определённые ресурсы, которые помогут мне достигнуть такого-то результата. Стоит отметить, что многие бизнесмены придерживаются именно такого принципа. На первый взгляд такой метод кажется адекватным и рациональным, но он заключает в себе значительные минусы. По сути, это способ получения прибыли без существенного развития бизнеса. Для осуществления поставленной задачи нет необходимости искать инновационные решения, следовательно, развитие происходит низкими темпами. Хорошо, когда оно вообще происходит, ведь часто, бывает, после истощения имеющихся ресурсов предприниматель просто не знает, что делать дальше.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Второй способ – это способ, когда изначально ставится конкретная&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;цель&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, а уже потом ищутся ресурсы. Уже для реализации задачи требуются новые решения и технологии, которые являются движущимися силами экономического развития. Преимущество такого подхода кажется очевидным, но и здесь присутствуют минусы. Данный подход к определению цели подразумевает обязательное наличие опыта ведения бизнеса, ведь в таком случае финансовые риски на порядок выше. Также минусом является то, что зачастую общество просто не готово принять новые технологии. А если новые технологии не выводятся на рынок, то говорить о прогрессе неправильно, ведь принципиальное отличие инновации от технической разработки – это ориентированность на покупателя. Это можно объяснить так: решение задачи вы придумаете, но оно окажется сложным и неизведанным, а задача так и останется неосуществлённой.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Цель и её структура&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Почти любую цель можно разделить на структурные элементы, её составляющие. Рациональный подход это предполагает. Промежуточные цели являются некими контролирующими этапами, необходимый результат на которых способствует схожести предполагаемого и действительного итога. Это всё к тому, что произвести изменения легче на маленьких элементах, нежели на конечном результате. Так что смело делите свою цель на мелкие кусочки и увеличивайте вероятность успеха.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 style=&quot;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;«В каком масштабе работать?»&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  По этому поводу есть фраза: «Ставьте перед собой крупные цели: в них трудно промахнуться». По большому счёту это словоблудия оптимистов, но и доля истины всё же есть.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Масштабность цели в первую очередь определяется потребностями и желаниями предпринимателя. Небольшие цели не побуждают к развитию, а крупные и вовсе рискуют остаться нереализованными. Найти что-то среднее – это то, что необходимо бизнесмену. Главное помнить, что, чем больше вы решите вопросов по ходу реализации поставленной задачи, тем ценнее успех. Вы получите опыт и знания, которые способны обеспечить вам финансовое благополучие.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406629815157481.jpg" /><br/><br/><h1 style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:19.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;font-weight:normal;">Правильная цель - одна из основ успеха</span></h1> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/pravilnaya%20cel.jpg" alt="" /> <br />  Современная тенденция такова, что каждый имеет непосредственное представление о понятии «цель», будь то предприниматель или обычный человек, желающий добиться успеха в какой-либо деятельности. Но всё же рассмотрим «цель» с позиции ведения бизнеса. Цель – это важный аспект предпринимательской деятельности, который задаёт вектор развития и движения к успеху. Правильное и чёткое формирование цели является основополагающим фактором успеха в бизнесе. Рассмотрим такие вопросы как основные способы постановки цели, разделение цели на элементы и её масштабность.</span></p> <h2 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-size:16.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;font-weight:normal;">Методы формирования цели</span></h2> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Первый способ – это формирование цели, исходя из имеющихся ресурсов. Схема проста: у меня есть определённые ресурсы, которые помогут мне достигнуть такого-то результата. Стоит отметить, что многие бизнесмены придерживаются именно такого принципа. На первый взгляд такой метод кажется адекватным и рациональным, но он заключает в себе значительные минусы. По сути, это способ получения прибыли без существенного развития бизнеса. Для осуществления поставленной задачи нет необходимости искать инновационные решения, следовательно, развитие происходит низкими темпами. Хорошо, когда оно вообще происходит, ведь часто, бывает, после истощения имеющихся ресурсов предприниматель просто не знает, что делать дальше.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Второй способ – это способ, когда изначально ставится конкретная<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">цель</span></strong>, а уже потом ищутся ресурсы. Уже для реализации задачи требуются новые решения и технологии, которые являются движущимися силами экономического развития. Преимущество такого подхода кажется очевидным, но и здесь присутствуют минусы. Данный подход к определению цели подразумевает обязательное наличие опыта ведения бизнеса, ведь в таком случае финансовые риски на порядок выше. Также минусом является то, что зачастую общество просто не готово принять новые технологии. А если новые технологии не выводятся на рынок, то говорить о прогрессе неправильно, ведь принципиальное отличие инновации от технической разработки – это ориентированность на покупателя. Это можно объяснить так: решение задачи вы придумаете, но оно окажется сложным и неизведанным, а задача так и останется неосуществлённой.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Цель и её структура</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Почти любую цель можно разделить на структурные элементы, её составляющие. Рациональный подход это предполагает. Промежуточные цели являются некими контролирующими этапами, необходимый результат на которых способствует схожести предполагаемого и действительного итога. Это всё к тому, что произвести изменения легче на маленьких элементах, нежели на конечном результате. Так что смело делите свою цель на мелкие кусочки и увеличивайте вероятность успеха.</span></p> <h3 style="background:#FFFFFF;"><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">«В каком масштабе работать?»</span></h3> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  По этому поводу есть фраза: «Ставьте перед собой крупные цели: в них трудно промахнуться». По большому счёту это словоблудия оптимистов, но и доля истины всё же есть.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Масштабность цели в первую очередь определяется потребностями и желаниями предпринимателя. Небольшие цели не побуждают к развитию, а крупные и вовсе рискуют остаться нереализованными. Найти что-то среднее – это то, что необходимо бизнесмену. Главное помнить, что, чем больше вы решите вопросов по ходу реализации поставленной задачи, тем ценнее успех. Вы получите опыт и знания, которые способны обеспечить вам финансовое благополучие.<br /><br />Екатерина  ТЫЩЕНКО</span></p>ekaterina_tyshenkoTue, 29 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406629815157481Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406629815157481http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406629120280734&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406629120280734.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/audit%20saita.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;    Уже прошли те времена, когда сайты были неизведанными «игрушками». Тогда вы могли добиться успеха уже только потому, что обзавелись интернет-площадкой. Сейчас веб-сайтов стало столько, что конкуренция в интернет-сфере подскочила до высокого уровня. Таким образом, к созданию и продвижению сайту необходим фундаментальный подход. Неотъемлемая часть современного продвижения сайтов –&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;аудит ресурса&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Это комплекс мероприятий, позволяющий выявить недостатки в работе сайта и в соответствии с полученными результатами координировать действия по дальнейшему продвижению ресурса.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Эффективность ресурса главным образом связана с его посещаемость и позициями в поисковых системах. Эффективность и актуальность сайта складывается из разных параметров: оформление, удобство использования, качество информации. И правильно, будет ли интересно читать скучные материалы? Будет ли приятно находиться на сайте с ужасным оформлением? Ответ предельно понятен. Из качества всех компонентов и складываются благоприятные условия для продвижения сайта. Аудит как раз и призван для того, чтобы «подготовить почву» для эффективного продвижения.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Казалось бы, зачем нужен аудит, если можно определить общий алгоритм стратегии продвижения. Но тогда возникает вопрос, почему два почти одинаковых сайта зачастую могут иметь различные показатели, иногда эти различия существенны. Это говорит о том, что&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial, 'sans-serif';&quot;&gt;раскрутка сайта&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;– это индивидуальный процесс, несмотря на то, что общие концепции продвижения определены. А раз процесс индивидуальный, то и анализ должен проводиться аналогичный.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина Тыщенко&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406629120280734.jpg" /><br/><br/><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/audit%20saita.jpg" alt="" />    Уже прошли те времена, когда сайты были неизведанными «игрушками». Тогда вы могли добиться успеха уже только потому, что обзавелись интернет-площадкой. Сейчас веб-сайтов стало столько, что конкуренция в интернет-сфере подскочила до высокого уровня. Таким образом, к созданию и продвижению сайту необходим фундаментальный подход. Неотъемлемая часть современного продвижения сайтов –<strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">аудит ресурса</span></strong>. Это комплекс мероприятий, позволяющий выявить недостатки в работе сайта и в соответствии с полученными результатами координировать действия по дальнейшему продвижению ресурса.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Эффективность ресурса главным образом связана с его посещаемость и позициями в поисковых системах. Эффективность и актуальность сайта складывается из разных параметров: оформление, удобство использования, качество информации. И правильно, будет ли интересно читать скучные материалы? Будет ли приятно находиться на сайте с ужасным оформлением? Ответ предельно понятен. Из качества всех компонентов и складываются благоприятные условия для продвижения сайта. Аудит как раз и призван для того, чтобы «подготовить почву» для эффективного продвижения.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Казалось бы, зачем нужен аудит, если можно определить общий алгоритм стратегии продвижения. Но тогда возникает вопрос, почему два почти одинаковых сайта зачастую могут иметь различные показатели, иногда эти различия существенны. Это говорит о том, что<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-family:Arial, 'sans-serif';">раскрутка сайта</span></strong><span class="apple-converted-space"> </span>– это индивидуальный процесс, несмотря на то, что общие концепции продвижения определены. А раз процесс индивидуальный, то и анализ должен проводиться аналогичный.<br /><br />Екатерина Тыщенко</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"> </span></p>ekaterina_tyshenkoTue, 29 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406629120280734Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406629120280734http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406626150771931&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406626150771931.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;  Заключительный этап бизнес-кампании – это продажа вашего товара или услуги и получение прибыли. Вам предстоит убедить покупателя в том, что именно ваш продукт наилучшим образом удовлетворит его потребности. На самом деле фундамент успеха складывается из многих факторов – качество продукта, его актуальность, востребованность, выгодность. В свою очередь, &lt;strong&gt;личные продажи&lt;/strong&gt; могут как реализовать «непривлекательный» товар, так и свести к минимуму все усилия, затраченные на изготовление качественного. Таким образом, сложно переоценить значимость этого элемента бизнеса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/2babce.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;258&quot; height=&quot;240&quot; /&gt;   Ошибки, возникающие в процессе продажи, встречаются часто. Но есть определённые методики и правила, которые увеличат эффективность реализации товара. Итак, давайте рассмотрим, &lt;strong&gt;как увеличить личные продажи&lt;/strong&gt;. Выделяют пять этапов личной продажи:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;Первым делом необходимо установить личный контакт с покупателем. Казалось бы, зачем это надо, ведь нас связывают только финансовые отношения? Да, но личный контакт делает связь значительно прочнее. Тем более, от вас, как от продавца, не требуется больше, чем узнать имя покупателя и задать ему пару стандартных ненавязчивых вопросов.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Затем нужно выявить потребности клиента. Может и вовсе оказаться, что ваш товар, ни при каких условиях, его не заинтересует, и тогда вообще не будет смысла тратить время. Также эта процедура покажет, стоит ли вам изменить и скорректировать предложение для конкретного клиента. Не рекомендуется на этом этапе задавать вопросы, начинающиеся с глаголов, например: «Хотите…? Будете…? Не желаете ли…?». Доказано, что на подобные вопросы у человека на подсознании первым делом возникает ответ «нет». Лучше, когда в вопросе сначала задействованы местоимения. Также рекомендуется задавать открытые вопросы, на которые покупатель должен «выложить» большее количество информации.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Далее следует презентация товара и аргументация в его пользу. Описывая положительные качества товара, крайне важно подбирать точные определения. Например, эпитет к новому компьютеру – «высокотехнологичный» - несёт в себе и отрицательное восприятие клиента. С позиции покупателя, высокотехнологичный – значит, сложный, дорогой. Вроде бы изначально вы хотели аргументировать «за», но результат получился противоположным. Также возможно рассказывать о продукте, сравнивая его с конкурентами.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;После всего уже у почти готового покупателя могут возникнуть определённые возражения. Их нужно грамотно свести к минимуму. Здесь уже поможет хорошее знание продавца о товаре, о конкурентах, о состоянии современного рынка в данном сегменте.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Когда возражений и вопросов больше не осталось, то можете считать, что сделка уже оформлена. По большому счёту, останутся больше организационные вопросы: возможно ли взять в кредит, возможность скидки, вариант оплаты банковской картой. Это всё должно быть предусмотрено, чтобы деньги «не убегали из вашего кармана».&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406626150771931.jpg" /><br/><br/><p>  Заключительный этап бизнес-кампании – это продажа вашего товара или услуги и получение прибыли. Вам предстоит убедить покупателя в том, что именно ваш продукт наилучшим образом удовлетворит его потребности. На самом деле фундамент успеха складывается из многих факторов – качество продукта, его актуальность, востребованность, выгодность. В свою очередь, <strong>личные продажи</strong> могут как реализовать «непривлекательный» товар, так и свести к минимуму все усилия, затраченные на изготовление качественного. Таким образом, сложно переоценить значимость этого элемента бизнеса.<br /><br /></p> <p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/2babce.jpg" alt="" width="258" height="240" />   Ошибки, возникающие в процессе продажи, встречаются часто. Но есть определённые методики и правила, которые увеличат эффективность реализации товара. Итак, давайте рассмотрим, <strong>как увеличить личные продажи</strong>. Выделяют пять этапов личной продажи:<br /><br /></p> <ol><li>Первым делом необходимо установить личный контакт с покупателем. Казалось бы, зачем это надо, ведь нас связывают только финансовые отношения? Да, но личный контакт делает связь значительно прочнее. Тем более, от вас, как от продавца, не требуется больше, чем узнать имя покупателя и задать ему пару стандартных ненавязчивых вопросов.</li> <li>Затем нужно выявить потребности клиента. Может и вовсе оказаться, что ваш товар, ни при каких условиях, его не заинтересует, и тогда вообще не будет смысла тратить время. Также эта процедура покажет, стоит ли вам изменить и скорректировать предложение для конкретного клиента. Не рекомендуется на этом этапе задавать вопросы, начинающиеся с глаголов, например: «Хотите…? Будете…? Не желаете ли…?». Доказано, что на подобные вопросы у человека на подсознании первым делом возникает ответ «нет». Лучше, когда в вопросе сначала задействованы местоимения. Также рекомендуется задавать открытые вопросы, на которые покупатель должен «выложить» большее количество информации.</li> <li>Далее следует презентация товара и аргументация в его пользу. Описывая положительные качества товара, крайне важно подбирать точные определения. Например, эпитет к новому компьютеру – «высокотехнологичный» - несёт в себе и отрицательное восприятие клиента. С позиции покупателя, высокотехнологичный – значит, сложный, дорогой. Вроде бы изначально вы хотели аргументировать «за», но результат получился противоположным. Также возможно рассказывать о продукте, сравнивая его с конкурентами.</li> <li>После всего уже у почти готового покупателя могут возникнуть определённые возражения. Их нужно грамотно свести к минимуму. Здесь уже поможет хорошее знание продавца о товаре, о конкурентах, о состоянии современного рынка в данном сегменте.</li> <li>Когда возражений и вопросов больше не осталось, то можете считать, что сделка уже оформлена. По большому счёту, останутся больше организационные вопросы: возможно ли взять в кредит, возможность скидки, вариант оплаты банковской картой. Это всё должно быть предусмотрено, чтобы деньги «не убегали из вашего кармана».</li> </ol><br />Екатерина ТЫЩЕНКОekaterina_tyshenkoTue, 29 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406626150771931Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406626150771931http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406612838940366&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406612838940366.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h1&gt;Начальное и главное вложение. Инвестиции в знания&lt;/h1&gt; &lt;p&gt;О роли и значимости инвестиций уже знают всё больше и больше людей, не говоря уже о значении этого понятия. При слове «инвестиция» невольно возникает ассоциация с деньгами. Да, это вполне нормально и понятно, но и есть другие вложения, которые могут иметь к деньгам лишь косвенное отношение. В этой статье разберём вопрос об &lt;strong&gt;инвестиции в знания&lt;/strong&gt; как способе распоряжения времени.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Принципы современного общества о знаниях&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/principi.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Всем известно, что сейчас мы живём в постиндустриальном обществе, кто не знает – знайте. В таком обществе основной принцип отношения к получению знаний – это непрерывное образование на протяжении всей жизни. И некоторые люди этому следуют, некоторые ещё это не осознали, а другие, к сожалению, категорически против такого принципа. В отношении последних можно почти со 100% уверенностью сказать: «Финансовый успех (существенный) для них невозможен». Достоверность этих слов подтвердит любая&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/load/knigi_audioknigi_o_biznece/1&quot;&gt;книга о бизнесе&lt;/a&gt;. И если вы считаете, что после университета образование уже точно заканчивается, то добиться успеха в предпринимательстве вам будет ой как сложно. Конечно, исключительные случаи бывают, но будем ориентироваться более широкую и обобщённую публику.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Куда тратить время&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Инвестиции в знания требуют временных затрат. Но называть это действительной потерей глупо. Что поиграть в компьютерную игру, что прочесть книгу – всё равно время пройдёт. Таким образом, основную задачу данного вложения можно охарактеризовать как распоряжение своим временем с наиболее максимальным эффектом и отдачей в будущем. И нужно быть буквально «жадным до знаний», и помнить правило: «Чем раньше что-то узнаете или чему-то научитесь, тем вам лучше».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Но инвестиции в знания не стоит отождествлять только с чтением &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/napisanie_sobstvennoj_knigi_preimushhestva_nad_drugimi_infoproduktami/6-1-0-34&quot;&gt;книг&lt;/a&gt;. Под вложением в знания подразумеваются все способы получения полезной, интересной и нужной информации.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Выбирайте информацию&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Также нужно определять то, что вам нужно. Можно, например, прочитать 100 хороших книг, а можно прочитать 5 книг, но знания, полученные именно их этих пяти, окажутся намного полезнее и более востребованными. Узнавайте, изучайте, но будьте разборчивы.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Минусов данного отношения к собственному образованию я не вижу. Но а некоторые основные положительные стороны стоит осветить:&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;Быть образованным человеком, умеющим «думать» - это всегда было и будет в почёте.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Досконально изучая свою тему, можно стать высококачественным специалистом.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Постоянно приобретая знания, вы будете «идти в ногу со временем».&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Продвижение по карьерной лестнице у высокообразованных людей проходит быстрее.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Умный человек – более опасный конкурент.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Информация – деньги. Так овладевайте информацией, до которой не все добираются, и получайте дивиденды от своих временных затрат.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Получение новых знаний – это интересно. Не делайте свою жизнь однообразной.&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Инвестиции в знания нужны не только бизнесмену, но и любому другому человеку. Ассы есть во всех областях деятельности. Подводя итог, скажу, что если хотите &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/investicii/personalnoe_finansovoe_planirovanie_sposob_dostizhenija_celej/4-1-0-35&quot;&gt;финансового успеха&lt;/a&gt; – занимайтесь&lt;strong&gt;самообразованием&lt;/strong&gt; и помните о поговорке: «Учиться, учиться и ещё раз учиться!»&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406612838940366.jpg" /><br/><br/><h1>Начальное и главное вложение. Инвестиции в знания</h1> <p>О роли и значимости инвестиций уже знают всё больше и больше людей, не говоря уже о значении этого понятия. При слове «инвестиция» невольно возникает ассоциация с деньгами. Да, это вполне нормально и понятно, но и есть другие вложения, которые могут иметь к деньгам лишь косвенное отношение. В этой статье разберём вопрос об <strong>инвестиции в знания</strong> как способе распоряжения времени.</p> <h3>Принципы современного общества о знаниях</h3> <p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/principi.jpg" alt="" /><br /><br />Всем известно, что сейчас мы живём в постиндустриальном обществе, кто не знает – знайте. В таком обществе основной принцип отношения к получению знаний – это непрерывное образование на протяжении всей жизни. И некоторые люди этому следуют, некоторые ещё это не осознали, а другие, к сожалению, категорически против такого принципа. В отношении последних можно почти со 100% уверенностью сказать: «Финансовый успех (существенный) для них невозможен». Достоверность этих слов подтвердит любая<a href="http://businessed.ru/load/knigi_audioknigi_o_biznece/1">книга о бизнесе</a>. И если вы считаете, что после университета образование уже точно заканчивается, то добиться успеха в предпринимательстве вам будет ой как сложно. Конечно, исключительные случаи бывают, но будем ориентироваться более широкую и обобщённую публику.</p> <h3>Куда тратить время</h3> <p>Инвестиции в знания требуют временных затрат. Но называть это действительной потерей глупо. Что поиграть в компьютерную игру, что прочесть книгу – всё равно время пройдёт. Таким образом, основную задачу данного вложения можно охарактеризовать как распоряжение своим временем с наиболее максимальным эффектом и отдачей в будущем. И нужно быть буквально «жадным до знаний», и помнить правило: «Чем раньше что-то узнаете или чему-то научитесь, тем вам лучше».</p> <p>Но инвестиции в знания не стоит отождествлять только с чтением <a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/napisanie_sobstvennoj_knigi_preimushhestva_nad_drugimi_infoproduktami/6-1-0-34">книг</a>. Под вложением в знания подразумеваются все способы получения полезной, интересной и нужной информации.</p> <h3>Выбирайте информацию</h3> <p>Также нужно определять то, что вам нужно. Можно, например, прочитать 100 хороших книг, а можно прочитать 5 книг, но знания, полученные именно их этих пяти, окажутся намного полезнее и более востребованными. Узнавайте, изучайте, но будьте разборчивы.</p> <p>Минусов данного отношения к собственному образованию я не вижу. Но а некоторые основные положительные стороны стоит осветить:</p> <ol><li>Быть образованным человеком, умеющим «думать» - это всегда было и будет в почёте.</li> <li>Досконально изучая свою тему, можно стать высококачественным специалистом.</li> <li>Постоянно приобретая знания, вы будете «идти в ногу со временем».</li> <li>Продвижение по карьерной лестнице у высокообразованных людей проходит быстрее.</li> <li>Умный человек – более опасный конкурент.</li> <li>Информация – деньги. Так овладевайте информацией, до которой не все добираются, и получайте дивиденды от своих временных затрат.</li> <li>Получение новых знаний – это интересно. Не делайте свою жизнь однообразной.</li> </ol><p>Инвестиции в знания нужны не только бизнесмену, но и любому другому человеку. Ассы есть во всех областях деятельности. Подводя итог, скажу, что если хотите <a href="http://businessed.ru/publ/investicii/personalnoe_finansovoe_planirovanie_sposob_dostizhenija_celej/4-1-0-35">финансового успеха</a> – занимайтесь<strong>самообразованием</strong> и помните о поговорке: «Учиться, учиться и ещё раз учиться!»</p> <p> <br />Екатерина  ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoTue, 29 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406612838940366Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406612838940366http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406610176457070&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406610176457070.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;В сознании покупателей изначально «сидят» много различных стереотипов и вариантов поведения на рынке. &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/stereotipi.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;205&quot; height=&quot;205&quot; /&gt;  Именно эти варианты, типичные для большинства покупателей, подвергаются тщательному изучению продавцов. И те, кто выявил основные модели поведения потребителей, получают вознаграждение за свою работу в виде высокой прибыли.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/stereotipi2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;220&quot; height=&quot;300&quot; /&gt;  Стереотип покупателя «дорогое = качественное»&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;- один из самых распространённых и часто используемых. С одной стороны казалось бы, что, чем дешевле товар, тем лучше для покупателя. Но с другой – оказывается, что к слову «дёшево» в нашем сознании твёрдо закрепилась ассоциация с низким качеством. А кто заинтересован покупать некачественный товар? Да, никто. Поэтому всегда при прочих равных характеристиках товара, покупатель чаще склонен к более дорогому образцу. Также это «правило» будет выполняться, только если для покупателя разница в цене будет не принципиальна. Но непринципиальная ценовая разница для покупателя – это мелочь, но для продавца – это зачастую существенное увеличение дохода.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;Эта модель поведения потребителей предельно понятна и объяснима, поэтому вряд ли у кого возникнут проблемы с её пониманием. Интересный пример описывает Роберт Чалдини в своей&lt;span class=&quot;apple-converted-space&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/load/knigi_audioknigi_o_biznece/robert_chaldini_psikhologija_vlijanija/1-1-0-10&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#7d0101;text-decoration:none;&quot;&gt;книге «Психология влияния»&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;. Магазин ювелирных изделий переживал не лучшие времена. И тогда его владелица решила продавать часть неходового товара по цене вдвое меньше. Но продавщица, которой это было поручено, не правильно поняла свою задачу и случайным образом подняла цену в два раза, а не уменьшила. И на удивление товар с новой повышенной стоимостью разошёлся «в два счёта». У покупателей сработало восприятие: «Если стоит дорого, то, значит, качественное и представляет интерес».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина Тыщенко&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406610176457070.jpg" /><br/><br/>В сознании покупателей изначально «сидят» много различных стереотипов и вариантов поведения на рынке. <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/stereotipi.jpg" alt="" width="205" height="205" />  Именно эти варианты, типичные для большинства покупателей, подвергаются тщательному изучению продавцов. И те, кто выявил основные модели поведения потребителей, получают вознаграждение за свою работу в виде высокой прибыли.<br /><br /><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><strong><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/stereotipi2.jpg" alt="" width="220" height="300" />  Стереотип покупателя «дорогое = качественное»</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;"> </span></span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">- один из самых распространённых и часто используемых. С одной стороны казалось бы, что, чем дешевле товар, тем лучше для покупателя. Но с другой – оказывается, что к слову «дёшево» в нашем сознании твёрдо закрепилась ассоциация с низким качеством. А кто заинтересован покупать некачественный товар? Да, никто. Поэтому всегда при прочих равных характеристиках товара, покупатель чаще склонен к более дорогому образцу. Также это «правило» будет выполняться, только если для покупателя разница в цене будет не принципиальна. Но непринципиальная ценовая разница для покупателя – это мелочь, но для продавца – это зачастую существенное увеличение дохода.</span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">Эта модель поведения потребителей предельно понятна и объяснима, поэтому вряд ли у кого возникнут проблемы с её пониманием. Интересный пример описывает Роберт Чалдини в своей<span class="apple-converted-space"> </span></span><a href="http://businessed.ru/load/knigi_audioknigi_o_biznece/robert_chaldini_psikhologija_vlijanija/1-1-0-10"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#7d0101;text-decoration:none;">книге «Психология влияния»</span></a><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">. Магазин ювелирных изделий переживал не лучшие времена. И тогда его владелица решила продавать часть неходового товара по цене вдвое меньше. Но продавщица, которой это было поручено, не правильно поняла свою задачу и случайным образом подняла цену в два раза, а не уменьшила. И на удивление товар с новой повышенной стоимостью разошёлся «в два счёта». У покупателей сработало восприятие: «Если стоит дорого, то, значит, качественное и представляет интерес».<br /><br />Екатерина Тыщенко</span></p>ekaterina_tyshenkoTue, 29 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406610176457070Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406610176457070http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406354000603377&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406354000603377.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;  &lt;br /&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Значимость стратегического менеджмента в науке и практике увеличивается с каждым годом. Давайте рассмотрим этот вопрос с позиции небольших фирм и предприятий. Создание&lt;strong&gt;стратегии малого бизнеса&lt;/strong&gt; – крайне важная задача, которая во многом основывается на прогнозировании влияния постоянно меняющихся внешних факторов. В соответствии с влиянием на бизнес внешних факторов первоначальная стратегия может требовать внесения изменений. Если это игнорировать, то предприятие (фирма) может начать терять свои позиции.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Важной характеристикой любой стратегии является то, на какой период времени она рассчитана. В начальный период перехода экономики в России использовались почти только краткосрочные стратегии, период которых составлял около 1 года. Это вполне разумно при условии многочисленных изменений экономики государства. Сейчас, когда положение малого бизнеса более-менее стабильно, применяются более длительные стратегии, рассчитанные на несколько лет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  Обычно формирование стратеги небольшой фирмы – это прерогатива предпринимателя (владельца). В таком случае весь процесс по разработке стратегии значительно упрощается, ввиду снижения временных и финансовых затрат. В условиях малого бизнеса упрощение разработки стратегии практически не сказывается на качестве итогового результата. Основными компонентами такой стратегии являются начальная оценка состояния бизнеса, влияние внешних факторов,&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/pravilnaja_cel_odna_iz_osnov_uspekha/6-1-0-24&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#7d0101;&quot;&gt;определение целей&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/2.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;271&quot; height=&quot;173&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;&quot;&gt;  На специфику разработки стратегии для небольших предприятий влияют сами особенности малого бизнеса:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Единство менеджмента, ввиду единства собственности. Все стороны стратегии, обычно, прорабатываются руководителем компании.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Малое количество собственником подразумевает отсутствие существенных выплат дивидендов. А, значит, часть прибыли может идти на развитие бизнеса.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Единство менеджмента также способствует быстрому реагированию на меняющиеся условия рынка и более тесному взаимодействию бизнес-команды, направленному на достижение целей компании.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Приблизительная жизнь мелких предприятий – 3-5 лет. Потом уже должно приниматься решение о целесообразности перехода малого бизнеса в разряд среднего.Эта особенность непосредственно влияет на период стратегии.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Малый бизнес является неконкурентноспособным по отношению к более крупным компаниям. Поэтому небольшие предприятия нацелены на сравнительно малые сегменты рынка. И в этом случаем процесс формирования стратегии упрощается.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Зачастую малые компании находятся в зависимости от более крупных. Например, нахождение в собственности крупных компаний оборудования, земли, используемых малым бизнесом.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Итак, пользуясь вышеперечисленными особенностями, выделим специфичные способы формирования стратегий предприятий малого бизнеса:&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt; &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Определение цели и стратегии – задача руководителя, интересы которого совпадают с интересами фирмы. Этот момент является особенно значимым, ведь опыт и знания менеджера будут играть одну из ключевых ролей во всей бизнес-кампании.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Условие действия малого предприятия только в рамках небольшого рыночного сегмента позволяет направлять все инвестиции в один единственный (преимущественно) вид деятельности компании.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Разработка стратегии с учётом ориентирования на индивидуальные особенности выбранного сегмента (например, регионального), а также с учётом возможности поставки продукции более крупным компаниям. В таком случае рынок сбыта будет более стабильным.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Активное &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/innovacija_i_tekhnicheskaja_razrabotka_odinakovy_li_ponjatija/6-1-0-19&quot;&gt;внедрение бизнес-идей&lt;/a&gt; и последующая возможность становление среднего бизнеса. Такие варианты тоже предусматриваются заранее.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;В статье были описаны особенности малого бизнеса, которые и влекут за собой специфические черты формирования стратегий подобных предприятий.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;&quot;&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406354000603377.jpg" /><br/><br/><p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/1.jpg" alt="" />  <br /> </p> <p>Значимость стратегического менеджмента в науке и практике увеличивается с каждым годом. Давайте рассмотрим этот вопрос с позиции небольших фирм и предприятий. Создание<strong>стратегии малого бизнеса</strong> – крайне важная задача, которая во многом основывается на прогнозировании влияния постоянно меняющихся внешних факторов. В соответствии с влиянием на бизнес внешних факторов первоначальная стратегия может требовать внесения изменений. Если это игнорировать, то предприятие (фирма) может начать терять свои позиции.<br /><br /></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Важной характеристикой любой стратегии является то, на какой период времени она рассчитана. В начальный период перехода экономики в России использовались почти только краткосрочные стратегии, период которых составлял около 1 года. Это вполне разумно при условии многочисленных изменений экономики государства. Сейчас, когда положение малого бизнеса более-менее стабильно, применяются более длительные стратегии, рассчитанные на несколько лет.<br /><br /></span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  Обычно формирование стратеги небольшой фирмы – это прерогатива предпринимателя (владельца). В таком случае весь процесс по разработке стратегии значительно упрощается, ввиду снижения временных и финансовых затрат. В условиях малого бизнеса упрощение разработки стратегии практически не сказывается на качестве итогового результата. Основными компонентами такой стратегии являются начальная оценка состояния бизнеса, влияние внешних факторов,</span><a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/pravilnaja_cel_odna_iz_osnov_uspekha/6-1-0-24"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#7d0101;">определение целей</span></a><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">.<br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/2.jpg" alt="" width="271" height="173" /><br /></span></p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial, 'sans-serif';color:#000000;">  На специфику разработки стратегии для небольших предприятий влияют сами особенности малого бизнеса:</span></p> <ul><li>Единство менеджмента, ввиду единства собственности. Все стороны стратегии, обычно, прорабатываются руководителем компании.</li> <li>Малое количество собственником подразумевает отсутствие существенных выплат дивидендов. А, значит, часть прибыли может идти на развитие бизнеса.</li> <li>Единство менеджмента также способствует быстрому реагированию на меняющиеся условия рынка и более тесному взаимодействию бизнес-команды, направленному на достижение целей компании.</li> <li>Приблизительная жизнь мелких предприятий – 3-5 лет. Потом уже должно приниматься решение о целесообразности перехода малого бизнеса в разряд среднего.Эта особенность непосредственно влияет на период стратегии.</li> <li>Малый бизнес является неконкурентноспособным по отношению к более крупным компаниям. Поэтому небольшие предприятия нацелены на сравнительно малые сегменты рынка. И в этом случаем процесс формирования стратегии упрощается.</li> <li>Зачастую малые компании находятся в зависимости от более крупных. Например, нахождение в собственности крупных компаний оборудования, земли, используемых малым бизнесом.</li> </ul><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"> </p> <p><br /><br />Итак, пользуясь вышеперечисленными особенностями, выделим специфичные способы формирования стратегий предприятий малого бизнеса:</p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"> </p> <ul><li>Определение цели и стратегии – задача руководителя, интересы которого совпадают с интересами фирмы. Этот момент является особенно значимым, ведь опыт и знания менеджера будут играть одну из ключевых ролей во всей бизнес-кампании.</li> <li>Условие действия малого предприятия только в рамках небольшого рыночного сегмента позволяет направлять все инвестиции в один единственный (преимущественно) вид деятельности компании.</li> <li>Разработка стратегии с учётом ориентирования на индивидуальные особенности выбранного сегмента (например, регионального), а также с учётом возможности поставки продукции более крупным компаниям. В таком случае рынок сбыта будет более стабильным.</li> <li>Активное <a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/innovacija_i_tekhnicheskaja_razrabotka_odinakovy_li_ponjatija/6-1-0-19">внедрение бизнес-идей</a> и последующая возможность становление среднего бизнеса. Такие варианты тоже предусматриваются заранее.</li> </ul><p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"> </p> <p><br />В статье были описаны особенности малого бизнеса, которые и влекут за собой специфические черты формирования стратегий подобных предприятий.</p> <p><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"> </p> <p> </p> <p style="margin-bottom:7.5pt;line-height:16.5pt;background:#FFFFFF;"> </p>ekaterina_tyshenkoSat, 26 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406354000603377Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406354000603377http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406282144146181&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406282144146181.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logtip.png&quot; alt=&quot;&quot; /&gt; У многих предприниматель при основании фирмы, помимо всего прочего возникает желание задать ей имиджевую основу в виде логотипа, слогана и т.п. В этой статье остановимся на логотипе, о некоторых нюансах его разработки, о его значимости в условиях современного бизнеса.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;  Логотип&lt;/strong&gt; является одним из аспектов маркетингового продвижения фирмы. Однако по поводу его значимости для современного бизнеса есть расхождения в позициях. Идея логотипа заключается в том, чтобы компаниям приобрела «лицо», была узнаваема лишь по одному графическому значку, и этот самый значок постоянно «крутился» в голове у людей. То есть, без логотипа никак! Собственно, это и есть первая позиция. Но давайте зададим себе вопрос: «А какие логотипы я помню?» Неудивительно, если на ум придут только производители одежды (преимущественно спортивной), фаст-фуды макдональдс, Apple и ещё несколько известных компаний. Вот именно, известных. Таким образом, чтобы логотип был действительно узнаваем и «сидел» в голове людей, компания должна летать достаточно высоко. Вот, и вторая позиция: логотип если и действительно необходим, то лишь крупным компаниям.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  В современном бизнесе применительно к небольшим фирмам подходит больше второй вариант. Однако не стоит делать слишком категоричных выводов. Если создание «значка» не требует неразумных денежных и трудовых ресурсов (но нередко тратятся именно неразумные ресурсы), то фирме можно и обзавестись логотипом. Ведь это, как минимум, то, что придаст компании солидности.  &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Теперь давайте рассмотрим моменты, которые нужно учитывать при разработке логотипа. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logotip%202.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Логотип должен быть максимально простым. Во-первых, так он будет легче восприниматься и запоминаться. По возможности желательно ограничиться простыми фигурами и элементами (круг, квадрат, треугольник), они более просты к восприятию. Во-вторых, в современных условиях существования огромного количества рекламы может понадобиться изменение размера логотипа, а также возможность его нанесения на различные предметы (например, на униформу). Сложный, «навороченный» логотип затрудняет вышесказанные мероприятия.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Сочетание цветов. Цветовая палитра должна быть наиболее подходящей. Однако есть такой нюанс: определяющим в логотипе должен быть не цвет, а его форма. Например, в газете (чёрно-белой газете) цветной логотип не напечатают, но если форменные очертания сделаны удачно, он всё равно будет смотреться.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Должна максимально прослеживаться связь и логика между содержанием логотипа и деятельностью вашей фирмы/&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;div&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/div&gt; &lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406282144146181.png" /><br/><br/><p> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logtip.png" alt="" /> У многих предприниматель при основании фирмы, помимо всего прочего возникает желание задать ей имиджевую основу в виде логотипа, слогана и т.п. В этой статье остановимся на логотипе, о некоторых нюансах его разработки, о его значимости в условиях современного бизнеса.</p> <p><strong>  Логотип</strong> является одним из аспектов маркетингового продвижения фирмы. Однако по поводу его значимости для современного бизнеса есть расхождения в позициях. Идея логотипа заключается в том, чтобы компаниям приобрела «лицо», была узнаваема лишь по одному графическому значку, и этот самый значок постоянно «крутился» в голове у людей. То есть, без логотипа никак! Собственно, это и есть первая позиция. Но давайте зададим себе вопрос: «А какие логотипы я помню?» Неудивительно, если на ум придут только производители одежды (преимущественно спортивной), фаст-фуды макдональдс, Apple и ещё несколько известных компаний. Вот именно, известных. Таким образом, чтобы логотип был действительно узнаваем и «сидел» в голове людей, компания должна летать достаточно высоко. Вот, и вторая позиция: логотип если и действительно необходим, то лишь крупным компаниям.</p> <p>  В современном бизнесе применительно к небольшим фирмам подходит больше второй вариант. Однако не стоит делать слишком категоричных выводов. Если создание «значка» не требует неразумных денежных и трудовых ресурсов (но нередко тратятся именно неразумные ресурсы), то фирме можно и обзавестись логотипом. Ведь это, как минимум, то, что придаст компании солидности.  </p> <p> Теперь давайте рассмотрим моменты, которые нужно учитывать при разработке логотипа. <br /><br /><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/logotip%202.jpg" alt="" /></p> <ul><li>Логотип должен быть максимально простым. Во-первых, так он будет легче восприниматься и запоминаться. По возможности желательно ограничиться простыми фигурами и элементами (круг, квадрат, треугольник), они более просты к восприятию. Во-вторых, в современных условиях существования огромного количества рекламы может понадобиться изменение размера логотипа, а также возможность его нанесения на различные предметы (например, на униформу). Сложный, «навороченный» логотип затрудняет вышесказанные мероприятия.</li> <li>Сочетание цветов. Цветовая палитра должна быть наиболее подходящей. Однако есть такой нюанс: определяющим в логотипе должен быть не цвет, а его форма. Например, в газете (чёрно-белой газете) цветной логотип не напечатают, но если форменные очертания сделаны удачно, он всё равно будет смотреться.</li> <li>Должна максимально прослеживаться связь и логика между содержанием логотипа и деятельностью вашей фирмы/</li> </ul><div>Екатерина ТЫЩЕНКО</div> <br /><p> </p>ekaterina_tyshenkoFri, 25 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406282144146181Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406282144146181http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406267310960512&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406267310960512.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/konkurenciya.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;248&quot; height=&quot;229&quot; /&gt;&lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;Люди имеют определённый круг потребностей, который лишь немного изменяется, если говорить о каком-то конкретном человеке. Современная ситуация такова, что рынок представлен всеми сегментами, к которым обращаются потребители. Перед предпринимателем, создающим свой бизнес, возникает проблема: необходимо выдержать конкуренцию. Пока что это более менее возможно, за небольшим исключением. Но всегда ли стоит бороться с конкурентами, если можно сформировать собственное ответвление рынка?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Создав новый сегмент, вы как минимум ещё несколько лет будете являться его лидером, особо не напрягаясь. И действительно, гораздо прибыльнее, когда вы являетесь единственным продавцом. Тогда из вышесказанного вытекает вопрос: «Как создать новый сегмент рынка?»&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Главная задача – это сформировать потребность в ваших новых товарах у покупателей. Как правило, на это уходит несколько лет. По большому счёту формирование происходит за счёт инноваций. Пример с компьютерами будет вполне исчерпывающим.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Потребности можно не только создавать, но и изменять. Это уже более реально. Поменять    &lt;strong&gt;потребность у покупателя&lt;/strong&gt; не всегда легко, так как ваш продукт как минимум должен быть лучше заменяемого образца. И на это тоже потребуется время, чтобы общество могло отвыкнуть от привычного и перестроиться в пользу лучшего. Возьмём всем известную компанию «Apple». Была ли 6-7 лет назад (учитывая российский рынок) потребность в сенсорных телефонах с большими экранами? Нет, о них даже и не знали. А сейчас? Сейчас потребность в подобных телефонах огромна, а привычные 5 лет назад телефоны с кнопками постепенно уходят в историю. Получается, &lt;strong&gt;сформировалась&lt;/strong&gt; новая потребность&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Но, как бы очевидными не были плюсы, существуют и сложности, с которыми справиться нелегко. Это и начальные высокие затраты, и дополнительная головная боль для предпринимателя. Таким образом, выбор всегда за предпринимателем: выдерживать конкуренцию или применять инновации.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406267310960512.jpg" /><br/><br/><p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/konkurenciya.jpg" alt="" width="248" height="229" /><br />  <br />Люди имеют определённый круг потребностей, который лишь немного изменяется, если говорить о каком-то конкретном человеке. Современная ситуация такова, что рынок представлен всеми сегментами, к которым обращаются потребители. Перед предпринимателем, создающим свой бизнес, возникает проблема: необходимо выдержать конкуренцию. Пока что это более менее возможно, за небольшим исключением. Но всегда ли стоит бороться с конкурентами, если можно сформировать собственное ответвление рынка?</p> <p>  Создав новый сегмент, вы как минимум ещё несколько лет будете являться его лидером, особо не напрягаясь. И действительно, гораздо прибыльнее, когда вы являетесь единственным продавцом. Тогда из вышесказанного вытекает вопрос: «Как создать новый сегмент рынка?»</p> <p>  Главная задача – это сформировать потребность в ваших новых товарах у покупателей. Как правило, на это уходит несколько лет. По большому счёту формирование происходит за счёт инноваций. Пример с компьютерами будет вполне исчерпывающим.</p> <p>  Потребности можно не только создавать, но и изменять. Это уже более реально. Поменять    <strong>потребность у покупателя</strong> не всегда легко, так как ваш продукт как минимум должен быть лучше заменяемого образца. И на это тоже потребуется время, чтобы общество могло отвыкнуть от привычного и перестроиться в пользу лучшего. Возьмём всем известную компанию «Apple». Была ли 6-7 лет назад (учитывая российский рынок) потребность в сенсорных телефонах с большими экранами? Нет, о них даже и не знали. А сейчас? Сейчас потребность в подобных телефонах огромна, а привычные 5 лет назад телефоны с кнопками постепенно уходят в историю. Получается, <strong>сформировалась</strong> новая потребность</p> <p>  Но, как бы очевидными не были плюсы, существуют и сложности, с которыми справиться нелегко. Это и начальные высокие затраты, и дополнительная головная боль для предпринимателя. Таким образом, выбор всегда за предпринимателем: выдерживать конкуренцию или применять инновации.<br /><br />Екатерина  ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoFri, 25 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406267310960512Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406267310960512http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406266156148668&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406266156148668.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/ideal'nii%20rabotnic.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;185&quot; height=&quot;185&quot; /&gt;&lt;p&gt;  Каждый предприниматель заинтересован в хороших подчинённых, которые будут выполнять работу с максимальной эффективностью. Ценность сотрудника складывается из нескольких факторов, способствующих в достижении поставленных задач. Есть 7 основных условий хорошего работника, и предприниматель должен это знать.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt; &lt;strong&gt;Идеальный работник&lt;/strong&gt; в первую очередь должен обеспечивать качество выполняемой работы. Какими бы другими полезными качествами ни был наделён ваш подчинённый, всегда во главе угла ставится результат его основной работы.&lt;/li&gt; &lt;li&gt; Ответственность и заинтересованность в работе. Заставлять работать сотрудника «из-под палки» - гиблое и неблагодарное дело, если вы пытаетесь заложить основу будущей команды. Если человек не заинтересован в успехе, то рассчитывать на него не стоит. Также не стоит закрывать глаза на безответственность работников, которая не может отрицательно не сказаться на выполнении задач организации.&lt;/li&gt; &lt;li&gt; Идеальный подчинённый должен уметь принимать решения и быть способным к решительным действиям. Конечно, все важные решения принимает руководитель фирмы, но это не значит, что подчинённый должен советоваться по каждой мелочи. Настоящий профессионал определяется умением чётко выполнять задания начальника и вносить разумные и качественные дополнения в свою работу.&lt;/li&gt; &lt;li&gt; Как раз дополнения в работе связаны с четвёртым фактором хорошего сотрудника – способность проявлять инициативу. Начальник – не робот, он тоже может ошибаться, ставить не совсем разумные задачи. Поэтому работник должен по возможности предлагать своё видение решения поставленной задачи.&lt;/li&gt; &lt;li&gt; Идеальный работник должен уметь идти на разумный риск. Про рискованность предпринимательской деятельности знают все, и этот риск пронизывает фирму «с ног до головы», то есть рисковать приходится не только руководителю. Только в зависимости от значимости занимаемой должности меняется степень риска и последствия ошибки.&lt;/li&gt; &lt;li&gt; Хороший работник должен доброжелательно обходиться с остальными и всегда быть готовым прийти на помощь. Без взаимовыручки и помощи достичь поставленных целей в бизнесе крайне нелегко.&lt;/li&gt; &lt;li&gt; И, наконец, идеальный работник должен благотворно влиять на своего начальника. Зачем вам сотрудник, к которому вы испытываете неприязнь, и из-за этой неприязни вы добавляете негатива в свой рабочий процесс? Вот, именно, иметь подобных подчинённых не захочет никто.&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406266156148668.jpg" /><br/><br/> <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/ideal'nii%20rabotnic.jpg" alt="" width="185" height="185" /><p>  Каждый предприниматель заинтересован в хороших подчинённых, которые будут выполнять работу с максимальной эффективностью. Ценность сотрудника складывается из нескольких факторов, способствующих в достижении поставленных задач. Есть 7 основных условий хорошего работника, и предприниматель должен это знать.<br /><br /></p> <ol><li> <strong>Идеальный работник</strong> в первую очередь должен обеспечивать качество выполняемой работы. Какими бы другими полезными качествами ни был наделён ваш подчинённый, всегда во главе угла ставится результат его основной работы.</li> <li> Ответственность и заинтересованность в работе. Заставлять работать сотрудника «из-под палки» - гиблое и неблагодарное дело, если вы пытаетесь заложить основу будущей команды. Если человек не заинтересован в успехе, то рассчитывать на него не стоит. Также не стоит закрывать глаза на безответственность работников, которая не может отрицательно не сказаться на выполнении задач организации.</li> <li> Идеальный подчинённый должен уметь принимать решения и быть способным к решительным действиям. Конечно, все важные решения принимает руководитель фирмы, но это не значит, что подчинённый должен советоваться по каждой мелочи. Настоящий профессионал определяется умением чётко выполнять задания начальника и вносить разумные и качественные дополнения в свою работу.</li> <li> Как раз дополнения в работе связаны с четвёртым фактором хорошего сотрудника – способность проявлять инициативу. Начальник – не робот, он тоже может ошибаться, ставить не совсем разумные задачи. Поэтому работник должен по возможности предлагать своё видение решения поставленной задачи.</li> <li> Идеальный работник должен уметь идти на разумный риск. Про рискованность предпринимательской деятельности знают все, и этот риск пронизывает фирму «с ног до головы», то есть рисковать приходится не только руководителю. Только в зависимости от значимости занимаемой должности меняется степень риска и последствия ошибки.</li> <li> Хороший работник должен доброжелательно обходиться с остальными и всегда быть готовым прийти на помощь. Без взаимовыручки и помощи достичь поставленных целей в бизнесе крайне нелегко.</li> <li> И, наконец, идеальный работник должен благотворно влиять на своего начальника. Зачем вам сотрудник, к которому вы испытываете неприязнь, и из-за этой неприязни вы добавляете негатива в свой рабочий процесс? Вот, именно, иметь подобных подчинённых не захочет никто.</li> </ol><br />Екатерина  ТЫЩЕНКОekaterina_tyshenkoFri, 25 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406266156148668Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406266156148668http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406263494604087&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406263494604087.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/rabotnik.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;  Регулярная оценка рабочего персонала – одна из важных задач в жизни каждой компании. В среднем, в современных фирмах оценка работников проводится один-два раза в год. Часто данная функция возлагается на специализированные кадровые агентства. Преимуществом такого подхода является получение максимально достоверных данных, а также независимость экспертов в результатах оценивания.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; В ходе оценки выявляются положительные и отрицательные качества работника, определяется его соответствие занимаемой должности и прочие детальные характеристики. Оценка может проводиться при помощи различных методов, наиболее распространёнными из которых являются:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Анкетирование&lt;/h3&gt; &lt;p&gt; При данном методе работник должен предоставить требуемую о себе информацию, которая создаст о нём наиболее достоверную картину.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Тесты&lt;/h3&gt; &lt;p&gt; Подобный &lt;strong&gt;метод оценки работника&lt;/strong&gt; схож с анкетированием. Однако в тестах вопросы формулируются чётче и требуют более категоричных ответов. Тестовый метод позволяет оценить большой набор &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/menedzhment/kakoj_on_idealnyj_rabotnik/1-1-0-42&quot;&gt;характеристик работника&lt;/a&gt; и зачастую предполагает электронную обработку данных. Выделяют три основных группы тестов: психологические (в них оцениваются личностные качества работника), квалификационные (оценивается квалификация и соответствие сотрудника занимаемому посту), физиологические (определяются физиологические особенности работника и его способность к труду).&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Интервью, беседа&lt;/h3&gt; &lt;p&gt; Как правило, проводится специалистами (обычно это психологи), которые на основе беседы с оцениваемым сотрудником могут достоверно обработать информацию. В ходе интервью определяются различные характеристики работника, его уровень интеллекта и мотивация, характер и тип темперамента, отношение к работе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Метод деловых игр&lt;/h3&gt; &lt;p&gt; В основе данного метода лежит некоторая игра, представляющая собой имитацию какой-либо ситуации, в которой проявляется наибольший спектр характеристик человека. Например, выявляются способности сотрудника &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/menedzhment/osnovy_ehffektivnoj_komandy/1-1-0-23&quot;&gt;работать в команде&lt;/a&gt;, определяется способность брать на себя бремя лидерства и прочие характеристики, требуемые в конкретной фирме.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; Обобщая всё вышесказанное, определим, что чаще всего в сотрудниках интересует руководителей компаний. Обычно интерес вызывают: квалификация, дисциплинированность, качество и объём выполняемой работы, взаимоотношения с другими сотрудниками и начальством, личностные цели, уровень мотивации, характер и темперамент.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406263494604087.jpg" /><br/><br/><p><img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/rabotnik.jpg" alt="" />  Регулярная оценка рабочего персонала – одна из важных задач в жизни каждой компании. В среднем, в современных фирмах оценка работников проводится один-два раза в год. Часто данная функция возлагается на специализированные кадровые агентства. Преимуществом такого подхода является получение максимально достоверных данных, а также независимость экспертов в результатах оценивания.<br /><br /></p> <p> В ходе оценки выявляются положительные и отрицательные качества работника, определяется его соответствие занимаемой должности и прочие детальные характеристики. Оценка может проводиться при помощи различных методов, наиболее распространёнными из которых являются:<br /><br /></p> <h3>Анкетирование</h3> <p> При данном методе работник должен предоставить требуемую о себе информацию, которая создаст о нём наиболее достоверную картину.<br /><br /></p> <h3>Тесты</h3> <p> Подобный <strong>метод оценки работника</strong> схож с анкетированием. Однако в тестах вопросы формулируются чётче и требуют более категоричных ответов. Тестовый метод позволяет оценить большой набор <a href="http://businessed.ru/publ/menedzhment/kakoj_on_idealnyj_rabotnik/1-1-0-42">характеристик работника</a> и зачастую предполагает электронную обработку данных. Выделяют три основных группы тестов: психологические (в них оцениваются личностные качества работника), квалификационные (оценивается квалификация и соответствие сотрудника занимаемому посту), физиологические (определяются физиологические особенности работника и его способность к труду).</p> <h3>Интервью, беседа</h3> <p> Как правило, проводится специалистами (обычно это психологи), которые на основе беседы с оцениваемым сотрудником могут достоверно обработать информацию. В ходе интервью определяются различные характеристики работника, его уровень интеллекта и мотивация, характер и тип темперамента, отношение к работе.<br /><br /></p> <h3>Метод деловых игр</h3> <p> В основе данного метода лежит некоторая игра, представляющая собой имитацию какой-либо ситуации, в которой проявляется наибольший спектр характеристик человека. Например, выявляются способности сотрудника <a href="http://businessed.ru/publ/menedzhment/osnovy_ehffektivnoj_komandy/1-1-0-23">работать в команде</a>, определяется способность брать на себя бремя лидерства и прочие характеристики, требуемые в конкретной фирме.</p> <p> Обобщая всё вышесказанное, определим, что чаще всего в сотрудниках интересует руководителей компаний. Обычно интерес вызывают: квалификация, дисциплинированность, качество и объём выполняемой работы, взаимоотношения с другими сотрудниками и начальством, личностные цели, уровень мотивации, характер и темперамент.</p> <p><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoFri, 25 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406263494604087Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406263494604087http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406259932745981&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406259932745981.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;  Существуют различные понимания бизнеса и разные подходы к определению его составляющих частей. В этой статье остановимся на таких 5 составляющих, как идеи, ответственность, конкуренция, прибыль, везение и упорство. Итак, обо всём подробнее.     &lt;br /&gt;  &lt;img src=&quot;http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/bizness.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Идеи  &lt;/h3&gt; &lt;p&gt; Поставим данный компонент на первое место в силу нескольких причин. Во-первых, в 21 веке, когда, казалось бы, чего только ни придумано и изобретено, найти идею «на миллион» действительно непросто. Во-вторых, не может не расстраивать то, что современный бизнес в России зачастую основан на банальном перекупе. Крупный оптовик покупает товар у производителя, мелкие оптовики – у крупных, магазины – у мелких оптовиков, мелкие магазины – крупных магазинов. И такая цепочка может быть очень длинной. И цена товара на каждом звене растёт, а качество остаётся неизменным. Согласитесь, так далеко не уедешь. Поэтому нужны новые актуальные &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/blog&quot;&gt;идеи&lt;/a&gt;, от которых выиграют и производители (бизнесмены), и потребители.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Ответственность&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Это следующий винтик большого механизма под названием «бизнес». Важно понимать, что ответственность всегда лежит на руководителе, а никак не на подчинённом. Именно руководитель принимает важные и судьбоносные в жизни компании решения. Открывая собственное дело, вы должны помнить, что вам придётся решать проблемы, хочется этого или нет, а также находить пути выхода из сложившихся неприятных ситуаций.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Конкуренция&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Нужно понимать, что неконкурентных отраслей сейчас практически нет. И вашей фирме придётся (если, конечно, хотите большего дохода) уделять внимание &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/marketing/2&quot;&gt;маркетинговым&lt;/a&gt; исследованиям, анализу конкурентов. Даже если вы сгенерируете гениальную идею, не имеющую аналогов, будьте готовы к тому, что с большой долей вероятности через несколько лет вы ощутите давление со стороны компаний, пришедших в вашу отрасль.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Прибыль&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Прибыль – это как раз то, что побуждает людей к созданию бизнеса. Получение прибыли во многом определяется ценовой политикой фирмы. И эта политика должна быть грамотной и оправданной. Также вы должны брать во внимание, что в некоторых отраслях реально получить прибыль только тогда, когда компания оперирует огромными объёмами продукции.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Везение и упорство&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;  Упорство в бизнесе нередко является решающим фактором в успехе фирмы. Под упорством понимается кропотливая целенаправленная работа, которая не всегда предполагает сиюминутного результата. А постоянная работа, в основе которой лежат стратегические ошибки с упорством не имеет ничего общего.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  В бизнесе также не обойтись без фактора везения. Часто случаются изменения (в экономике, политике), которые могут вас как поднять огромных высот, так и опустить на самое дно. Но если иметь достаточный опыт и знания, то подобный непредсказуемый фактор можно свести к минимуму.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt; &lt;br /&gt;Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406259932745981.jpg" /><br/><br/><p>  Существуют различные понимания бизнеса и разные подходы к определению его составляющих частей. В этой статье остановимся на таких 5 составляющих, как идеи, ответственность, конкуренция, прибыль, везение и упорство. Итак, обо всём подробнее.     <br />  <img src="http://bmconsult.kz/files/sites/10050/files/bizness.jpg" alt="" /></p> <h3>Идеи  </h3> <p> Поставим данный компонент на первое место в силу нескольких причин. Во-первых, в 21 веке, когда, казалось бы, чего только ни придумано и изобретено, найти идею «на миллион» действительно непросто. Во-вторых, не может не расстраивать то, что современный бизнес в России зачастую основан на банальном перекупе. Крупный оптовик покупает товар у производителя, мелкие оптовики – у крупных, магазины – у мелких оптовиков, мелкие магазины – крупных магазинов. И такая цепочка может быть очень длинной. И цена товара на каждом звене растёт, а качество остаётся неизменным. Согласитесь, так далеко не уедешь. Поэтому нужны новые актуальные <a href="http://businessed.ru/blog">идеи</a>, от которых выиграют и производители (бизнесмены), и потребители.</p> <h3>Ответственность</h3> <p>  Это следующий винтик большого механизма под названием «бизнес». Важно понимать, что ответственность всегда лежит на руководителе, а никак не на подчинённом. Именно руководитель принимает важные и судьбоносные в жизни компании решения. Открывая собственное дело, вы должны помнить, что вам придётся решать проблемы, хочется этого или нет, а также находить пути выхода из сложившихся неприятных ситуаций.</p> <h3>Конкуренция</h3> <p>  Нужно понимать, что неконкурентных отраслей сейчас практически нет. И вашей фирме придётся (если, конечно, хотите большего дохода) уделять внимание <a href="http://businessed.ru/publ/marketing/2">маркетинговым</a> исследованиям, анализу конкурентов. Даже если вы сгенерируете гениальную идею, не имеющую аналогов, будьте готовы к тому, что с большой долей вероятности через несколько лет вы ощутите давление со стороны компаний, пришедших в вашу отрасль.</p> <h3>Прибыль</h3> <p>  Прибыль – это как раз то, что побуждает людей к созданию бизнеса. Получение прибыли во многом определяется ценовой политикой фирмы. И эта политика должна быть грамотной и оправданной. Также вы должны брать во внимание, что в некоторых отраслях реально получить прибыль только тогда, когда компания оперирует огромными объёмами продукции.</p> <h3>Везение и упорство</h3> <p>  Упорство в бизнесе нередко является решающим фактором в успехе фирмы. Под упорством понимается кропотливая целенаправленная работа, которая не всегда предполагает сиюминутного результата. А постоянная работа, в основе которой лежат стратегические ошибки с упорством не имеет ничего общего.</p> <p>  В бизнесе также не обойтись без фактора везения. Часто случаются изменения (в экономике, политике), которые могут вас как поднять огромных высот, так и опустить на самое дно. Но если иметь достаточный опыт и знания, то подобный непредсказуемый фактор можно свести к минимуму.</p> <p><strong> <br />Екатерина  ТЫЩЕНКО</strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p>ekaterina_tyshenkoFri, 25 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406259932745981Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406259932745981http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406200539476332&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406200539476332.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;  Понятие «&lt;strong&gt;вирусный маркетинг&lt;/strong&gt;» появилось относительно недавно, в середине 90-х годов прошлого столетия. Вирусный маркетинг – &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/marketing/brending_sozdajom_imidzh_tovaru/2-1-0-18&quot;&gt;продвижение товаров и услуг&lt;/a&gt;, основанное на передачи потребителем информации о вашем продукте другим лицам. Слово «вирусный» здесь во многом применимо благодаря тому, что чем больше людей знают о вашем товаре, тем продвижение происходит быстрее. Вирусный маркетинг сравним со снежным комом.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Практически любая маркетинговая кампания не может обойтись без денежных средств, как правило, немалых. Но всё же основным моментом вирусного маркетинга деньги не являются. Здесь особое внимание должно уделяться грамотности и точности разработки рекламной концепции товара. Продукт должен идти не по общепринятым рекламным путям, а выигрывать посредством интересной формы подачи информации, необычности и уникальности самой рекламной кампании.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  «Сарафанное радио», «я сделал, и ты сделай» - на этих и подобных принципах основан вирусный маркетинг. Причём данное распространение информации не является для человека затруднительным и часто происходит из-за банального желания поделиться своими мыслями. Как правило, в наших головах надолго задерживается что-то интересное и необычное. Поэтому вирусный маркетинг не может основываться на общих рекламных шаблонах.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;  Данное направление &lt;strong&gt;рекламы&lt;/strong&gt; в настоящее время активно развивается. Мощным стимулятором вирусного маркетинга является стремительное развитие технологий, и как следствие, увеличение способов и возможностей коммуникаций (например, активное развитие социальных сетей). Также многие крупные компании наших дней активно используют принципы вирусного маркетинга.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Екатерина ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406200539476332.jpg" /><br/><br/><p>  Понятие «<strong>вирусный маркетинг</strong>» появилось относительно недавно, в середине 90-х годов прошлого столетия. Вирусный маркетинг – <a href="http://businessed.ru/publ/marketing/brending_sozdajom_imidzh_tovaru/2-1-0-18">продвижение товаров и услуг</a>, основанное на передачи потребителем информации о вашем продукте другим лицам. Слово «вирусный» здесь во многом применимо благодаря тому, что чем больше людей знают о вашем товаре, тем продвижение происходит быстрее. Вирусный маркетинг сравним со снежным комом.</p> <p>  Практически любая маркетинговая кампания не может обойтись без денежных средств, как правило, немалых. Но всё же основным моментом вирусного маркетинга деньги не являются. Здесь особое внимание должно уделяться грамотности и точности разработки рекламной концепции товара. Продукт должен идти не по общепринятым рекламным путям, а выигрывать посредством интересной формы подачи информации, необычности и уникальности самой рекламной кампании.</p> <p>  «Сарафанное радио», «я сделал, и ты сделай» - на этих и подобных принципах основан вирусный маркетинг. Причём данное распространение информации не является для человека затруднительным и часто происходит из-за банального желания поделиться своими мыслями. Как правило, в наших головах надолго задерживается что-то интересное и необычное. Поэтому вирусный маркетинг не может основываться на общих рекламных шаблонах.</p> <p>  Данное направление <strong>рекламы</strong> в настоящее время активно развивается. Мощным стимулятором вирусного маркетинга является стремительное развитие технологий, и как следствие, увеличение способов и возможностей коммуникаций (например, активное развитие социальных сетей). Также многие крупные компании наших дней активно используют принципы вирусного маркетинга.<br /><br />Екатерина ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoThu, 24 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406200539476332Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406200539476332http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406197266434681&lt;img src=&quot;http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406197266434681.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h3&gt;Цели человека&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Каждый человек имеет цели (мечты). Дом, автомобиль, семья, возможность заниматься любимым делом и путешествовать – это лишь типичные основные цели людей. Также к целям можно причислять, например, желание иметь определённый пассивный доход. Цель можно выбрать абсолютно любую, другое дело, что у всех пути достижения будут разными. Также важную роль играет время, за которое вы хотите осуществить цель.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;Инвестиции&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Основной принцип данного планирования – это инвестиции. Они и будут помогать достигать цели, на большинство из которых требуются деньги. Согласитесь, чтобы реализовать, например, цели «машина и дом», необходимо немало лет человеку, получающему на основной работе 20000-30000 рублей (и по меркам России это ещё не плохо).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Инвестиции могут использоваться любые. Можно вкладывать в недвижимость, драгоценные металлы, акции. Это выбирается с учётом того, что будет выгоднее в конкретный период. Но, как правило, лишь малый процент людей разбирается в инвестициях. Здесь можно поступить двумя способами:&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/investicii/nachalnoe_i_glavnoe_vlozhenie_investicii_v_znanija/4-1-0-27&quot;&gt;Самостоятельное изучение рынка инвестиций&lt;/a&gt;. Этот вариант требует несколько лет, да и ещё опыт надо набирать, ведь вы должны стать действительно качественным специалистом.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Работа с советником. Этот вариант более предпочтителен, если инвестиции для вас «тёмный лес».&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;h3&gt;Что вы получите?&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Вы получите реальную возможность достичь своих &lt;a href=&quot;http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/pravilnaja_cel_odna_iz_osnov_uspekha/6-1-0-24&quot;&gt;жизненных целей&lt;/a&gt;. Просто не нужно бояться, нужно узнавать, хоть данная деятельность не из простых. А в качестве исходного капитала можно использовать накопления, которые могут появиться, если уметь правильно распоряжаться своими деньгами, а не тратить их на «жизненно необходимые» новинки и другие ненужные вещи.&lt;/p&gt; &lt;p&gt; Екатерина  ТЫЩЕНКО&lt;/p&gt;<img src="http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/files/sites/10051/news/1406197266434681.jpg" /><br/><br/><h3>Цели человека</h3> <p>Каждый человек имеет цели (мечты). Дом, автомобиль, семья, возможность заниматься любимым делом и путешествовать – это лишь типичные основные цели людей. Также к целям можно причислять, например, желание иметь определённый пассивный доход. Цель можно выбрать абсолютно любую, другое дело, что у всех пути достижения будут разными. Также важную роль играет время, за которое вы хотите осуществить цель.</p> <h3>Инвестиции</h3> <p>Основной принцип данного планирования – это инвестиции. Они и будут помогать достигать цели, на большинство из которых требуются деньги. Согласитесь, чтобы реализовать, например, цели «машина и дом», необходимо немало лет человеку, получающему на основной работе 20000-30000 рублей (и по меркам России это ещё не плохо).</p> <p>Инвестиции могут использоваться любые. Можно вкладывать в недвижимость, драгоценные металлы, акции. Это выбирается с учётом того, что будет выгоднее в конкретный период. Но, как правило, лишь малый процент людей разбирается в инвестициях. Здесь можно поступить двумя способами:</p> <ol><li><a href="http://businessed.ru/publ/investicii/nachalnoe_i_glavnoe_vlozhenie_investicii_v_znanija/4-1-0-27">Самостоятельное изучение рынка инвестиций</a>. Этот вариант требует несколько лет, да и ещё опыт надо набирать, ведь вы должны стать действительно качественным специалистом.</li> <li>Работа с советником. Этот вариант более предпочтителен, если инвестиции для вас «тёмный лес».</li> </ol><h3>Что вы получите?</h3> <p>Вы получите реальную возможность достичь своих <a href="http://businessed.ru/publ/drugie_interesnye_stati/pravilnaja_cel_odna_iz_osnov_uspekha/6-1-0-24">жизненных целей</a>. Просто не нужно бояться, нужно узнавать, хоть данная деятельность не из простых. А в качестве исходного капитала можно использовать накопления, которые могут появиться, если уметь правильно распоряжаться своими деньгами, а не тратить их на «жизненно необходимые» новинки и другие ненужные вещи.</p> <p> Екатерина  ТЫЩЕНКО</p>ekaterina_tyshenkoThu, 24 Jul 2014 00:00:00 +0600http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406197266434681Сайт консалтинговой компании ТОО "BenchMark Consulting"http://old.bmconsult.cms.kdt.kz/news/?pkid=1406197266434681